企業(yè)文化故事征集方案

企業(yè)文化故事征集方案一、引言

企業(yè)文化是組織的核心價(jià)值觀和精神的體現(xiàn)，它影響著員工的行為和態(tài)度，也是組織成功的關(guān)鍵因素之一。為了更好地了解和傳承公司的企業(yè)文化，我們制定了以下征集方案。

二、目的

通過(guò)征集和分享企業(yè)文化故事，我們希望達(dá)到以下目的：

1、了解員工對(duì)公司的認(rèn)知和感受，以便更好地滿足員工的需求。

2、發(fā)掘和傳承公司的優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)，以激勵(lì)員工更好地發(fā)展。

3、通過(guò)分享故事，促進(jìn)員工之間的交流和互動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、征集內(nèi)容

我們希望征集以下類(lèi)型的故事：

1、創(chuàng)新與卓越：分享在工作中如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和卓越的經(jīng)驗(yàn)。

2、團(tuán)隊(duì)合作：講述團(tuán)隊(duì)合作解決難題或達(dá)成目標(biāo)的經(jīng)歷。

3、關(guān)懷與支持：描述公司如何關(guān)心和支持員工，提供良好的工作環(huán)境和氛圍。

4、社會(huì)責(zé)任：講述公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的行動(dòng)和成果。

5、發(fā)展與成長(zhǎng)：分享個(gè)人在公司中的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)經(jīng)歷。

四、征集方式

我們可以通過(guò)以下方式征集故事：

1、內(nèi)部渠道：通過(guò)公司內(nèi)部通訊平臺(tái)、員工論壇或社交媒體等途徑征集故事。

2、線下活動(dòng)：組織線下分享會(huì)或座談會(huì)，讓員工現(xiàn)場(chǎng)分享故事。

3、專(zhuān)題征文：針對(duì)特定主題或事件，發(fā)起專(zhuān)題征文活動(dòng)。

4、員工推薦：鼓勵(lì)員工推薦其他員工的優(yōu)秀事跡或經(jīng)驗(yàn)。

五、評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)

為了激勵(lì)員工積極參與征集活動(dòng)，我們將設(shè)立評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)故事的創(chuàng)意、真實(shí)性、影響力和啟發(fā)性等方面進(jìn)行評(píng)分。

2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，以表彰優(yōu)秀的作品。

3、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：為獲獎(jiǎng)員工提供證書(shū)、獎(jiǎng)品及公司其他福利。

六、實(shí)施計(jì)劃

我們將按照以下步驟實(shí)施征集計(jì)劃：

1、制定征集活動(dòng)方案和流程。

2、確定宣傳方案和渠道，進(jìn)行前期宣傳和推廣。

3、設(shè)定征集截止日期和評(píng)審時(shí)間表。

4、組織評(píng)審團(tuán)對(duì)征集到的故事進(jìn)行評(píng)選。

5、公布獲獎(jiǎng)名單并頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。

6、對(duì)征集到的故事進(jìn)行整理和編輯，形成企業(yè)文化故事集，以供內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳承。

7、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和效果評(píng)估，為未來(lái)類(lèi)似活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

七、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化故事征集是一項(xiàng)有意義的舉措，它不僅有助于了解和傳承公司的文化，還能激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我們期待每一位員工都能積極參與此項(xiàng)活動(dòng)，共同為公司的文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。企業(yè)文化理念征集裝飾裝修施工合同

甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑裝飾工程施工合同》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程概況

1、工程名稱(chēng)：裝飾裝修施工合同

2、工程地點(diǎn)：甲方指定的場(chǎng)所

3、工程承包方式：乙方包工包料

4、工程期限：工程自2023年5月10日開(kāi)工，至2023年6月20日竣工。

二、工程內(nèi)容及質(zhì)量要求

1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求對(duì)甲方場(chǎng)所進(jìn)行裝修，包括但不限于墻面、地面、頂棚、門(mén)窗、燈具等裝飾。

2、乙方應(yīng)保證施工質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，如有不符合，乙方應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行整改。

3、乙方應(yīng)保證使用材料符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并確保安全環(huán)保。

