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文檔簡(jiǎn)介
施
工
組
織
方
案
一、指點(diǎn)思想及實(shí)施目的
1、指點(diǎn)思想
我公司針對(duì)本工程的指點(diǎn)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿(mǎn)足,以質(zhì)量為中
心,根據(jù)GB/T19002-IS09002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體
系,選配高素養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理,樂(lè)觀推行運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,細(xì)心組
織、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工義務(wù),創(chuàng)出北京市以致全國(guó)第一流程度
的工程。
2、工程實(shí)施目的
⑴質(zhì)量目的
在本工程施工過(guò)程中,我們將嚴(yán)厲按GB/T19002-IS09002質(zhì)量保證體系組織施工,
加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量把握,達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,
分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,分部分項(xiàng)工程優(yōu)秀品率285%,質(zhì)量承諾:工程最終驗(yàn)
收達(dá)到市級(jí)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
⑵工期目的
我們將組織技術(shù)過(guò)硬,素養(yǎng)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理及均
衡調(diào)度,同時(shí)制定實(shí)在可行的工期獎(jiǎng)罰措施,工期承諾:保證按時(shí)完成工程義務(wù)。
⑶安全目的
我們將加強(qiáng)職工安全教育,在職工思想中樹(shù)立堅(jiān)固的安全看法,同時(shí)加大安全資
金投入,從而杜絕死亡及重傷事故,重傷頻率把握在1.5%。以下,完成“雙零”標(biāo)準(zhǔn)。
⑷文明施工目的
嚴(yán)厲按北京市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。各種施工機(jī)械停放劃一,實(shí)行禁煙、無(wú)
垃圾管理,保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建優(yōu)秀達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。
⑸環(huán)境愛(ài)護(hù)目的
在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹(shù)立全員環(huán)保看法,實(shí)行有效措施,最大限制
地增添對(duì)環(huán)境的凈化。
二、工程概況及編制根據(jù)
1、工程概況
⑴工程簡(jiǎn)述
該商務(wù)公寓位于北京市廣渠門(mén)內(nèi)南小街,本次招標(biāo)甲方為北京明珠新興格力空調(diào)
銷(xiāo)售有限公司,設(shè)計(jì)單位為北京明珠新興格力空調(diào)銷(xiāo)售有限公司。
⑵工程承包范圍
本次招標(biāo)包括廣渠門(mén)內(nèi)南小街商務(wù)公寓戶(hù)式中心空調(diào)主機(jī)、末端及系統(tǒng)安裝工程。
⑶工程簡(jiǎn)況:
1)、廣渠門(mén)內(nèi)南小街商務(wù)公寓戶(hù)式中心空調(diào)工程的范圍為住宅的暖通空調(diào)設(shè)計(jì)。
冷熱源:主機(jī)為戶(hù)式中心空調(diào)機(jī)組,冬季供應(yīng)7-12℃冷水,過(guò)渡季節(jié)供應(yīng)45-50℃
熱水。
空調(diào)方式:空調(diào)系統(tǒng)方式為風(fēng)機(jī)盤(pán)管均臥式暗裝于吊頂內(nèi),氣流組織為側(cè)送〈局部
頂送》頂回。
空調(diào)水系統(tǒng)方式:冷熱水管為雙管異程式系統(tǒng),空調(diào)凝水為逆流排放<1=0.005>。
三、施工組織
1、施工組織
為確保優(yōu)質(zhì),高速,安全,文明地完成廣渠門(mén)內(nèi)南小街商務(wù)公寓戶(hù)式中心空調(diào)工
程的施工義務(wù),根據(jù)該工程的特點(diǎn)及重要性,我公司打算建立二級(jí)組織進(jìn)行管理,一是
公司組成由公司經(jīng)理任指導(dǎo)小組組長(zhǎng),由公司消費(fèi)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、
勞資科、財(cái)務(wù)科等科室擔(dān)任人參與的工程指揮組,以確保該工程施工所需的各種資源的
準(zhǔn)時(shí)到位和片面實(shí)行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的完成;二是裝備我公司有豐富施工管理
閱歷的黃玉同志擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和把握。項(xiàng)目
經(jīng)理部本著科學(xué)管理,精干高效,結(jié)構(gòu)合理的準(zhǔn)繩,選配具有改革開(kāi)辟精神,施工閱歷
豐富,服務(wù)態(tài)度良好,勤勞實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,
項(xiàng)目副經(jīng)理一名,項(xiàng)目總工一名組成項(xiàng)目指導(dǎo)層,下設(shè)工程技術(shù)部,質(zhì)量安全部,財(cái)經(jīng)
部,器材部,綜合辦公室組成項(xiàng)目管理層,由公司一致組織勞務(wù)作業(yè)層。
2、次要職責(zé)
⑴項(xiàng)目指導(dǎo)層職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制
度。
2)項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和闡明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度方案及配套
方案、協(xié)調(diào)程序等文件。
3)做好施工預(yù)備,落實(shí)具體方案,構(gòu)成實(shí)在可行的實(shí)施方案系統(tǒng)。
4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見(jiàn)成績(jī),處理沖突。
5)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。
6)對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、片面擔(dān)
任。
7)留意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培育下屬管理人員的工作力量。
8)組織好項(xiàng)目消費(fèi)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。
9)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司各
職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。
10)嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,推行項(xiàng)目外部承包責(zé)任制。
11)根據(jù)企業(yè)法人代表與業(yè)主簽署的工程承包合同,嚴(yán)厲實(shí)行全部合同條款。
⑵項(xiàng)目各部門(mén)職責(zé)
工程技術(shù)部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建
與安裝的交叉協(xié)作,處理圖紙及設(shè)計(jì)上的成績(jī),編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝
卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度方案。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指點(diǎn)施
工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素養(yǎng)。并對(duì)施工檔案材料
進(jìn)行搜集、整理。
質(zhì)量安全部:對(duì)施工過(guò)程中的消費(fèi)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)
的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把握、評(píng)定,對(duì)工程施工按規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。
器材物資部:對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、暫時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。擔(dān)任工程材料及
施工用材的選購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。
運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)部:對(duì)工程用款有方案、有測(cè)算,并進(jìn)行成本把握,對(duì)施工范圍內(nèi)的工
程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查,參與會(huì)談及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。
綜合辦公室:擔(dān)任公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。
⑶公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的保障作用
我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部是格外設(shè)機(jī)構(gòu)。其各部門(mén)不要求與公司職
能部門(mén)逐一對(duì)應(yīng),但要求本公司的各項(xiàng)管理要素在項(xiàng)目可以落實(shí)到具體的責(zé)任部門(mén)和
人,項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門(mén)的指點(diǎn)與監(jiān)督,但日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的一
