裝大車間管理制度

裝大車間管理制度前言為了規(guī)范裝大車間的日常管理行為，保障公司的生產(chǎn)順暢、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，制定本制度。一、基本原則符合國家相關(guān)法律法規(guī)和制度要求；提倡安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的生產(chǎn)理念；全面貫徹“以人為本、以質(zhì)取勝”的方針；實(shí)行責(zé)任、科學(xué)、敬業(yè)、協(xié)作的管理理念。二、崗位職責(zé)生產(chǎn)計劃員：安排生產(chǎn)計劃，審批生產(chǎn)工單；生產(chǎn)主管：監(jiān)督生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)；質(zhì)量檢驗(yàn)員：進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室測試；機(jī)械設(shè)備員：維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保障設(shè)備正常運(yùn)行；班組長：分配生產(chǎn)任務(wù)，督促工作進(jìn)度，保障生產(chǎn)質(zhì)量；員工：認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保障生產(chǎn)質(zhì)量。三、生產(chǎn)管理嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，不得出現(xiàn)未經(jīng)計劃安排的生產(chǎn)任務(wù)；不得超過設(shè)備的生產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)值生產(chǎn)，嚴(yán)禁私自提高產(chǎn)量；現(xiàn)場生產(chǎn)過程中，必須注意生產(chǎn)安全，嚴(yán)禁不按規(guī)定操作；各崗位間必須加強(qiáng)協(xié)作，及時溝通信息，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成。四、質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，各崗位必須把質(zhì)量放在首要位置；嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法計劃；嚴(yán)禁出現(xiàn)不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品流入市場；如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題，必須立即停止生產(chǎn)，協(xié)助檢查問題原因，及時處理。五、安全管理班組長必須組織開展一次班前安全會議；生產(chǎn)現(xiàn)場必須配備必要的安全設(shè)施和安全警示標(biāo)志；班組長必須嚴(yán)格按照安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行動態(tài)管理和督促檢查；各崗位人員在操作過程中，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。六、環(huán)境管理生產(chǎn)作業(yè)必須發(fā)生在具備生產(chǎn)及環(huán)保許可證的區(qū)域內(nèi)；生產(chǎn)作業(yè)不得污染環(huán)境，必須采取措施防止污染；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品必須分類處理，嚴(yán)禁亂倒亂扔，保障環(huán)境衛(wèi)生。七、責(zé)任追究對于因違反本制度規(guī)定所造成的損失，將追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。八、條例修改和完善本制度的修改權(quán)歸公司所有，對制度的修改和完善應(yīng)經(jīng)公司管理層或指定部門審批，并及時通知全體員工。結(jié)束語本制度是對裝大車間管