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文檔簡介

2023年采購管理自查報(bào)告8篇選購 管理自查報(bào)告1

依據(jù)中鐵建工集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)管理部文件(建工經(jīng)管〔20xx〕14號)《關(guān)于做好物資管理效能監(jiān)察相關(guān)工作的通知》的要求,為了做好迎接公司效能監(jiān)察,提高項(xiàng)目物資管理水平,我物資部對項(xiàng)目物資管理工作進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自糾自查狀況報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目物資部各項(xiàng)工作管理制度建立狀況。

隨著天津項(xiàng)目部管理方法的頒布,我物資部也建立了相應(yīng)的大小15項(xiàng)部門管理方法。其中主要包括:物資安排的管理方法、物資招投標(biāo)管理、物資材料進(jìn)場的驗(yàn)收管理、主要物資運(yùn)用限制措施、施工現(xiàn)場材料的保管、物資出庫管理等。項(xiàng)目物資管理方法的制定為項(xiàng)目物資部今后工作的開展供應(yīng)了依據(jù),也為提高項(xiàng)目物資管理水平做了鋪墊。

二、物資選購 安排的審批與執(zhí)行管理狀況。

嚴(yán)格按《物資選購 管理方法》的有關(guān)規(guī)定,對各項(xiàng)目的物資選購 安排進(jìn)行了梳理檢查,不存在安排不實(shí),擅自擴(kuò)大選購 品種、數(shù)量等問題。對物資選購 安排的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行了具體檢查,沒發(fā)覺越權(quán)選購 、降低選購 審批權(quán)限、虛報(bào)安排變通選購 、套取現(xiàn)金等問題。應(yīng)集中選購 的物資,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中、合理、規(guī)范選購 ,無其他違反物資選購 安排審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問題。

三、物資選購 招標(biāo)管理狀況。

依據(jù)《招投標(biāo)管理方法》,對按規(guī)定必需招投標(biāo)的物資選購 項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,對招投標(biāo)項(xiàng)目的總數(shù)、金額進(jìn)行了摸底,杜絕了應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、肢解項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)、明招標(biāo)暗定中標(biāo)商等違規(guī)現(xiàn)象;對招標(biāo)委員會、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的招標(biāo)行為進(jìn)行了檢查,杜絕了有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插手招標(biāo)項(xiàng)目的行為,再次確定了公允、公開、公正的招標(biāo)原則;重新檢查了物資的型號、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格在中標(biāo)書、合同、現(xiàn)場的一樣性。

四、物資選購 合同、選購 價(jià)格、選購 結(jié)算、選購 質(zhì)量管理狀況。

依據(jù)《合同管理方法》,對物資選購 合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實(shí),重新檢查了合同的嚴(yán)密性、規(guī)范性和精確性;依據(jù)20xx年以來簽訂的選購 合同,對各類選購 物資的數(shù)量、名稱、價(jià)格、金額等基本狀況進(jìn)行重新核實(shí);針對主要物資的選購 ,對訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等基本狀況進(jìn)行來了摸底,對資源市場內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)比較;仔細(xì)分析市場走勢,對所用物資材料進(jìn)行了價(jià)格評估,對選購 時機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌支配,采納規(guī)模、批量選購 的方式,降低選購 成本;對物資結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查,杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款,付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題;對選購 物資的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

五、物資倉儲管理狀況。

依據(jù)《項(xiàng)目物資管理方法》,一是對入庫驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新自檢自查,依據(jù)項(xiàng)目與供應(yīng)商簽訂的合同及補(bǔ)充協(xié)議,對到場物資進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等指標(biāo)的檢驗(yàn)和確認(rèn);二是對訂貨合同、送料清單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證等進(jìn)行核實(shí);三是對到場物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),確保到場物資質(zhì)量符合規(guī)定要求,防止不合格產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫;四是到場驗(yàn)收后馬上填寫進(jìn)場物資驗(yàn)收記錄,包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗(yàn)收日期、應(yīng)收數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收人等,填寫完畢后,驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可。通過物資管理的自檢自查,既保證了選購 物資質(zhì)量,又提高了管理水平,為保證項(xiàng)目工程平安運(yùn)行夯實(shí)了物資基礎(chǔ)。

