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PAGEPAGE1房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)正文第一篇:房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、審核費(fèi)用類、成本類單據(jù);相關(guān)單據(jù)分類粘貼,鑒定發(fā)票真?zhèn)?,單?jù)簽字齊全;2、審核成本類會(huì)計(jì)憑證,保證憑證合法合規(guī);3、審核月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表,保證報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性;4、審核各項(xiàng)應(yīng)納稅種、應(yīng)繳稅額;審核納稅申報(bào)表;指定人員在規(guī)定時(shí)間前完成納稅申報(bào);5、組織現(xiàn)場(chǎng)銷售收款、配合銷售等其他部門工作;6、組織定期與銷售部門核對(duì)應(yīng)收及已收房款明細(xì)表;完善銷售數(shù)據(jù),組織編制銷售收款日?qǐng)?bào)表及銷售臺(tái)賬;7、實(shí)施稅收籌劃,在合法合規(guī)范圍內(nèi)降低公司稅負(fù);8、審核財(cái)務(wù)分析報(bào)告,審核財(cái)務(wù)預(yù)算;9、審核并規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表、檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作;10、積極協(xié)調(diào)稅局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等對(duì)外關(guān)系;11、積極學(xué)習(xí)最新相關(guān)稅收政策法規(guī);12、按時(shí)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;積極配合其他同事工作;第二篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)-房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)中財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度流程的規(guī)劃、制訂和監(jiān)督執(zhí)行,建立有效的成本監(jiān)控體系,督促指導(dǎo)各項(xiàng)目建立完善項(xiàng)目開發(fā)管理制度,跟蹤、檢查執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的可行性分析,論證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算,項(xiàng)目的成本測(cè)算、稅收分析、經(jīng)濟(jì)效益分析及資金運(yùn)用預(yù)測(cè);有關(guān)付款方式和稅收政策等的建議,確定項(xiàng)目公司注冊(cè)資金及股東單位、出資比例,風(fēng)險(xiǎn)最小化,利益最大化。對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察、立項(xiàng)聽證,按立項(xiàng)審批程序?qū)彶橥顿Y估算,做好項(xiàng)目前期策劃中的成本控制。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃階段根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等資料編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃,項(xiàng)目投資回報(bào)、利潤、費(fèi)用指標(biāo)符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);會(huì)同成本合約部編制可控、符合經(jīng)營計(jì)劃的目標(biāo)成本。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段項(xiàng)目招標(biāo)、簽訂施工、甲供材料合同的審核,保證在目標(biāo)成本范圍內(nèi),且付款條款合理;合同款及進(jìn)度款支付的審核;項(xiàng)目前期銷售推廣營銷合同及付款的審核,保證在營銷費(fèi)用計(jì)劃范圍內(nèi);項(xiàng)目開盤預(yù)售中應(yīng)收賬款管理,銷售合同抽查等;項(xiàng)目綜合變動(dòng)情況分析,分析項(xiàng)目各變動(dòng)因素對(duì)經(jīng)營計(jì)劃的影響;負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段的各項(xiàng)目成本計(jì)劃及其執(zhí)行情況的跟蹤落實(shí),適時(shí)了解各項(xiàng)目成本的實(shí)際構(gòu)成,匯編成本報(bào)表;分析、總結(jié)項(xiàng)目成本控制情況,協(xié)助、督促各開發(fā)項(xiàng)目做好操作過程中的成本控制;建立成本信息監(jiān)控中心,及時(shí)收集各項(xiàng)成本動(dòng)態(tài)資料,每月會(huì)同成本合約部編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,與目標(biāo)成本比較,分析成本變動(dòng)原因;組織成本管理的信息交流,通過培訓(xùn)、雙向交流、研討會(huì)等方式,增進(jìn)全員成本管理意識(shí),推廣系統(tǒng)內(nèi)外成本管理經(jīng)驗(yàn),尋求降低成本的有效途徑,促進(jìn)各項(xiàng)目成本管理水平的提高。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾階段房款補(bǔ)差的審核;項(xiàng)目竣工結(jié)算,會(huì)同各部門召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,編制項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告;安排審計(jì)小組完成對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行階段審計(jì)和決算審計(jì),對(duì)項(xiàng)目成本發(fā)生的合理性、成本管理的規(guī)范性提出審計(jì)意見,并結(jié)合項(xiàng)目收益情況,考核項(xiàng)目的成本降低率、投入產(chǎn)出率、投資回報(bào)率等指標(biāo)。6、與項(xiàng)目各部門保持良好的溝通,保證項(xiàng)目施工階段付款業(yè)務(wù)流程、銷售階段收款流程及其他業(yè)務(wù)流程的順利實(shí)施。7、保持對(duì)國家有關(guān)法律政策和公司成本管理的了解,協(xié)助項(xiàng)目公司爭取優(yōu)惠政策,處理有關(guān)政策性的問題。第三篇:房地產(chǎn)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容(三)負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。(六)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。(七)負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。(八)負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。(九)協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。(十)負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。(十一)負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。(十二)負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(一)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表。1、編制總長科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符。2、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門。3、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。4、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表(二)根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。(三)會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來帳。1、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。2、對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(四)編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化。每月終了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。(五)負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。(六)會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,明確責(zé)任。(七)負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算1、擬定本公司成本核算辦法,編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用。2、編制成本、費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。3、正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支。(八)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。第四篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)職位:財(cái)務(wù)經(jīng)理年齡:30-45性別:女性專業(yè):不限(財(cái)務(wù)類優(yōu)先)薪酬:面議工作職責(zé)描述:一、崗位職責(zé):1.主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作,管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;2.建立公司的會(huì)計(jì)核算體系,制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;3.編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃,負(fù)責(zé)成本核算和控制;4.定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),保證財(cái)產(chǎn)安全;5.確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),考核資金使用效果,規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);6.完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算,上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,為管理層提供分析數(shù)據(jù);7.定期清理往來帳戶,及時(shí)催收和清償款項(xiàng),做好帳務(wù)核對(duì),組織審計(jì)工作;8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好績效考核管理;9.全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作,維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。二、任職資格:1.財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具有會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等資格,高級(jí)會(huì)計(jì)師優(yōu)先;2.接受過稅收籌劃、投融資管理、預(yù)算管理、成本管理等方面的培訓(xùn)優(yōu)先3.五年以上大型工業(yè)類財(cái)務(wù)管理或三年以上同等管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);4.熟悉國家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、會(huì)計(jì)電算化,精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī);5.較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力;參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策,有豐富的股改經(jīng)驗(yàn);6.