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PAGEPAGE1海南開(kāi)放大學(xué)《酒店人力資源管理》終結(jié)性考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(附答案)一、單選題1.在人員甄選過(guò)程中,面試者對(duì)餐飲專業(yè)畢業(yè)生問(wèn)及“重大宴會(huì)座次應(yīng)怎樣安排”的問(wèn)題,這屬于對(duì)面試者的()A、個(gè)性測(cè)試B、人格測(cè)試C、興趣測(cè)試D、成就測(cè)試答案:D2.津貼作為一種個(gè)人消費(fèi)品的分配手段,它分配的唯一依據(jù)是()A、有效勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短B、勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣C、勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低D、勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果的大小答案:B3.屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)常用方法的是()A、趨勢(shì)分析法B、職務(wù)分析C、德?tīng)柗品―、檔案資料分析答案:D4.一旦觀察對(duì)象得知他們已處于被觀察、被關(guān)注的地位時(shí),他們工作表現(xiàn)會(huì)比平時(shí)好,會(huì)提高自身生產(chǎn)率。這種現(xiàn)象被稱為()A、暈輪效應(yīng)B、霍桑效應(yīng)C、蝴蝶效應(yīng)D、鯰魚(yú)效應(yīng)答案:B5.績(jī)效考核循環(huán)中耗時(shí)最長(zhǎng)、最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()A、確定工作要項(xiàng)B、確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C、績(jī)效輔導(dǎo)D、考核實(shí)施答案:C6.人力資源總監(jiān)需要報(bào)告的上級(jí)是()。A、人事部經(jīng)理B、酒店總經(jīng)理C、培訓(xùn)部經(jīng)理D、酒店CEO答案:B7.我國(guó)的人員測(cè)評(píng)目前處于()A、繁榮發(fā)展階段B、復(fù)蘇階段C、初步應(yīng)用階段D、起步階段答案:A8.()的主要任務(wù)是對(duì)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)全面的計(jì)劃、控制、考核和改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)組織效率提升。A、績(jī)效考核B、績(jī)效管理C、薪酬管理D、工作設(shè)計(jì)答案:B9.人力資源規(guī)劃主要是規(guī)劃組織人力資源的()A、數(shù)量、層次和規(guī)模B、質(zhì)量、層次和規(guī)模C、結(jié)構(gòu)、層次和規(guī)模D、數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)答案:D10.以企業(yè)新錄用員工為對(duì)象的集中培訓(xùn),稱為()A、離崗培訓(xùn)B、在崗培訓(xùn)C、業(yè)余自學(xué)D、崗前培訓(xùn)答案:D11.處于()的人不再是一個(gè)“學(xué)習(xí)者”,錯(cuò)誤容易使人付出巨大的代價(jià)。A、探索期B、建立期C、職業(yè)中期D、職業(yè)后期答案:C12.在人員測(cè)評(píng)過(guò)程中,可將測(cè)評(píng)結(jié)果用于團(tuán)體間的比較的信度系數(shù)范圍是()A、r<0.70B、r>0.70C、0.80<r<0.85D、r>0.90答案:C13.人力資源在各種活動(dòng)中,能根據(jù)外部環(huán)境的可能性和自身?xiàng)l件,有目的地確定活動(dòng)方向,并選擇自己的行為。人力資源的這種特性稱為()A、生物性B、再生性C、能動(dòng)性D、時(shí)效性答案:C14.小張應(yīng)聘到某企業(yè)后,企業(yè)對(duì)其支付的工資獎(jiǎng)金和培訓(xùn)費(fèi)用等被稱為()A、人力資源補(bǔ)償B、人力資源薪酬C、人力資源開(kāi)發(fā)D、人力資源成本答案:D15.企業(yè)在設(shè)計(jì)員工福利計(jì)劃時(shí)要考慮的企業(yè)外部因素是()A、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力B、企業(yè)的發(fā)展階段C、勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況D、員工的需求和績(jī)效答案:C16.根據(jù)馬斯洛需要層次理論,“飯店鼓勵(lì)員工參與管理,提出合理化建議”是為了滿足員工哪個(gè)層次的需要()A、安全需要B、社交需要C、尊重需要D、自我實(shí)現(xiàn)需要答案:D17.在人力資源供不應(yīng)求的情況下,能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法是()A、內(nèi)部招聘B、內(nèi)部調(diào)整C、重新安置D、降低人工成本答案:B18.