六、存在的問題及緣由。

1.在制度健全方面,制定的相應(yīng)管理制度與現(xiàn)實(shí)的工作存在不相符,須要進(jìn)一步的完善。管理制度是相對比較刻板,不是很敏捷,而物資的日常管理工作多面對于現(xiàn)場管理,這就存在于制定的制度在現(xiàn)場實(shí)際操作起來難免會發(fā)生沖突,現(xiàn)場管理的敏捷性正好與制度的不敏捷、死板相互制約,所以現(xiàn)有的管理制度只有在不斷的現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中才能得以完善,得以推廣和發(fā)展。

2.物資安排的不剛好性和隨意性。依據(jù)《項(xiàng)目物資管理方法》中的物資安排管理規(guī)定:項(xiàng)目一次性備料安排即項(xiàng)目從開工到竣工所需的全部材料安排。按分部分項(xiàng)工程由工程部在工程開工前(15天),向物資部門提報(bào);月度材料申請安排即由工程部依據(jù)工程一次性備料安排和施工生產(chǎn)進(jìn)度提出的每月材料申請安排,需在每月的25號前提下月的物資材料申請安排。而一次性備料安排的編制由于甲方的施工圖紙無法剛好向項(xiàng)目工程部供應(yīng),而施工圖紙對于一次性備料安排的編制又極為關(guān)鍵,可以說沒有圖紙供應(yīng)一次性備料安排就沒方法編制,一次性備料安排無法編制那么跟隨其后的月度材料申請安排的編制也將沒有依據(jù),這就導(dǎo)致物資安排無法剛好提交與物資部,從而致使物資臨時安排變多,物資安排管理也無法根據(jù)規(guī)定實(shí)施。

3.對市場上材料價(jià)格的了解渠道相對比較單一,難免會造成成本的增加。現(xiàn)在我們了解的方式主要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、造價(jià)信息,在以后的工作中需多多走出去加強(qiáng)市場調(diào)查,充分的了解各種物資的價(jià)格、性能等信息。

七、今后努力的方向,

1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度度。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司以及國際公司物資管理方法,取其精華來充溢完善各項(xiàng)制度;項(xiàng)目各部門進(jìn)行探討,聽取各方看法,對所提看法及方法進(jìn)行匯總整編,加強(qiáng)各項(xiàng)制度在現(xiàn)實(shí)工作的可實(shí)施性,為物資管理水平的進(jìn)一步提升,供應(yīng)更好的制度依據(jù)。

2.加強(qiáng)物資安排管理。為了確保物資安排的肅穆性,提高物資安排的精確率,杜絕安排隨意性,本著“物資進(jìn)場,安排先行”的原則,嚴(yán)格要求安排的制定,無安排不選購 ,防止因安排的失準(zhǔn)造成物資的積壓;在編制選購 安排時,組織保管、安排、選購 等相關(guān)人員進(jìn)行月安排的審編工作,依據(jù)各需用材料單位所報(bào)材料安排狀況,庫存狀況編制,編報(bào)后報(bào)請項(xiàng)目主管批準(zhǔn)后,并依據(jù)生產(chǎn)材料運(yùn)用的輕、重、緩、急進(jìn)行選購 ,在保證施工現(xiàn)場生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時,加強(qiáng)對材料運(yùn)用過程的管理,降低材料費(fèi)用,限制材料成本。

選購 管理自查報(bào)告2

為進(jìn)一步實(shí)行《政府選購 法》、《廣東省政府選購 工作規(guī)范(試行)》、《省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府選購 活動中違法違紀(jì)行為紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,提高財(cái)政資金運(yùn)用效果,促進(jìn)廉政建設(shè),依據(jù)粵地辦[20xx]200號文件精神,我所對政府選購 執(zhí)行狀況仔細(xì)進(jìn)行了自查。現(xiàn)將詳細(xì)狀況報(bào)告如下:

