員工的獎懲制度

員工的獎懲制度

員工的獎懲制度1

1、總則

1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公正、公正，更好地標準員工的行為，鼓舞和鞭策廣闊員工奮勉向上，制造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2、獎懲的原則

2.1獎懲的原則。

2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。

2.1.2獎懲準時的原則：為準時的鼓舞員工對公司的奉獻和正確行為以及訂正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必需準時。

2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公正，并到達應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必需公開。

2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人公平，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的根本要求，才能夠賜予嘉獎，到達或稍稍超出公司對員工的根本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的嘉獎。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)到達公司對員工的根本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的根本要求，應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。懲罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。懲罰和懲戒通知單必需知達本人，對于不合理、不公正的懲處，員工有申訴的權(quán)利。

2.5對員工獎懲實行拖延、推諉或不辦等方式的治理人員，人力資源部應(yīng)準時提出懲罰建議，下達《責(zé)任過失單》。

3、嘉獎

3.1嘉獎的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿意，又要到達鼓勵員工勤懇工作，奮勉向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2嘉獎的方式分經(jīng)濟嘉獎、行政嘉獎和公司特殊奉獻獎三種。

3.3經(jīng)濟嘉獎包括獎金、獎品。

3.4行政嘉獎包括嘉獎、記功、記大功。

3.5公司特殊奉獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)嘉獎，由董事會視詳細狀況確定嘉獎內(nèi)容。

3.6以上三種嘉獎可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3.7員工有以下大事之一者賜予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特別交辦任務(wù)者;

3.7.2品德端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;

3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;

3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

3.8員工有以下大事之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。

3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，竭力搶救并削減公司損失者。

3.8.3檢舉揭露違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

3.8.4通過自身努力，避開了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。

3.8.6對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.9員工有以下大事之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

3.9.3擔(dān)當巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

員工的獎懲制度2

一、總則

(一)目的：

為提高員工的工作積極性，鼓舞員工長期為公司效勞，嘉獎為公司做出奉獻的員工，特制定本制度。

(二)范圍：

公司全體員工

(三)職責(zé)：

行政綜合部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

(四)簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

二、程序

(一)工齡效勞獎：

1、員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

(二)年度優(yōu)秀團隊獎：

1、評比標準：

①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象消失；

②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想方法保證工作進度及順當執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)績的不斷提升；

③候選部門年度考核業(yè)績必需是80分（含）以上；

2、評比對象：公司各部門（以部門為單位）

3、評比流程：

年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

4、嘉獎標準：獎金3000元。

(三)年度“優(yōu)秀員工獎”：

1、評比標準：

①保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。②本職工作突出，對公司進展能提出合理化建議。③全年無警告以上懲辦。

④專心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。

⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成精彩；能換位思索，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。⑥工作滿一年（含）以上員工；

⑦個人年度業(yè)績考核必需是85分（含）以上；

2、評比對象：公司全體員工；

3、評比流程：

由部門內(nèi)部推舉并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果

可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責(zé)人同意（推舉）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；

4、嘉獎標準：獎金1000元，晉升一檔工資。

(四)特殊奉獻獎：

1、評比要求：

①在公司經(jīng)營和內(nèi)部治理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及將來進展有重大作用或?qū)χ卫碛兄卮髢r值。②對本公司有顯著奉獻的特別行為；對提高本公司的聲譽有特別功績；

③創(chuàng)新的工程或建議被公司接受、實施，對公司業(yè)務(wù)的進展或提高，對節(jié)約經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出奉獻者；

④對本公司可能發(fā)生或馬上發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

⑤遇到突發(fā)大事，如災(zāi)難事故等，能臨機應(yīng)變，不懼風(fēng)險，搶救公司財產(chǎn)及人員脫離危難；

2、評比對象：全體員工

3、評比流程：

各部門負責(zé)人或本人依據(jù)奉獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

4、嘉獎標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

(五)特殊榮譽獎：

1、評比標準：

在各類競賽或評比活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。

2、評比對象：公司全體員工

3、評比流程：

個人依據(jù)自己所獲獎項進展申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責(zé)人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。

4、嘉獎金額：

①國際性競賽（評比）：一等獎20230元，二等獎15000元，三等獎10000元，入圍（選）獎5000元；

在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

②國家級競賽（評比）：一等獎15000元，二等獎10000元，三等獎5000元，入圍（選）獎1000元；

在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

③省部級競賽（評比）：一等獎10000元，二等獎8000元，三等獎3000元，入圍（選）獎1000元；

在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

④市（廳）級競賽（評比）：一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎1000元，入圍（選）獎500元；

