版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
簡潔版銷售管理制度一、目的與適用范圍目的本銷售管理制度的目的是為了規(guī)范公司的銷售行為和管理方式,確保銷售活動的高效、安全、優(yōu)質(zhì)完成。適用范圍本銷售管理制度適用于公司銷售部門及與銷售相關(guān)的所有人員,包括但不限于:銷售人員客戶服務(wù)人員分析師數(shù)據(jù)管理人員監(jiān)督與支持人員二、銷售管理流程1.銷售計(jì)劃銷售部門每季度制定一個銷售計(jì)劃,包括但不限于:銷售目標(biāo)銷售策略銷售預(yù)算人員安排時間和任務(wù)節(jié)點(diǎn)2.銷售流程銷售流程主要包括以下幾個環(huán)節(jié):客戶概況調(diào)查客戶需求分析產(chǎn)品推薦及方案制定合同簽署支付及售后服務(wù)3.客戶管理對客戶,銷售人員應(yīng)該做到:對客戶信息進(jìn)行統(tǒng)一管理了解每一個客戶的需求及時回應(yīng)客戶的問題維護(hù)客戶的滿意度4.數(shù)據(jù)分析銷售人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)銷售計(jì)劃和實(shí)際銷售情況,及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。分析內(nèi)容包括但不限于:各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的分析分析客戶需求及反饋產(chǎn)品銷售情況分析對比分析競爭對手銷售情況三、銷售管理制度1.銷售人員的職責(zé)銷售人員的職責(zé)主要包括但不限于:完成銷售計(jì)劃的要求行業(yè)、公司產(chǎn)品的了解掌握與相關(guān)部門(如市場、財(cái)務(wù)等)溝通協(xié)作維護(hù)客戶關(guān)系2.銷售獎勵制度為了激勵銷售人員,公司制定了一套針對銷售表現(xiàn)的獎勵制度。獎勵方式包括但不限于:績效獎金特別獎勵車輛、公寓等額外福利3.銷售監(jiān)管銷售監(jiān)管主要是通過前期的計(jì)劃和后期的跟蹤,按時按量完成銷售目標(biāo)。對監(jiān)管人員應(yīng)該做到:保證監(jiān)管明確平等處理監(jiān)管對象按期完成監(jiān)管目標(biāo)四、禁止行為本銷售管理制度禁止以下行為:惡意欺詐違法行為不良競爭行為受賄行為五、制度執(zhí)行對于本銷售管理制度的執(zhí)行,公司應(yīng)遵循以下規(guī)則:體現(xiàn)制度公正性完成制度宣傳循序漸進(jìn)地執(zhí)行制度加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)管和評估六、總結(jié)本銷售管理制度是公司管理的重要一環(huán)。有規(guī)范的銷售管理流程和制度可以提高銷售效率,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。各級別的銷售人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 1.2《風(fēng)景談》【中職專用】高一語文(高教版2023基礎(chǔ)模塊上冊)
- (2024)年產(chǎn)噸鋰電池負(fù)極材料石墨化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板(一)
- 解析:內(nèi)蒙古通遼市科爾沁左翼中旗2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中語文試題(原卷版)-A4
- 2024(半成品預(yù)制菜篇)餐飲供應(yīng)鏈指南
- 《藥品經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件
- 《LED的電學(xué)指標(biāo)》課件
- 養(yǎng)老院老人情感關(guān)懷制度
- 《法制教育勢在必行》課件
- 幼兒園教育活動設(shè)計(jì)與指導(dǎo)語言課件-模塊一 理論篇 幼兒園語言教育概述
- 《神圣時間》課件
- 遼寧省名校聯(lián)盟2024年高三12月份聯(lián)合考試 語文試卷(含答案解析)
- 《垂體瘤規(guī)范化診治》課件
- 圖文轉(zhuǎn)換-圖表(小題訓(xùn)練)(解析版)-2025年部編版中考語文一輪復(fù)習(xí)
- 七上語文期末考試復(fù)習(xí)計(jì)劃表
- 2024兒童青少年抑郁治療與康復(fù)痛點(diǎn)調(diào)研報(bào)告 -基于患者家長群體的調(diào)研
- 大數(shù)據(jù)+治理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣州大學(xué)
- 江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額(2014)電子表格版
- 山東省煙臺市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024年中國鐵路南寧局集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 國家開放大學(xué)化工節(jié)能課程-復(fù)習(xí)資料期末復(fù)習(xí)題
- 2023年云南滇中新區(qū)事業(yè)單位招聘30人筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
評論
0/150
提交評論