一、選購 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)狀況

截止到10月份,今年我所共進(jìn)行了8次選購 ,選購 預(yù)算總金額25.79萬元,實(shí)際選購 金額25.79萬元。

二、自查自糾結(jié)果

比照《暫行規(guī)定》,我所內(nèi)部管理制度相對健全,指定了必要的選購 人員,按規(guī)定對選購 工作人員進(jìn)行培訓(xùn),選購 價(jià)格、質(zhì)量符合選購 規(guī)定和需求,沒有出現(xiàn)有意拖延或拒絕代理政府集中選購 事宜,不存在違反規(guī)定收取選購 代理費(fèi)的狀況。

全部政府選購 項(xiàng)目依法實(shí)施選購 ,不存在規(guī)避政府選購 的行為。全部選購 預(yù)算、安排編制、執(zhí)行狀況和選購 方式的選擇均嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,沒有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。在政府選購 方面沒有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事務(wù)。

三、預(yù)防問題發(fā)生實(shí)行的主要措施

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)宣揚(yáng),統(tǒng)一思想,提高相識,建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制

1、建立職業(yè)道德約束機(jī)制,廣泛開展職業(yè)道德教化,增加自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。

2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增加廉政是政府選購 生命線的意識,將廉政制度建設(shè)與政府選購 工作有機(jī)結(jié)合。

3、樹立防范自律意識,建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作,在政府集中選購 實(shí)踐中注意發(fā)揮政府功能,充分發(fā)揮集中選購 機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,“廉潔選購 ”、“陽光選購 ”、“綠色選購 ”等政策功能貫穿選購 工作始終,落實(shí)在詳細(xì)選購 行為中。

(二)大力抓好規(guī)范化建設(shè),完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制,建立主動有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制

1、進(jìn)一步健全、完善政府集中選購 內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高集中選購 活動的規(guī)范化水平。

2、加強(qiáng)法制觀念,仔細(xì)學(xué)習(xí),正確理解和把握政府選購 法,規(guī)范選購 操作管理,對每種選購 方式制定出具體明確的工作流程,嚴(yán)格依照執(zhí)行,確保選購 人員依法依規(guī)實(shí)施選購 活動,避開出現(xiàn)程序方面的低級錯誤。

通過此次自查自糾工作,選購 工作人員對商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)峻性的相識進(jìn)一步提高,自覺增加預(yù)防、抵制政府選購 領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識進(jìn)一步增加。通過深化地自查和加強(qiáng)制度建設(shè),逐步建立健全防治政府選購 領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,確保我所政府選購 工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。

選購 管理自查報(bào)告3

為深化實(shí)行黨的`十七大精神,規(guī)范政府選購 行為,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),提高資金運(yùn)用效益,我院嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府選購 法》等政府選購 有關(guān)法律法規(guī),依法行政,先后制定和修訂了一系列醫(yī)院選購 制度,推行政府選購 ,主動參與省衛(wèi)生廳組織的藥品、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中選購 ,加強(qiáng)院內(nèi)分散選購 的管理和監(jiān)督,不斷拓展政府選購 范圍和規(guī)模,努力規(guī)范選購 行為,防止和預(yù)防腐敗行為發(fā)生,實(shí)現(xiàn)依法選購 、陽光選購 。依據(jù)《福建省政府選購 執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》要求,現(xiàn)將我院開展政府選購 執(zhí)行工作自查自糾狀況作簡要匯報(bào)。

一、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格依法選購

為加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),我院依據(jù)《政府選購 貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理方法》、《福建省省級政府選購 管理暫行方法》、《福建省招投標(biāo)條例》等規(guī)范性文件,結(jié)合實(shí)際,制定了一系列配套文件,并依據(jù)詳細(xì)狀況和上級新的精神對文件剛好進(jìn)行了更新和修訂。主要規(guī)章如下:

1、各項(xiàng)貨物、服務(wù)、工程類的選購 制度有《醫(yī)院院內(nèi)招標(biāo)試行方法》、《加強(qiáng)基本建設(shè)和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院選購 與付款內(nèi)部限制制度》等。

