投資項目管理師之投資建設項目實施題庫檢測模考A卷帶答案

?投資項目管理師之投資建設項目實施題庫檢測?？糀卷帶答案

單選題（共50題）1、我國建設項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A2、企業(yè)的內(nèi)部審計屬企業(yè)內(nèi)部管理的范疇，可歸結(jié)為()三方面。A.監(jiān)督、支持、服務B.管理、控制、監(jiān)督C.監(jiān)督、支持、管理D.監(jiān)督、服務、控制【答案】A3、按國際慣例，工程擔?？煞譃?)。A.承包商保證擔保和建設單位責任保證擔保B.承包商責任保證擔保和建設單位保證擔保C.承包商保證擔保和設計單位責任保證擔保D.承包商責任保證擔保和設計單位保證擔?！敬鸢浮緼4、工程勘察設計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術標準的，并且可能影響建設工程質(zhì)量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C5、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C6、工程延期對合同各方的影響很大，它是建設項目()的關鍵。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B7、()的安全職責是進行安全技術交底，組織實施安全技術措施，對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施組織驗收等。A.作業(yè)隊長B.項目經(jīng)理C.班組長D.操作工人【答案】A8、監(jiān)理機構應按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C9、建設項目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.機械簡單、關系明確、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速B.加強了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應性，有利于解決復雜難題C.目標控制責任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】B10、鑒于監(jiān)理標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A11、建設項目內(nèi)部控制中的()用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。：A.行為控制B.財務控制C.運作控制D.管理控制【答案】A12、投標保證擔保的有效期應超出投標有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D13、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A14、招標人在招標過程中，對外地區(qū)、外部門的投標人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B15、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上，對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C16、以工程設計、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準為依據(jù)屬于()。A.工程支付監(jiān)理基本程序B.工程質(zhì)量控制原則C.施工準備階段的監(jiān)理工作D.工程質(zhì)量控制方法【答案】B17、建設項目內(nèi)部控制的設計者和主導者是指()。A.供應方B.承包方C.建設項目業(yè)主D.投資方【答案】C18、建設項目工程保險條款按照適用范圍可分為()。A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款B.一切險條款和列明風險條款C.主條款和特別條款D.建筑工程保險條款和列明風險條款【答案】A19、()是指建設項目開工建設前進行項目規(guī)劃，可行性研究報告、初步設計等前期工作所發(fā)生的費用。A.項目建設管理費B.預付款C.質(zhì)量保證金D.前期工作費【答案】D20、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入?yún)f(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B21、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達到設計生產(chǎn)指標的最終目標【答案】A22、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D23、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進度【答案】D24、國際招標的項目，除了應在《中國日報》發(fā)布外，商務部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經(jīng)濟導報》D.《中國國際招標網(wǎng)》【答案】D25、()是指建設項目在籌資經(jīng)濟活動中，債務人以償還債務為條件的對誠實信用的一種承諾，債權人以實現(xiàn)債權為目的的對權利保障的擔保設定。A.籌資保證B.建設項目籌資信用保證C.籌資質(zhì)押D.籌資抵押【答案】B26、國家對各類外債和或有外債實行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責任制度D.分級管理【答案】B27、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B28、工程監(jiān)理費是指監(jiān)理單位在工程建設監(jiān)理活動中所需要的全部成本，再加上應繳納的稅金和()。A.利息B.直接成本C.合理利潤D.間接成本【答案】C29、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風險較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要【答案】D30、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B31、施工招標，自確定中標人之日起()日內(nèi)，招標人向監(jiān)督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B32、行為主體將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟單位承擔的行為稱為()。A.風險回避B.風險分散C.風險轉(zhuǎn)移D.風險控制【答案】C33、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結(jié)B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C34、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)投資【答案】D35、工程建設項目招標人對項目實行總承包招標時，以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，應當由總承包中標人和工程建設項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務費C.暫估價D.計日工【答案】A36、對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設備，出庫安裝時，()。A.不能計入設備投資支出B.直接計入設備投資支出C.需具備一定條件后才能計入設備投資支出D.直接計入待攤投資支出【答案】A37、項目實施的組織者和主導方是()。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A38、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B39、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時，以()為準。A.最先發(fā)出的書面文件B.最后發(fā)出的書面文件C.修改前資格預審文件D.最終修改的招標文件【答案】B40、建設項目管理總承包是屬于()。A.總承包合同方式B.切塊分包合同方式C.零星分包合同方式D.聯(lián)營體承包合同方式【答案】A41、安全技術交底的內(nèi)容不包括()。A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.針對危險點的具體預防措施C.安全管理組織機構的形式和組成D.發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施【答案】C42、在建設項目內(nèi)部控制的主要內(nèi)容中，()是指建設單位內(nèi)部為保證項目建設業(yè)務活動按一定的程序有效運行，而制定的業(yè)務處理過程必須具備的環(huán)節(jié)和工作順序。A.財產(chǎn)保護控制B.會計系統(tǒng)控制C.績效考核控制D.業(yè)務程序控制【答案】D43、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時，以()為準。A.最先發(fā)出的書面文件B.最后發(fā)出的書面文件C.修改前資格預審文件D.最終修改的招標文件【答案】B44、()的特點是單價是確定的，工程量是可變的。A.可調(diào)總價合同B.