設(shè)備領(lǐng)取管理制度

設(shè)備領(lǐng)取管理制度摘要設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)工具和資產(chǎn)，設(shè)備領(lǐng)取管理是企業(yè)重要的一項(xiàng)管理工作。為加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備使用與管理，提高設(shè)備使用效率、保障設(shè)備安全，制定了此設(shè)備領(lǐng)取管理制度。范圍此設(shè)備領(lǐng)取管理制度適用于企業(yè)內(nèi)部設(shè)備領(lǐng)用、歸還和管理等事宜。設(shè)備領(lǐng)取設(shè)備領(lǐng)取機(jī)制1.1.定責(zé)。設(shè)備管理部門按照企業(yè)管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部門等按職責(zé)確定設(shè)備領(lǐng)取責(zé)任人。1.2.申請(qǐng)。設(shè)備領(lǐng)用人員需提前向設(shè)備管理部門填寫設(shè)備領(lǐng)取申請(qǐng)表，并經(jīng)領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)。1.3.審核。設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備領(lǐng)取申請(qǐng)進(jìn)行審核，并根據(jù)申請(qǐng)需求進(jìn)行分配。設(shè)備領(lǐng)取操作流程2.1.領(lǐng)用人員按照設(shè)備管理部門要求，到指定設(shè)備存放區(qū)領(lǐng)取設(shè)備，同時(shí)領(lǐng)取相應(yīng)的設(shè)備使用說(shuō)明書和保養(yǎng)手冊(cè)等相關(guān)文件。2.2.根據(jù)設(shè)備使用情況，領(lǐng)用人員進(jìn)行設(shè)備使用后保養(yǎng)、維護(hù)和存放等工作。2.3.設(shè)備使用完畢后，領(lǐng)用人員必須將設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還至設(shè)備存放區(qū)。2.4.設(shè)備歸還時(shí)，必須按照設(shè)備管理部門要求進(jìn)行設(shè)備檢查、清洗、消毒等操作。設(shè)備管理設(shè)備管理機(jī)構(gòu)1.1.設(shè)備管理部門是企業(yè)設(shè)備領(lǐng)用、保養(yǎng)和維修的主要部門。1.2.設(shè)備管理部門根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，分別設(shè)置“設(shè)備領(lǐng)用科”、“設(shè)備保養(yǎng)科”、“設(shè)備維修科”等。設(shè)備保養(yǎng)和維修2.1.設(shè)備領(lǐng)用人員在設(shè)備使用后，需按照《設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)》進(jìn)行設(shè)備定期保養(yǎng)和維修工作。2.2.設(shè)備管理部門需對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修工作進(jìn)行監(jiān)督管控，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。2.3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題后，設(shè)備領(lǐng)用人員需及時(shí)向設(shè)備管理部門匯報(bào)，設(shè)備管理員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)備檢查、維修等。2.4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織工作人員對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)和維修工作。設(shè)備報(bào)廢和淘汰3.1.設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)使用超過(guò)規(guī)定壽命、技術(shù)陳舊、功能不足等設(shè)備，進(jìn)行鑒定和評(píng)估工作。3.2.如判定需要報(bào)廢和淘汰，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的設(shè)備報(bào)廢和淘汰處理方案。管理要求管理制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改。設(shè)備領(lǐng)用操作流程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。設(shè)備領(lǐng)用人員應(yīng)做好設(shè)備保養(yǎng)和維修工作，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備報(bào)廢和淘汰工作應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理的監(jiān)督和管理。附則本制度解釋權(quán)歸企