2、藥品選購 制度有《關(guān)于加強(qiáng)藥品選購 管理的實(shí)施看法》、《藥品備案選購 管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進(jìn)管理方法》等。

3、關(guān)于設(shè)備、醫(yī)用耗材及試劑選購 等制度有《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療設(shè)備選購 的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑備案選購 管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)療器械耗材特別選購 的規(guī)定》等。這些文件參加的職能部門多,涉及的選購 范圍廣,既有關(guān)于政府選購 的規(guī)定,也有院內(nèi)公開招標(biāo)選購 制度,初步建立起了規(guī)范醫(yī)院選購 工作的基本制度框架。

各選購 科室依據(jù)要求,根據(jù)政府選購 的書目范圍和有關(guān)金額限定的規(guī)定,依據(jù)不憐憫況分別選擇政府集中選購 、部門集中選購 、托付代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)、院內(nèi)公開招標(biāo)等方式進(jìn)行選購 ,做到凡納入政府選購 范圍的,均選擇政府選購 方式,依政府選購 程序進(jìn)行選購 ;符合定點(diǎn)選購 、協(xié)議選購 的均按規(guī)定執(zhí)行;凡沒有達(dá)到政府選購 金額起點(diǎn)或在政府選購 范圍外低于20萬元的,執(zhí)行院內(nèi)選購 有關(guān)規(guī)定,小額零星選購 則由選購 科室依據(jù)規(guī)定干脆選購 。院內(nèi)公開招標(biāo)參照政府選購 程序制定,有張貼招標(biāo)公告、制定招標(biāo)文件、開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知、簽訂協(xié)議等選購 程序。

二、構(gòu)建互補(bǔ)的選購 格局,規(guī)范選購 行為

經(jīng)過幾年的實(shí)踐和總結(jié),目前我院凡納入政府選購 范圍的基建工程、物資、設(shè)備選購 均做好選購 預(yù)算,根據(jù)規(guī)定上報(bào)省政府選購 辦或建設(shè)主管部門審批后托付具備資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)依法定程序進(jìn)行公開招標(biāo)。各選購 部門的依法行政、依法選購 意識不斷提高,對有關(guān)法律法規(guī)更加熟識,操作進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)入政府選購 和托付代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)選購 的范圍進(jìn)一步拓寬,集中選購 規(guī)范化和科學(xué)化程度不斷提升,已經(jīng)初步形成了集中選購 、部門集中選購 和分散選購 三種形式并行的選購 格局。

各部門選購 狀況如下:

1、藥品類,藥學(xué)部參與省衛(wèi)生廳部門集中選購 ,合計(jì)選購 金額為元,實(shí)際選購 總金額為元,參與政府部門集中招標(biāo)選購 占總選購 額的百分比達(dá)93.31%。參與部門集中選購 金額為元,實(shí)際選購 總金額為3元,參與政府選購 金額占總選購 額的百分比達(dá)93.73%。

2、貨物、服務(wù)、修繕類,總務(wù)后勤部門根據(jù)規(guī)定,凡納入省級政府選購 書目范圍內(nèi)選購 預(yù)算金額在20萬元以上的貨物類物資及專用設(shè)備均進(jìn)行政府集中選購 ,在協(xié)議供貨、定點(diǎn)選購 、網(wǎng)上競價(jià)范圍內(nèi)的均進(jìn)入政府選購 ,政府選購 范圍外的20萬元以上也托付代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo),參與政府選購 金額為元,參與政府選購 金額為元。

3、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、設(shè)備類,設(shè)備科依照規(guī)定預(yù)算金額20萬元以上的醫(yī)療器械、設(shè)備選購 均托付代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo),醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門集中招標(biāo)范圍內(nèi)的參與部門集中招標(biāo),范圍外的部分托付代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo),參與部門集中選購 金額為元,參與政府集中選購 金額為元,參與部門集中選購 金額為元,參與政府集中選購 金額為元。

4、基建工程類,目前我院基建工程項(xiàng)目為外科病房綜合樓工程,-以來外科病房綜合樓工程建設(shè)過程中托付有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)10次,院內(nèi)公開招標(biāo)4次,其中通過網(wǎng)上公開招標(biāo)形式政府選購 金額為元,政府選購 金額為元。5、專項(xiàng)資金凡達(dá)到政府選購 金額的均按規(guī)定實(shí)行政府選購 ,-共托付代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)政府選購 元。

