2023年企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告(匯編篇)

2023年企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告(匯編篇)企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是一個(gè)誕生再農(nóng)村的孩子。年月05日生，是省市縣人士。年畢業(yè)于省市工貿(mào)學(xué)院，在校所學(xué)電子應(yīng)用與修理?，F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車(chē)隊(duì)的一名正式員工，擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)副班長(zhǎng)。我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作狀況做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助與支持下，通過(guò)白身的不懈努力，白己的思想水平和工作實(shí)力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想方面

1、為使白己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來(lái)白己主動(dòng)參與公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的平安，與技術(shù)水平。深切領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)看法和要求仔細(xì)查找白己的不足，使白己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一樣。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，時(shí)刻不忘白己是東興公司的一員。

3、為更好地搞好全車(chē)對(duì)的平安生產(chǎn)工作，日常工作中白己能夠仔細(xì)聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)看法、建議和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，大力抓好車(chē)隊(duì)的平安生產(chǎn)工作。

二、看法方面

年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特殊的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的.一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中許多事情有待完善，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了許多，我白己感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作看法，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)。這就確定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時(shí)處理，常常是忙勞碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充溢，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施年已經(jīng)快結(jié)束了，回想白己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡

如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較生疏，不主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高白己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏安排性在工作過(guò)程中，特殊是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，做事加強(qiáng)目的相識(shí)，分清主次沖突，爭(zhēng)取能達(dá)

到事半功倍的效果。

3、專(zhuān)業(yè)面狹窄白己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)車(chē)輛的修理以及其它專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)比較缺乏，相識(shí)不夠，特殊是車(chē)輛的保養(yǎng)與維護(hù)，限制了白身的發(fā)展和工作的綻開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完備和勝利。

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告2

光陰如梭，時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)中我來(lái)到陜西東藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司已經(jīng)九個(gè)月。在這段時(shí)間里，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向四周領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和部門(mén)同事的幫助下，我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變。

我主要完成了以下工作:

(1)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員。

(2)辦公室檔案收集、整理工作。

(3)負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。

(4)負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化文件工作。

(5)負(fù)責(zé)做好辦公室物品出入的登記。

(6)統(tǒng)計(jì)每月考勤并交公司做帳，留底。

(7)管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理運(yùn)用并提高財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用效率,提倡節(jié)儉。

(8)公司硬件的管理和維護(hù)

(9)接防水業(yè)務(wù)

(10)負(fù)責(zé)網(wǎng)上聘請(qǐng)方面的工作

(11)公司零碎的制圖工作

(12)公司零碎的會(huì)計(jì)工作

(13)公司網(wǎng)站方面管理工作

(14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作

(15)接受其他臨時(shí)工作

行政工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個(gè)月的工作中我接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷。幾個(gè)月下來(lái)還是有肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已經(jīng)基本能保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。同時(shí)我也發(fā)覺(jué)了自己的一些不足:一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距,工作效率不高，二是對(duì)全局工作把握得不太具體和精確，還不能主動(dòng)、提前的謀思路，協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。

不積跬步，無(wú)以成千里。在之后的.工作期內(nèi)我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。其中，我還應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

(1)加強(qiáng)對(duì)工作的熟識(shí)，提高工作效率。

(2)加強(qiáng)工作的前瞻性，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題要?jiǎng)偤门c領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，以便得到最佳解決方案。

(3)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，以彌補(bǔ)自身的不足。

(4)同時(shí)我將加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的提高，明年安排學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)。

我將本著正直、懇切、勤奮的工作看法投入到今后的工作中，聽(tīng)從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支配，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)也希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指責(zé)指正，以便我把今后的工作做得更好，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

在這里也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì)接著努力，和公司一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步!

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告3

各位同仁：大家好!

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)到咱們某某已經(jīng)8個(gè)月了，在與大家合作共事的這段日子里，我從你們身上吸取了許多有益于人生的珍貴財(cái)寶，非常感謝大家!現(xiàn)將自己8個(gè)月來(lái)的工作狀況分德、能、勤、績(jī)、缺點(diǎn)與不足、改進(jìn)措施等六個(gè)方面對(duì)諸位述職如下，不妥之處，望予指責(zé)指正。

一、“德”

我認(rèn)定做人是一切的前提，“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時(shí)，我的表態(tài)是：“爭(zhēng)取做一名合格的某某人”。8個(gè)月以來(lái)無(wú)論是從思想上、工作上、生活上，我總能以大局為重，團(tuán)結(jié)同志、樂(lè)于助人、勤勉工作!我們中華人民共和國(guó)宏大領(lǐng)袖毛澤東主席曾說(shuō)過(guò)：“黨的組織應(yīng)建在基層，‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看過(guò)7遍《資治通鑒》。通鑒上說(shuō)：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道;干部是確定一切的因素!做為某某煤業(yè)班子成員，我非常注意干部、職工隊(duì)伍的建設(shè)，在我心中某某人民的利益始終高于一切、大于一切!

二、“能”

我知道“一個(gè)人渾身是鐵，也打不了幾棵釘!”，我沒(méi)有什么特別的本領(lǐng)與實(shí)力，有的只是一棵干事、創(chuàng)業(yè)的赤誠(chéng)意。我來(lái)山西省會(huì)太原山西焦煤某某煤電某某礦，是由工人一步步走到今日這個(gè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的!今日的一切全靠大家的支持、組織的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任.......

我始終堅(jiān)信“人心齊、泰山移”，8個(gè)月以來(lái)某某的改變令人矚目，假如不是有一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍、一支特殊能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，這一切的改變就不行能實(shí)現(xiàn)，此決非我一己之力所能為!某某如大海，我僅一水滴。

三、“勤”

“進(jìn)的某某門(mén)，就是某某人”，在我心中某某就是我的家!某某煤業(yè)是省煤運(yùn)某某公司的獨(dú)資(國(guó)營(yíng))礦井，從我進(jìn)某某的第一天起就想與全體班子成員一道把某某打造成為省煤運(yùn)系統(tǒng)一流的.本質(zhì)平安型現(xiàn)代化礦井，這8個(gè)月來(lái)我總是本著“實(shí)干興邦”看法進(jìn)行工作的，總想與大家合力把咱某某煤業(yè)這個(gè)“家”經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好。對(duì)上我的動(dòng)身點(diǎn)是想把咱的領(lǐng)導(dǎo)推到更高的領(lǐng)導(dǎo)層去，對(duì)下我的動(dòng)身點(diǎn)是想再培育一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹?、打造一支更加過(guò)硬的品牌職工隊(duì)伍。咱某某煤業(yè)礦井的服務(wù)年限極其有限，我覺(jué)得“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)”，做為班子成員深感職責(zé)重大、使命光榮，這8個(gè)月來(lái)我一刻也不敢放松自己。

四、“績(jī)”

自某某年2月25日在市公司接受任命、26日到礦任職、3月1日把全部的關(guān)系徹底辦到某某，僅用了一個(gè)月的時(shí)間就在某某公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下起先全面主持平安生產(chǎn)日常工作。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力幫助，基本達(dá)到了灌“思想”、促“行為”、達(dá)“本質(zhì)”、夯“質(zhì)量”、?！捌桨病薄⑼啤吧a(chǎn)”的效果!無(wú)論從進(jìn)礦后的主井運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)原，還是一、二期工程補(bǔ)欠及付井和風(fēng)井的改造，直到現(xiàn)在的井巷工程達(dá)標(biāo)具產(chǎn)方面，我只是做了一個(gè)生產(chǎn)礦長(zhǎng)和班子成員所應(yīng)做的一切，成果應(yīng)歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊的干部、職工。

