LNG接收站設(shè)備經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化管理模式探討獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

LNG接收站設(shè)備經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化管理模式探討獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘

要】LNG接收站是我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)重要組成部分，因此LNG接收站設(shè)備的管理就非常重要。LNG接收站的設(shè)備管理在我國(guó)還是處于一個(gè)剛剛起步的階段，設(shè)備的一些關(guān)鍵技術(shù)還在國(guó)外的廠商，因此為了更好的對(duì)接收站進(jìn)行管理，本文就從現(xiàn)有接受站設(shè)備管理存在的問題入手，對(duì)接收站設(shè)備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化管理模式展開探討和論述。

【關(guān)鍵詞】LNG接收站;設(shè)備;經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化管理

一、LNG接收站設(shè)備管理存在的問題

（一）設(shè)備幾乎都進(jìn)口，因此后期維護(hù)成本較高

由于我國(guó)的LNG接收站的設(shè)備研發(fā)在我國(guó)還處在一個(gè)初始階段，因此一些設(shè)備中很關(guān)鍵的元件或者重要設(shè)備還需要依靠國(guó)外的廠商，因此進(jìn)口的比例就很高。LNG設(shè)備依靠進(jìn)口不僅需要向國(guó)外廠商支付費(fèi)用較高的費(fèi)用，設(shè)備投入使用之后的維修管理費(fèi)也是比較高的，這樣就加重了設(shè)備站運(yùn)行的成本。

（二）備份庫(kù)存不合理，資金利用不合理

LNG接收站大家都知道其是天然氣的保供單位，所以其肩負(fù)著我國(guó)國(guó)民大眾的生活需要，其責(zé)任是很重大的。因此接收站內(nèi)的設(shè)備是不允許不按照計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行的，所以國(guó)內(nèi)大部分的LNG接收站的備品備件的庫(kù)存量有過高的情況出現(xiàn)，這部分占用的資金相對(duì)也比較高，有的甚至超過了一個(gè)億，導(dǎo)致LNG接收站資金無法得到最有效的利用。

二、LNG接收站設(shè)備經(jīng)濟(jì)性管理模式

（一）設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)化管理

對(duì)于我國(guó)的LNG接收站，在一些剛剛成立的站點(diǎn)，由于剛剛投入運(yùn)營(yíng)的階段，可能部分地區(qū)的LNG接收站的工作人員，由于對(duì)設(shè)備維護(hù)缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及沒有過去的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，因此通常都會(huì)采用計(jì)劃性的維修方式開展工作，這樣就會(huì)產(chǎn)生維護(hù)過渡或者維護(hù)不到位的情況。但是隨著這些LNG站運(yùn)營(yíng)年限的增加，天然氣也達(dá)到了滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，為了避免不在計(jì)劃內(nèi)的停車造成的不好影響，同時(shí)避免不必要的開支，就要進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)管理模式，啟用更加先進(jìn)的DCS系統(tǒng)和24小時(shí)監(jiān)測(cè)等新技術(shù)，降低維修成本。

（二）提高設(shè)備檢修的信息化管理

建立標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備檢修規(guī)程，并依托信息平臺(tái)或完整性管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全過程數(shù)字化審批和流轉(zhuǎn)，可以縮短檢修工時(shí)、保障維修質(zhì)量、節(jié)約維修成本。LNG接收站因?yàn)樾枰B續(xù)運(yùn)行，不具備整體停車開展設(shè)備大檢修的條件。因此接收站所有的A類和B類設(shè)備都應(yīng)逐個(gè)建立標(biāo)準(zhǔn)化檢修程序。標(biāo)準(zhǔn)化檢修文件包含兩個(gè)方面，一是標(biāo)準(zhǔn)化檢維修方案，二是標(biāo)準(zhǔn)化檢修工法。檢修方案要明確檢修實(shí)施流程、各專業(yè)工作界面、交接程序以及檢修前后條件檢查和效果驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。檢修工法應(yīng)包括檢修前中后作業(yè)，包括檢修前工藝處置、儀表處置和電氣處置，檢修中指前文所提的標(biāo)準(zhǔn)化自主檢修工法;檢修后包括儀表、電氣、工藝恢復(fù)處置。

三、降低設(shè)備管理成本的有效策略

（一）對(duì)進(jìn)口設(shè)備實(shí)行自主檢修

由于受我國(guó)LNG設(shè)備技術(shù)方面的限制，確實(shí)關(guān)鍵設(shè)備還依然需要依靠進(jìn)口，因此投入使用之后的設(shè)備維修方面的費(fèi)用支出一直都是比較高的。過去以往，設(shè)備的維修都是依靠國(guó)外廠商的支援，需要把有問題的設(shè)備運(yùn)輸?shù)絿?guó)外的原廠進(jìn)行檢修或者聘請(qǐng)國(guó)外廠商的工作人員來華進(jìn)行維修，這都無疑加重了LNG設(shè)備站的運(yùn)營(yíng)成本。但是如果我們的LNG接收站，自己提高技術(shù)，聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員，自主進(jìn)行設(shè)備的檢修，就可以避免總是需要依賴國(guó)外的廠商資源支付高額的維修費(fèi)用，而且自主檢修可以提高設(shè)備應(yīng)用的靈活性，也有利于接收站日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、高效、安全的備品備件管理

首先，我們要對(duì)備品庫(kù)進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的備件檢查，對(duì)專門的設(shè)備配件的數(shù)量要根據(jù)設(shè)備的功能不同進(jìn)行合理的分配，比如每種安全閥、儀表設(shè)備就必須要儲(chǔ)備一套設(shè)備，其他設(shè)備要根據(jù)使用的數(shù)量進(jìn)行備件。其次，對(duì)進(jìn)口設(shè)備的采購(gòu)渠道要進(jìn)一步的打開，多渠道的范圍找更多符合標(biāo)準(zhǔn)條件的廠商進(jìn)行綜合考量，這樣也能打破因?yàn)檫M(jìn)口采購(gòu)而導(dǎo)致的采購(gòu)時(shí)間有限、運(yùn)貨成本過高的情況，這樣可以有效控制采購(gòu)成本，為設(shè)備站更好的運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。第三，降低備品的備件的資金占用的額度，要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、大眾的使用需求、還有供貨渠道的穩(wěn)定性綜合考量因此，對(duì)備件的供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理，減少備貨占用流動(dòng)資金的情況。

結(jié)束語(yǔ)

天然氣是我國(guó)很重要的綠色能源之一，也是國(guó)民大眾生活中的必須品之一。LNG接收站作為我國(guó)天然氣供給的重要場(chǎng)所，就必須結(jié)合我國(guó)國(guó)情和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行一個(gè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化管理。充分利用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)等技術(shù)，從傳統(tǒng)的計(jì)劃周期性維修向定期維修轉(zhuǎn)變;制定完善的自主檢修標(biāo)準(zhǔn)和流程制度，降低