致指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司片面實(shí)行項(xiàng)目承包合同。公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的保障作用體如
今以下幾個(gè)方面:
1)質(zhì)量把握:公司要求項(xiàng)目嚴(yán)厲按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組
織項(xiàng)目的消費(fèi)活動(dòng),公司每月進(jìn)行一次片面檢查、考核,對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和
懲罰。公司指導(dǎo)還不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
2)工期把握:公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度狀況進(jìn)行一次檢查,對(duì)公司的資金、技術(shù)、人
員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并幫忙項(xiàng)目搞好消費(fèi)方案,以保證項(xiàng)目按方案完成
工程義務(wù)。
3)資金管理:公司仰仗本身實(shí)力,在資金方面為項(xiàng)目供應(yīng)保障,同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的
資金運(yùn)用狀況。
4)工程合同管理:公司每月對(duì)項(xiàng)目履約狀況進(jìn)行一次檢查,對(duì)合同管理中存在的
成績(jī)提出整改要求。
5)安全及文明施工消費(fèi)管理:公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全消費(fèi)進(jìn)行一次檢查,對(duì)不符
合規(guī)范要求的隱患提出整改和懲罰,并幫忙處理各種突發(fā)大事。同時(shí)對(duì)不符合文明施工
要求及環(huán)境愛(ài)護(hù)要求的賜予懲罰,并督促整改。
6)工程技術(shù)管理:公司擔(dān)任制定一致的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,推行“四新”技術(shù),準(zhǔn)時(shí)
處理工程理論中的技術(shù)成績(jī)。
7)工程料具管理:公司制定材料合格供貨商名冊(cè),監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料方案、選購(gòu)
和驗(yàn)收、保管,并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。
8)機(jī)械設(shè)備管理:公司擔(dān)任設(shè)備的選購(gòu)、調(diào)配,對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、運(yùn)用安
全等進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)處理機(jī)械運(yùn)用過(guò)程中的成績(jī)。
9)勞動(dòng)力管理:公司擔(dān)任勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證,對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,
保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量,并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。
四、施工預(yù)備
1、施工技術(shù)預(yù)備
(1)、做好調(diào)查工作
1)氣候、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查
把握氣候材料,以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工,制定冬季、旱季、大風(fēng)天氣的
施工措施,根據(jù)水文地質(zhì)及氣候狀況,相應(yīng)地實(shí)行有效的防排水措施。
2)各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查
由于施工所需物質(zhì)資源種類(lèi)多,數(shù)量大,故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的消費(fèi)和供應(yīng)狀況、
價(jià)格、種類(lèi)等進(jìn)行具體調(diào)查,以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系,落實(shí)供需求求。
由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大,用電的起動(dòng)電流大,負(fù)荷變化多,移
動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多,因此,對(duì)水源、電源等的供應(yīng)狀況應(yīng)做具體落實(shí),包括給水
的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn);供電的力量、線路距離等。
(2)、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作
由公司技術(shù)部門(mén)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會(huì)審工作,以
便正確無(wú)誤地施工。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),生疏圖紙內(nèi)容,理解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明白工藝流程。
進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,生疏和把
握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。
組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同窗習(xí)施工圖紙,商定施工協(xié)作事宜。
組織圖紙會(huì)審,由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底,理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),精確
把握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。
(3)、仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)
由技術(shù)部門(mén)仔細(xì)編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),作為工程施工消費(fèi)的指點(diǎn)性文件。
(4)、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算
由預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工
圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)方案的編制、施工義務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)供應(yīng)
根據(jù)。
2、物資條件預(yù)備
(1)、安裝材料的預(yù)備
1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需
的材料用量方案,做好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)母鶕?jù)。
2)根據(jù)材料需用量方案,做好材料的懇求、訂貨和選購(gòu)工作,使方案得到落實(shí)。
3)組織材料按方案進(jìn)場(chǎng),并做好保管工作。
(2)、構(gòu)配件的加工預(yù)備
根據(jù)施工進(jìn)度方案及施工預(yù)算所供應(yīng)的各種構(gòu)配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并
編制相應(yīng)的需用量方案。
(3)、施工機(jī)械預(yù)備
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的
支配,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量方案、組織施工機(jī)具設(shè)備需用量方案的落實(shí),確保按期
進(jìn)場(chǎng)。次要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表。
設(shè)備安裝次要施工機(jī)具表
序號(hào)稱(chēng)號(hào)單位數(shù)量
1焊接設(shè)備價(jià)25
2臺(tái)式電鉆臺(tái)50
3沖擊電鉆臺(tái)20
4手電鉆臺(tái)20
5調(diào)試儀器/儀表套10
6其他協(xié)助工具若干
4、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備
為保證施工把握網(wǎng)的精確性,工程施工時(shí)設(shè)置測(cè)量把握網(wǎng),各把握點(diǎn)均應(yīng)為半永
世性的坐標(biāo)點(diǎn)和程度基準(zhǔn)點(diǎn),必要時(shí)應(yīng)設(shè)愛(ài)護(hù)措施,以防毀壞,并和土建測(cè)量把握網(wǎng)把
握和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等相全都,確保施工質(zhì)量。
5、施工隊(duì)伍預(yù)備
根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行
該工程的施工。進(jìn)場(chǎng)后,到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、公安部門(mén)準(zhǔn)時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。
(1)根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度方案的要求,確定施工階段的勞動(dòng)力需用量方
案。
(2)對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、環(huán)保和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一,
安全第一”的正確思想;恪守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);恪守地方治安法規(guī);堅(jiān)固樹(shù)
立環(huán)??捶?。
(3)生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必需做好后勤工作的支配,為