五、缺點(diǎn)與不足

(一)介于當(dāng)前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過(guò)波動(dòng)，遇到困難時(shí)也有過(guò)退縮的念頭。

(二)工作動(dòng)力不足、力度不夠，說(shuō)話(huà)不留意方式方法簡(jiǎn)單讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們誤會(huì)。

六、改進(jìn)措施

(一)堅(jiān)固樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)”，全方位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷在“心地”上下功夫完善自我、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)。

(二)今后自己肯定本著“他非即我非，同體是大悲”精神踐行工作、生活等諸事宜，守住“身、語(yǔ)、意”，息滅“貪、瞋、癡”，與大家一道建功立業(yè)。

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告4

20xx年是一個(gè)不平凡的一年，是仔細(xì)實(shí)行宋主席在年會(huì)上“苦練內(nèi)功、增加發(fā)展動(dòng)力、謀劃將來(lái)、推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話(huà)主題的一年。在這一年中，原料廠(chǎng)堅(jiān)持以生產(chǎn)順行為核心，以技改達(dá)產(chǎn)為重點(diǎn)，以管理規(guī)范為基礎(chǔ)，以意識(shí)觀(guān)念更新為手段，腳踏實(shí)地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹(shù)風(fēng)氣，接著發(fā)揚(yáng)原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，緊密?chē)@“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個(gè)創(chuàng)新精神，深度挖潛，努力探究降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和方法，保質(zhì)保量地為后工序供應(yīng)足夠、持續(xù)的原料。

一、確保生產(chǎn)、技改順行，力爭(zhēng)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

(一)生產(chǎn)狀況

截止20xx年11月30日止，生產(chǎn)合格原料狀況如下：

(二)技改達(dá)產(chǎn)狀況

1、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及橋涵施工：20xx年9月3日正式進(jìn)場(chǎng)施工，于20xx年3月28日完工，通過(guò)驗(yàn)收，20xx年7月24日全線(xiàn)投運(yùn)。實(shí)現(xiàn)了公司確定3月底完成的節(jié)點(diǎn)要求。

2、新增2#翻車(chē)機(jī)：20xx年10月16日正式進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工，于20xx年7月14日完工，7月15日通過(guò)檢測(cè)合格，7月24日投入生產(chǎn)運(yùn)行。滿(mǎn)意了公司回廠(chǎng)原料卸車(chē)需求。

3、新建料場(chǎng)：20xx年5月8日正式動(dòng)工，起先三通一平作業(yè)。

一次料場(chǎng)20xx年4月30日具備堆料條件，于20xx年5月13日投入生產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了公司確定4月底具備堆料實(shí)力的節(jié)點(diǎn)要求

二次料場(chǎng)于20xx年8月16日投入生產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了公司確定的8月中旬完成的節(jié)點(diǎn)要求。

4、新料場(chǎng)最初標(biāo)高定為472，工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的看法剛好向指揮部匯報(bào)最終確定把標(biāo)高提升到475，削減土石方約24000方。節(jié)約爆破費(fèi)及轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)26萬(wàn)余元。倒運(yùn)回填費(fèi)用約150萬(wàn)元。

(三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

1、對(duì)現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)每種物料的分類(lèi)管理混勻礦粉的指標(biāo)20xx年與20xx年同比硅波動(dòng)削減0.12%(20xx年硅波動(dòng)±0.28%，20xx年硅波動(dòng)±0.4%),為燒結(jié)、煉鐵供應(yīng)了原料保障。依據(jù)燒結(jié)堿度波動(dòng)與高爐的關(guān)系(堿度波動(dòng)0.1%，影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%，焦比改變1.2%~2.0%)。因而從硅的波動(dòng)來(lái)看，原料廠(chǎng)為公司節(jié)約焦炭7200噸~1XX噸(理論計(jì)算)。

2、南焦場(chǎng)改造預(yù)料春節(jié)前改造完成，改造完成后每年削減因?yàn)檠b載機(jī)碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

二、狠抓管理改革，樹(shù)立“原料新風(fēng)氣”

(一)制度建設(shè)

20xx年全年對(duì)信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進(jìn)行修訂，對(duì)平安文明生產(chǎn)管理制度、點(diǎn)巡檢制度等進(jìn)行了補(bǔ)充。同時(shí)新增了預(yù)配料倉(cāng)、管狀皮帶機(jī)、中控室管理制度。

(二)行政管理工作

在全廠(chǎng)仔細(xì)開(kāi)展實(shí)行宋主席年會(huì)上的講話(huà)“苦練內(nèi)功、增加發(fā)展動(dòng)力、謀劃將來(lái)、推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)高潮，腳踏實(shí)地抓管理，狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，以“體系”文件為綱，以科學(xué)手段和方法，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。

2、做到目標(biāo)責(zé)任明確，指標(biāo)分解。分廠(chǎng)與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分別簽訂：平安、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書(shū)、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、消防、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、文明生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書(shū)。層層分解落實(shí)，每月嚴(yán)格考核。

3、全廠(chǎng)大力推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，多次組織開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化探討會(huì)，廣泛吸取員工看法。大力支持班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在資金非常困難的狀況下，對(duì)質(zhì)量員、平安員、宣揚(yáng)員、材料員、考勤員五大員賜予了每人每月50元，在公司開(kāi)展的勞動(dòng)竟賽活動(dòng)中分別榮獲了二、三等獎(jiǎng)，結(jié)合原料廠(chǎng)實(shí)際狀況在全廠(chǎng)開(kāi)展具有我廠(chǎng)特色的“崗位之星”評(píng)比活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲惡，提高員工生產(chǎn)主動(dòng)性。

4、堅(jiān)持并加強(qiáng)每周一次行政督查工作，對(duì)分廠(chǎng)支配布置的.工作進(jìn)行督查通報(bào)，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)指責(zé)，并賜予肯定經(jīng)濟(jì)懲罰。強(qiáng)化各級(jí)管理人員的執(zhí)行力，保證了政令暢通。

5、注意班組長(zhǎng)以上管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)40人次;二是讓班組長(zhǎng)以上的管理人員走出去學(xué)習(xí)溝通，不斷接收新的管理理念，共有5人次;三是加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);四是規(guī)范各級(jí)管理人員的管理，做到有章可尋，只有通過(guò)提高了管理人員的素養(yǎng)才能逐步走向精細(xì)化的管理。

(三)人事管理、黨群工作

1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的聘請(qǐng)、培訓(xùn)工作，新聘請(qǐng)人員181人(包括辭職員工)，本年度共辭職員工69人。其中大專(zhuān)以上學(xué)歷人員15人，占新聘請(qǐng)人員的8.28%，其中本科學(xué)歷3人。全部通過(guò)三級(jí)(分廠(chǎng)、工段、班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩(wěn)定工作，在各工段中各支配一位閱歷豐富、工作扎實(shí)的班長(zhǎng)為輔導(dǎo)員，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行面對(duì)面交談，隨時(shí)了解員工的生活、工作和思想動(dòng)態(tài)，并解決他們的實(shí)際困難，讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠(chǎng)對(duì)新員工實(shí)行一對(duì)一的師帶徒培訓(xùn)，手把手的指導(dǎo)新員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作維護(hù)。三是到技改現(xiàn)場(chǎng)剛好了解設(shè)備狀況、熟識(shí)設(shè)備性能，為技改一次投產(chǎn)就達(dá)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、很好地完成了薪酬的改革工作，實(shí)現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過(guò)度。在全廠(chǎng)上下進(jìn)行宣揚(yáng)工作，灌輸新的薪酬安排收入觀(guān)念，讓員工明白收入的多少是靠指標(biāo)，自己的工資自己作主，指標(biāo)是駕馭在自己手中的，只有創(chuàng)建好的指標(biāo)，才能有好的收入。

