員工積分管理制度(通過版)

青島大秦硅藻泥壁材有限公司人事部編制員工積分管理制度總則：目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。原則：公開、公平、簡單、高效適用范圍公司所有員工。積分制實(shí)施辦法1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。2、以部門為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)扣分的辦法。3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。4、每位在職的員工基礎(chǔ)分為1000分，凡通過日常表現(xiàn)獲取積分或扣減積分均在此基礎(chǔ)分上進(jìn)行加減。5、積分按月為單位由人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，除總經(jīng)理外，其他人員不能查看積分獎(jiǎng)扣情況。6、獎(jiǎng)分有標(biāo)準(zhǔn)，不隨心所欲，標(biāo)準(zhǔn)積分獎(jiǎng)扣項(xiàng)目由行政部、人事部監(jiān)督執(zhí)行。7、積分獎(jiǎng)扣單由各部門總監(jiān)簽字生效，交由人事部匯總統(tǒng)計(jì)備案，各部門總監(jiān)每天享有500積分獎(jiǎng)扣權(quán)限，可自行設(shè)置本部門積分項(xiàng)目，并通知人事部備案。8、新員工試用期內(nèi)，獎(jiǎng)分計(jì)入檔案，扣分不計(jì)入檔案。9、積分永久性使用，不清零，不作廢?；虮灸甓惹辶?。10、年度積分與年終獎(jiǎng)相關(guān)，個(gè)人總積分與晉升相關(guān)。

第二章積分獎(jiǎng)扣工齡積分：1、凡在我公司工作滿一年積分為10分，滿兩年為20分，以此類推，工齡積分單獨(dú)計(jì)算。2、員工辭職又復(fù)職的，原工齡取消，按照新入職時(shí)間從新計(jì)算工齡，積分按新入職時(shí)間計(jì)加；考勤積分：1、公司每月正?？记谔鞌?shù)為26天，無換班、請(qǐng)假，全勤上班者滿分為100分，遲到一次扣除10分，早退一次扣10分，離崗時(shí)間超過15分鐘者扣30分，曠工一次扣除50分，出勤超出規(guī)定考勤天數(shù)的，每天按10分獎(jiǎng)勵(lì)。2、每天提前10分鐘到崗，著工作服干凈、整潔、形象良好者加10分。3、因工作需要，正常工作時(shí)間之外工作的，每次加10分。4、月請(qǐng)假超過10天者，取消100分積分；連續(xù)請(qǐng)假超過15天，或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過30天者，本年工齡積分取消。5、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。衛(wèi)生積分：1、安排值日人員，打掃衛(wèi)生認(rèn)真負(fù)責(zé)并且能夠在早會(huì)前完成，加10分，反之扣10分；2、保持辦公環(huán)境及辦公桌面清潔，獎(jiǎng)10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣20分。在公共辦公區(qū)域積極主動(dòng)制止不良行為者(如抽煙、亂扔垃圾）加10分。3、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐、不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