職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予片面的考慮,應(yīng)仔細(xì)落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)
樂(lè)觀性。
6、通訊預(yù)備
與當(dāng)?shù)赝ㄓ嵅块T(mén)獲得聯(lián)系,建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。
7、生活設(shè)備預(yù)備
(1)工程正式開(kāi)工時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)布置的生活臨建建設(shè)終了,并供應(yīng)滿(mǎn)足工作人員生
活需求的必需品?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置部分職工宿舍、食堂及廁所,生活污水經(jīng)化糞池處理后排出。
生活用電、用水由分支管線接入生活區(qū)。
(2)其他生活臨建考慮在周?chē)庥妹裾?/p>
五、施工部署
根據(jù)施工圖、招標(biāo)范圍及相關(guān)材料,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察和類(lèi)似工程的施工閱歷,總結(jié)
出工程特點(diǎn)后,我們對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行如下的施工部署。
在施工預(yù)備階段,在各個(gè)分部工程施工過(guò)程中,土建與安裝的良好協(xié)作是使整個(gè)
工程可以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明完成的關(guān)鍵,這樣就要協(xié)調(diào)好土建與安裝的關(guān)系,把
握好各項(xiàng)安裝工程的插入點(diǎn),土建與土建之間,土建與安裝工程之間,安裝與安裝之間
做到協(xié)調(diào)協(xié)作,有條不紊。我們將充分利用有限的工夫和空間,進(jìn)行有序組織交叉作業(yè)。
六、次要分部分項(xiàng)工程的施工工藝
1、施工流程:
安裝預(yù)備f管道、支架預(yù)制加工f支架安裝、主機(jī)設(shè)備安裝f程度主管安裝f垂
直立管安裝一風(fēng)機(jī)盤(pán)管分支管安裝一管道水沖洗一管道試壓一隱蔽工程檢查一管道保
溫~聯(lián)動(dòng)調(diào)試
2、施工工藝
(1)、風(fēng)機(jī)盤(pán)管設(shè)備工程施工工藝
1)、材料要求
設(shè)備安裝過(guò)程中運(yùn)用符合設(shè)計(jì)要求的各類(lèi)型材、墊料、螺栓、螺母、螺絲。
2)、次要機(jī)具
倒鏈、滑輪、繩索、鋼直尺、角尺、呆扳手、活動(dòng)扳手,鋼絲鉗、螺絲刀、線墜、
程度尺等。
3)、作業(yè)條件
A安裝現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)具備足夠的運(yùn)輸場(chǎng)地,清算設(shè)備安裝地點(diǎn)。
B設(shè)備型號(hào)、設(shè)備尺寸及地位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并應(yīng)相符合。
C與建設(shè)單位、設(shè)備消費(fèi)企業(yè)共同進(jìn)行設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)。設(shè)備所帶備件應(yīng)完備有效。
材料和合格證應(yīng)完備,并做好開(kāi)箱檢查記錄。
4)、操作工藝
A空調(diào)機(jī)組安裝前應(yīng)根據(jù)圖紙對(duì)設(shè)備安裝地位進(jìn)行片面檢查,仔細(xì)核對(duì)標(biāo)高、地位
尺寸能否符合設(shè)計(jì)要求。
B空調(diào)設(shè)備的程度和垂直運(yùn)輸盡可能不要離開(kāi)箱或保留好外包裝。
C安裝前應(yīng)仔細(xì)生疏圖紙,隨機(jī)材料,檢查設(shè)備零部件能否完全。
D安裝時(shí)坐標(biāo)、地位應(yīng)正確,安裝型號(hào)、數(shù)量和地位均符合設(shè)計(jì)要求的減振安裝,
安裝設(shè)備并找正。
E空調(diào)設(shè)備冷凍水系統(tǒng)的管道由專(zhuān)業(yè)的管道工安裝。
F風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝前,應(yīng)逐臺(tái)電機(jī)殼體及表冷器有無(wú)損傷。并進(jìn)行通電、通水實(shí)驗(yàn)。
G風(fēng)機(jī)盤(pán)管吊架要顛簸堅(jiān)固,地位正確,吊桿與設(shè)備運(yùn)用雙螺母緊固并找平,使四
個(gè)吊點(diǎn)均勻受力。
H設(shè)備進(jìn)出水配管,宜接受不銹鋼軟接連接,用雙套工具對(duì)稱(chēng)用力緊螺紋,謹(jǐn)防損
壞設(shè)備。分散水宜選用透亮塑料管,連接時(shí)應(yīng)找好坡度,分散水盤(pán)應(yīng)無(wú)積水
景象。
I暗裝風(fēng)機(jī)盤(pán)管的下部吊頂應(yīng)留有活動(dòng)檢查口,便于設(shè)備拆卸和修繕。
5)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝必需顛簸、堅(jiān)固,與設(shè)備連接的進(jìn)出水管連接嚴(yán)禁滲漏,分散水近
的坡度必需符合排水要求。
6)、成品愛(ài)護(hù)
A設(shè)備開(kāi)箱后安裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)避風(fēng)、雨、雪,并保持干燥,堆放設(shè)備應(yīng)隔潮,并避開(kāi)碰
撞,表面劃傷和損壞,要保持設(shè)備的潔凈、衛(wèi)生。
B設(shè)備安裝時(shí),要輕拿輕放,并按挨次安裝避開(kāi)返工。
C安裝后的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清算潔凈,易損部位應(yīng)加暫時(shí)防護(hù),做好封閉,同運(yùn)用單位
辦好移交手續(xù)。
7)、應(yīng)留意的質(zhì)量成績(jī)
A設(shè)備與管道連接后未經(jīng)沖洗排污,不得投入運(yùn)轉(zhuǎn),以防盤(pán)管堵塞。
B風(fēng)機(jī)盤(pán)管運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)清算分散水盤(pán)內(nèi)的雜物。
(2)、管道工程施工工藝
1)、材料要求
A管材:管材不得彎曲、銹蝕、無(wú)飛刺、重皮、凹凸不平的景象。
B管件:無(wú)偏扣、方扣、舌L扣、斷絲和角度不準(zhǔn)景象。
C閥門(mén):鑄造法規(guī)、無(wú)毛刺、無(wú)裂紋、開(kāi)關(guān)機(jī)警、緊密、絲扣無(wú)損傷,直角和角度
正確,強(qiáng)度符合要求,手輪無(wú)損傷。
D其它材料:型鋼、管卡、螺栓、油、麻、墊、電焊條等。選用應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
2)、次要機(jī)具
A機(jī)具:PPR管焊接機(jī)、臺(tái)鉆、電焊機(jī)等。
B工具:工作臺(tái)、管鉗、手錘、手鋸、活動(dòng)板手、電錘等。
C其它:鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、程度尺、線附、石筆、小線等。
3)、作業(yè)條件
A干管安裝:位于吊頂下,安裝好支架,然后進(jìn)行主管安裝。
安裝前必需確定好地面標(biāo)高。
4)、操作工藝
A工藝流程
5)、安裝預(yù)備:仔細(xì)生疏圖紙,預(yù)留槽洞及安裝預(yù)埋件;
A管線測(cè)量、定位;
B安裝卡架,按設(shè)計(jì)要求或規(guī)定間距安裝,吊卡安裝時(shí),先把吊桿按坡向挨次依次
穿在型鋼上,吊環(huán)按間距套在管上,再把管抬起穿上,螺栓將管固定。安裝托架上管道
時(shí),先把管就位在托架上,把第一節(jié)管裝好“U”型管卡,然后安裝其次節(jié)管,以此類(lèi)
推。
C干管安裝應(yīng)以進(jìn)戶(hù)或分支開(kāi)頭,裝管前要檢查管腔并清算潔凈,在管頭處用角向
磨光機(jī)打好“V”型坡口,然后將管口對(duì)好,點(diǎn)上調(diào)直,再施焊,依此類(lèi)推。
D管道安裝完,檢查座標(biāo)、標(biāo)高、預(yù)留口地位和管道坡度能否正確,然后調(diào)直,合
格后再調(diào)支托架,使其平正全都,固定卡止動(dòng)板須焊接堅(jiān)固。
E擺正或安裝好管道穿結(jié)構(gòu)處的剛性套管、填堵管洞口,預(yù)留口處應(yīng)加好暫時(shí)管堵。
6)絲扣連接管道安裝
A檢查風(fēng)機(jī)盤(pán)管的安裝地位及管口預(yù)留地位能否精確,量出支管尺寸。
B配支管按量得尺寸,增添閥件的量,然后斷管、套絲和調(diào)直。抹鉛油麻絲,裝好
閥件,連接風(fēng)機(jī)盤(pán)管,把麻頭清凈。
C檢查支管坡度和平行距墻尺寸,以及管道程度度和風(fēng)機(jī)盤(pán)管的地位能否符合規(guī)定
要求。按設(shè)計(jì)和規(guī)定進(jìn)行水壓和沖洗,合格后辦理驗(yàn)收手續(xù),并將水泄凈。
D立、支管道變徑,不宜運(yùn)用卜申,應(yīng)運(yùn)用變徑束節(jié)。
6)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
i保證項(xiàng)目
A隱蔽管道和系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)結(jié)果,必需符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,檢查方法:
檢查試壓報(bào)告。
B管道木墊支架的地位和構(gòu)造必需符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
C系統(tǒng)竣工時(shí),必需檢查吹洗質(zhì)量狀況。檢查方法:檢查吹洗記錄。
ii基本項(xiàng)目
A管道坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
檢查方法:水準(zhǔn)儀、拉線和尺量檢查。
B閥門(mén)安裝應(yīng)型號(hào)、規(guī)格、耐壓強(qiáng)度和緊密性實(shí)驗(yàn)結(jié)果,符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范
規(guī)定。安裝地位、進(jìn)出口方向正確,連接堅(jiān)固緊密,啟閉機(jī)警,朝向使于運(yùn)用,表面潔
凈。
c安裝在墻內(nèi)和樓板內(nèi)的套管應(yīng)符合以下規(guī)定:樓板內(nèi)套管頂部高出地面不少于
20mm,底部與天花面齊平,墻內(nèi)的套管兩端與飾面平,固定堅(jiān)固,管齊平,環(huán)縫均勻。
D管道支架的安裝應(yīng)符合以下要求:構(gòu)造正確,湮沒(méi)平整堅(jiān)固,陳列劃一,支架與
管道接觸緊密。檢查方法:觀看和手扳檢查。
E螺紋連接的管道應(yīng)螺紋清潔、殘缺,無(wú)斷絲或缺絲,連接堅(jiān)固,螺紋根部外露2?