3、主動(dòng)開(kāi)展多種多樣的黨支部活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取黨員看法，要求黨員起好先鋒模范作用。在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，樹(shù)立了兩個(gè)黨員示范崗，從黨員做起，從點(diǎn)到面，在全廠(chǎng)掀起了節(jié)能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。同時(shí)開(kāi)展組織建設(shè)培育新黨員，上半年發(fā)展預(yù)備黨員一名，主動(dòng)分子二名(已寫(xiě)入黨申請(qǐng))。

4、關(guān)切和支持團(tuán)組織工作，先后組織青工參與公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得了較好成果。

5、關(guān)切和支持工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，要求工會(huì)剛好了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)切員工的生活，切實(shí)解決員工的疾苦，為員工辦實(shí)事，主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召組織員工為困難職工捐款累計(jì)2728元。做到了“人性”化的管理，探望生病住院職工6人次，分廠(chǎng)剛好把組織的關(guān)切送到，增加了凝合力。

(四)加強(qiáng)設(shè)備管理、促進(jìn)生產(chǎn)

針對(duì)我廠(chǎng)的維護(hù)工作由維保隊(duì)來(lái)完成，保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點(diǎn)。

一是加強(qiáng)與維保隊(duì)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，達(dá)成對(duì)設(shè)備管理上的共識(shí)，齊抓共管。

二是做到有安排的檢修，分輕重緩急，解決生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題，杜絕了盲目性。

三是分清職責(zé)，嚴(yán)格考核逗硬。

四是嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑、點(diǎn)巡檢制度。

1)、翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)：全年翻車(chē)機(jī)翻卸車(chē)皮：26633輛，約173萬(wàn)噸各類(lèi)物料。全年翻車(chē)機(jī)運(yùn)行沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人為事故。

2)、礦石加工生產(chǎn)線(xiàn)：克服了礦石中含粉嚴(yán)峻給加工帶來(lái)的困難，保證了礦石的生產(chǎn)。一是對(duì)礦源上料時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人指揮，確保了原礦進(jìn)系統(tǒng)前保持最低的含粉率，使整個(gè)礦石加工系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。二是對(duì)加工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的限制，使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強(qiáng)對(duì)配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理，嚴(yán)格原料配料的工藝紀(jì)律，確保了加工的礦石含粉率限制5%——8%之間。

3)、混粉生產(chǎn)線(xiàn)：以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念，始終堅(jiān)持與下工序煉鐵廠(chǎng)聯(lián)系，做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必需對(duì)配料秤進(jìn)行全面的校驗(yàn)，確保了總鐵、硅等指標(biāo)都在受控狀態(tài)。特殊是新料場(chǎng)的生產(chǎn)，克服了新員工、新設(shè)備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素，由剛起先每班2500噸左右，突破到單班5318噸。

(五)文明生產(chǎn)、平安管理

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行了劃分，責(zé)任落實(shí)到工段、班組、個(gè)人。同時(shí)，重新對(duì)原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行了修訂，加大了懲罰力度，加強(qiáng)了5s管理。經(jīng)大家的努力，文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特殊是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中，獲得公司好評(píng)，并榮獲三等獎(jiǎng)。

2、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)考試，全部通過(guò)三級(jí)培訓(xùn)考試合格后上崗，培訓(xùn)率達(dá)100%。全年進(jìn)行了平安、消防滅火、事故應(yīng)急預(yù)案演練6次，達(dá)到人員參加100%。

3、接著以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)》為指南，不斷組織對(duì)職工的培訓(xùn)，一是崗位職責(zé)的學(xué)習(xí);二是操作規(guī)程的學(xué)習(xí);三是平安操作規(guī)章制度的學(xué)習(xí);四是工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)，提高老員工、樹(shù)立新員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

4、分廠(chǎng)在資金非常驚慌的狀況下，實(shí)行措施，發(fā)放防暑降溫品，對(duì)混勻班組、清掃馬路人員、中夜班收發(fā)人員、8線(xiàn)清理場(chǎng)地人員配發(fā)交通平安愛(ài)護(hù)服，杜絕平安隱患，做到平安警鐘長(zhǎng)鳴。

全年由于責(zé)任、措施落實(shí)到位，無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。

三、拓展職能外延，提升相識(shí)高度，充分發(fā)揮輔廠(chǎng)能動(dòng)性，資源綜合運(yùn)用為公司服務(wù)

1、主動(dòng)與下工序聯(lián)系，為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物，我分廠(chǎng)長(zhǎng)期派出2人到煉鐵廠(chǎng)450m3高爐焦炭堆場(chǎng)進(jìn)行全天候雜物清理。

2、為了給新燒結(jié)供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意新工藝的混勻礦粉，我分廠(chǎng)主動(dòng)派出工藝員到燒結(jié)，學(xué)習(xí)新工藝，了解新燒結(jié)用料需求。

3、更好的協(xié)作煉鐵，剛好了解煉鐵用料需求，每天派誕生產(chǎn)科人員參加煉鐵早調(diào)會(huì)，會(huì)上通報(bào)原料庫(kù)存狀況，做到了信息剛好互通。

四、存在不足

整個(gè)料場(chǎng)的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。

五、20xx年安排

1、完成新料場(chǎng)的綠化工作，大力開(kāi)展整治、創(chuàng)新，樹(shù)立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠(chǎng)、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠(chǎng)觀(guān)念，最終打造生態(tài)料場(chǎng)。

2、順應(yīng)200萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求，樹(shù)立“大廠(chǎng)管理模式”的理念，以“大廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理”思路為指導(dǎo)，全面建設(shè)規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠(chǎng)，健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理限制體系、生產(chǎn)運(yùn)作體系。

3、提高環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)環(huán)保工作，完成翻車(chē)機(jī)除塵設(shè)備的可行性評(píng)估論證、施工、安裝、投用。

4、進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)改造，在確?，F(xiàn)生產(chǎn)的狀況下加快完成南焦場(chǎng)改造工作，力保在1月底投入生產(chǎn)。

5、設(shè)備管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)與機(jī)制公司維保隊(duì)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，共同努力保證設(shè)備正常運(yùn)行。

6、對(duì)老員工的技能培訓(xùn)要進(jìn)一步提高，新員工的培訓(xùn)要堅(jiān)持。在儲(chǔ)備人員的培訓(xùn)上，要求達(dá)到對(duì)設(shè)備會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)，培育出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊(duì)伍。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定職工隊(duì)伍工作，把關(guān)切、幫助員工的工作做的更細(xì)、更到位，讓員工真正做到愛(ài)廠(chǎng)如家。

8、行政督查工作進(jìn)一步開(kāi)展，以此來(lái)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，讓行政督查工作上臺(tái)階。

9、加強(qiáng)基層班組建設(shè)，落實(shí)“班組長(zhǎng)競(jìng)聘選拔機(jī)制”和“優(yōu)秀班組評(píng)比”。實(shí)行末尾淘汰制。

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告5

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告1轉(zhuǎn)瞬間，一年的時(shí)間又飛逝而過(guò)，充溢希望的XXXX年就要到來(lái)了。走過(guò)XXXX，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì)接著努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成果。

在工作中，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門(mén)要求幫助的事情都能耐性、剛好完成，賜予幫助。對(duì)自身不懂的問(wèn)題和學(xué)問(wèn)能虛心聽(tīng)取同事們的建議，與同事相互溝通、相互溝通。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，有時(shí)對(duì)人處事的看法口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長(zhǎng)，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。

近年來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠主動(dòng)響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我相識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的`素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的須要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成果。

最終我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹(shù)一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹(shù)!