人際關(guān)系屬于組織文化中的()A、物質(zhì)層B、制度層C、精神層D、行為層答案:C19.仲裁申訴時(shí)間為勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的()內(nèi)。A、15日B、30日C、60日D、半年答案:C20.10.企業(yè)獲取高級(jí)管理人才的最佳招募渠道是()A、獵頭公司B、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)C、校園招募D、人才招聘會(huì)答案:A21.某公司財(cái)務(wù)部以前每天平均有700萬(wàn)元的應(yīng)收款,公司特意為他們開(kāi)設(shè)了一門培訓(xùn)課程,教他們?nèi)绾胃行У刈酚懬房?。培?xùn)后評(píng)估發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部每天的應(yīng)收款項(xiàng)下降到每天平均300萬(wàn)元,取得了較好的培訓(xùn)效果。請(qǐng)問(wèn)公司是用哪一個(gè)指標(biāo)對(duì)此次培訓(xùn)課程的效果進(jìn)行評(píng)估的?()A、反映B、學(xué)習(xí)C、行為D、成果答案:D22.管理者最有用的比率是()。A、完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的程度B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)C、客人滿意和不滿意的原因D、特殊問(wèn)題及解決方案答案:A23.在自我分析中,不屬于比較常用的方法有()A、計(jì)算機(jī)測(cè)試B、櫥窗分析法C、自我測(cè)試法D、問(wèn)卷調(diào)查法答案:A24.某企業(yè)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)共分為五個(gè)等級(jí),一級(jí)最低,五級(jí)最高。每年考核的結(jié)果顯示,所有的員工都被評(píng)定在二、三、四級(jí)上。這種現(xiàn)象被稱為()A、偏松趨勢(shì)B、居中趨勢(shì)C、馬太效應(yīng)D、偏緊趨勢(shì)答案:B25.下面哪個(gè)因素不屬于影響飯店人力資源規(guī)劃的外部因素()A、勞動(dòng)市場(chǎng)變化B、員工流動(dòng)與素質(zhì)變化C、政府政策變化D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)答案:B26.下列哪種薪酬屬于間接薪酬()A、加班費(fèi)B、津貼C、獎(jiǎng)金D、養(yǎng)老保險(xiǎn)答案:D27.具有下列特點(diǎn)的企業(yè)中,適宜采取計(jì)時(shí)工資的是()A、領(lǐng)先體力勞動(dòng)和手工操作進(jìn)行生產(chǎn)B、勞動(dòng)成果容易用數(shù)量衡量C、產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能D、自動(dòng)化、機(jī)械化程度較低答案:C28.根據(jù)德斯勒的個(gè)人職業(yè)發(fā)展階段,當(dāng)人們進(jìn)入45歲到65歲年齡段時(shí),大多數(shù)人處于職業(yè)生涯的()A、成長(zhǎng)階段B、探索階段C、維持階段D、確立階段答案:C29.在諾基亞公司,“科技以人為本”的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn),這屬于企業(yè)文化的()A、對(duì)內(nèi)維系與傳承渠道B、對(duì)外維系與傳承渠道C、對(duì)上維系與傳承渠道D、對(duì)下維系與傳承渠道答案:A30.社會(huì)學(xué)習(xí)理論的核心是()A、習(xí)得條件反射B、實(shí)踐的機(jī)會(huì)C、及時(shí)的反饋D、榜樣的影響答案:D31.因員工的行為過(guò)失導(dǎo)致組織要求員工離開(kāi)組織,這一行為稱為()A、調(diào)出B、辭職C、派遣D、辭退答案:D32.小王因在工作中受傷住院治療,公司為他報(bào)銷了全部醫(yī)療費(fèi)用,并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,這部分費(fèi)用屬于()A、失業(yè)保障成本B、健康保障成本C、勞動(dòng)事故保障成本D、養(yǎng)老保障成本答案:C33.在崗前培訓(xùn)期間,小高因缺乏經(jīng)驗(yàn)造成了一些酒店材料的浪費(fèi)。這些浪費(fèi)屬于()A、培訓(xùn)設(shè)計(jì)成本B、培訓(xùn)材料成本C、培訓(xùn)直接成本D、培訓(xùn)間接成本答案:D34.馬斯路提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論?()A、內(nèi)容性激勵(lì)理論B、過(guò)程性激勵(lì)理論C、強(qiáng)化性激勵(lì)理論D、歸因性激勵(lì)理論答案:D35.馬斯洛的需要層次理論把人的需要分為七個(gè)層次,其中()為最高層次的需要。A、審美需要B、求知需要C、自我實(shí)現(xiàn)需要D、尊重需要答案:C36.下列哪種飯店工作分析方法可以長(zhǎng)期對(duì)工作進(jìn)行忠實(shí)全面的記錄,不至于漏掉一些工作細(xì)節(jié)?()A、關(guān)鍵事件法B、直接觀察法C、工作日志法D、工作實(shí)踐法答案:C37.