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文檔簡介

〔保持〕形成文件的信息「2023」崗位職責(zé)《崗位職責(zé)、職能分配、崗位配置表、換版說明》ISO9001:2023質(zhì)量管理體系的要求Qualitymanagementsystems-requirementsC/0版2017年4月20天水鐵路宏達(dá)實業(yè)有限責(zé)任公司·甘肅天水崗位/人員配置一覽表序號崗位設(shè)置定額任職資格備注1總經(jīng)理1兼任管理者代表2黨支部書記1主管平安工作3生產(chǎn)副總經(jīng)理1兼任生產(chǎn)技術(shù)部部長4銷售副總經(jīng)理1兼任企劃銷售部部長5資產(chǎn)財務(wù)部1部門主管62會計、出納7生產(chǎn)技術(shù)部1采購主管81生產(chǎn)技術(shù)主管9企劃銷售部1工程主管101體系主管112銷售員12塑料車間1車間主任131技術(shù)員141材料員1516擠塑工16盤具信號車間1車間主任171材料員182班機長1910工人20機加工車間1車間主任211副主任221計量器具管理/天車工234車工注:兼職意味著不但具備指揮職能,而且更要親力親為,親自落實部署推動本部門具體工作。質(zhì)量管理體系換版說明及過度階段考前須知1、本公司管理體系運行實行:在董事長領(lǐng)導(dǎo)下的管理者代表〔總經(jīng)理趙多君兼任〕負(fù)責(zé)制;與質(zhì)量管理體系運行一切相關(guān)的事宜均由管理者代表最終決策、定奪〔詳見管理者代表任命書〕。企劃銷售副總經(jīng)理大力協(xié)助、積極配合管理者代表做好質(zhì)量體系的日常運行等根底性工作。2、公司決定2023年進行質(zhì)量體系的換版轉(zhuǎn)版〔由目前的2023版轉(zhuǎn)換為ISO9001:2023版〕相關(guān)事宜的詳細(xì)安排見年度管評報告、年度質(zhì)量方針目標(biāo)診斷報告中相關(guān)條款內(nèi)容的規(guī)定。3、2023年過度階段還需參考和引用08版對應(yīng)的文件、程序和規(guī)定等;原2023版體系文件一律不再集中回收,原持有人繼續(xù)保持。在貫徹實施2023版標(biāo)準(zhǔn)的過程中,08版的局部章節(jié)、條款的內(nèi)容仍可作為參考資料和執(zhí)行的依據(jù),這是過度階段的特殊安排。在15版貫標(biāo)時機成熟了,就不再依賴原08版的體系文件。公司現(xiàn)有管理人員的受控文件號不做統(tǒng)一調(diào)整和重新排序,以免引起混淆,防止對體系運行帶來諸多不便。相關(guān)人員及作業(yè)現(xiàn)場必須保持有效版本的相應(yīng)文件化信息。職能/職責(zé)分配表部門職責(zé)過程活動總經(jīng)理管理者代表黨支部書記生產(chǎn)副總企劃銷售副總資產(chǎn)財務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部企劃銷售部塑料車間機加工車間盤具信號車間4.組織環(huán)境△4.1理解組織及環(huán)境▲△4.2理解相關(guān)方的需求和期望▲△4.3確定質(zhì)量管理體系范圍▲△4.4質(zhì)量管理體系及過程▲△5.領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾▲△總那么▲△以顧客為關(guān)注焦點▲△5.2方針▲△建立質(zhì)量方針▲△.溝通質(zhì)量方針▲△5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限▲△6.籌劃6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施▲○6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的籌劃▲△6.3變更的籌劃▲△7.支持7.1資源▲△總那么▲△人員▲△○根底設(shè)施〔工作環(huán)境〕▲△○過程運行環(huán)境▲△○監(jiān)視和測量資源▲△○組織的知識▲○7.2能力▲△7.3意識▲△7.4溝通▲○△7.5形成文件的信息的控制▲○△8運行8.1運行籌劃和控制▲○△8.2產(chǎn)品和效勞的要求▲△顧客溝通▲△產(chǎn)品和效勞要求確實定▲△產(chǎn)品和效勞要求的評審▲△產(chǎn)品和效勞要求的更改▲▲○○8.3產(chǎn)品和效勞的設(shè)計和開發(fā)總那么▲△設(shè)計和開發(fā)籌劃▲△設(shè)計和開發(fā)輸入▲△設(shè)計和開發(fā)控制▲△設(shè)計和開發(fā)輸出▲△設(shè)計和開發(fā)更改▲△8.4外部提供的過程、產(chǎn)品和效勞的控制▲△總那么▲△控制類型和程度▲△提供給外部供方的信息▲△8.5生產(chǎn)和效勞提供生產(chǎn)和效勞提供的控制▲▲△標(biāo)識和可追溯性▲△○○○顧客或外部提供的財產(chǎn)△△防護▲△○○○交付后的活動▲△更改控制▲△8.6產(chǎn)品和效勞的放行▲△8.7不合格輸出的控制▲△9績效評價9.1監(jiān)視、測量、分析和評價▲○△總那么▲○△顧客滿意▲▲△分析和評價▲○△9.2內(nèi)部審核▲○△9.3管理評審▲△總那么▲△管理評審的輸入▲△管理評審的輸出▲△10改進10.1總那么▲△10.2不合格與糾正措施▲△10.3持續(xù)改進▲○△▲:責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)△:落實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)或部門○:配合部門注1:此表只說明主要責(zé)任分工,質(zhì)量管理體系強調(diào)全員參與,所有車間和部門都有落實、配合義務(wù)和責(zé)任,不再一一注明。總經(jīng)理崗位職責(zé)〔領(lǐng)導(dǎo)的作用和承諾〕1、對公司質(zhì)量管理體系的有效性負(fù)責(zé);貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī);2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的總體籌劃、確保公司質(zhì)量管理體系融入其他業(yè)務(wù)過程;制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),竭力促進與組織的環(huán)境、戰(zhàn)略相一致;主持管理評審、推動各項改進。