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告2時(shí)間消逝，歲月如流，辭舊年，迎新春，一轉(zhuǎn)瞬，我到公司上班已一年了，回首在公司工作的這一年里，讓我學(xué)到了，為人處事，團(tuán)結(jié)集體，人性交往，等等。雖自知我不是干的最好的一個(gè)。但是捫心自問(wèn)我也盡了最大的努力，有不盡人意之處，還望各領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒。

在這新年來(lái)臨之際，回想自己所走過(guò)的路，所經(jīng)驗(yàn)的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，從容的心態(tài)。在這幾個(gè)月多的時(shí)間里，有失敗，也有勝利，缺憾的是；沒(méi)接到什么定單，欣慰的是；自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和實(shí)力有了提高。首先得感謝公司給我們供應(yīng)了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有閱歷的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)；他們的實(shí)戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

xxx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。我們外銷(xiāo)部會(huì)本著“求質(zhì)量，以人文本，謀發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)，拓市場(chǎng)，誠(chéng)懇守信，為顧客，服務(wù)無(wú)限”的宗旨來(lái)做好每一個(gè)合同，沒(méi)有最好，只有更好，信任志河玻璃有限公司會(huì)在我們?nèi)w員工的不懈努力之下迎接更加輝煌絢麗的明天。

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告6

轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到醫(yī)院已經(jīng)2個(gè)月了，下面對(duì)我這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作做個(gè)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。

醫(yī)院現(xiàn)在是個(gè)二乙醫(yī)療單位，現(xiàn)有床位100張左右，醫(yī)院現(xiàn)有人員80人左右，臨床科室包括：內(nèi)科、外科、婦科、兒科、骨科、中醫(yī)科。檢查設(shè)備有500MA（X線(xiàn)機(jī)）、彩超、檢驗(yàn)設(shè)備、胃腸鏡等，目前沒(méi)有CT。通過(guò)這2個(gè)月的時(shí)間對(duì)該院的了解，該院門(mén)診量也許40-50左右，住院病人在30-60左右（肺部、腹部病人居多）；放射科的拍片人數(shù)也許每天10個(gè)左右。xx年收入也許在600萬(wàn)左右。同時(shí)也對(duì)該市的其他兩家醫(yī)院進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的了解，只有市醫(yī)院有臺(tái)單排CT，病人數(shù)量在20個(gè)左右，門(mén)診病人比該醫(yī)院要多，另一個(gè)中醫(yī)醫(yī)院相對(duì)該醫(yī)院要少。

包括7縣1市，總?cè)丝谠?0萬(wàn)左右，主要是以農(nóng)夫?yàn)橹?，收入較低。市人口也許在10萬(wàn)左右，打工人員月收入不到1000元。另外發(fā)覺(jué)就說(shuō)物價(jià)還是很高的。

這兩個(gè)月的時(shí)間里，所做的病人數(shù)也許在60個(gè)左右，平均就是一天一個(gè)。

下面我就對(duì)可能引起病人數(shù)上不來(lái)的緣由做個(gè)總結(jié)：

1。檢查定價(jià)有點(diǎn)高。對(duì)于病人來(lái)說(shuō)不太能接受，從病人的說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣上能聽(tīng)出來(lái)嫌貴。

2。這邊人的病患意識(shí)不強(qiáng)。就這2個(gè)月的統(tǒng)計(jì)，住院的.病人做磁共振的比門(mén)診的要多。

3。醫(yī)生和病人對(duì)磁共振的相識(shí)比較生疏。

4。宣揚(yáng)力度上不夠。跟病人接觸的時(shí)候，大致問(wèn)了下都不知道該醫(yī)院有磁共振，都是通過(guò)醫(yī)生才得知的。

5?，F(xiàn)在這邊是農(nóng)忙季節(jié)，門(mén)診量略微少點(diǎn)。

以上這些就是我感覺(jué)病人數(shù)上不來(lái)的緣由，因?yàn)榇臅r(shí)間不是太長(zhǎng)，其他狀況也不是很了解，假如以后又什么新的狀況，下次總結(jié)的時(shí)候再做匯報(bào)。

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的同事們：

大家好!

今年以來(lái)，本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，酷愛(ài)教化工作，關(guān)切同事，努力學(xué)習(xí)，始終在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)學(xué)生能作到以身作則、言傳身教，不僅努力把科學(xué)學(xué)問(wèn)傳給學(xué)生，還把做人的道理傳給學(xué)生。

主動(dòng)參與各種科學(xué)探討工作，并取得肯定的成果。教授本科生課：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)。指導(dǎo)x名本科生畢業(yè)設(shè)計(jì);與其他老師一道擔(dān)當(dāng)了xx鐵道學(xué)院新建學(xué)生宿舍智能電費(fèi)計(jì)量系統(tǒng)的研制和12、13號(hào)樓供電柜系統(tǒng)升級(jí)。結(jié)合自己的科研，在核心期刊上發(fā)表了x篇論文。

今年x月我從電氣與電子分院來(lái)到國(guó)有資產(chǎn)管理處。由于我在機(jī)關(guān)工作上是個(gè)新手，壓力很大。但在處領(lǐng)導(dǎo)及全處職工的共同幫助下，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)。

為了能盡快適應(yīng)新的工作，我盡量多做工作，不懂就問(wèn)，虛心向其他職工及機(jī)關(guān)其他部門(mén)的`領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了xx分院校內(nèi)網(wǎng)、校內(nèi)監(jiān)控、計(jì)算機(jī)組織結(jié)構(gòu)等試驗(yàn)室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研、選購(gòu) 、施工和驗(yàn)收。起先逐步融入國(guó)資處日常工作和團(tuán)隊(duì)之中。

在購(gòu)置設(shè)備過(guò)程中，充分考慮所購(gòu)儀器設(shè)備在技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。了解市場(chǎng)行情，駕馭廠(chǎng)商供應(yīng)實(shí)力，杜絕選購(gòu) 劣質(zhì)產(chǎn)品。無(wú)論裝備一個(gè)試驗(yàn)室，還是安裝一套設(shè)備，盡量幫助基層各單位進(jìn)行配套建設(shè)，建成后形成一種試驗(yàn)實(shí)力，盡快投入運(yùn)用。當(dāng)然，工作中的不足之處也還不少，還須要在進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。更好、更嫻熟地駕馭機(jī)關(guān)工作規(guī)律，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，更好的為學(xué)院建設(shè)做好工作。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告8