某公司今年離職人員數(shù)為30,而今年在職人員的平均數(shù)為150,那么,該公司的人員變動(dòng)率是()A、20%B、10%C、15%D、25%答案:A38.現(xiàn)代工作分析思想起源于()A、英國(guó)B、德國(guó)C、美國(guó)D、中國(guó)答案:C39.不屬于勞動(dòng)合同的訂立原則的是()。A、互利互惠B、合法公平C、平等自愿D、協(xié)商一致答案:A40.崗位職務(wù)規(guī)劃要解決的問(wèn)題是()A、組織定崗定編B、人力分配規(guī)劃C、人員調(diào)配規(guī)劃D、招聘規(guī)劃答案:A41.根據(jù)企業(yè)文化的“三層次”說(shuō),人際關(guān)系屬于()A、物質(zhì)文化B、制度文化C、精神文化D、外部文化答案:B42.關(guān)于員工福利管理的原則,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、合理必要B、按勞分配C、量力而行D、統(tǒng)籌規(guī)劃答案:B43.比率分析法是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),這種方法適用于()A、技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預(yù)測(cè)B、技術(shù)不穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預(yù)測(cè)C、技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)的長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)D、技術(shù)變化快的企業(yè)的長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)答案:C44.將培訓(xùn)重點(diǎn)放在管理技能和工作方法上的培訓(xùn)對(duì)象是()A、高層管理人員B、基層管理人員C、專業(yè)技術(shù)人員D、一般員工答案:B45.企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行的培訓(xùn)叫做()A、入職培訓(xùn)B、在崗培訓(xùn)C、脫產(chǎn)培訓(xùn)D、資格培訓(xùn)答案:A46.績(jī)效考核中的強(qiáng)制分配法在確定優(yōu)、中、劣各等級(jí)人數(shù)比例時(shí)遵循的是正態(tài)分布規(guī)律,即()A、按兩頭小,中間大分布B、按兩頭大,中間小分布C、按從小到大分布D、按從大到小分布答案:A47.在培訓(xùn)方面,員工個(gè)人負(fù)有學(xué)習(xí)的責(zé)任,公司只是提供協(xié)助的人力資源戰(zhàn)略類型是()A、累積型B、效用型C、協(xié)助型D、整體型答案:C48.下列不屬于飯店員工招聘原則的是()A、法律法規(guī)原則B、經(jīng)濟(jì)原則C、系統(tǒng)原則D、公正原則答案:C49.當(dāng)職位空缺有許多種,而且在某一特定地區(qū)內(nèi)又有足夠的求職者的情況下,應(yīng)該使用以下哪種招募形式()A、報(bào)紙B、廣播電視C、雜志D、招募現(xiàn)場(chǎng)的宣傳資料答案:B50.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)行回避制度是為了堅(jiān)持()A、合法原則B、公正原則C、及時(shí)處理原則D、調(diào)解原則答案:B51.()是以窮追不舍的方式針對(duì)空缺職位工作中的某一事項(xiàng)發(fā)問(wèn),逐步深入,詳細(xì)而徹底,直至應(yīng)試者無(wú)法回答為止A、壓力式面試B、系列式面試C、陪審團(tuán)式面試D、非定型式面試答案:A52.投射法屬于心理測(cè)試中對(duì)哪方面內(nèi)容的測(cè)試()A、智力測(cè)試B、能力測(cè)試C、人格測(cè)試D、興趣測(cè)試答案:C53.清潔工、門衛(wèi)、保安等工作比較適合于采用()A、計(jì)時(shí)工資制B、計(jì)件工資制C、績(jī)效工資制D、技能工資制答案:A54.充分考慮環(huán)境的變化、積極主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化體現(xiàn)了人力資源規(guī)劃的()原則A、動(dòng)態(tài)性B、目標(biāo)性C、兼顧性D、靈活性答案:A55.人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的兩種基本形式是()A、理論標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)B、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)C、效標(biāo)參照標(biāo)準(zhǔn)和常模參照標(biāo)準(zhǔn)D、一般標(biāo)準(zhǔn)和特定標(biāo)準(zhǔn)答案:C56.公司人力資源部要組織內(nèi)部競(jìng)聘,請(qǐng)專家設(shè)計(jì)了一套測(cè)評(píng)方案,你認(rèn)為該測(cè)評(píng)屬于()A、鑒定性測(cè)評(píng)B、診斷性測(cè)評(píng)C、開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)D、選拔性測(cè)評(píng)答案:D57.