在市（廳）級刊物發(fā)表文章500元。

⑤集團內(nèi)部競賽（評比）：一等獎1000元，二等獎500元，三等獎300元；

在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作嘉獎標準再次嘉獎。

(六)“好人好事”獎

1、評比標準：

①見義勇為、舍己救人

②熱心公益、志愿效勞

③拾金不昧

2、評比對象：全體員工；

3、評比流程：

個人或者部門負責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；

4、嘉獎金額：200-20230元

(七)創(chuàng)作嘉獎：

1、評比標準：

①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的喜愛和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

③所創(chuàng)作作品必需為員工本人原創(chuàng)作品。

2、評比對象：全體員工

3、評比流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

員工的獎懲制度3

第一條為嚴明紀律，獎懲清楚，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度

其次條適用范圍：全體員工

第三條對員工的獎懲實行精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

第四條嘉獎方法

第五條本酒店設(shè)立如下嘉獎方法，酌情使用：

1、通告表揚；

2、獎金嘉獎；

3、晉升提級；

第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予通告表揚：

1、品德端正，工作努力；

2、維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

3、一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公；

4、有其他功績，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予獎金嘉獎

1、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

2、完成規(guī)劃指標，經(jīng)濟效益良好；

3、向酒店提出合理化建立，為酒店接受；

4、維護財經(jīng)紀律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5、節(jié)省資金，節(jié)省費用，事跡突出；

6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶著員工良好完成各項任務(wù)；

7、其他對酒店作出奉獻，董事局或總經(jīng)理認為應(yīng)當賜予嘉獎的

第八條有以上表現(xiàn)，酒店認為符合晉級條件的予以晉級嘉獎

第九條嘉獎程序如下：

1、員工推舉、本人自薦或單位提名；

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3、董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準

第十條懲罰方法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下懲罰：

1、警告；

2、記過；

3、降級；

4、辭退；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時間談天、玩?；驈氖屡c工作無關(guān)的事情；

2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)稍微者；

4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5、無故不參與酒店安排的培訓(xùn)課程；

6、初次不遵守主管人員指揮；

7、鋪張公物情節(jié)稍微

8、檢查或監(jiān)視人員未仔細履行職責(zé)；

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴干凈工作服和佩戴廠牌；

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或治理人員查詢；

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者，賜予記過處分：

1、對上級指示或有期限之命令，未申報正值理由而未如期完成或處理不；

2、因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人；

3、在工作場所喧嘩、玩耍、吵鬧妨害他人工作；

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5、攜帶危急物品入廠；

6、在禁煙區(qū)吸煙者；

7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

10、涂改考勤卡，代替他人打卡或承受他人打卡

第十四條員工有以下行為者，賜予降級處分：

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

2、違反勞動紀律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密；

5、違反酒店規(guī)定帶進出物品；

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；

7、撕毀公文或公共文件；

8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；

9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)視；

10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；

11、工作時間在工作場所制造私人物件；

12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1、偷竊同事或公有財物；

2、于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而患病損害；

3、對上級或同事實施暴行或有重大污辱之行為；

4、違反勞動合同或工作規(guī)章情節(jié)嚴峻；

5、蓄意損壞酒店或他人財物；

6、有意泄漏技術(shù)、營業(yè)之隱秘，致使酒店蒙受損害；

7、不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)打算，干擾工作的；

9、工作不負責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、鋪張原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍鋪張酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，丟失原則，造成經(jīng)濟損失的；

13、貪污、盜竊、受賄、敲詐訛詐、賭博、流氓、斗毆，尚未到達刑事懲罰的；

14、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

15、泄露酒店隱秘，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；

16、散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

17、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；

18、無正值理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

19、組織、煽動怠工，或?qū)嵭胁徽凳侄螔吨祁I(lǐng)導(dǎo)，嚴懲擾亂酒店秩序；

20、在酒店內(nèi)賭博；

21、在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；

23、常常違反酒店規(guī)定屢教不改；

24、依合同商定調(diào)派工作，無故拒絕承受；

25、因行為不當，酒店無法再對其信任；

26、其他重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴峻后果；

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴峻，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定擔(dān)當應(yīng)負的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償酒店損失；