工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),并具有一定前瞻性思維;良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,較強(qiáng)的判斷和決策能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。7.敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),工作熱情、仔細(xì)、認(rèn)真;8.有良好紀(jì)律性,團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。第五篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作崗位職責(zé)一﹑財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤為基礎(chǔ)的,企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營下去,取決于盈利能力大小及由此所決定的財(cái)務(wù)狀況好壞和市場(chǎng)競爭能力大小。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)功能不僅僅體現(xiàn)在計(jì)算企業(yè)利潤多少,更體現(xiàn)在預(yù)測(cè)﹑規(guī)劃﹑計(jì)劃獲取更多盈利的目標(biāo)和方案,以及實(shí)現(xiàn)方案的控制手段。1.制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)﹑會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)﹑政策,結(jié)合本單位實(shí)際情況,主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法,科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作,并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。2.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作財(cái)務(wù)經(jīng)理要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國家財(cái)經(jīng)法律和政策,遵守會(huì)計(jì)法規(guī),嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)經(jīng)理還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門,制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)經(jīng)理有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。3.充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手財(cái)務(wù)經(jīng)理要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手,充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料,為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理要參與經(jīng)營決策,主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)經(jīng)理還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。4.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制財(cái)務(wù)經(jīng)理要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng),按期編制各種長、短負(fù)債的償債計(jì)劃;開展全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況,加強(qiáng)成本控制和管理,向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。5.保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上,嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項(xiàng),督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù),做到按期完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。6.負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容,財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法。財(cái)務(wù)經(jīng)理還要根據(jù)管理當(dāng)局決定,按經(jīng)營管理要求,協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。7.搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)。二、財(cái)務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)要求財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué),也是一門技術(shù),作為單位的財(cái)務(wù)經(jīng)理,要做好這項(xiàng)工作,必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面。1.良好的職業(yè)道德財(cái)務(wù)經(jīng)理作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人,良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。(1)客觀公正財(cái)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財(cái)務(wù)經(jīng)理要堅(jiān)持客觀、公正的原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),在財(cái)務(wù)管理工作中,堅(jiān)持原則,廉潔奉公。(2)對(duì)企業(yè)忠誠對(duì)企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在:除履行法律責(zé)任外,不得匯漏工作過程中所獲得的任何機(jī)密資料;視企業(yè)利益高于個(gè)人利益,不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情;自覺維護(hù)企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。(3)忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守,是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須恪守的規(guī)范。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理這樣一個(gè)特定的工作崗位,必須自覺、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé),切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不擅權(quán)越位,不摻雜私心,不瀆職。(4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)經(jīng)理要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù),尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。2.完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新,作為人個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,要不斷給自己“輸血”,學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過不斷豐富知識(shí),才能保持一定的職業(yè)能力水平,才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為,才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。(1)財(cái)務(wù)經(jīng)理要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的,只有掌握這些知識(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響。(2)財(cái)務(wù)經(jīng)理必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地,才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。(3)財(cái)務(wù)經(jīng)理還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī),使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門,而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。四、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容1.財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的種類依據(jù)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容和范圍,財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)可分為總則設(shè)計(jì)和具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)兩大部分。(1)總則設(shè)計(jì)總則設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容和范圍進(jìn)行的總體規(guī)劃,總則中概括地規(guī)定一些指導(dǎo)性的原則和總的要求、總的任務(wù),是企業(yè)組織會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。通過總則,人們不僅可以了解會(huì)計(jì)制度定的目的、實(shí)施的要求,掌握會(huì)計(jì)制度的總體精神,而且可以通過一些原則性規(guī)定掌握會(huì)計(jì)工作的規(guī)范,對(duì)保障會(huì)計(jì)制度的實(shí)施、做好會(huì)計(jì)工作具有重要意義。(2)具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)具體的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)制度設(shè)計(jì)是在總則的基礎(chǔ)上,采用具體的程序和方法,根據(jù)總體設(shè)計(jì)的要求,采用文字或表格方式作出詳細(xì)具體的規(guī)定。如會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)等。2.各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和基礎(chǔ)工作規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是分層次的,總目標(biāo)是良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,即企業(yè)價(jià)值的最大化,所屬子公司是利潤最大化,基層工廠是成本最低。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容有四項(xiàng):①關(guān)于原始記錄的規(guī)定,包括產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、材料消耗、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄;②計(jì)量、驗(yàn)收制度,公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出與消耗,都要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)量、驗(yàn)收;③定額管理,包括原材料、能源等物資消耗定額和工時(shí)定

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