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案例分析:人性假設與管理

案例分析:人性假設與管理(1)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說"你們兩個之間小的反而跑得快得多。"獵狗回答說:"你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!"案例分析:人性假設與管理(2)這話被獵人聽到了,獵人想:獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想個好法子.:如果獵人這樣:獵人又買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃.案例分析:人性假設與管理這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃.就這樣過了一段時間,問題又出現(xiàn)了.大兔子非常難捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善于觀察發(fā)現(xiàn)了這個竅門,專門去捉小兔子。案例分析:人性假設與管理慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)了這個竅門.獵人對獵狗說:最近你們捉的兔子越來越小了,為什么?獵狗們說:反正沒有什么大的區(qū)別,為什么費那么大的勁去捉那些大的呢?案例分析:人性假設與管理獵人經(jīng)過思考后,決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤,而是采用每過一段時間,就統(tǒng)計一次獵狗捉到兔子的總重量.按照重量來評價獵狗,決定一段時間內(nèi)的待遇.于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了.獵人很開心。案例分析:人性假設與管理但是過了一段時間,獵人發(fā)現(xiàn),獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了,而且越有經(jīng)驗的獵狗,捉兔子的數(shù)量下降的就越利害.于是獵人又去問獵狗.獵狗說"我們把最好的時間都奉獻給了您,主人,但是我們隨著時間的推移會老,當我們捉不到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎?"案例分析:人性假設與管理獵人做了論功行賞的決定.分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量,規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭.獵狗們都很高興,大家都努力去達到獵人規(guī)定的數(shù)量.案例分析:人性假設與管理一段時間過后,終于有一些獵狗達到了獵人規(guī)定的數(shù)量.這時,其中有一只獵狗說:我們這么努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭.我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢?"于是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了..案例分析:人性假設與管理聰明的獵人這下可犯愁了,他百思不得其解。萬般無奈之下,他決定直接去向離開的獵狗們咨詢。他用10根骨頭的代價把5只獵狗請到一起,他十分動情地對它們說:“獵狗兄弟們,我實在不知道我做了什么對不起你們的事,你們?yōu)槭裁匆欢ㄒx開我呢?”案例分析:人性假設與管理獵狗們對獵人說:“主人啊,你是天下最好的主人,我們有任何愿望,你都盡力給予滿足,沒有任何對不起我們的地方。我們離開你,自己去捉兔子,也不僅僅是為了多得幾根骨頭,更重要的是我們有一個夢想,我們希望有一天我們也能象您一樣,成為老板?!鲍C人聽后,恍然大悟,原來他們是想實現(xiàn)自我價值!案例分析:人性假設與管理于是,他成立了一個獵狗股份有限公司,出臺了三條新政策:第一條,實行優(yōu)者有股。優(yōu)秀的獵狗可以將貯存的骨頭轉(zhuǎn)化為公司的股份,并根據(jù)貢獻率每年獎勵一定數(shù)量的股份期權,使優(yōu)秀的獵狗有機會在公司發(fā)財;案例分析:人性假設與管理第二條,實行賢者終身。連續(xù)三年惑累計5年被評為優(yōu)秀獵狗者,可成為終身獵狗,享受一系列誘人的優(yōu)厚待遇;第三條,實行強者孵化。優(yōu)秀的獵狗可以隨著業(yè)績增長,逐步成為團隊經(jīng)理、業(yè)務總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長,實現(xiàn)做老板的夢想。案例分析:人性假設與管理思考:設想你就是獵

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