醫(yī)院財務(wù)個人的工作總結(jié)報告

醫(yī)院財務(wù)個人的工作總結(jié)報告到醫(yī)院工作已有兩月余，期間在xxx院長的領(lǐng)導下，在xxx科長的指導下，以全面落實預算治理，強根底，抓標準，充分發(fā)揮財務(wù)治理在醫(yī)院治理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展狀況匯報如下：

一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增加全員的預算治理意識。

依據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，準時聽取段院長指導思想，從而使每項工作有規(guī)劃、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用掌握方面，一是實行科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額掌握，節(jié)省最優(yōu)、超支自負，培育了職員的節(jié)省意識。二是實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職員的標準意識進一步增加，促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。

始終以來，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫(yī)院進展，增加醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要高素養(yǎng)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修規(guī)劃，有步驟有目的地進展自修。通過學習，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項治理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，鄙亦積極參與各種形式的學習，努力提高涉及財務(wù)治理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)治理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力學習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作供應(yīng)更高標準的素養(yǎng)保證。

三、以考核為手段，促進財務(wù)根底治理水平的提高。

隨著醫(yī)院治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能漸漸增加。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參加考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順當開展。表達了責任制的嚴厲性與公正性。

在這兩個月的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，實行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的表達財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的地稅關(guān)于納稅狀況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)視治理職能，標準了各科室的財務(wù)掌握行為，有力保證了各項工作的順當進展。

四、積極參加院庫房經(jīng)營治理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷進展，財務(wù)的治理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)治理參加到醫(yī)院治理的方方面面，從物資選購中的比價，到實際選購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參加其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院治理應(yīng)有的作用。

通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，標準了各科室耗材物資的掌握工作，有效的防止了錯誤的消失。這就加強了治理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的預備

依據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，仔細搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為標準醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。首先，對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)仔細檢查，并與后勤科核對全都，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進展全面審計，加強對各科室的本錢預算掌握，再到選購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的`腳步，標準了財務(wù)的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的預備。

六、加強資金治理，削減資金占用，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切本錢掌握工作從點滴抓起，掌握資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款狀況進展了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的治理規(guī)定，從嚴掌握醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款準時按要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告，在將來的一年，鄙將仔細聽取段院長的指導講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，規(guī)劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長期進展盡己之力。

醫(yī)院財務(wù)個人的工作總結(jié)報告2

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下，結(jié)合規(guī)劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)治理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)治理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順當實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)規(guī)劃工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、專心進展政治、業(yè)務(wù)學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財務(wù)科會計人員學習估計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)，透過學習讓會計人員提前把握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參與各種學習培訓，如會計連續(xù)教育學習、審計連續(xù)教育學習，學習后全部考試透過。

3、對收費員進展職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費治理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)掌握與治理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進展了講解。[由整理]

二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支治理

依據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支治理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，專心開展醫(yī)療效勞。實現(xiàn)總收入***萬元，其中財政補助***萬元，醫(yī)療收入**萬元，藥品收入**萬元，其他收入**萬元，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強資產(chǎn)治理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金治理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進展隨機抽查，以此監(jiān)視退費行為，但發(fā)覺此項工作仍有缺陷，財務(wù)思索新的治理方法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同治理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進展清查。

四、強化治理，建立良好的工作秩序

1、專心推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，仔細了解有關(guān)政策規(guī)定，協(xié)作有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順當，有利于醫(yī)院的進展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應(yīng)仔細作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推舉，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、專心協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克制了各種困難，專心協(xié)作各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)治理方面的報表有怠于進一步完善。

六、專心對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推開工作

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推動，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費許可證年審并順當透過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建立需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請準時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當實施。

總之，醫(yī)院財務(wù)治理、會計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保證了醫(yī)院財務(wù)治理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的治理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)個人的工作總結(jié)報告3

在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順當過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部根底工作的同時，對財務(wù)工作進展了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)全體人員的共同努力，根本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作從進展回憶做以總結(jié)：

一、財務(wù)治理構(gòu)造的完善及優(yōu)化

1、依據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實物會計崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿意了治理的需求，又削減一個工作崗位，給公司節(jié)省了人力資源本錢。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學習型團隊。

通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參與培訓，鼓舞財務(wù)人員積極參與職稱考試。收集以前的各種制度，準時傳遞到各崗位學習。

二、外聯(lián)方面的工作

1、降低公司稅收費用。

2、準時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬，轉(zhuǎn)變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。

三、會計核算方面

1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案名目。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)省了資源。

3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。準時處理睬計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導供應(yīng)準時的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、每月按時納稅，不拖延申報。

5、工作中堅持會計監(jiān)視。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6、每月末準時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)覺的問題，協(xié)作其他部門進展查找緣由。

(1)、按集團要求，編制財務(wù)預算。

(2)、定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。

(3)、20xx年末在12月28日至31日組織全院進展盤點。要將不相符的事項準時處理入賬。

(4)、每月末要提前編制下月資金規(guī)劃。

(5)、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。

(6)、建立醫(yī)院保本模型，具體測算盈利平衡點。

四、財務(wù)治理方面

1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的狀況。采納實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進展了比擬。

2、撰寫了病歷復印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫治理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確