1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；

2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局打算責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)準時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭露任何人的違紀違章行為，要求處理

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭露，馬上報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進展調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人

其次十條賜予員工行政處分和經(jīng)濟懲罰，應(yīng)當慎重打算。必需弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過肯定會議爭論，征求有關(guān)部門意見。

員工的獎懲制度4

1總則

1.1為明確獎懲的考核標準、依據(jù)和程序，使獎懲公開、公正、公正，更好地標準員工的行為，鼓舞和鞭策廣闊員工奮勉向上，防止和訂正員工的違法失職行為，保證順當?shù)膶崿F(xiàn)企業(yè)和員工的進展目標，特制訂本制度。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2獎懲的原則

2.1獎懲的原則。

2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2.1.2獎懲準時的原則：為準時的鼓舞員工對公司的奉獻和正確行為以及訂正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必需準時。

2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公正，并到達應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必需公開。

2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的`產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人公平，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的根本要求，才能夠賜予嘉獎，到達或稍稍超出公司對員工的根本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的嘉獎。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)到達公司對員工的根本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的根本要求，應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。懲罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。懲罰和懲戒通知單必需知達本人，對于不合理、不公正的懲處，員工有申訴的權(quán)利。

2.5對員工獎懲實行拖延、推諉或不辦等方式的治理人員，人力資源部應(yīng)準時提出懲罰建議，下達(責(zé)任過失單)。

3嘉獎

3.1嘉獎的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿意，又要到達鼓勵員工勤懇工作，奮勉向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2嘉獎的方式分經(jīng)濟嘉獎、行政嘉獎和工作本身的嘉獎三種。

3.2.1經(jīng)濟嘉獎包括加薪、獎金、獎品。

3.2.2行政嘉獎包括通令嘉獎、記功、記大功。

3.2.3工作本身的嘉獎：授予先進員工、先進職員等稱號、職務(wù)晉升、調(diào)整適宜的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴大工作職權(quán)(特殊述職)、參加某層級別的決策等。

3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。

3.3以上三種嘉獎可分別施行，也可合并執(zhí)行。

3.4員工有以下大事之一者賜予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。

3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特別交辦任務(wù)者。

3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。

3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。

3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上，5萬元(不含)以下者。

3.4.5品德端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。

3.4.6其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。

3.4.7全年滿勤，無遲到、早退、并事假者。

3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

3.5員工有以下大事之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。

3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

3.5.2籌劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

3.5.3對工作流程或治理制度積極提出合理化建議，被接受者。

3.5.4積極討論改善工作方法提高工作效率或減低本錢確有成效者。

3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，竭力搶救并削減公司損失者。

3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者。

3.5.7檢舉揭露違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

3.5.8維護公司安全，積極實行措施排解險情，確有實效者。

3.5.9通過自身努力，避開了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。

3.5.11連續(xù)三年，完本錢職工作，無任何劣跡者。

3.5.12對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.6員工有以下大事之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。

3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。

3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)。

3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。

3.6.5擔(dān)當巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。

3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

3.6.7對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大奉獻者。

3.6.8通過自身的努力，避開了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和制造重大經(jīng)濟效益者。

3.7對為公司建立與進展作出巨大奉獻者，經(jīng)公司董事會討論另行賜予“公司特殊奉獻獎“。

嘉獎內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報嘉獎。

3.8任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過嘉獎的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

3.9嘉獎事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參與人數(shù)以肯定的比例安排。

3.10凡與本職工作有關(guān)的嘉獎，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫嘉獎單。嘉獎的核實由人力資源部負責(zé)，批準人為總經(jīng)理。嘉獎實施的辦理見員工嘉獎程序。

4懲戒

4.1懲戒的目的在于促使員工必需和應(yīng)當?shù)竭_并保持應(yīng)有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

4.2根據(jù)規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作規(guī)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的懲罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的狀況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填(違紀過失單)。

4.2.2考察員工崗位描述以及工作目標、工作規(guī)劃的完成狀況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填(責(zé)任過失單)。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟懲罰與行政處分兩種。

4.3.1經(jīng)濟懲罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。

4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。

4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

4.5員工有以下行為之一者，視為違紀，罰款10元。

4.5.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。

4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。

4.5.4在車間吃東西者。

4.5.5上班時間閑聊說笑者。

4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。

4.5.7不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。

4.5.8同事間相互說臟話、粗話者。

4.5.9工作時間和工作場所，衣冠不整、