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新天酒業(yè)公司

實(shí)力媒體效勞方案書2002年8月31日內(nèi)容〔一〕建議效勞工程〔三〕收費(fèi)建議〔二〕建議效勞團(tuán)隊(duì)〔四〕其他效勞〔五〕附件〔一〕建議效勞工程建議效勞工程類別溝通方案媒體購(gòu)置媒體及市場(chǎng)資訊例行會(huì)議及培訓(xùn)溝通方案年度效勞方案:目標(biāo)群分析*訂立媒體策略訂立媒體年度方案年中媒體方案回憶與修正*數(shù)據(jù)來源請(qǐng)參考附件媒體購(gòu)置集中媒體管理系統(tǒng)〔請(qǐng)參考下一頁(yè)〕制定媒體排期表*媒體購(gòu)置*投放監(jiān)測(cè)報(bào)告*購(gòu)置后評(píng)估*媒體談判〔包括年度和日常談判〕*數(shù)據(jù)來源請(qǐng)參考附件集中媒體管理系統(tǒng)對(duì)客戶的利益品牌投放管理防止不同產(chǎn)品之間“沖突〞的投放方案優(yōu)化每個(gè)產(chǎn)品的投放效率品牌資料管理客戶隨時(shí)可以查詢不同品牌投放的最新狀況防止分散投放而導(dǎo)致的策略不統(tǒng)一及不標(biāo)準(zhǔn)操作媒體購(gòu)置〔續(xù)〕媒體及市場(chǎng)資訊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析*月度報(bào)告:一個(gè)月后提供〔舉例:1月份報(bào)告2月底提供〕季度競(jìng)爭(zhēng)品牌分析報(bào)告:每年2月、5月、8月、11月中提供媒體時(shí)機(jī)建議〔不定期提供〕媒體趨勢(shì)分析〔不定期提供〕實(shí)力媒體獨(dú)資調(diào)研報(bào)告〔不定期提供〕每周市場(chǎng)快訊〔利用中國(guó)資訊網(wǎng)資料〕*數(shù)據(jù)來源請(qǐng)參考附件例行會(huì)議及培訓(xùn)月會(huì)議程:競(jìng)爭(zhēng)品牌最新活動(dòng),媒體時(shí)機(jī)介紹,及上月問題回憶等等季度會(huì)議議程:品牌策略回憶〔包括競(jìng)爭(zhēng)品牌分析〕與修正季度培訓(xùn)內(nèi)容:最新媒體動(dòng)態(tài),或是任何跟溝通及媒體籌劃有關(guān)的題目〔二〕建議效勞團(tuán)隊(duì)建議效勞團(tuán)隊(duì)原那么效勞團(tuán)隊(duì)的水平,比效勞團(tuán)隊(duì)的人數(shù)重要初步建議*籌劃組:包括1個(gè)總監(jiān)的30%時(shí)間〔最少8年經(jīng)驗(yàn)〕、1個(gè)經(jīng)理〔最少5年經(jīng)驗(yàn)〕、2個(gè)主管、2個(gè)助理;另外總經(jīng)理會(huì)給出適當(dāng)?shù)闹С帧?0%時(shí)間〕購(gòu)置組:整個(gè)上海實(shí)力媒體電視〔1個(gè)經(jīng)理、3個(gè)主管、10個(gè)助理〕及平面/播送〔1個(gè)經(jīng)理、2個(gè)主管、4個(gè)助理〕購(gòu)置團(tuán)隊(duì)會(huì)作出支持*最終的人員配置要視乎客戶年度的投放量而定建議效勞團(tuán)隊(duì)其他支援隊(duì)伍*中央媒體購(gòu)置組策略調(diào)研組媒體關(guān)系-談判組戶外媒體購(gòu)置組*支援要視乎客戶的需要而定〔三〕收費(fèi)建議收費(fèi)原那么代理商應(yīng)該安排足夠的人力資源來保證給客戶優(yōu)質(zhì)的效勞同樣地,代理商通過效勞客戶應(yīng)該能得到合理的利潤(rùn)收費(fèi)方案:效勞費(fèi)/年計(jì)算方法:在滿足客戶效勞水平的前提下所需投入的人力資源及經(jīng)費(fèi)〔請(qǐng)參考第11和12頁(yè)〕,再加上合理的利潤(rùn) 工程 人民幣〔萬(wàn)元〕人力資源 150經(jīng)費(fèi) 150總本錢 30020%利潤(rùn) 60營(yíng)業(yè)稅 30建議效勞費(fèi) 390收費(fèi)程序媒體要求預(yù)付款付款通知單會(huì)于客戶確定排期表2個(gè)工作天內(nèi)發(fā)給客戶客戶根據(jù)付款通知單在媒體下單限期前付款實(shí)力媒體在收到付款后向媒體下單及開出發(fā)票沒有要求預(yù)付款的媒體上月的付款通知單會(huì)于下月10日前發(fā)給客戶客戶可根據(jù)付款通知單準(zhǔn)備付款客戶在收到付款通知單7天內(nèi)安排付款實(shí)力媒體在收到付款后開出發(fā)票媒體要求預(yù)付款客戶根據(jù)付款通知單在媒體下單限期前付款到帳沒有要求預(yù)付款的媒體客戶在收到付款通知單7天內(nèi)安排付款付款時(shí)間〔四〕其他效勞其他效勞〔另外收費(fèi)〕萬(wàn)國(guó)視訊:能提供隨片廣告、產(chǎn)品涉入等效勞克頓參謀:能提供市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售團(tuán)隊(duì)建立等參謀及培訓(xùn)效勞Zports:能提供體育贊助及其他事件營(yíng)銷〔EventMarketing〕建議及執(zhí)行效勞〔五〕附件附件:實(shí)力媒體的數(shù)據(jù)來源媒體與消費(fèi)習(xí)慣中國(guó)市場(chǎng)及媒體研究(CMMS):20個(gè)城市中國(guó)青少年市場(chǎng)及媒體研究(CMMS-Teens):20個(gè)城市中國(guó)全國(guó)讀者調(diào)查(CNRS):30個(gè)城市附件:實(shí)力媒體的數(shù)據(jù)來源廣告媒體監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來源:尼爾森市場(chǎng)調(diào)查(ACNielsen)目前覆蓋范圍:在112個(gè)城市的350條電視頻道、225份報(bào)紙和93份雜志時(shí)間:1998年1月–現(xiàn)在品類競(jìng)爭(zhēng)資料品牌競(jìng)爭(zhēng)資料記錄了金額、次數(shù)、長(zhǎng)度/大小顏色等可細(xì)分地區(qū)、月份、媒體等可結(jié)合收視數(shù)據(jù)算出品牌總收視點(diǎn)、到達(dá)率等附件:實(shí)力媒體的數(shù)據(jù)來源電視收視率*央視索福瑞目前覆蓋66個(gè)城市,11個(gè)省〔包括重慶直轄市地區(qū)〕700多個(gè)頻道的日記法收視率數(shù)據(jù)個(gè)人收視儀數(shù)據(jù):北京、上海、

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