4、乙方應(yīng)保證施工期間的安全文明施工，遵守相關(guān)規(guī)定及規(guī)范。

三、工程造價(jià)及付款方式

1、工程造價(jià)：本工程總價(jià)為人民幣壹拾萬(wàn)元整（￥100,000元）。

2、付款方式：自本合同簽訂之日起五個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方工程總價(jià)的30%作為預(yù)付款；工程進(jìn)度達(dá)到50%時(shí)，甲方支付乙方工程總價(jià)的30%作為進(jìn)度款；工程全部完成并驗(yàn)收合格后，甲方支付乙方工程總價(jià)的40%作為尾款。

四、違約責(zé)任及解決糾紛方式

1、如因乙方原因?qū)е鹿こ滩荒馨磿r(shí)竣工，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并向甲方支付違約金。

2、如因甲方原因?qū)е鹿こ滩荒馨磿r(shí)竣工，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并向乙方支付違約金。

3、如因不可抗力因素導(dǎo)致工程不能按時(shí)竣工，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

4、如因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返工或整改，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)整改并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

5、雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生其他違約行為，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償對(duì)方因此遭受的損失。

6、如雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生糾紛，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向乙方所在地人民法院提起訴訟。

五、附則

1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

3、本合同未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商解決。裝飾裝修施工合同

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑裝飾工程施工合同》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方在裝飾裝修施工過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)，保障工程的質(zhì)量和安全，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上，就甲方發(fā)包的裝飾裝修工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程”）的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

第一條工程概況

1、工程名稱(chēng)：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程范圍：具體包括但不限于以下內(nèi)容：（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件）

4、工程承包方式：雙方商定采取下列第（）種承包方式：

（1）乙方包工、包全部材料；

（2）乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料；

（3）乙方包工，甲方包全部材料。

第二條工程設(shè)計(jì)及施工方案

1、工程設(shè)計(jì)：由乙方負(fù)責(zé)按照甲方的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并提交設(shè)計(jì)圖紙和施工方案。甲方有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或?qū)彾?，但?yīng)當(dāng)與乙方協(xié)商一致。

2、施工方案：乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工要求，制定詳細(xì)的施工方案，并向甲方提交。甲方有權(quán)對(duì)施工方案進(jìn)行修改或?qū)彾ǎ珣?yīng)當(dāng)與乙方協(xié)商一致。

第三條工程期限

1、工程開(kāi)工日期：年月日；竣工日期：年月日。

2、如因甲方原因?qū)е鹿こ萄悠?，甲方?yīng)當(dāng)及時(shí)通知乙方，并按照合同約定支付違約金。

3、如因乙方原因?qū)е鹿こ萄悠?，乙方?yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方，并按照合同約定支付違約金。

第四條工程質(zhì)量及驗(yàn)收

1、乙方應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、甲方有權(quán)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)不符合要求的施工進(jìn)行整改。

3、工程完工后，雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改，并按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第五條工程價(jià)款及支付方式

1、工程價(jià)款：雙方商定本工程價(jià)款為人民幣（大寫(xiě)）元整，小寫(xiě)：（元）。其中包含設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)等一切費(fèi)用。

2、支付方式：雙方商定采取下列第（）種支付方式：

（1）一次性支付：甲方應(yīng)當(dāng)在工程完工并驗(yàn)收合格后日內(nèi)一次性支付全部工程款項(xiàng)；

（2）分期支付：甲方應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度分期支付工程款項(xiàng)，具體支付時(shí)間和金額由雙方協(xié)商確定。

3、發(fā)票開(kāi)具及稅費(fèi)承擔(dān)：乙方應(yīng)當(dāng)在收到工程款項(xiàng)后開(kāi)具發(fā)票，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的稅費(fèi)。甲方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定及時(shí)繳納相應(yīng)的稅費(fèi)。

第六條違約責(zé)任及處理方式

1、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款，任何一方不得擅自違約或解除合同。如一方違反本合同的約定，應(yīng)承擔(dān)由此造成的全部損失，并按照合同約定支付違約金。

2、如因甲方原因?qū)е鹿こ萄悠诨蛸|(zhì)量不符合要求的，甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知乙方并按照合同約定支付違約金。如因乙方原因?qū)е鹿こ萄悠诨蛸|(zhì)量不符合要求的，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方并按照合同約定支付違約金。同時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改或修復(fù)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。博物館文物征集方案一、引言

博物館作為文化傳承和展示的重要場(chǎng)所，其館藏文物的豐富程度與質(zhì)量對(duì)于博物館的發(fā)展具有重要意義。為了豐富館藏，提升博物館的展示水平和文化影響力，我們制定了本文物征集方案。

二、征集目標(biāo)