3扣,接口無(wú)外露油麻等缺陷。檢查方法:觀看或解體檢查。
F箱類(lèi)和金屬支架涂漆應(yīng)符合以下規(guī)定:油漆種類(lèi)和涂刷遍數(shù)符合設(shè)計(jì)要求,附著
良好,無(wú)脫皮、起泡和漏涂,漆臘厚度均勻,色澤全都,無(wú)流淌及凈化景象。
iii允許偏向項(xiàng)目(見(jiàn)附表)
附表
項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏向(mm)檢驗(yàn)方法
1.程度管縱橫每1米dWIOO0.5用程度尺、
彎曲(mm)d>1001直尺、拉線
全長(zhǎng)dWlOO不大于13和尺量檢
(25m)上d>100不大于25查
2.彎管橢圓率dWlOO10/100用外徑卡
plax---Dmin鉗和尺測(cè)
DMAXd>1008/100里
抗皺不平度dWlOO4
d>1005
8)、成品愛(ài)護(hù)
A安裝好的管道不得用作吊位負(fù)荷及做支撐,也不得做蹬踩工具。
B搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí),要的具體防護(hù)措施,不得將已做好的墻面和地面弄臟、
砸壞。
C管道安裝好后,應(yīng)將閥門(mén)手輪卸下,保管好,竣工時(shí)一致裝好。
9)、應(yīng)留意的質(zhì)量成績(jī)
A管道坡度不均勻,形成的緣由是安裝干管時(shí)接口部位未調(diào)直,或吊架松緊不全都。
B立管不垂直,次要緣由為主管尺寸不準(zhǔn),推拉立管形成分層立管上下不對(duì)正,距
墻不全都,次要是剔樓板洞時(shí),不吊線形成的。
C套管在過(guò)墻兩側(cè)或預(yù)制板下口外露,緣由是套管過(guò)長(zhǎng)形成。
D麻頭清算不凈,緣由是工人未準(zhǔn)時(shí)肅清形成。
E試壓及運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),管道堵塞。次要是安裝時(shí),預(yù)留口沒(méi)裝暫時(shí)管堵,掉進(jìn)雜物形成
的。
(3)、防腐保溫管預(yù)制
防護(hù)層和保溫層的厚度及偏向應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。
(4)共聚聚丙烯(PP-R)管施工工藝
1)材質(zhì)功能簡(jiǎn)介
共聚聚丙烯(PP-R)是以石油煤油制廠的丙烯氣體為原料制造的聚燃族塑料,是熱塑
性塑料中材質(zhì)最輕的一種樹(shù)脂,密度為0.9r0.92g/cm3,其表面光滑,透亮
度、強(qiáng)度、硬功夫度和熱波動(dòng)性均高于聚乙烯。與鍍鋅鋼管比較,具有無(wú)毒、耐熱、耐
腐蝕、不結(jié)垢、質(zhì)量輕、阻力小、保溫功能好,且外形美觀、安裝便利、運(yùn)用壽命長(zhǎng)(50
年以上)等優(yōu)點(diǎn)。
國(guó)產(chǎn)共聚聚丙烯(PP-R)管根據(jù)SG246-81規(guī)定,管材按工作壓力分為三個(gè)等級(jí):I型
管0.4Mpa;II型管0.6Mpa;III型管0.8Mpa。管材規(guī)格以外徑命名,I型管外徑為“
50?巾500;II型管為840~6400;HI型管為“25?巾200。
2)安裝工藝及要求
A為確保共聚聚丙烯(PP-R)管的安裝質(zhì)量,其這徑橢圓率不得超過(guò)10%,管材同一
截面的壁厚偏向不得超過(guò)1蝴,內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整流器、無(wú)氣泡、裂口、裂紋、凹陷、
脫皮和來(lái)重的冷斑及分明的痕紋。
(PP-R)管材切割接受小型銅管割刀,刀片垂直管子外壁,緊刀時(shí)不應(yīng)太緊,先旋
繞一周刻出切割線后,每轉(zhuǎn)一周旋進(jìn)肯定吃刀深度(普通把握在管壁厚度的1/4?1/2之
間),管子快割斷時(shí),放漸漸轉(zhuǎn)動(dòng),防止斷管跌落。切斷處,管口內(nèi)縮頸部分運(yùn)用擴(kuò)大
孔錐刀,或用圓鏗衰退管口內(nèi)倒角。
也可以用公用管剪切斷:管剪刀片卡口應(yīng)調(diào)整到與所斷管徑相符,旋轉(zhuǎn)切斷時(shí)應(yīng)均
勻用力,切斷后,斷口處運(yùn)用配套整圓器整圓。
C共聚聚丙烯(PP-R)管的安裝連接可接受焊接、熱熔和螺紋連接等方式,而以熱熔
連接最為牢靠。它操作便利,氣密性好,接口強(qiáng)度高。墻體內(nèi)暗敷及地下鋪設(shè)的管道必
需彩熱熔接口。
連接前,先將管端加工約30坡口,保留鈍邊1/3?2/3壁厚,并將連接的管件和管
端用棉紗擦拭潔凈,運(yùn)用權(quán)之無(wú)油、無(wú)塵,并做好插入深度的標(biāo)記。
連接時(shí),無(wú)旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱頭上,達(dá)到規(guī)定標(biāo)記處。加熱工夫必需滿(mǎn)足表lo
達(dá)到加熱工夫后,馬上把管子與管件從加熱套與加熱頭上同時(shí)取下,快速無(wú)旋轉(zhuǎn)地、均
勻用力插入到所標(biāo)深度,使接頭處構(gòu)成均勻凸緣。在附表中規(guī)定的加工工夫內(nèi),剛?cè)劢?/p>
好的接頭還可進(jìn)行校正。
共聚聚炳烯(PP-R)管熱熔連接技術(shù)要求(附表)
管子外徑(mm)焊接深度(mm)加熱工夫(s)加工工夫(s)冷卻工夫(s)
2014543
2516743
3220844
40211264
5022.51865
63242466
注:若環(huán)境溫度低于5C,加熱工夫應(yīng)延伸50%。
D當(dāng)共聚聚丙烯(PP-R)管與金屬管件連接時(shí),接受帶金屬螺紋嵌件的聚丙烯管作為過(guò)渡,該
管件與共聚聚丙烯管接受熱熔承插連接,與金屬管件或五金配件連接時(shí),接受螺旋連接,以聚氟
乙烯生料帶作為密封填充物,而不宜運(yùn)用厚白漆、麻絲。
E管道支架應(yīng)在管道安裝前埋設(shè),冷、熱水管道支架的最大安裝間距見(jiàn)表2。
表2聚丙烯(PP-R)管冷、熱水管道支架的最大安裝間距(州)附表
管徑152025324050
程度管6008001000110012001400
冷水
立管100012001500170018002000
程度管5006007008009001000
熱水
立管90012001200140016001700
F程度管道縱、橫方向彎曲,立管垂直度,成排管道、閥門(mén)安裝偏向滿(mǎn)足附表。
共聚聚丙烯(PP-R)管安裝允許偏向(mm)
項(xiàng)目允許偏向
程度管道縱、橫方向彎曲每1米管道5
每10米管道大于10
室外外架空、地溝、埋地每10米大于15
立管垂直度每1米管道30
高度超過(guò)5米管道大于10
5米以上立管,每10米大于10
成排管道、閥門(mén)在同一直線上間距3
G系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)要求:
①實(shí)驗(yàn)壓力為系統(tǒng)工作壓力的1.5倍,但不得大于管材許用壓力.