當(dāng)時(shí)確定來(lái)到銀行時(shí)，我就已經(jīng)下定了決心，我肯定會(huì)在這條路上始終走下去，不管會(huì)遇到怎樣的難關(guān)，不管有怎樣的事情逼著我后退，我都不會(huì)妥協(xié)。堅(jiān)持下去是我的初心，也是我一路前進(jìn)的鏡子，告知我美丑，也告知我方向和內(nèi)心的執(zhí)著。這一年也快過(guò)去了，我想在此為自己的工作做一次總結(jié)，也為自己接下來(lái)的日子做一次規(guī)劃，希望可以通過(guò)自己的努力，為我的家庭，公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

1、崗位平凡，我不平凡

許多人都很艷羨銀行的工作，朝九晚五，這是一份特別規(guī)律看起來(lái)且輕松的工作。也有許多人覺(jué)得進(jìn)銀行工作的話(huà)，人生就顯得太過(guò)平凡了，更何況我們還是在一個(gè)個(gè)平凡的崗位上，但我不這么覺(jué)得。我來(lái)到銀行已經(jīng)好幾年了，除了剛來(lái)銀行那一段不適應(yīng)的時(shí)間外，其他許多時(shí)間我都覺(jué)得很有意義，這份工作、這個(gè)崗位或許是平凡的，但是我希望自己在這個(gè)崗位上可以將這份事業(yè)變得不那么平凡，這是我的初心，也是我的一顆最樸實(shí)的上進(jìn)之心。所以這幾年，我始終保持這樣的一個(gè)心態(tài)，在工作上主動(dòng)向上，在平凡的崗位上建立起一個(gè)并不平凡的自己，幾年堅(jiān)持下來(lái)，我想大家也看到了我的變更，領(lǐng)導(dǎo)也確定了我的成長(zhǎng)，有了這些，對(duì)于我來(lái)說(shuō)便已經(jīng)足夠了。

2、忠于職守，英勇上進(jìn)

這一年的時(shí)間在我的印象中是特別短暫的，時(shí)間一每天的消逝，沒(méi)有任何察覺(jué)，我們便已經(jīng)到了這一年的末端了。在這份工作上，我始終警戒自己要忠于職守，對(duì)待工作要保持仔細(xì)的看法。一顆責(zé)任心是一個(gè)人最重要的一部分，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集體最重要的一部分。我不僅關(guān)注了自己的發(fā)展，也時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著我們這個(gè)整體的發(fā)展。在工作上，我們時(shí)常要付出自己的真心，也要付出自己的志氣。保持一顆英勇且上進(jìn)的心比什么都重要一些，所以將來(lái)的日子我也會(huì)同樣約束自身，督促自己，努力成長(zhǎng)。

3、前途光明，將來(lái)可期

我現(xiàn)在還很年輕，來(lái)到公司也還沒(méi)有太久，幾年的時(shí)間許多人覺(jué)得已經(jīng)很長(zhǎng)了，但我總認(rèn)為人的一生是有許多個(gè)片段組合而成的。一個(gè)片段便是一個(gè)人生刻度，不要太過(guò)在乎時(shí)間的`長(zhǎng)短，而要在乎這個(gè)片段之中的成長(zhǎng)，這才是最重要的，也是我們應(yīng)當(dāng)去追尋的一個(gè)方向。因此，面對(duì)光明的前途，面對(duì)可期的將來(lái)，我有自己的志氣，也有自己的倔強(qiáng)。我會(huì)在這個(gè)崗位上實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的化，不負(fù)銀行對(duì)我的栽培，也不負(fù)各位摯友同事的陪伴，更不負(fù)自己常年的努力堅(jiān)持！

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

短暫的一年又擦肩而過(guò)?；厥滓荒陙?lái)的學(xué)習(xí)、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個(gè)為著臨北股份的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)，使我漸漸的成長(zhǎng)起來(lái)，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心，而且在工作中俞來(lái)俞講究方式、方法和效率?；仡櫼幌鹿ぷ?、反思一下不足、思索一下準(zhǔn)備，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感受頗多。

一、履行職責(zé)，做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作。

20xx年1月1日，根據(jù)《山煤集團(tuán)臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司——?jiǎng)趧?dòng)用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于7月1日準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上班。在此之前我始終是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以下工作：全部上站煤的計(jì)量工作，并規(guī)范仔細(xì)做好過(guò)磅原始記錄；精確計(jì)量，保證車(chē)車(chē)回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點(diǎn)后一位；票據(jù)的運(yùn)用及管理，嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度；當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作；堅(jiān)守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗剛好溝通和聯(lián)系，依據(jù)煤中水分、雜質(zhì)狀況合理駕馭扣重；嚴(yán)格遵守站臺(tái)交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺(tái)企業(yè)機(jī)密，維護(hù)站臺(tái)良好形象，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

之后被短暫支配在綜合辦，詳細(xì)崗位沒(méi)定，在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室，根據(jù)綜合辦分工，由后勤總務(wù)員和文秘安排一些工作。這一個(gè)月來(lái)，做的.工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片；6、7月份加固材料出庫(kù)單帳本的記錄；庫(kù)房日用品及車(chē)輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。

二、工作措施和效果

自己的本職工作，責(zé)無(wú)旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對(duì)自己是舉手之勞，對(duì)全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動(dòng)做事。企業(yè)給我們的不僅是賴(lài)以謀生的酬勞，也是對(duì)自身價(jià)值的敬重，是對(duì)崗位的貢獻(xiàn)。

一、過(guò)去的一年，雖然我懷孕了，卻從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò),更沒(méi)有早退過(guò)，下雨、下雪也是如此，始終堅(jiān)持到住院的前一個(gè)禮拜。在磅房的那段時(shí)間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是其次天的交接班我還是會(huì)把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過(guò)磅單據(jù)，無(wú)論是每個(gè)過(guò)磅車(chē)的數(shù)據(jù)還是最終報(bào)送到統(tǒng)計(jì)安排員每日過(guò)磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了仔細(xì)填寫(xiě)，仔細(xì)計(jì)算，細(xì)致檢查，過(guò)去的一年，沒(méi)有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤。

二、雖然過(guò)去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過(guò)新的狀況，出現(xiàn)過(guò)新的問(wèn)題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點(diǎn)左右起先上站，在半夜值班的時(shí)候，過(guò)完磅我就干脆把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來(lái)才知道，我把裝卸票的顏色給看錯(cuò)了。知道以后我很自責(zé)，同時(shí)也在主動(dòng)的反省自己，習(xí)慣性的培育了自己的耐性，做事也因此而更加的當(dāng)心、謹(jǐn)慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會(huì)多看一眼，無(wú)論對(duì)客戶(hù)、還是對(duì)司機(jī)，對(duì)裝卸工只要多說(shuō)一句話(huà)就會(huì)避開(kāi)類(lèi)似的事情再次發(fā)生。

三、在回車(chē)地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時(shí)司機(jī)略微開(kāi)得靠邊一些，開(kāi)得快一些，就會(huì)致使鐵皮移了地方，在那底下是一個(gè)通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，假如司機(jī)或者裝卸工拿票時(shí)一時(shí)大意，給掉下去，我們也是沒(méi)方法避開(kāi)責(zé)任的。所以在這過(guò)程中我一點(diǎn)也不敢大意，在過(guò)磅的同時(shí)我習(xí)慣了用耳朵去聽(tīng)，時(shí)常地站起來(lái)看一看窗外，假如有這種狀況，我會(huì)剛好去處理。

