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文檔簡介

四合格四詮釋活動開展情況總結(jié)發(fā)揮黨員先鋒隊作用,幫促基層上產(chǎn)

以黨員干部先鋒隊為引領(lǐng),以技術(shù)培訓(xùn)、師徒幫帶、基層幫促、選樹典型等為有效載體,以打造有向心力團(tuán)隊為動身點(diǎn),以產(chǎn)生高效工作業(yè)績?yōu)槟康?,帶頭榜樣,抓好落實(shí),構(gòu)建正能量團(tuán)隊,真誠關(guān)懷員工的成長和安康,因地制宜組織各類活動、不斷增加團(tuán)隊進(jìn)取意識,穩(wěn)步提升黨群工作的實(shí)效性。

今年以來,***黨員干部以****生產(chǎn)為中心,積極落實(shí)“三個三分之一”工作要求,主動出擊,基層幫促上產(chǎn)共70余次。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著技術(shù)人員下基層,重點(diǎn)對生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際進(jìn)展再了解、再核實(shí)、再分析,嚴(yán)查細(xì)摳生產(chǎn)組織中的各個環(huán)節(jié);

二是強(qiáng)化各項(xiàng)資料的錄用和核實(shí)力度,催促各基層單位嚴(yán)格根據(jù)資料錄用制度執(zhí)行,技術(shù)人員定期深入現(xiàn)場對各班組根底資料逐一進(jìn)展抽查,通過深入現(xiàn)場進(jìn)展核實(shí)產(chǎn)量等,準(zhǔn)時摸清實(shí)際生產(chǎn)水平及波動狀況,對產(chǎn)量波動狀況準(zhǔn)時監(jiān)控,確保資料錄用地準(zhǔn)時、精確,為上產(chǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力數(shù)據(jù)支撐。三是加大技術(shù)幫扶力度,全面實(shí)行分片幫扶,摸排生產(chǎn)狀態(tài),比照分析生產(chǎn)“癥結(jié)”,合理制定診治“良方”,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

開展黨員崗位敘述

7-9月份,***黨支部、**黨支局部別組織黨員共開展6場次“四合格四詮釋”黨員崗位敘述活動,深入推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

在崗位實(shí)踐活動開展過程中,**兩個支部共40名在崗黨員分別就各自的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程做了介紹,對新形勢下工作對個人素養(yǎng)力量、技能水平的要求,以及自己對如何做好本職工作做了具體的敘述。談及個人差距缺乏時,大家都對各拘束主干業(yè)務(wù)上、作風(fēng)修養(yǎng)上存在問題做了深刻剖析,對彼此好的做法進(jìn)展了溝通推廣,就下步攻關(guān)方向進(jìn)展了爭論。

同時,敘述了先進(jìn)榜樣典型事例。****技術(shù)人員,每天從早晨8點(diǎn)開頭始終穿梭在報表、電腦以及現(xiàn)場之間,當(dāng)夜深人靜,其他人享受天倫之樂時,他們卻連續(xù)埋頭在一堆堆文字、一串串?dāng)?shù)字之間,這種奮力堅守為了不是別的,而是為了分析、討論產(chǎn)量,崗位雖然平凡,但它絕不意味著渺小。

*****室年初崗位調(diào)整后,人員減半,除了開展日常生產(chǎn)治理工作之外,全*范圍內(nèi)開展***大整頓活動,*****室面臨前期人員少、后期新成員參加造成技術(shù)力氣參差不齊的困難,主任**、業(yè)務(wù)骨干**充分發(fā)揮黨員榜樣帶頭作用,通過傳、幫、帶使得新員工盡快進(jìn)入角色,保證***等各項(xiàng)工順當(dāng)完成。而這樣的員工、這樣的事情,還有許多,我們的技術(shù)人員就這樣日復(fù)一日年復(fù)一年的辛勤耕耘著,為他們傲慢!

通過此次活動,把黨建工作與實(shí)際工作相融合,對提升黨員思想熟悉、增加黨

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