②實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)有盡有緩慢注水,注滿(mǎn)后做水密性檢查.
③加壓宜用手壓泵緩慢升壓至實(shí)驗(yàn)壓力后,穩(wěn)壓lh檢查無(wú)滲漏.15min內(nèi)壓降小于
0.05mpa為合格.
3)共聚聚丙烯(PP-R)管施工中應(yīng)留意的事項(xiàng)
A共聚聚丙烯管在連接過(guò)程中,加熱溫度肯定要保持在270-300℃之間.溫度過(guò)低不
能熔化,易產(chǎn)生毛刺;溫度過(guò)高易使樹(shù)脂變質(zhì),連接不良.
B管材在儲(chǔ)存、安裝過(guò)程中要避開(kāi)與油漆、瀝青等無(wú)機(jī)物接觸;不得露天存放,防
止陽(yáng)光直射,距熱源不得小于1m。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與管材存放處溫差較大時(shí),應(yīng)在安裝前
將材料在施工現(xiàn)場(chǎng)放置肯定工夫,使其溫度近施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度。
C管道安裝時(shí)嚴(yán)禁有軸向歪曲,穿墻或樓板時(shí)不得強(qiáng)迫校正。與其它金屬管道平行
安裝時(shí),應(yīng)有肯定的愛(ài)護(hù)距離(不宜小于100mm),且宜安裝在金屬管道的內(nèi)側(cè)。
D在熱熔插接和校正時(shí),嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。
E在熔接彎頭、三通等管件時(shí),應(yīng)留意其方向,在管件和管道的直線方向上,用協(xié)
助標(biāo)記標(biāo)出其地位。
七、工程成本的把握措施
本工程的成本把握,擬從如何降低工程成本和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的角度動(dòng)身,對(duì)本工
程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(次要是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其它直接費(fèi)以及間接費(fèi)等),
實(shí)行科學(xué)的管理手腕和較為精確的測(cè)算方法,來(lái)預(yù)控工程成本,以期達(dá)到成
本低、效益好的目的。
八、施工進(jìn)度方案及施工工期保證措施
1、工期規(guī)劃
本工程假如方案開(kāi)工,我們制定具體施工進(jìn)度方案見(jiàn)施工進(jìn)度方案圖。
2、施工進(jìn)度保證措施
能否保證施工工期,關(guān)系到我企業(yè)信譽(yù)和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益,工程中標(biāo)后,我公司
將相應(yīng)制定外部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定,以從管理制度上保證按方案竣工。同時(shí)在施工組織方面,
方案實(shí)行如下措施:
⑴組織技術(shù)過(guò)硬、素養(yǎng)高的施工隊(duì)伍,加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、均衡調(diào)度。
⑵施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工預(yù)備工作,特殊是原材料、半成品應(yīng)提早做好方案,
按要求進(jìn)場(chǎng),保質(zhì)、保量準(zhǔn)時(shí)到位。
⑶根據(jù)施工把握方案明白目的,制定工期關(guān)鍵把握點(diǎn)。
⑷實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案把握,利用微機(jī)進(jìn)舉動(dòng)態(tài)管理準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,合理裝備要素,確
保工期目的,制定月、旬、周方案,接受方案把握的方法,嚴(yán)厲實(shí)行方案管理,確保關(guān)
鍵線路工期。
⑸合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮其重要作用,做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換,確
保機(jī)械設(shè)備的殘缺率和利用率。
⑹對(duì)關(guān)鍵線路上的工序接受技術(shù)措施,延長(zhǎng)工期。
九、總立體布置
1.現(xiàn)場(chǎng)立體布置
合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)不但可以滿(mǎn)足施工需求,加速工程進(jìn)度,增添現(xiàn)場(chǎng)混亂,還
可以完成文明施工,增添凌、暫時(shí)設(shè)備,節(jié)省施工費(fèi)用,布置施工現(xiàn)場(chǎng)需遵照的準(zhǔn)繩是:
(1)能基本符合施工需求,工作便利
(2)充分利用建成的或原有的建筑物或設(shè)備;
(3)支配劃一有序,留意節(jié)省。
在施工現(xiàn)場(chǎng)立體布置中次要支配好下列內(nèi)容;
(1)運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)具和材料的道路;
(2)施工消費(fèi)必需的暫時(shí)預(yù)制加工場(chǎng)地,存放材料和機(jī)具的暫時(shí)倉(cāng)庫(kù),以及現(xiàn)場(chǎng)辦公
室和施工班組更衣室等;
(3)施工用暫時(shí)給水和排水,包括生活的消防用水;
(4)施工用暫時(shí)供電,包括生活和消防用水;
(5)施工用暫時(shí)用氣(汽)存放點(diǎn),包括氧氣,乙煥氣、緊縮空氣、氤氣等;
2.施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)供電、供水
⑴用電負(fù)荷計(jì)算
在整個(gè)工程施工階段,現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備次要是施工消費(fèi)用電、暫時(shí)生活用電和保安
照明用電,
⑵配電方式與現(xiàn)場(chǎng)用電布置
設(shè)備安裝用的暫時(shí)水電,在土建基礎(chǔ)上接受補(bǔ)缺和就近接通方法。從安裝施工用電
的特點(diǎn)考慮。
3.總立體管理措施
要使現(xiàn)場(chǎng)施工按方案有條不紊地進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)總立體的運(yùn)用必需嚴(yán)厲執(zhí)行一致
的管理。
由項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分片管理,根據(jù)進(jìn)度方案支配施
工內(nèi)容,實(shí)舉動(dòng)態(tài)管理。
現(xiàn)場(chǎng)出入口處懸掛出入制度牌、安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、消防保
衛(wèi)牌、施工立體圖等,教育職工維持良好的工作次序和紀(jì)律。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一概配帶我公司一致的施工證。
凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必需按立體圖所指定的地位堆放劃一,不得恣意堆放。
施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線把握點(diǎn)、埋地電纜線等應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志,并加以愛(ài)護(hù)。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人檢查、維護(hù)、打掃、清算,項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查,使現(xiàn)場(chǎng)管理制度得
到有效執(zhí)行。
十、質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及措施
1.質(zhì)量目的
在本工程施工過(guò)程中,我們將嚴(yán)厲按GB/T19002-IS09002質(zhì)量保證體系組織施工,
加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量把握,達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,
分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,建筑分部分項(xiàng)工程優(yōu)秀品率285%質(zhì)量承諾:工程最終
驗(yàn)收達(dá)到市級(jí)優(yōu)秀工程標(biāo)準(zhǔn)。
2.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及次要職責(zé)
⑴組織機(jī)構(gòu)
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、質(zhì)檢擔(dān)任人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量指導(dǎo)小組。施
工質(zhì)量管理組織見(jiàn)下圖(附圖):
⑵質(zhì)量管理職責(zé)
質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明白,責(zé)任到人,便于管理。管理人員職責(zé)如下:
1)項(xiàng)目經(jīng)理:
項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量片面擔(dān)任,并在保證質(zhì)量的前提下,均衡進(jìn)度方案、
經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成,并督促項(xiàng)目全部管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確保《質(zhì)
保方案》的實(shí)施與落實(shí),協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系,制造良好的施工外部環(huán)境。
2)項(xiàng)目總工:
項(xiàng)目的質(zhì)量把握及管理者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作片面管理,組織圖紙會(huì)審、施
工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底,掌管編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指點(diǎn)書(shū)及質(zhì)保方案,監(jiān)督各施工
管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí),同時(shí)指點(diǎn)項(xiàng)目“QC”小組開(kāi)展活動(dòng)。
3)項(xiàng)目副經(jīng)理:
作為擔(dān)任消費(fèi)的主管項(xiàng)目指導(dǎo),要把抓工程質(zhì)量作為首要義務(wù),在布置施工義務(wù)
時(shí),充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,在檢查消費(fèi)工作時(shí),嚴(yán)厲按方案、作業(yè)
指點(diǎn)書(shū)進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的外部驗(yàn)收。
4)質(zhì)檢人員:
質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行片面檢查的次要人員,對(duì)工程質(zhì)量片面監(jiān)督把