四、去年，公司開(kāi)展做操競(jìng)賽，雖然我懷孕不能參與，但我還是主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)也連續(xù)上過(guò)兩天兩夜，或者時(shí)間更長(zhǎng)不能回家。這對(duì)于懷孕的我的確有些吃力，有些難過(guò)，而且那天幾家上站，車(chē)還許多，但我還是堅(jiān)持了下來(lái)，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒(méi)有因此而自抱自棄，還是依舊在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)隨意識(shí)和大局意識(shí)。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升綜合素養(yǎng)

學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充溢自我。我深刻地相識(shí)到這一點(diǎn)要讀好兩本書(shū)，一是讀好有字之書(shū)，即要時(shí)刻向書(shū)本學(xué)習(xí)，做到基本學(xué)問(wèn)篤學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)，修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)，急需學(xué)問(wèn)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書(shū)，社會(huì)也是一本書(shū)，而且更豐富，更有實(shí)際意義，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀(guān)點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。

四、存在的不足和今后努力的方向

在看到成果的同時(shí)，我也清晰地相識(shí)到了自身存在的不足，一是在處理問(wèn)題時(shí)，有時(shí)欠缺冷靜思索，心情化時(shí)有出現(xiàn)。二是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。

五、對(duì)公司今后的發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議

建議一，公司正在加大自營(yíng)力度，可否通過(guò)定制單位固定電話(huà)和手機(jī)的彩鈴，讓客戶(hù)在接通等待時(shí)進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍等，呈現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來(lái)電都成為宣揚(yáng)臨汾臨北煤焦集運(yùn)有限公司形象的最佳時(shí)機(jī)。

建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)運(yùn)用，有耐水，耐高溫等特點(diǎn)，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕（不怕汗水）、耐酸堿等特點(diǎn)。

建議三，可否統(tǒng)肯定做夏裝，使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為實(shí)力及視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一樣。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一，給公眾一個(gè)表里如一的企業(yè)形象。

建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

建議五，在自營(yíng)方面，以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)需實(shí)際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶(hù)群。

最終，預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來(lái)越好，公司規(guī)模越來(lái)越大。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，不足之處，請(qǐng)予請(qǐng)正。

感謝大家！

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，分管部門(mén)及單位為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，辦事處、xx公司?，F(xiàn)將本人今年的工作狀況作如下匯報(bào)，請(qǐng)指責(zé)指正。

一、分管工作狀況

一年來(lái)本人能夠主動(dòng)實(shí)行公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)主動(dòng)主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。面對(duì)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)_建設(shè)市場(chǎng)大幅萎縮所導(dǎo)致的充溢風(fēng)險(xiǎn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，始終保持醒悟的頭腦和高度的警惕。

在公司班子確定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略下，根據(jù)“穩(wěn)健開(kāi)發(fā)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的'市場(chǎng)策略，主動(dòng)跟蹤探討市場(chǎng)改變，堅(jiān)持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來(lái)的合同風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)拓展_市場(chǎng)，同時(shí)主動(dòng)探究多種“揚(yáng)長(zhǎng)避短、合作雙贏(yíng)”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了較大的突破，

二、落實(shí)一崗雙責(zé)狀況

一年來(lái)本人能夠主動(dòng)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的思想相識(shí)和理論水平。一年來(lái)本人在詳細(xì)工作生活中能夠自覺(jué)實(shí)行有關(guān)廉潔自律的詳細(xì)要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng);嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人，一年來(lái)本人沒(méi)有發(fā)生作奸犯科等現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來(lái)本人能夠嚴(yán)格遵守上級(jí)及公司的各項(xiàng)工作程序和規(guī)章制度，抓好主管單位部門(mén)的制度建設(shè)和廉政教化工作。按期仔細(xì)地完成了規(guī)定的各項(xiàng)工作，對(duì)于今年新組建的單位和部門(mén)，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，剛好根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制，加強(qiáng)防范。一年來(lái)本人分管范圍內(nèi)無(wú)群眾反映突出的不正之風(fēng)問(wèn)題，所主管的單位和人員亦無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、存在的不足及努力方向

理論學(xué)習(xí)尚顯不足;開(kāi)拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作實(shí)力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告11

根據(jù)分工，20xx年我?guī)椭饕I(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)關(guān)、人事和登記注冊(cè)監(jiān)管、信息中心工作。一年來(lái)，我在市局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，仔細(xì)履職盡責(zé)，勤勉踏實(shí)工作，較好地完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人履責(zé)有關(guān)狀況報(bào)告如下。

一、思想政治建設(shè)狀況

始終把學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高素養(yǎng)、增長(zhǎng)才能的重要途徑，切實(shí)解決好學(xué)習(xí)相識(shí)、學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)方法問(wèn)題。深化學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)力。主動(dòng)參與黨組中心學(xué)習(xí)組的`學(xué)習(xí)活動(dòng)，注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和駕馭與工作崗位相關(guān)學(xué)問(wèn)，把握規(guī)律，適應(yīng)形勢(shì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的理性思索，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)際實(shí)力。堅(jiān)持黨的群眾路途，通過(guò)工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式，訪(fǎng)民情、聽(tīng)民意，了解系統(tǒng)干部職工思想動(dòng)態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象

的期盼與要求，剛好為他們排憂(yōu)解難，化解沖突，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。注意調(diào)查探討工作，年初制定調(diào)研安排，擬定調(diào)研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深化基層一線(xiàn)，了解和駕馭基層真實(shí)狀況，有針對(duì)性解決工作存在的實(shí)際問(wèn)題，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、崗位職責(zé)履行狀況

作為市局領(lǐng)導(dǎo)班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終做到站位不越位，補(bǔ)位不缺位，努力當(dāng)好參謀助手，仔細(xì)履行工作職責(zé)。

（一）“兩項(xiàng)改革”圓滿(mǎn)完成。20xx年是政府部門(mén)的改革之年，面對(duì)食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，主動(dòng)謀劃、周密支配、穩(wěn)慎操作，圓滿(mǎn)完成了“兩項(xiàng)改革”任務(wù)。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作根據(jù)統(tǒng)分結(jié)合、分步實(shí)施、嚴(yán)守政策、透亮公開(kāi)的原則，實(shí)行自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專(zhuān)業(yè)對(duì)口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個(gè)一批”方法，對(duì)上爭(zhēng)取黨委政府支持，對(duì)外親密與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)細(xì)心組織、深化動(dòng)員、穩(wěn)慎操作，于6月底圓滿(mǎn)完成了食品平安監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作，劃轉(zhuǎn)人員201名。在政府登記制度改革中，堅(jiān)持早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)，通過(guò)抓引導(dǎo)，思想對(duì)接；抓培訓(xùn)，實(shí)力對(duì)接；抓宣揚(yáng)，政策對(duì)接；抓配置，資源對(duì)接；抓服務(wù)，方式對(duì)接等“五抓五對(duì)接”，注意落實(shí)好放寬公司注冊(cè)資本登記條件，實(shí)行公司注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制、公司登記“零首付”，啟動(dòng)企業(yè)年報(bào)信用信息公示、探究簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體居處（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記、勝利啟動(dòng)網(wǎng)上登記、探究推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推動(dòng)“先照后證”改革等七項(xiàng)改革，極大地激發(fā)了市場(chǎng)主體活動(dòng)，釋放了改革紅利。1-1x月份，新登記市場(chǎng)主體45169戶(hù)，資本總額250.74億元，同比增長(zhǎng)20.32%和82.21%。自7月1日實(shí)施企業(yè)年報(bào)公示工作以來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量，有力推動(dòng)了企業(yè)年報(bào)公示工作順當(dāng)開(kāi)展。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家，年報(bào)率24.82%。