下列不屬于飯店人力資源管理特點(diǎn)的是()A、更加重視對(duì)人的管理B、管理全員C、動(dòng)態(tài)管理D、科學(xué)化管理答案:B58.充分考慮內(nèi)外環(huán)境的變化是制定人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的()A、兼顧性原則B、合法性原則C、實(shí)效性原則D、發(fā)展性原則答案:A59.有利于促進(jìn)差別化戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織薪酬戰(zhàn)略是()A、市場(chǎng)領(lǐng)先B、市場(chǎng)滯后C、市場(chǎng)匹配D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)答案:A60.北京王府井百貨公司將自己的企業(yè)精神稱為“一團(tuán)火”精神。這種企業(yè)精神的表達(dá)方式屬于()A、故事式B、比喻式C、人名式D、品名式答案:B61.員工持股計(jì)劃的提出者是()A、路易斯·凱爾薩B、約瑟夫·斯坎倫C、弗拉賴根D、伯恩斯答案:A62.馬爾可夫分析法是一種常用的()方法A、內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)B、外部人力資源供給預(yù)測(cè)C、內(nèi)部人力資源需求預(yù)測(cè)D、外部人力資源需求預(yù)測(cè)答案:B多選題1.下列哪些培訓(xùn)效果評(píng)估類型屬于總結(jié)性評(píng)估()A、培訓(xùn)需求評(píng)估B、結(jié)果評(píng)估C、證實(shí)評(píng)估D、終極評(píng)估答案:BCD2.薪酬浮動(dòng)幅度的設(shè)計(jì)要根據(jù)員工的()A、職位特點(diǎn)B、資歷C、能力D、職位等級(jí)E、學(xué)歷答案:AD3.發(fā)現(xiàn)人的潛在能力的方法:()。A、追綜調(diào)查預(yù)測(cè)法B、實(shí)踐預(yù)測(cè)法C、專家評(píng)議法D、自查法答案:ABC4.制定人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則有()A、兼顧性原則B、合法性原則C、實(shí)效性原則D、發(fā)展性原則E、全員參與原則答案:ABCD5.下面的表述中哪些是人力資源規(guī)劃的作用()A、人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分B、人力資源規(guī)劃是組織適應(yīng)靜態(tài)發(fā)展需要的重要條件C、人力資源規(guī)劃是各項(xiàng)人力資源管理實(shí)踐的起點(diǎn)和重要依據(jù)D、人力資源規(guī)劃有利于控制人工成本E、人力資源規(guī)劃有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性答案:ACDE6.酒店員工招聘是酒店人力資源部門的重點(diǎn)工作之一,員工招聘的原則有哪些()A、適度原則B、法規(guī)原則C、經(jīng)濟(jì)原則D、公正原則E、適用原則答案:BCDE7.酒店員工培訓(xùn)的特點(diǎn)()A、全員性B、規(guī)范性C、廣泛性D、持續(xù)性E、多元性答案:ACDE8.績(jī)效管理工具有()。A、組織目標(biāo)管理B、標(biāo)桿管理C、平衡計(jì)分卡D、目標(biāo)管理E、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)答案:BCDE9.酒店員工培訓(xùn)的內(nèi)容有()A、企業(yè)文化B、技能培訓(xùn)C、知識(shí)類培訓(xùn)D、個(gè)人能力和素養(yǎng)培訓(xùn)E、安全類培訓(xùn)答案:ABCDE10.酒店人員分析的目的是分析人員配匹的合理性,需要分析的問(wèn)題有:()A、誰(shuí)做?B、為何由此人做?C、可否讓其他人做?D、應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)做?E、應(yīng)當(dāng)在何處做?答案:ABCD11.下列哪些規(guī)律屬于飯店員工培訓(xùn)的基本規(guī)律()A、群體差異規(guī)律B、學(xué)習(xí)效果的階段性變化規(guī)律C、分散性培訓(xùn)由于集中培訓(xùn)規(guī)律D、以考評(píng)促培訓(xùn)規(guī)律答案:ABCD12.彈性福利的主要類型包括()A、附加型彈性福利B、核心加選擇型彈性福利C、彈性支用賬戶D、福利“套餐”E、選擇型彈性福利答案:ABCDE13.標(biāo)準(zhǔn)化制定的方法:()。A、以工作數(shù)量B、以工作質(zhì)量C、以工作時(shí)限D(zhuǎn)、以工作態(tài)度答案:ABCD14.人力資源取得成本是企業(yè)在獲得人力資源的過(guò)程中發(fā)生的成本,包括A、人力資源招聘成本B、人力資源選拔成本C、人力資源錄用成本D、人力資源安置成本E、人力資源開(kāi)發(fā)成本答案:ABCD15.顯性任職資格有()A、培訓(xùn)要求B、工作經(jīng)驗(yàn)C、心理要求D、學(xué)歷要求E、工作技能答案:ABDE16.馬斯洛需要層次理論將人的需要分為()A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要E、自我實(shí)現(xiàn)需要答案:ABCDE17.