三、加強(qiáng)選購 監(jiān)督和管理,促進(jìn)廉政建設(shè)

建立公開透亮的選購 運(yùn)行機(jī)制是落實(shí)黨的十七大“加快行政管理體制改革”和“加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)”重大戰(zhàn)略部署的要求,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,在政府選購 法律框架下,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,以建立健全選購 制度為重點(diǎn),加強(qiáng)選購 監(jiān)督和管理,醫(yī)院財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門根據(jù)各自職責(zé)參加選購 活動的監(jiān)督,醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察人員參與院外公開招標(biāo)選購 監(jiān)督工作,在院內(nèi)招標(biāo)選購 過程中,紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)工作人員參加開標(biāo)、評標(biāo),財(cái)務(wù)部門把住付款關(guān)、審核關(guān),合力形成事先、事中、事后全過程監(jiān)督的機(jī)制,從源頭上防止公共資金濫用、預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,努力保障參加選購 各方合法權(quán)益,建立公開、公允、公正的選購 機(jī)制,維護(hù)醫(yī)院資金運(yùn)用效益和平安,促進(jìn)醫(yī)院廉政建設(shè),建立醫(yī)院選購 與廉政建設(shè)的良性互動機(jī)制。

選購 管理自查報(bào)告4

經(jīng)營管理部結(jié)合年初工作會議指示精神,著眼于分包合同合理合規(guī)以及分包商資質(zhì)、履約實(shí)力審核等方面,重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)夫工工資制度落實(shí),以及是否存在轉(zhuǎn)包或違法分包方面的審核。分包合同必需以書面形式訂立。分包合同編制時應(yīng)參照公司發(fā)布的分包合同范本并結(jié)合業(yè)主合同相關(guān)條款要求,確保合同要素及相關(guān)附件的完整。

分包合同編制完成后,分公司必需組織合同會簽工作,形成《分公司合同會簽單》,無合同會簽單為無效合同。

分包合同內(nèi)部會簽工作完成后,發(fā)起網(wǎng)上分包合同會簽流程,流程需掛接《詢價(jià)文件》、《評標(biāo)手續(xù)首頁》、《定標(biāo)手續(xù)首頁》、《分包合同》、《分公司合同會簽單》(內(nèi)部)、《分包單位實(shí)力評估》、《分包價(jià)格評價(jià)》及分包成本與承包合同成本對比的相關(guān)電子版資料。

運(yùn)用公司分包合同范本的網(wǎng)上合同會簽工作,由公司經(jīng)營管理部相應(yīng)專工、分包管理專員、分公司主管副主任進(jìn)行。未運(yùn)用公司分包合同范本的網(wǎng)上合同會簽工作,由相關(guān)部室主任以及主管分公司的副主任、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。

本年截止到6月底,通過網(wǎng)上流程共審批分包合同255份,提出管理看法50余條。重點(diǎn)關(guān)注分包合同合規(guī)性審查,同時增加轉(zhuǎn)包合同審查力度,從根本上規(guī)范了各二級單位合同編制與簽訂等工作,起到了降低合同風(fēng)險(xiǎn)的良性作用。

選購 管理自查報(bào)告5

縣財(cái)政局、監(jiān)察局:

依據(jù)縣財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府選購 監(jiān)督檢查工作的通知》要求,縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力氣對本單位自20xx年以來的政府選購 執(zhí)行狀況進(jìn)行了仔細(xì)自查。現(xiàn)就自查狀況報(bào)告如下:

一、基本狀況:

縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室于20xx年底成立。經(jīng)過驚慌籌建,縣行政服務(wù)中心、縣綜合招投標(biāo)中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20xx年9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公。經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政撥款。暫未購置車輛。

二、20xx年?duì)顩r:

20xx年“中心”處于籌建期。年初,根據(jù)“中心”建設(shè)設(shè)計(jì)安排,依據(jù)《政府選購 法》和《縣政府選購 管理實(shí)施方法》的要求,對需選購 的貨物(辦公設(shè)備、辦公用品)、工程(“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò))、服務(wù)(印刷等)編制選購 預(yù)算3280000元?!爸行摹苯ㄔO(shè)過程當(dāng)中,對所需貨物、工程、服務(wù)全部通過政府選購 購進(jìn)。進(jìn)行招標(biāo)20次,金額2784870元。招標(biāo)過程當(dāng)中,嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序,依法選定中標(biāo)供應(yīng)商,根據(jù)招標(biāo)文件要求簽定政府選購 合同,并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。辦公用品均在政府選購 定點(diǎn)單位選購 ,選購 資金財(cái)政干脆支付。在全部選購 活動中,無擅自變更合同現(xiàn)象。

三、20xx年?duì)顩r:

20xx年“中心”正式運(yùn)行。與20xx年相比,需選購 貨物大量削減。年初,根據(jù)要求和年度支配,編制選購 預(yù)算50000元,主要是用于辦公用品的選購 。選購 過程當(dāng)中,根據(jù)規(guī)定實(shí)行了定點(diǎn)選購 ,選購 資金財(cái)政干脆支付。

20xx年至20xx年,“中心”為節(jié)約經(jīng)費(fèi),慎重對待每一次選購 活動,實(shí)現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次選購 活動的文件,都根據(jù)檔案管理的要求,整理歸檔備查。但是,由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,存在不按時履行合同現(xiàn)象。

選購 管理自查報(bào)告6

縣財(cái)政局、監(jiān)察局:

依據(jù)縣財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府選購 監(jiān)督檢查工作的通知》要求,縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力氣對本單位自以來的政府選購 執(zhí)行狀況進(jìn)行了仔細(xì)自查?,F(xiàn)就自查狀況報(bào)告如下:

一、基本狀況:

縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室于底成立。經(jīng)過驚慌籌建,縣行政服務(wù)中心、縣綜合招投標(biāo)中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公。經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政撥款。暫未購置車輛。

二、狀況:

“中心”處于籌建期。年初,根據(jù)“中心”建設(shè)設(shè)計(jì)安排,依據(jù)《政府選購 法》和《縣政府選購 管理實(shí)施方法》的要求,對需選購 的貨物(辦公設(shè)備、辦公用品)、工程(“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò))、服務(wù)(印刷等)編制選購 預(yù)算3280000元?!爸行摹苯ㄔO(shè)過程中,對所需貨物、工程、服務(wù)全部通過政府選購 購進(jìn)。進(jìn)行招標(biāo)20次,金額2784870元。招標(biāo)過程中,嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序,依法選定中標(biāo)供應(yīng)商,根據(jù)招標(biāo)文件要求簽定政府選購 合同,并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。辦公用品均在政府選購 定點(diǎn)單位選購 ,選購 資金財(cái)政干脆支付。在全部選購 活動中,無擅自變更合同現(xiàn)象。

三、狀況:

“中心”正式運(yùn)行。與相比,需選購 貨物大量削減。年初,根據(jù)要求和年度支配,編制選購 預(yù)算50000元,主要是用于辦公用品的選購 。選購 過程中,根據(jù)規(guī)定實(shí)行了定點(diǎn)選購 ,選購 資金財(cái)政干脆支付。

至,“中心”為節(jié)約經(jīng)費(fèi),慎重對待每一次選購 活動,實(shí)現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次選購 活動的文件,都根據(jù)檔案管理的要求,整理歸檔備查。但是,由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,存在不按時履行合同現(xiàn)象。

縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室

二Oxx年十月二十八日

選購 管理自查報(bào)告7

依據(jù)自治區(qū)及市縣的相關(guān)政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中選購 領(lǐng)導(dǎo)小組督查所發(fā)覺的問題,我院藥事管理睬對本院藥品選購 管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動,詳細(xì)狀況如下:

第一、完善藥事管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,建立藥品選購 管理制度,藥品質(zhì)量管理制度,貯存保管制度,不良反應(yīng)報(bào)告制度,庫房管理制度,特別藥品管理制度等;通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物選購 書目。

