簡(jiǎn)易單位管理制度

簡(jiǎn)易單位管理制度一、引言為了更好地規(guī)范本單位的管理，提高管理效率，促進(jìn)單位發(fā)展，制定本單位管理制度。二、組織結(jié)構(gòu)本單位實(shí)行部門制管理，設(shè)立以下部門：行政部門人力資源部門財(cái)務(wù)部門信息技術(shù)部門三、職責(zé)分工1.行政部門行政部門主要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：制定單位各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度。負(fù)責(zé)行政工作的組織和協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌安排單位內(nèi)部各項(xiàng)資源的利用。2.人力資源部門人力資源部門主要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：組織制定人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。擬定用人需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘和錄用工作。統(tǒng)籌人事檔案管理和薪酬福利管理。3.財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：統(tǒng)一管理單位的收支情況，編制年度預(yù)算計(jì)劃。對(duì)內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和核算，對(duì)外負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)工作。統(tǒng)籌制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施和完善內(nèi)部控制。4.信息技術(shù)部門信息技術(shù)部門主要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：組織制定單位信息化規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。維護(hù)單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及其他信息化設(shè)備的正常運(yùn)行。統(tǒng)一管理單位信息化系統(tǒng)和保障信息安全。四、考核制度本單位將建立考核制度，對(duì)各部門進(jìn)行定期考核，包括但不限于以下考核指標(biāo)：績(jī)效目標(biāo)完成情況工作質(zhì)量及完成情況工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量五、獎(jiǎng)懲制度本單位將建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀和工作突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作不力，態(tài)度消極的員工進(jìn)行懲罰。具體獎(jiǎng)懲措施將根據(jù)工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)、違紀(jì)等因素進(jìn)行量化分析。六、附則本單位管理制度自發(fā)布之日起施行。本單位管理制度如有變更，經(jīng)相關(guān)部門協(xié)商后，報(bào)行政部門審批。本制度的解釋權(quán)歸本單位所有。結(jié)束語(yǔ)本單位管理制度明確了各部門的職責(zé)分工和考核制度，將有力促進(jìn)單位內(nèi)部工作的順利進(jìn)行，提高單位的整體管理水平。同時(shí)，本制度還充分考