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信息部2011年3月份工作總結(jié)與下月計(jì)劃(報(bào)告人:劉偉華)一、3月份工作總結(jié)1、本月主要完成工作項(xiàng)目對(duì)電腦硬件進(jìn)行日常維護(hù),本月所發(fā)生的硬件異常問(wèn)題較少一廠外發(fā)電腦死機(jī),CPU風(fēng)扇壞,更換OK。二廠包裝電腦自動(dòng)關(guān)機(jī),查此電腦設(shè)了定時(shí)關(guān)機(jī)功能,取消定時(shí)關(guān)機(jī)處理OK。處理文控室、財(cái)務(wù)部打印機(jī)故障。財(cái)務(wù)部佳能2016復(fù)印機(jī)定影出問(wèn)題,已請(qǐng)新思玄廠商來(lái)進(jìn)行維修OK。監(jiān)控室電腦開(kāi)不了機(jī),主板故障已送外面維修OK。公司大門口監(jiān)控點(diǎn)鏡頭角度不對(duì),影響視頻錄像,已調(diào)整OK。對(duì)全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。本月電腦設(shè)備及耗材主要采購(gòu)情況如下:序號(hào)物品名稱數(shù)量單位用途1黑白墨盒1個(gè)業(yè)務(wù)打貼紙打印機(jī)更換用ERP系統(tǒng)方面總結(jié)本月藍(lán)天公司主要配合處理了訂單管理和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)問(wèn)題等(接單日?qǐng)?bào)表、接單匯總表、采購(gòu)單價(jià)修改等模塊)。開(kāi)發(fā)了訂單材料領(lǐng)退料追蹤表,可統(tǒng)計(jì)某個(gè)訂單的材料用量、領(lǐng)料、退料、欠領(lǐng)等情況。倉(cāng)庫(kù)正批領(lǐng)料控制不能超領(lǐng),但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪,需超領(lǐng)一些,為此訂單BOM設(shè)定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領(lǐng)數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)此超領(lǐng)統(tǒng)計(jì)表向生產(chǎn)部要回超領(lǐng)數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。本月起,3月至4月應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè),在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價(jià)未補(bǔ)完,系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。本月末開(kāi)始對(duì)ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善,計(jì)劃用2個(gè)月時(shí)間,每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排。二、下月(4月份)工作計(jì)劃對(duì)電腦軟硬件進(jìn)行日常維護(hù),減少硬件異常問(wèn)題的發(fā)生,并進(jìn)行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護(hù)。制定工作站文件備份方案,提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù),整理和反饋異常問(wèn)題,跟進(jìn)藍(lán)天公司處理系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)度。3、ERP系統(tǒng)方面3月和4月份應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè),在作業(yè)過(guò)程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款模塊并行作業(yè)情況,及時(shí)處理異常問(wèn)題,重點(diǎn)核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問(wèn)題。繼續(xù)對(duì)ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善,每周一、周三對(duì)生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排,并跟進(jìn)作業(yè)情

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