其次、本院全部運(yùn)用國家規(guī)定的基本藥物,全部執(zhí)行零差價(jià)銷售。全部藥品全部在規(guī)定的時間內(nèi)在招標(biāo)選購 網(wǎng)上下訂單。禁止網(wǎng)外選購 和標(biāo)外選購 。禁止選購 非基藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上選購 ,標(biāo)內(nèi)選購 。嚴(yán)格執(zhí)行D藥招辦(20xx)1122號文件的要求,在規(guī)定的時間做選購 安排,并剛好的對藥品驗(yàn)收入庫。

第三、對購進(jìn)的全部藥品和器械衛(wèi)生材料都進(jìn)行雙人驗(yàn)收。做到票物相符,價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格和國家制定的價(jià)格相符,對不符合的藥品剛好與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收合格的票單上簽名。嚴(yán)格根據(jù)市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。

第四、依據(jù)藥品管理制度對藥品進(jìn)行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進(jìn)歸類擺放,嚴(yán)禁亂擺亂放,保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負(fù)責(zé)和管理,建立有效的管理手段,確保藥品在存放過程中的質(zhì)量。對于須要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設(shè)備貯存。特別藥品嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲防鼠等設(shè)施。

第五、藥庫管理人員依據(jù)臨床應(yīng)用的須要及庫存量仔細(xì)進(jìn)行擬定藥品選購 安排。選購 安排需經(jīng)藥事管理委員會通過,主管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)及藥劑科主任簽字之后,方可以進(jìn)行選購 。對于新藥的購進(jìn),臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報(bào)告申請,并經(jīng)藥事委員會探討通過方可購進(jìn)。

總之,為了醫(yī)院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理,確保人民得到更好更平安的醫(yī)藥服務(wù)。

選購 管理自查報(bào)告8

一年來,我縣政府選購 及控購工作,在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的詳細(xì)指導(dǎo)下,根據(jù)省市財(cái)政工作會議對政府選購 及控購工作提出的各項(xiàng)要求,主動主動開展政府選購 工作,為節(jié)減財(cái)政支出,財(cái)務(wù)支出,緩解財(cái)政收支沖突,促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深化開展,規(guī)范政府選購 行為和政府選購 工作紀(jì)律發(fā)揮了主動作用。初步使政府采

購改革起先步入法制化管理軌道。全年全縣政府選購 總額xx萬元,政府選購 次數(shù)xx次,比上年同期xx萬元,增加xx萬元;比上年同期xx次,增加xx次。通過政府選購 共為財(cái)政和部門單位節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達(dá)到xx%?;仡櫼荒陙碚x購 ,我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部主動協(xié)作。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,政府選購 工作緊緊依靠和協(xié)作部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣主動推行政府選購 資金國庫干脆支付。要求加大政府選購 制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互協(xié)作的力度,凡是運(yùn)用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金協(xié)作的資金。都必需比照政府集中選購 書目,都要向財(cái)政部門上報(bào)政府選購 安排,實(shí)施政府選購 ,未上報(bào)政府選購 安排擅自自行選購 的,財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

二、大力宣揚(yáng)政府選購 法,逐步使政府選購 走向正規(guī)化。

我縣政府選購 工作緊緊圍繞大力宣揚(yáng)和實(shí)行《政府選購 法》,使政府選購 各項(xiàng)規(guī)定深化人心,提高全社會對政府選購 制度改革的相識,以擴(kuò)大政府選購 規(guī)模,規(guī)范政府選購 管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣揚(yáng)《政府選購 法》,按要求落實(shí)政府選購 法,按規(guī)定執(zhí)行政府選購 法。并制定了《xx縣xx年政府選購 書目》和《政府選購 限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使政府選購 走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則。

為了使政府選購 項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步健全政府選購 監(jiān)督制約機(jī)制,始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,把好選購 審批關(guān),并嚴(yán)格根據(jù)政府選購 程序組織實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,重大項(xiàng)目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參加,有力保證政府選購 “公開、公允

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