握,實(shí)行跟蹤檢查,發(fā)覺(jué)成績(jī)準(zhǔn)時(shí)整改,對(duì)消滅的質(zhì)量成績(jī)準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改告訴單,并監(jiān)
督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書(shū)面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查狀況及處理措
施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級(jí)指導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。
5)施工工長(zhǎng):
工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,本身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn),施工前對(duì)每道工
序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指點(diǎn)、質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量達(dá)不
到要求的施工內(nèi)容,監(jiān)督整改。工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指點(diǎn)書(shū)的次要編制者,
施工前要編制好各分項(xiàng)具體的施工方案及作業(yè)指點(diǎn)書(shū),報(bào)項(xiàng)目總工審批后指點(diǎn)施工。
3.質(zhì)量管理的措施
⑴質(zhì)量管理措施總則
1)加強(qiáng)技術(shù)管理,仔細(xì)貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,建立崗位責(zé)任制,生疏
施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作。
2)實(shí)行目的管理,進(jìn)行目的分解,按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和
人員。從項(xiàng)目的各部門(mén)到班組,層層落實(shí),明白責(zé)任,制定措施,從上到下層層開(kāi)展,
使全體職工在消費(fèi)的過(guò)程中用從嚴(yán)務(wù)實(shí)的工作質(zhì)量、用細(xì)心操作的工序質(zhì)量,一步一個(gè)
腳印地去完成質(zhì)量目的。
3)樂(lè)觀開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目指導(dǎo)“三結(jié)合”,
針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),樂(lè)觀做好QC成果的推行運(yùn)用工作。
4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量把握程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
分析、把握質(zhì)量動(dòng)態(tài),片面把握各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。
5)貫徹片面質(zhì)量管理,使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為用戶(hù)服務(wù)”的思想,
以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)質(zhì)量量。
⑵施工預(yù)備過(guò)程中的質(zhì)量把握
1)優(yōu)化施工方案和合理支配施工程序,作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底
工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。
2)嚴(yán)厲把握進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量,對(duì)鋼材、管材等物資除必需有出廠合格證外,尚
需經(jīng)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。
3)合理裝備施工機(jī)械,搞好修繕保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好的工作形態(tài)。
4)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量完成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益親密相關(guān)。
5)接受質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的預(yù)先檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑鞍盐展ば?,達(dá)到“預(yù)控為
主”的目的。
⑶施工過(guò)程中的質(zhì)量把握
1)加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和絕對(duì)波動(dòng),以增添和預(yù)防質(zhì)
量事故、次品的發(fā)生。
2)堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制”準(zhǔn)繩,上道工序不合格不得進(jìn)
入下道工序施工,對(duì)于質(zhì)量簡(jiǎn)約波動(dòng),簡(jiǎn)約產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部
位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、兩頭檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。
3)隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作,再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理
代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。
4)做好各工序的成品愛(ài)護(hù)工作,下道工序的操作者即為上道工序的成品愛(ài)護(hù)者,
后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。
5)準(zhǔn)時(shí)精確地搜集質(zhì)量保證原始材料,并作好整理歸檔工作,為整個(gè)
工程積累原始精確的質(zhì)量檔案,各類(lèi)材料的整理與施工進(jìn)度同步。鋼材、管
材等重要物資必需有從各批材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到運(yùn)用于工程的具體部位的跟蹤原始記錄。
4.質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)
《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)
《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定一致標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)
《制冷設(shè)備、空氣分別設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50274-98)
《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50243-2002)
《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》(第四分冊(cè))
5.質(zhì)量保證技術(shù)措施
⑴施工方案的質(zhì)保措施
在編制進(jìn)度方案等把握方案時(shí)應(yīng)充分考慮人、材、物及義務(wù)量的均衡,合理支配
施工工序和施工方案,合理裝備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥材料機(jī)具,合理支配
各工序的交叉作業(yè)工夫。
⑵施工技術(shù)的質(zhì)保措施
發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、生疏、理解提出施
工圖紙中的成績(jī)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以處理。同時(shí),對(duì)質(zhì)量難
以把握的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深化爭(zhēng)辯,并編制相應(yīng)的作業(yè)指點(diǎn)書(shū)或施工方案
用以指點(diǎn)施工。內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將本專(zhuān)業(yè)全部預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中,以便土建施工
時(shí)檢查監(jiān)督,防止漏埋、錯(cuò)埋。
搞好施工技術(shù)交底。本工程接受三級(jí)交底形式:第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人,對(duì)本
工程的施工流程進(jìn)行支配、質(zhì)量要求及次要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢
人員進(jìn)行交底。其次級(jí)交底為施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。第三
級(jí)由班組向工人交底。交底必需有記錄。
⑶施工操作中的質(zhì)保措施
施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,所以從施工操作人員的素養(yǎng)到對(duì)他們的
管理均要有嚴(yán)厲的要求。
對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員均要求達(dá)到肯定的技術(shù)等級(jí),進(jìn)行技術(shù)考核,尤其
是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書(shū),隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核,對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。
加強(qiáng)質(zhì)量看法教育,進(jìn)步施工人員質(zhì)量看法,在質(zhì)量把握上加強(qiáng)自覺(jué)性。
施工管理人員(工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員),應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為
他們處理施工難點(diǎn),指點(diǎn)施工,對(duì)不合格的馬上整改。
在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。
⑷施工材料的質(zhì)保措施
在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),對(duì)材料供應(yīng)商及廠家必需是今年核定后合格供應(yīng)商、對(duì)新建立的
供應(yīng)商按公司程序文件要求,進(jìn)行資質(zhì)、力量、信譽(yù)等進(jìn)行考核,并存相應(yīng)材料。并要