（二）機(jī)關(guān)政務(wù)高效運(yùn)行。一是緊盯目標(biāo)，宣揚(yáng)工作創(chuàng)新抓。圍繞政務(wù)信息、新聞宣揚(yáng)、理論調(diào)研三大重點(diǎn)，緊扣保持

全國(guó)、全省政府系統(tǒng)和市直部門(mén)目標(biāo)考核“三領(lǐng)先”目標(biāo)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)、分期部署、定期通報(bào)、目標(biāo)考核、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)等方法，全力構(gòu)建“大宣揚(yáng)”工作格局，主動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)中心大局。完成了政府總局支配部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)基層隊(duì)伍建設(shè)的影響和對(duì)策探討”課題，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分確定；截至1x月底，組織全市系統(tǒng)共在國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)媒體上用稿75篇、27篇和21x篇；上報(bào)的政務(wù)信息共被國(guó)家總局編發(fā)64條，被省局編發(fā)251條，被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度，政務(wù)信息工作接著保持全國(guó)、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。二是緊貼中心，政務(wù)工作規(guī)范抓。實(shí)行逐步改進(jìn)，分期實(shí)施，穩(wěn)步推動(dòng)，不斷完善的思路，堅(jiān)持把問(wèn)題想在前面，把工作做到前頭，留意與市局各項(xiàng)中心工作的有效連接，主動(dòng)規(guī)范各項(xiàng)政務(wù)運(yùn)行，力求市局機(jī)關(guān)做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。圍繞“三短一簡(jiǎn)”，突出辦文規(guī)范，突出公文的精確性、肅穆性和實(shí)效性，嚴(yán)把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時(shí)，嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告、印章運(yùn)用、打印文印、辦公用品購(gòu)領(lǐng)等工作程序，確保了政務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序、高效快捷。

三是緊跟大局，重點(diǎn)工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪(fǎng)辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作，通過(guò)細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任、注意平常、確保成效，有力推動(dòng)了機(jī)關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制，明確并落實(shí)各值班崗位責(zé)任，無(wú)政務(wù)值守不在崗狀況；建立和完善信訪(fǎng)工作機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展盾糾紛排查活動(dòng)，仔細(xì)辦理省局批轉(zhuǎn)信訪(fǎng)件9件，無(wú)超時(shí)狀況發(fā)生，未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級(jí)上訪(fǎng)狀況發(fā)生；嚴(yán)格食堂飯菜質(zhì)量、平安衛(wèi)生管理和公務(wù)用車(chē)平安管理和科學(xué)調(diào)度，主動(dòng)推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提升后勤管理水平。

（三）人事管理規(guī)范有序。通過(guò)抓班子帶隊(duì)伍，抓改革促發(fā)展，抓管理重規(guī)范，抓基層打基礎(chǔ)，為全市系統(tǒng)發(fā)展供應(yīng)了堅(jiān)毅的組織保證。一是以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)開(kāi)展“好班子、好干部”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，制定了爭(zhēng)創(chuàng)好班子、爭(zhēng)做好干部活動(dòng)實(shí)施方案和基層政府所“好所長(zhǎng)”評(píng)比活動(dòng)方案，全市系統(tǒng)共舉薦候選人20名，在孝感晚報(bào)上對(duì)候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣揚(yáng)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票、評(píng)比委員會(huì)評(píng)比，產(chǎn)

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告12

xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成，設(shè)經(jīng)理、書(shū)記人，副經(jīng)理人，工會(huì)主席、副書(shū)記人。年-年，xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)實(shí)行黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，以落實(shí)“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動(dòng)和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)為內(nèi)容，大力整頓電力市場(chǎng)秩序，仔細(xì)實(shí)施“雙滿(mǎn)足”工程，深化改革、解放思想，確保電網(wǎng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面完成“兩改一同價(jià)”工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階。現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高班子成員整體綜合素養(yǎng)

建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、，法律意識(shí)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律學(xué)問(wèn)和手段解決問(wèn)題、相識(shí)問(wèn)題、思索問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

年完成銷(xiāo)售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)到，上交稅金萬(wàn)元。年完成銷(xiāo)售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，上交稅金萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并通過(guò)三明局考核。

加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推行全面安排管理和預(yù)算管理，完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的平安、完整。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平

加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面，仔細(xì)實(shí)行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體探討決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)款待費(fèi)運(yùn)用管理方法》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營(yíng)決策，工程招投標(biāo)，提撥聘用干部，獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)，不搞一把手說(shuō)了算，不搞家長(zhǎng)制，實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體探討，并經(jīng)職代會(huì)最終通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝合力。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù)，供應(yīng)了組織保證。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標(biāo)責(zé)任考核制，風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司仔細(xì)進(jìn)行班子成員工作分工，明確各自的工作職責(zé)，工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績(jī)分別制定詳細(xì)的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同協(xié)作，形成工作一股勁，目標(biāo)一樣，任務(wù)明確。

在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，加強(qiáng)班子成員整體文化素養(yǎng)的自身建設(shè)，兩年來(lái)，全面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素養(yǎng)。班子成員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷占%，其中中級(jí)職稱(chēng)人，初級(jí)職稱(chēng)人，有人分別通過(guò)福州高校電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，班子專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

四、強(qiáng)化平安管理、確保平安生產(chǎn)

加強(qiáng)平安生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安管理，加大監(jiān)管力度，把平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

規(guī)范平安管理制度，落實(shí)平安管理措施。為規(guī)范平安管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度平安生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，加大對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，對(duì)全年平安生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，不留平安死角，始終堅(jiān)持每周、每月定期召開(kāi)平安工作例會(huì)制，強(qiáng)化平安監(jiān)督體系。編制了平安技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施安排和反事故措施安排。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充溢平安生產(chǎn)保障監(jiān)督體系，建立平安生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司電網(wǎng)平安、經(jīng)濟(jì)、牢靠運(yùn)行。開(kāi)展“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，完善各種平安生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)在全公司大規(guī)模開(kāi)展《平安生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試，通過(guò)考試進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)防范意識(shí)。

嚴(yán)格檢查，消退隱患。年以來(lái)每年仔細(xì)開(kāi)展春、冬兩次常規(guī)性平安大檢查活動(dòng)，做到緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷限時(shí)改。正視平安生產(chǎn)的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸、萬(wàn)禍之源”的平安警句。確保平安生產(chǎn)每天從零起先，杜絕習(xí)慣性違章。兩年來(lái)，公司共組織六次平安生產(chǎn)大檢查，累計(jì)查出平安隱患起，發(fā)出限期整改通知書(shū)份，目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造平安管理，安監(jiān)科對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行平安施工跟蹤檢查，確保農(nóng)網(wǎng)改施工平安順當(dāng)進(jìn)行。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年，通過(guò)考評(píng)，順當(dāng)通過(guò)三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收，標(biāo)記我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐，目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，安排投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升管理水平

