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文檔簡介

項目現(xiàn)場管理制度前言為了保證項目現(xiàn)場的安全和管理，避免項目進度和成果受到影響，制定本項目現(xiàn)場管理制度。管理職責項目經(jīng)理負責項目現(xiàn)場整體管理，制定項目進度計劃并指導執(zhí)行。對現(xiàn)場工作進行安全、質(zhì)量、進度等方面的監(jiān)控和控制。制定并實施項目現(xiàn)場管理制度、安全管理制度，確保項目的安全、順利進行。工程師負責工程質(zhì)量方面的控制和檢查。確認施工單位提交的施工記錄。確保施工按照規(guī)范和工程圖紙進行，并且不得擅自更改?，F(xiàn)場管理人員負責現(xiàn)場環(huán)境的整理和衛(wèi)生管理。確保工作區(qū)域秩序井然，物品擺放整齊。維持現(xiàn)場紀律，確保項目正常進行。工作程序施工前檢查現(xiàn)場環(huán)境，確認沒有任何影響施工的障礙物。檢查施工圖紙，一一核對并確認無誤。確認施工單位具備必要施工資質(zhì)和人員。施工中嚴格按照圖紙和規(guī)范進行施工。每日開工前進行工作討論，指導施工人員進行必要的交底。每日結(jié)束后要將現(xiàn)場工作區(qū)域清理干凈、工具、材料整理擺放齊全。施工后每次施工完畢要進行現(xiàn)場驗收，確認符合規(guī)范和工程圖紙要求。每個節(jié)點施工完畢，要進行工程測量和質(zhì)量檢驗，確保符合驗收標準。施工全部完成，進行全面的驗收和外觀檢查，確認符合交付標準。安全管理嚴格執(zhí)行有關(guān)施工安全方面的規(guī)定，確保工人人身安全。確?，F(xiàn)場施工環(huán)境安全，包括不得在現(xiàn)場吸煙、使用明火等行為。確保施工工具和設備的運行安全，做好預防措施。發(fā)生施工現(xiàn)場安全事故，應根據(jù)安全預案及時處理。質(zhì)量管理嚴格把控施工質(zhì)量，確保符合工程圖紙和規(guī)范要求。每個施工節(jié)點要進行嚴格的質(zhì)量檢查。結(jié)束施工后要進行現(xiàn)場驗收和全面質(zhì)量檢查。結(jié)束語項目現(xiàn)場管理是項目管理工作中的重要一環(huán)。本文檔制定了詳細的管理

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