在招聘甄選中,經(jīng)常用“大五”模型來(lái)進(jìn)行人格測(cè)試,“大五”指的是外傾性、隨和性以及()A、智力B、反應(yīng)的靈活性C、責(zé)任心D、情緒穩(wěn)定性E、經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)放性答案:CDE18.內(nèi)部招聘的主要形式包括()。A、內(nèi)部晉升B、崗位輪換C、內(nèi)部公開(kāi)招聘D、內(nèi)部選舉晉升E、臨時(shí)人員轉(zhuǎn)正答案:ABDE19.薪酬制度設(shè)計(jì)的原則有()。A、合法保障原則B、按勞取酬原則C、同工同酬原則D、外部平衡原則答案:ABCD20.員工離職由以下()個(gè)部分組成。A、辭職B、解雇C、離職移交D、離職面談答案:ABCD21.以下選項(xiàng)哪些是工作分析的作用()。A、招聘甄選B、績(jī)效考核C、薪酬管理D、管理關(guān)系E、員工發(fā)展答案:ABCDE22.職業(yè)生涯規(guī)劃包括以下哪些主體()A、員工本人B、上級(jí)管理人員C、組織D、同事答案:ABC23.目標(biāo)管理的實(shí)施步驟主要有:()A、計(jì)劃目標(biāo)B、目標(biāo)實(shí)施C、結(jié)果評(píng)價(jià)D、結(jié)果總結(jié)E、目標(biāo)反饋答案:ABCE24.員工培訓(xùn)的特點(diǎn)有()。A、全員性B、復(fù)雜性C、針對(duì)性D、多樣性E、持續(xù)性答案:ABCDE25.外部招聘可以通過(guò)以下途徑進(jìn)行()。A、刊登廣告B、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)C、獵頭公司D、大中專院校E、推薦答案:ABCDE26.對(duì)于酒店人力資源管理,正確的認(rèn)識(shí)是:()A、以人為核心B、視人為中心C、以事為中心D、視人為物E、視人為成本答案:AB27.美國(guó)管理學(xué)學(xué)家哈克曼提出的工作分析原則有()A、充分考慮技能的多樣性B、充分考慮任務(wù)的完整性C、要向員工闡明每項(xiàng)任務(wù)的意義D、要設(shè)置職務(wù)反饋環(huán)節(jié)E、要建立激勵(lì)機(jī)制答案:ABCD28.勞動(dòng)者的心理功能素質(zhì)由哪些要素構(gòu)成()A、注意B、言語(yǔ)C、智能D、情感答案:ABC29.人力資源的特點(diǎn)有()A、生物性B、社會(huì)性C、能動(dòng)性D、個(gè)體差異性E、時(shí)效性答案:BCE30.以下選項(xiàng)屬于績(jī)效管理工具的有()。A、目標(biāo)管理B、標(biāo)桿管理C、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)D、平衡記分卡E、目標(biāo)實(shí)施答案:ABCD31.酒店招聘錄用員工按照“()”的原則A、公開(kāi)B、平等C、競(jìng)爭(zhēng)D、擇優(yōu)答案:ABCD32.可用于績(jī)效信息收集的方法包括()A、觀察法B、關(guān)鍵事件法C、工作記錄法D、相關(guān)人員反饋法E、平衡計(jì)分卡答案:ACD33.影響酒店組織招聘的內(nèi)部因素可以分為哪幾個(gè)方面?()A、空缺的職位的性質(zhì)B、企事業(yè)組織的性質(zhì)C、企事業(yè)組織的形象D、人口和勞動(dòng)力E、勞動(dòng)力市場(chǎng)條件答案:ABC34.人員流動(dòng)跳槽的原因:()。A、謀求新的發(fā)展B、尋求更高薪酬C、尋求穩(wěn)定的工作D、尋求人生體驗(yàn)答案:ABCD35.培訓(xùn)效果的評(píng)估包括以下哪幾個(gè)層面:()A、反應(yīng)層面B、培訓(xùn)層面C、學(xué)習(xí)層面D、結(jié)果層面E、行為層面答案:ACDE判斷題1.勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位之間在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系是正產(chǎn)關(guān)系的重要因素之一,勞動(dòng)關(guān)系融洽與否,直接關(guān)系到酒店人力資源潛力的發(fā)揮以及酒店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A2.為了保證人才結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化,應(yīng)從優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互適應(yīng);優(yōu)勢(shì)定位,職能相稱等著手進(jìn)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A3.交叉培訓(xùn)又稱工作輪換,指讓受訓(xùn)人有計(jì)劃地從一個(gè)崗位換到另一個(gè)崗位,以使員工熟悉不同部門或崗位的業(yè)務(wù),具備多項(xiàng)專業(yè)技能A、正確B、錯(cuò)誤答案:A4.酒店員工的薪酬一般由部分組成,主要包括基本薪酬、績(jī)效薪酬、間接薪酬.A、正確B、錯(cuò)誤答案:A5.馬斯洛需要層次理論的五個(gè)層次是:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A6.