加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平，規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度，鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果，依據(jù)省、市電力公司關(guān)于開(kāi)展變電站規(guī)范化管理工作要求，公司在年度全面開(kāi)展變電站規(guī)范化管理工作，根據(jù)考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo)，堅(jiān)持每月召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)、大力平安生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)“兩措”安排，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開(kāi)展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無(wú)”活動(dòng)安排。為確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公允、公正、公開(kāi)的目標(biāo)，全面開(kāi)展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無(wú)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無(wú)”活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理，規(guī)范調(diào)度管理工作制度，加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

加快信息化建設(shè)步伐。年來(lái)，公司逐步加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無(wú)紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過(guò)幾年的發(fā)展，共投入萬(wàn)元，配置電腦多臺(tái)，打印機(jī)多臺(tái)，傳真機(jī)臺(tái)，掃描機(jī)臺(tái)，投影機(jī)一臺(tái)。自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入文墨星河運(yùn)用用電管理系統(tǒng)軟件，對(duì)加強(qiáng)供電用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、電費(fèi)回收、線(xiàn)損考核起到重要的`作用。運(yùn)用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化，為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理供應(yīng)了保證。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、開(kāi)展供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)、農(nóng)電管理年及電力市場(chǎng)整頓活動(dòng)

通過(guò)供電所規(guī)范化管理活動(dòng)，全面落實(shí)供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶(hù)”、“三公開(kāi)”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé)，加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價(jià)考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過(guò)規(guī)范化管理，堅(jiān)持“三為”服務(wù)方向，開(kāi)拓了農(nóng)村電力市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村電量的銷(xiāo)售。

全面開(kāi)展農(nóng)電管理年活動(dòng)。年以來(lái)，公司仔細(xì)貫徹，落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開(kāi)展農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施看法，開(kāi)展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)、落實(shí)農(nóng)電管理年各項(xiàng)工作，制定農(nóng)電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案，全面完成農(nóng)電管理年活動(dòng)九大項(xiàng)工作任務(wù)，并順當(dāng)通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收。

大力開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓。年以來(lái)，公司通過(guò)縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門(mén)的全力協(xié)作，經(jīng)過(guò)大張旗鼓的電力市場(chǎng)秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬(wàn)千瓦時(shí)，追繳電費(fèi)金額約萬(wàn)元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠(chǎng)礦企業(yè)。

七、戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)難，確保電網(wǎng)平安供電。

年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi)，災(zāi)情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，公司剛好成立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部，組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線(xiàn)，全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn)，全縣個(gè)行政村全部復(fù)原供電。

年我縣遭遇特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)難，造成kv建寧線(xiàn)路、kv及kv線(xiàn)路出現(xiàn)嚴(yán)峻故障，嚴(yán)峻影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，在最快的時(shí)間內(nèi)快速?gòu)?fù)原全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中，實(shí)行多種有效措施，想方設(shè)法保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門(mén)的用電。同時(shí)確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、澆灌、抽水用電須要。

八、加強(qiáng)企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設(shè)

抓窗口建設(shè)，推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶(hù)服務(wù)中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營(yíng)業(yè)窗口公開(kāi)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。““聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班，年以來(lái)共接報(bào)修電話(huà)次，出動(dòng)搶修人員人次，事故修復(fù)率達(dá)%。大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線(xiàn)”活動(dòng)，實(shí)行省公司、三明局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣揚(yáng)教化活動(dòng)的通知精神，制定了活動(dòng)安排，召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣揚(yáng)教化活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，使各部門(mén)明確活動(dòng)的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。

九、大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)

為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力，公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬(wàn)kwh，固定資產(chǎn)萬(wàn)元。電力工程公司年全年完成萬(wàn)元工程量，比年安排超額完成萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)萬(wàn)元，為提高職工收入做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

十、全面加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作。

為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識(shí)，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開(kāi)展了“以黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個(gè)一”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng)，組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識(shí)。

加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來(lái)，肅穆查處了名嚴(yán)峻違反職業(yè)道德、作奸犯科、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過(guò)查處，進(jìn)一步肅穆了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)一線(xiàn)中發(fā)展黨員，每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)，公司黨總支仔細(xì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責(zé)任書(shū)，制定有關(guān)制度，接受職工監(jiān)督。

十一、工作中存在的問(wèn)題

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，但從另一方面，應(yīng)當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題，一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理實(shí)力、應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力等綜合素養(yǎng)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠，忽視了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作主動(dòng)性。六是平安管理工作基礎(chǔ)薄弱，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，平安管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，仔細(xì)執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級(jí)供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，接受職工和社會(huì)監(jiān)督，全面提高班子整體功能素養(yǎng)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝合力的堅(jiān)毅的合格隊(duì)伍。

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告13

電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)介;所長(zhǎng)走訪(fǎng)活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)看法箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的須要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

回顧一年來(lái)的工作，真是千頭萬(wàn)緒，感慨萬(wàn)千。通過(guò)所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)，詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、狠抓平安生產(chǎn)工作

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教化入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生平安事故，供電牢靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的詳細(xì)做法是：

1、定期對(duì)工器具進(jìn)行了測(cè)試及外表檢查，始終運(yùn)用合格工器具。

2、有安排制定、落實(shí)平安兩措。

3、在所內(nèi)有安排開(kāi)展技能學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。

4、開(kāi)展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng)。

5、根據(jù)公司工作布置，定期開(kāi)展平安大檢查，對(duì)查出問(wèn)題能處理的剛好處理，不能處理的上報(bào)公司。

二、注意服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的`宗旨，本著優(yōu)質(zhì)、便利、高效、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。

1、一如既往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日、所長(zhǎng)走訪(fǎng)活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶(hù)看法箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的須要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

2、我全部安排定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教化，及待客的熱忱，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整齊等立方面的培訓(xùn)。主動(dòng)組織我所人員開(kāi)展一月一查活動(dòng)，同時(shí)向辦理新增電力客戶(hù)和保修用戶(hù)發(fā)放滿(mǎn)足度調(diào)查表，通過(guò)統(tǒng)計(jì)滿(mǎn)足率為100%，全年來(lái)未發(fā)生投訴事務(wù)。

3、將每次安排或非安排性停電的有關(guān)狀況剛好通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù)，

4、定期走訪(fǎng)特別服務(wù)對(duì)象，全年累計(jì)共走訪(fǎng)13戶(hù)。

5、精彩的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過(guò)全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

存在問(wèn)題

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交。

2、個(gè)別臺(tái)區(qū)線(xiàn)損不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

狠抓平安管理，確保全年目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

仔細(xì)實(shí)行肅北電力局的平安生產(chǎn)違章行為的懲罰規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年平安生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線(xiàn)路運(yùn)行及維護(hù)工作，由于農(nóng)村的超高樹(shù)枝已嚴(yán)峻影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來(lái)，保人身、保設(shè)備平安是我所在平安生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。

電力營(yíng)銷(xiāo)工作穩(wěn)步推動(dòng)。

1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理，著力降低線(xiàn)損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必需要抓電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)，防止電能的偷漏問(wèn)題，剛好消退事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線(xiàn)損分析，定期召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì)，查找線(xiàn)損偏高的緣由，剛好解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)考核，與運(yùn)行維護(hù)人員的獎(jiǎng)金工資掛勾，增加他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。

2、接著加快農(nóng)村電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅(jiān)持24小時(shí)守候服務(wù)，在廣闊農(nóng)村電力客戶(hù)心中樹(shù)立