估計工程量單價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同【答案】B45、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C46、建設項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設計收費實行()。A.市場平均價B.市場調(diào)節(jié)價C.政府定價D.政府指導價【答案】D47、建設單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構B.建設行政主管部門C.建設單位D.監(jiān)理機構【答案】D48、項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術水平【答案】B49、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D50、項目實施準備階段的生產(chǎn)準備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標文件的編制和審定C.參與工程設計管理D.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構【答案】D多選題（共25題）1、按有關規(guī)定，建設項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的C.需要進行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業(yè)的【答案】ABD2、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。A.組織設計交底B.控制和審查設計單位提交的設計變更C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB3、生產(chǎn)準備機構設立的時間，一般要根據(jù)()進行統(tǒng)一安排。A.項目建設不同階段的需求B.生產(chǎn)技術的復雜程度C.建設項目的性質(zhì)、D.項目建設進度E.建設項目總體目標【答案】ABCD4、建設項目質(zhì)量管理實踐過程中的影響因素有()。A.方案B.人C.材料D.機械E.環(huán)境【答案】BCD5、建設項目工程設計直接管理模式的特點是()。A.建設項目業(yè)主具有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.對專業(yè)咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質(zhì)有嚴格的要求，專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.建設項目業(yè)主和設計單位沒有合同關系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設計或通過設計招標選擇設計單位承擔工程設計D.建設項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設計管理E.建設項目業(yè)主自己組建工程設計管理機構，不易發(fā)揮設計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD6、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構筑C.設計D.施工輔助設施小型E.研究【答案】ABC7、組建招標班子，選擇招標代理機構的程序包括()。A.資格預審B.組建招標班子C.選擇招標代理機構D.細化招標方案、制訂招標作業(yè)實施計劃E.選擇承包方式【答案】BCD8、關于建設單位的質(zhì)量責任與義務的表述，正確的是()。A.建設單位可以將建設工程肢解發(fā)包B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD9、稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業(yè)稅B.企業(yè)管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC10、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風險E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC11、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關鍵路線法C.相關回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC12、施工準備階段的監(jiān)理工作主要包括()。A.參加由建設項目業(yè)主組織的工程設計交底會B.審查施工組織設計，總監(jiān)理工程師簽認后報建設項目業(yè)主C.對承包單位修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認D.對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析，確定責任歸屬E.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證【答案】AB13、一些特殊行業(yè)，對安全運行的要求非常嚴格，一般情況下不能進行實際事故的處理的訓練，可采用()。A.國內(nèi)培訓B.模擬機培訓C.國外培訓D.施工現(xiàn)場培訓E.強化培訓【答案】BD14、工程建設過程中出現(xiàn)()情況的，建設單位應及時報告上級主管部門。A.較大金額索賠B.審計發(fā)現(xiàn)的重大違紀問題C.配套資金嚴重不到位D.建筑材料質(zhì)量嚴重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內(nèi)累計較大的資金使用【答案】ABC15、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風險E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC16、在工程建設過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標的。A.建筑用機器、設備及有關裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內(nèi)已有的建筑物【答案】ABC17、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質(zhì)勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質(zhì)勘察【答案】ABD18、必須進行招標的建設項目包括()。A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的項目D.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項目E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目【答案】AB19、實施準備階段的回顧與評價的重點是()。A.評價項目前期工作的質(zhì)量與合規(guī)性B.實施過程中產(chǎn)生的主要變化、原因及其影響C.各項準備工作是否充分D.評價項目業(yè)主的組織能力與管理水平E.開工前的各項報批手續(xù)是否齊全【答案】C20、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設計單位D.優(yōu)化工程設計E.提高投資效益【答案】BD21、與項目建設有關的工程建設其他費用有()。A.建設管理費B.可行性研究費C.研究試驗費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.生產(chǎn)準備費【答案】ABC22、實施階段的合同管理的控制目標包括()。A.規(guī)模B.業(yè)績C.質(zhì)量D.工期E.造價【答案】CD23、建設項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設項目竣工時，應編制建設項目竣工財務預算B.建設項目分級管理、分級負責原則C.建設項目?？顚Ｓ迷瓌tD.建設周期長、建設內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務決算，建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設項目竣工財務決算【答案】AD24、工程文檔資料的來源主要有()。A.國際、國內(nèi)與建設項目有關的各種社會、經(jīng)濟信息B.對項目建設有直接或間接影響的法律、法規(guī)以及有關政策文件C.項目建設全過程中直接形成的文件資料D.各種媒體發(fā)表的與建設項目有關的評論和文章E.建設工程合同【答案】ABCD25、關于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD大題（共10題）一、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】二、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮咳?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】四、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮课?、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】六、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮科摺⒛彻こ?，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】八、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低