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文檔簡介

壓濾組管理制度嚴(yán)格執(zhí)行廠、車間的一切治理制度。

交接班執(zhí)行《交接班治理制度》，并仔細填寫交接班記錄本，隱瞞，不報者，一次扣10分，一次不填者扣10分。

文明生產(chǎn)執(zhí)行《選煤廠文明生產(chǎn)治理制度》，衛(wèi)生一次不合格者，扣崗位司機5分，標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境衛(wèi)生罰款由崗位司機擔(dān)當(dāng)。

工資、獎金安排制度

1每天各組打分按底流泵開泵時間打分

日總分=t1*10+t2*1.4(t1為0~30分鐘，t2為大于30分鐘)

2月底按按日累計總分先分得各組總分。

3按各組總分排名記為第一名、其次名、第三名。

4扣第三名局部分給第一名，其次名分不動。

扣第三名分=(第一名總開泵時間減去第三名總開泵時間)*(1.5~1.0)。

所扣分：正組長擔(dān)當(dāng)30%，付組長擔(dān)當(dāng)20%，組員擔(dān)當(dāng)50%。

5平常所扣各組分80%獎給第一名，其余14%為第三名，6%給第三名。

6最終各組組長把所分得分與平常打分進展換算即為各人所得分。

其中正組長為組內(nèi)平均分乘以1.4，付組長由正組長平常打分。

包機制度

1包片劃分：

1)一班李建明組為：2806、2810、2805、2815

2)二班宋景明組為：2807、2811、2804、2801、2802、

2817、2818、2819

3)三班李太平組為：2808、2812、2803、2814

2包機責(zé)任：

1)機濾機：

濾布每星期至少沖洗一次，少沖一次或不仔細沖者扣5分;

濾板螺栓準(zhǔn)時緊固，發(fā)覺松一條扣50分;

鏈子、小車、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分;

其它各部位螺栓準(zhǔn)時緊固，視狀況扣分;

濾布、濾板破、壞由包機人更換。板輸送機：鏈子螺栓每月緊固一次，少一次扣50分;

機尾架上煤泥、軸上煤泥由崗位司機清理，包機人監(jiān)視，一次不清理扣崗位司機5分，包機人1分。

3)膠帶輸送機：

發(fā)覺膠帶毛邊超過20cm的視事故追查，20cm以內(nèi)，見1cm扣1分;

發(fā)覺跑偏不調(diào)者，扣崗位司機3分;

負責(zé)更換托輥、加油、換油。

d：有油杯的，崗位司機每班至少擰一次，由包機人加油;無油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。

4)閥門：每半月加一次黃油，少加一次扣20分。

5)2801、2802：油杯每班擰一次，油由包機人添加

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