1、填補(bǔ)館藏空白，提高館藏文物的數(shù)量和質(zhì)量。

2、增加具有地域特色和歷史價(jià)值的文物，提升博物館的特色展示。

3、豐富文物的種類(lèi)和年代，提高博物館的展示多樣性。

三、征集范圍

1、地域范圍：廣泛征集全國(guó)各地的文物，特別是具有地方特色的文物。

2、時(shí)間范圍：征集各個(gè)歷史時(shí)期的文物，包括古代、近代和現(xiàn)代。

3、類(lèi)別范圍：包括陶瓷、青銅器、書(shū)畫(huà)、玉器、金銀器、民俗文物等。

四、征集方式

1、接受捐贈(zèng)：鼓勵(lì)個(gè)人、組織或機(jī)構(gòu)向博物館捐贈(zèng)文物。

2、購(gòu)買(mǎi)收藏：根據(jù)文物的價(jià)值、稀缺性和館藏需求，進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)收藏。

3、借展合作：與相關(guān)博物館或機(jī)構(gòu)進(jìn)行借展合作，共享文物資源。

五、征集流程

1、確定征集目標(biāo)和范圍，制定征集計(jì)劃。

2、發(fā)布征集信息，廣泛宣傳征集活動(dòng)。

3、接受捐贈(zèng)或購(gòu)買(mǎi)收藏，進(jìn)行文物鑒定和評(píng)估。

4、對(duì)征集到的文物進(jìn)行登記、拍照、建檔。

5、對(duì)征集到的文物進(jìn)行修復(fù)、保護(hù)和展示。

六、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文物征集方案，我們希望能夠在未來(lái)幾年內(nèi)豐富館藏文物，提升博物館的展示水平和文化影響力。我們誠(chéng)摯地歡迎社會(huì)各界人士積極參與文物征集活動(dòng)，共同為保護(hù)和傳承中華文化做出貢獻(xiàn)。經(jīng)典的企業(yè)文化故事企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它不僅反映了企業(yè)的價(jià)值觀和理念，而且也影響著員工的工作態(tài)度和行為。下面是一個(gè)經(jīng)典的企業(yè)文化故事，它將為大家展示一個(gè)企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)秀的文化影響員工，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

這個(gè)故事發(fā)生在一個(gè)名為“和諧科技”的公司。公司創(chuàng)始人兼CEO李明，一直以來(lái)都堅(jiān)信企業(yè)文化的重要性。他相信，一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)文化不僅可以吸引和留住優(yōu)秀的員工，還可以讓員工充滿激情和動(dòng)力，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

在和諧科技，企業(yè)文化不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而是融入到了日常工作和生活中的方方面面。這里有一個(gè)小故事可以說(shuō)明這一點(diǎn)。

有一次，公司的一位工程師，因?yàn)閷?duì)一個(gè)項(xiàng)目的看法與團(tuán)隊(duì)其他成員不同，產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧。這位工程師一氣之下，向李明提出了辭職。李明意識(shí)到這是一個(gè)極好的機(jī)會(huì)，可以借此來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化。

第二天，李明把這位工程師請(qǐng)到了辦公室，讓他詳細(xì)說(shuō)明了他對(duì)項(xiàng)目的看法和分歧。然后，他讓這位工程師與團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行了一場(chǎng)激烈的討論。在這個(gè)過(guò)程中，李明不僅沒(méi)有偏袒任何一方，而且鼓勵(lì)他們暢所欲言，充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

這場(chǎng)討論結(jié)束后，李明讓所有團(tuán)隊(duì)成員一起加班，共同尋找解決問(wèn)題的方法。在共同努力下，他們最終找到了一種創(chuàng)新性的解決方案。這個(gè)經(jīng)歷讓所有團(tuán)隊(duì)成員深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也讓他們更加深入地理解了和諧科技的企業(yè)文化——尊重、透明、合作、創(chuàng)新。

這個(gè)事件只是和諧科技無(wú)數(shù)個(gè)小故事中的一個(gè)。在和諧科技，每一個(gè)員工都是企業(yè)文化的擁護(hù)者和傳播者。他們用自己的行動(dòng)，不斷地為企業(yè)文化的傳承和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