酒店員工培訓(xùn)的特點(diǎn):全員性、廣泛性、持續(xù)性、多元性。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A7.職業(yè)生涯規(guī)劃也叫職業(yè)規(guī)劃,又叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。是指?jìng)€(gè)人與組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A8.信息分析階段是將各種收集到的信息,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、研究、歸類的整個(gè)過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A9.“三要素論認(rèn)為,在管理的運(yùn)行過(guò)程中,人、財(cái)、物是最基本的組成。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A10.人力資源的最基本方面,包括體力和智力。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A11.有計(jì)劃、分步驟地對(duì)在職的各個(gè)部門各個(gè)層次的員工都進(jìn)行的培訓(xùn)稱為“全員培訓(xùn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A12.留住人力是吸引人才的終極目標(biāo),飯店的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A13.人力資源有廣義和狹義之分。廣義的人力資源是指一個(gè)社會(huì)具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和,包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。狹義的人力資源是指組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A14.員工招聘的原則有法規(guī)原則、經(jīng)濟(jì)原則、公正原則、適用原則。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A15.“人本管理”是以開(kāi)放性為特征,有效釋放人的潛力,達(dá)到為企業(yè)有效服務(wù)的目標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A16.酒店員工激勵(lì)的一般原則:引導(dǎo)性原則、公平公正性原則、合理性原則、明確性原則。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A17.人力資源管理是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力物力經(jīng)常保護(hù)最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A18.職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容之一,是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A19.工作分析是人力資源管理的最基本工具,是人力資源管理后續(xù)工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A20.工作說(shuō)明書(shū)包括兩部分:一是工作描述;二是任職資格。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A21.酒店薪酬管理是指在酒店在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,綜合考慮酒店內(nèi)外各種因素的影響,確定自身的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式,并進(jìn)行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個(gè)過(guò)程.A、正確B、錯(cuò)誤答案:A22.飯店管理者提倡“人本管理”,有助于提高全員的整體素質(zhì)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A23.勞動(dòng)關(guān)系由三個(gè)要素組成:主體要素、內(nèi)容要素、客體要素。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A24.職業(yè)生涯是指一個(gè)人一生的工作經(jīng)歷,特別是職業(yè)、職位的變動(dòng)及工作思想的整個(gè)過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A25.職業(yè)規(guī)劃是指?jìng)€(gè)人與組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。A、正確B、錯(cuò)誤答案:A26.公平理論是由美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出來(lái)的,該理論的基本要點(diǎn)是:人的工作積極性不
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