求供貨商隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書(shū),同時(shí)按國(guó)家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料必需進(jìn)行復(fù)檢,
復(fù)檢合格后方能用于工程施工。全部進(jìn)場(chǎng)材料必需分類(lèi)堆碼劃一,并掛好標(biāo)識(shí)牌,以免
錯(cuò)用。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚(并且不合格材料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登場(chǎng)),工程中不運(yùn)用未
檢材料和不合格材料,對(duì)大宗材料工程中用于隱蔽時(shí)必需由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。
對(duì)選購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于施工。
6.質(zhì)量把握體系
十一、安全目的、安全保證體系及措施
1.安全管理目的
我們將加強(qiáng)職工安全教育,在職工思想中樹(shù)立堅(jiān)固的安全看法,同時(shí)加大安全資
金投入,從而杜絕死亡及重傷事故,重傷頻率把握在L5%。以下,完成“雙零”標(biāo)準(zhǔn)。
2.安全管理組織機(jī)構(gòu)及次要職責(zé)(附圖)
機(jī)械班各專(zhuān)業(yè)班組
(安全操作)(實(shí)施安規(guī)條例)
1、公司經(jīng)理職責(zé)
1)經(jīng)理是公司安全消費(fèi)第一責(zé)任人,對(duì)公司安全施工負(fù)片面指導(dǎo)責(zé)任。
2)仔細(xì)貫徹執(zhí)行下級(jí)有關(guān)安全消費(fèi)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對(duì)本單位職工
在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的安全健康負(fù)有片面指導(dǎo)責(zé)任。
3)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求、嚴(yán)厲執(zhí)行安全技術(shù)措施
審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)備交接、驗(yàn)收、運(yùn)用制度。
4)建立健全本單位安全消費(fèi)保證體系,隨時(shí)把握安全消費(fèi)動(dòng)態(tài),監(jiān)督并保證安全
消費(fèi)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全消費(fèi)檢查,準(zhǔn)時(shí)衰退事故隱患與擔(dān)憂
全要素,制止違章指揮和違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全消費(fèi)第一責(zé)任人,對(duì)承包項(xiàng)目工程消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全
消費(fèi)負(fù)直接責(zé)任。
2)堅(jiān)持以“管消費(fèi)必需管安全”的準(zhǔn)繩,貫徹執(zhí)行安全消費(fèi)方針、政策、法規(guī)和
各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的狀況,制定本項(xiàng)目工各項(xiàng)管理方法,
或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。
3)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)
交底制度和設(shè)備、設(shè)備驗(yàn)收制度的落實(shí)。
4)指導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全消費(fèi)檢查,發(fā)覺(jué)施工中的擔(dān)憂全成績(jī),組織制
定措施,準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)下級(jí)提出的安全消費(fèi)與管理方面的成績(jī),要定時(shí)、定人、措施予
以整改。
3、項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人(項(xiàng)目副經(jīng)理)
1)對(duì)項(xiàng)目工程消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的安全消費(fèi)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2)貫徹、落實(shí)安全生方針、政策、嚴(yán)厲執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。結(jié)合項(xiàng)目工程
特點(diǎn),掌管項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。
3)參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技
術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
4)掌管制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并
監(jiān)督執(zhí)行,準(zhǔn)時(shí)處理執(zhí)行中消滅的成績(jī)。
5)項(xiàng)目工程運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,要準(zhǔn)時(shí)上報(bào),經(jīng)同意后方可實(shí)施,同
時(shí)要組織上崗人員安全培訓(xùn)、教育,仔細(xì)執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要
求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品惹起的火災(zāi)、中毒、或其新工藝實(shí)施中可能形成的事故。
6)掌管安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)覺(jué)設(shè)備、設(shè)備的不正常狀況準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,
嚴(yán)厲把握不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)備投入運(yùn)用。
7)參與安全消費(fèi)檢查,對(duì)施工中存在的擔(dān)憂全要素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和
方法予以衰退。
8)參與、協(xié)作因工傷亡及嚴(yán)重得逞事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,提出防
備措施、意見(jiàn)。
4、工長(zhǎng)、施工員職責(zé)
1)工長(zhǎng)是單位工程的安全消費(fèi)第一責(zé)任人,仔細(xì)執(zhí)行下級(jí)有關(guān)安全消費(fèi)規(guī)定,對(duì)
所管轄班組的安全消費(fèi)負(fù)直接指導(dǎo)責(zé)任。
2)仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)消費(fèi)義務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書(shū)面
安全技術(shù)交底,實(shí)行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查,隨時(shí)訂
正違章作業(yè)。
3)經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)備的安全狀況,發(fā)覺(jué)成績(jī)準(zhǔn)時(shí)訂
正處理,對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)備技術(shù)狀況能否符合
安全要求,嚴(yán)厲執(zhí)行安全交底制度、落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指
揮。
4)定期和不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安
全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時(shí)處理提出的擔(dān)憂全成績(jī)。
5)對(duì)分管工程項(xiàng)目運(yùn)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)厲執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)
覺(jué)成績(jī)準(zhǔn)時(shí)中止運(yùn)用,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或指導(dǎo)。
5、專(zhuān)職安全員職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行安全消費(fèi)工作條例及有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)。
2)做好安全消費(fèi)的鼓吹教育和管理工作,總結(jié)溝通推行先進(jìn)閱歷。
3)經(jīng)常深化基層,指點(diǎn)下級(jí)安全人員工作,把握安全消費(fèi)狀況,調(diào)查爭(zhēng)辯消費(fèi)中
的擔(dān)憂全成績(jī),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
4)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。
5)參與審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施方案,并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督
檢查。
6)與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核發(fā)證工作。
7)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參與現(xiàn)場(chǎng)事故的調(diào)查和處理。
3.安全管理制度及方法
⑴安全施工教育培訓(xùn)制度
項(xiàng)目每年應(yīng)組織一次由項(xiàng)目技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)職安全員和施工班組參與的
安全教育與考試。
新工程開(kāi)工前組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)
安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試,考試合格后方可上崗工作。
對(duì)新入場(chǎng)必需進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,經(jīng)考試合格后方可支配工作。
對(duì)從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)工種,必需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教訓(xùn)和安全規(guī)章的
學(xué)習(xí),經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格并取證后方可上崗操作,并兩年進(jìn)行一次復(fù)審。
施工中接受新技術(shù)、新型機(jī)具、工人互換工種等,必需進(jìn)行順應(yīng)新崗位、新操作