和諧科技的企業(yè)文化不僅讓員工感到驕傲和自豪，也吸引了眾多優(yōu)秀的人才加入到公司中來(lái)。他們相信，只有在一個(gè)有著強(qiáng)大企業(yè)文化的公司，才能充分發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和動(dòng)力源泉。它不僅影響著員工的工作態(tài)度和行為，也決定著一個(gè)企業(yè)的成功與失敗。在和諧科技這個(gè)例子中，我們可以看到一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)文化是如何推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，如何激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神的。我們可以從這個(gè)經(jīng)典的企業(yè)文化故事中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，從而更加努力地打造和維護(hù)自己的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化建設(shè)方案一、引言

企業(yè)文化是公司的靈魂，它不僅反映了公司的價(jià)值觀和理念，而且對(duì)于提高員工的工作滿意度、忠誠(chéng)度和生產(chǎn)力起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)健康、積極的企業(yè)文化可以幫助公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位，促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。本文將探討公司企業(yè)文化建設(shè)的方案，以期為公司的文化建設(shè)提供一些啟示。

二、建設(shè)目標(biāo)

我們需要明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該圍繞公司的愿景、使命和價(jià)值觀，并反映公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，如果公司的目標(biāo)是成為一家以人為本、注重創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的公司，那么企業(yè)文化建設(shè)就應(yīng)該圍繞這些目標(biāo)進(jìn)行。

三、建設(shè)方案

1、領(lǐng)導(dǎo)層的示范作用：公司的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該成為企業(yè)文化的積極示范者。他們應(yīng)該通過(guò)自己的行為和言辭，傳達(dá)和強(qiáng)化公司的價(jià)值觀和理念。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層真正地踐行企業(yè)文化，員工才會(huì)真正地理解和接受它。

2、員工培訓(xùn)：在員工進(jìn)入公司后，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，以幫助他們理解公司的價(jià)值觀和理念，并鼓勵(lì)他們將這些價(jià)值觀融入到自己的工作中。定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)也有助于強(qiáng)化企業(yè)文化。

3、激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，表彰那些在工作中表現(xiàn)出色的員工，這不僅可以激勵(lì)員工更好地工作，還可以向其他員工展示企業(yè)文化的實(shí)踐者。

4、有效溝通：鼓勵(lì)員工提出對(duì)企業(yè)文化的建議和反饋，這可以幫助公司了解員工對(duì)企業(yè)文化的看法，并據(jù)此進(jìn)行調(diào)整。定期的員工滿意度調(diào)查也是了解企業(yè)文化健康狀況的有效途徑。

5、持續(xù)改進(jìn)：企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。公司應(yīng)該定期評(píng)估企業(yè)文化的健康狀況，并根據(jù)反饋進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。

四、實(shí)施步驟

1、制定計(jì)劃：首先需要制定一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，包括目標(biāo)、實(shí)施步驟、時(shí)間表和預(yù)期結(jié)果等。

2、宣傳推廣：通過(guò)各種渠道和方式，如內(nèi)部通訊、員工大會(huì)、公司網(wǎng)站等，向全體員工宣傳和推廣企業(yè)文化。

3、培訓(xùn)和發(fā)展：為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們理解和接受企業(yè)文化。

4、評(píng)估和反饋：通過(guò)定期的評(píng)估和反饋機(jī)制，了解企業(yè)文化的實(shí)施效果，并根據(jù)員工的反饋進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。

5、持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋，持續(xù)改進(jìn)和完善企業(yè)文化建設(shè)方案，以確保其與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境保持一致。

五、總結(jié)

公司企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持和全體員工的參與。通過(guò)明確建設(shè)目標(biāo)、制定實(shí)施方案和持續(xù)改進(jìn)，我們可以建立一個(gè)健康、積極的企業(yè)文化，從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功。濟(jì)公故事演變及其文化闡釋濟(jì)公，原名李修元，是宋代一位著名的佛教高僧。然而，他被廣大民眾所熟知，并非僅因其宗教地位，更是因?yàn)樗莫?dú)特性格和奇特行為。濟(jì)公的形象隨著時(shí)間的推移經(jīng)歷了多次演變，這些演變不僅反映了社會(huì)觀念和價(jià)值取向的變化，也為我們提供了理解中國(guó)文化和佛教文化的獨(dú)特視角。

最初的濟(jì)公形象出現(xiàn)在南宋的民間傳說(shuō)中。這一時(shí)期的濟(jì)公故事主要描繪他如何通過(guò)奇特的行為和幽默的語(yǔ)言來(lái)教育民眾，傳達(dá)佛教的教義。他以瘋癲的形象出現(xiàn)，這種瘋癲被