方法的安全教育和必要的實(shí)踐操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格并取證后方可上崗。
對(duì)嚴(yán)厲違章作業(yè)人員,應(yīng)由質(zhì)安部門(mén)重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后方可上崗
工作。
安全教育的次要內(nèi)容:
安全思想教育:國(guó)家有關(guān)安全消費(fèi)方針、政策、法規(guī);電力部有關(guān)電力建設(shè)的規(guī)
程、規(guī)定;本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度;本企業(yè)的施工特點(diǎn)、安全施工狀況;事故典型案例等。
安全學(xué)問(wèn)教育:本工種安全操作規(guī)程;機(jī)電設(shè)備、高空作業(yè)等安全基本學(xué)問(wèn);防
火、防爆、防塵、防毒等安全基本學(xué)問(wèn);個(gè)人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的正確運(yùn)用學(xué)問(wèn)。
安全技能教育:生疏本工種、本崗位專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)學(xué)問(wèn)。
⑵安全檢查制度
公司、項(xiàng)目必需建立安全檢查指導(dǎo)小組,檢查組由消費(fèi)、方案、質(zhì)安、技術(shù)、材
料、動(dòng)力部門(mén)等成員組成,擔(dān)任檢查、總結(jié)、評(píng)選。
公司對(duì)所屬項(xiàng)目定期每月檢查一次,項(xiàng)目每半月檢查一次,檢查有重點(diǎn)、有內(nèi)容、
有記錄。
安全檢查運(yùn)用“安全檢查評(píng)分表”予以評(píng)分,并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)上報(bào)。
安全檢查內(nèi)容按建設(shè)部《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。
施工班組定期組織安全檢查活動(dòng),仔細(xì)做好班前班后的安全自檢,發(fā)覺(jué)成績(jī)準(zhǔn)時(shí)
處理。
對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的隱患應(yīng)馬上整改,不能馬上整改的要建立登記、整改、檢查、銷(xiāo)
項(xiàng)制度,要制定整改方案,定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。在隱患沒(méi)有衰退前,必需實(shí)
行牢靠的防護(hù)措施,如有危及人身和設(shè)備緊急險(xiǎn)情,應(yīng)馬上中止施工,進(jìn)行整改,并同
時(shí)上報(bào)下級(jí)主管部門(mén)。
⑶安全工作例會(huì)制度
公司每季度召開(kāi)一次安全例會(huì),理解項(xiàng)目安全施工動(dòng)態(tài),爭(zhēng)辯現(xiàn)場(chǎng)安全施工中的
具體的成績(jī)及檢查安全措施的落實(shí)狀況,進(jìn)步對(duì)安全工作的要求,保障安全措施與施工
義務(wù)同步貫徹落實(shí)。
項(xiàng)目每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì),檢查理解各班組施工項(xiàng)目和各工種、工序作業(yè)
的安全消費(fèi)狀況,針對(duì)存在的成績(jī)提出具體整改措施。
班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,在布置義務(wù)的同時(shí),布置檢查安全工作。
項(xiàng)目質(zhì)安部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,不定期召開(kāi)安全工作碰頭會(huì),隨時(shí)理解把握現(xiàn)場(chǎng)的安
全消費(fèi)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理安全管理業(yè)務(wù)的具體成績(jī),總結(jié)布置日常性安全工作。
各級(jí)安全工作例會(huì)由行政次要擔(dān)任人主特,應(yīng)有殘缺的記錄。
每周的公司調(diào)度會(huì)上,應(yīng)分析安全狀況,布置安全工作。
4.安全組織技術(shù)措施
①施工用電安全措施
1)工程開(kāi)工前,編制暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)過(guò)公司總工同意;
2)全部設(shè)備用電接受三相五線制,干線架設(shè)在過(guò)道處要接受安全愛(ài)護(hù)措施;
3)現(xiàn)場(chǎng)配電室設(shè)置在合理的地點(diǎn),并有牢靠的防護(hù)安裝,室內(nèi)配電屏上各配電線
應(yīng)編號(hào),并標(biāo)明用途標(biāo)記,配電室內(nèi)應(yīng)配置砂箱和絕緣滅火器;
4)配電箱、開(kāi)關(guān)箱接受鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制造,裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,
且安裝端正、堅(jiān)固;
5)配電箱、開(kāi)關(guān)箱必需防雨、防塵、保持箱內(nèi)潔凈,并且有門(mén)、有鎖、均設(shè)置漏
電愛(ài)護(hù)安裝。
②施工機(jī)具安全防護(hù)措施
1)全部機(jī)電設(shè)備實(shí)行''一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”制度,并必需有牢靠的接地、接零愛(ài)護(hù),
手持電動(dòng)工具、潛水泵必需單獨(dú)安裝漏電愛(ài)護(hù)器,且靈敏牢靠;
2)乙煥發(fā)生器必需有回火防止器、保險(xiǎn)鏈、保險(xiǎn)安裝必需靈敏牢靠,運(yùn)用合理,
各類(lèi)氣瓶應(yīng)有分明的色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬;
3)機(jī)械設(shè)備安裝后,必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用。
③其它安全措施
1)特殊工種的操作人員必需進(jìn)行上崗前培訓(xùn),持證上崗,定期進(jìn)行體魄檢查。
2)裝備安全消防器材,符合安全標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)置專(zhuān)人管理。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)備和生活住房必需符合安全防火標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)運(yùn)用油氈與易燃
材料搭設(shè)臨建,并應(yīng)按規(guī)定裝備消防器材。
十二、環(huán)境愛(ài)護(hù)
1.環(huán)境愛(ài)護(hù)目的
在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹(shù)立全員環(huán)??捶?,實(shí)行有效措施,最大限制
地增添對(duì)環(huán)境的凈化。
2.環(huán)境愛(ài)護(hù)
在施工過(guò)程中,可能由于施工而形成的對(duì)環(huán)境的凈化:
①施工樂(lè)音;
②施工污水;
③施工中廢棄的材料以及施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾;
④施工過(guò)程中行車(chē)可能導(dǎo)致的空氣凈化;
⑤其他可能形成環(huán)境凈化的成績(jī)。
針對(duì)以上幾個(gè)方面,特制定如十二-3所示的環(huán)境愛(ài)護(hù)措施。
3.環(huán)境愛(ài)護(hù)措施
1)成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)管理小組,實(shí)行分區(qū)分段包干制度,定期進(jìn)行檢查。
2)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉清池,施工污水經(jīng)過(guò)凈化達(dá)到環(huán)保要求后,再排出場(chǎng)外。
3)全封閉式施工,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行有效措施,最大限制的增添樂(lè)音凈化。
4)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)廠區(qū)施工道路進(jìn)行硬化;
5)在施工道路上定期澆水,保證路面潮濕,增添灰塵凈化;
6)施工過(guò)程中廢棄的材料、垃圾等應(yīng)按指定地位堆放。
7)在施工過(guò)程中,各班組做到工完場(chǎng)清,邊干邊清,以保證廠區(qū)潔凈、劃一。
8)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)保潔員,對(duì)場(chǎng)內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行打掃,杜絕因施工對(duì)環(huán)境的凈化。
9)現(xiàn)場(chǎng)木工車(chē)間接受全封閉,防止樂(lè)音凈化。
10)合理支配作業(yè)工夫,施工盡量支配在白天進(jìn)行,夜間施工不超過(guò),以免樂(lè)音
擾民。
十三、文明施工措施
1.文明施工目的
嚴(yán)厲按北京市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。各種施工機(jī)械停放劃一,實(shí)行禁煙、無(wú)
垃圾管理,保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建優(yōu)秀達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。
2.文明施工的組織機(jī)構(gòu)(附圖)
公司經(jīng)理
公司質(zhì)量處、安全處
項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記
項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理
質(zhì)
綜
工
財(cái)
器
量
合
程
經(jīng)
材
安
辦
技
全
公
術(shù)
組
組
組
室
組
施工班組
3.文明施工的實(shí)施方案
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)厲根據(jù)施工總立體圖設(shè)置各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)備,臨建布置劃一,出入口設(shè)門(mén)
衛(wèi);
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分明的標(biāo)牌,標(biāo)明項(xiàng)目工程稱(chēng)號(hào)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、
項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)竣工日期、施工答應(yīng)證審批等。施工單位擔(dān)任
施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的愛(ài)護(hù)工作;
施工現(xiàn)場(chǎng)要有科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合格的總立體布置,現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全,
文明
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