3、負(fù)責(zé)公司組織機構(gòu)及部門職責(zé)的劃分和界定、使之借口順暢、職責(zé)分配落實到位;4、在新版貫徹執(zhí)行過程中,促進公司管理人員使用過程方法和基于風(fēng)險的思維等工作方法;5、負(fù)責(zé)公司各種合同合規(guī)性審查;對公司產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)人力資源配置和員工培訓(xùn)方案的審批;6、負(fù)責(zé)特殊合同或重大合同的審批;負(fù)責(zé)對分管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運行所需的各種資源〔人力、信息、設(shè)施、資金等〕是可用的,及時調(diào)配予以滿足。8、建立健全公司質(zhì)量管理體系使其正常運行,及時考核、制定獎懲方法;確保質(zhì)量管理體系內(nèi)部溝通高效順暢、教育員工符合質(zhì)量管理體系要求的重要性。9、確保質(zhì)量管理體系輸出預(yù)期的結(jié)果〔如合格產(chǎn)品、滿意效勞等〕滿足顧客要求;10、促進指導(dǎo)和支持公司員工為質(zhì)量體系運行的有效性做出自己的奉獻。11、全力支持其他管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)充分發(fā)揮〔領(lǐng)導(dǎo)〕作用。管理者代表崗位職責(zé)〔補充〕1、負(fù)責(zé)管理體系的建立、保持具體事宜;向總經(jīng)理報告體系運行情況、提出改進建議;2、負(fù)責(zé)質(zhì)量意識的教育、促進全體員工形成滿足顧客要求的意識;3、負(fù)責(zé)體系文件運行過程中各種信息的保持、保存;電子文檔的保存、更新、處置和換版升級等;4、負(fù)責(zé)糾正措施的落實、監(jiān)督;負(fù)責(zé)質(zhì)量體系方面的保持和對外聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);5、采取措施、防止出現(xiàn)與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量管理體系有關(guān)的不合格;負(fù)責(zé)確定有關(guān)問題、按文件規(guī)定提出解決方法;6、負(fù)責(zé)選定審核組長、并審批內(nèi)審方案和內(nèi)審報告等;7、負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查方案的審批;對顧客要求進行識別并作出相應(yīng)決策;8、負(fù)責(zé)對外部供方資格審查以及合格供方和候選供方名單的審批;9、負(fù)責(zé)受理重大顧客投訴,并提出處理意見,及時滿足顧客要求;10、參與重大合同的簽訂、修訂、決定重大合同評審事宜;11、年初負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理體系運行籌劃方案,并監(jiān)督執(zhí)行。12、通過管理評審、內(nèi)審、日常監(jiān)測等活動的開展,持續(xù)改進提升質(zhì)量管理體系運行效率,建議總經(jīng)理調(diào)動公司整體資源、以滿足顧客各種需求。黨支部書記崗位職責(zé)1、組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針、政策、使黨的方針政策及上級決議在公司得到貫徹執(zhí)行。2、加強對公司工會、團組織、婦女工作的領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)調(diào)行政與黨、工、團、婦等群眾組織的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)主抓公司平安生產(chǎn)及環(huán)境保護管理工作,組織平安生產(chǎn)文明生產(chǎn)等綜合檢查工作;4、負(fù)責(zé)對平安文明生產(chǎn)的考核、對平安事故的調(diào)查、分析處理,提出改進平安生產(chǎn)環(huán)境的整改意見。5、負(fù)責(zé)新上崗人員、特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育等工作。企劃銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營方案,業(yè)務(wù)開展方案。二、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理制度化,標(biāo)準(zhǔn)化。三、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系相關(guān)的管理,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制度。四、組織,監(jiān)督公司各項規(guī)劃和方案的實施。五、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作每個職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。六、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。七、分管銷售和市場有關(guān)的工作、分解落實公司銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo),并組織完成。八、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建設(shè),對公司的整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。九、組織實施新產(chǎn)品的開發(fā)與調(diào)研,做好技術(shù)改革工程的審批與申報工作。十、協(xié)助、配合管理者代表做好公司質(zhì)量體系運行工作,做好管理者代表布置的各項工作,重點抓督辦和落實;協(xié)助內(nèi)審?fù)鈱徱约皳Q證順利實施。企劃銷售部職責(zé)范圍1、參與公司開展規(guī)劃工作、并對規(guī)劃方案提出系統(tǒng)的意見和建議;參與制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略、并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2、積極參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策;積極為公司申報工程、資金,做好工程前期調(diào)研和立項申報工作;積極開發(fā)有利于公司長遠(yuǎn)開展的工程和技術(shù);3、實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、效勞企劃;企業(yè)各種產(chǎn)品說明書、宣傳手冊的籌劃制作;4、為公司建立相關(guān)的資料數(shù)據(jù)庫、為公司重大市場決策提供數(shù)據(jù);對不符合公司開展規(guī)劃、戰(zhàn)略籌劃的經(jīng)營決策、提出修改意見。5、根據(jù)市場提供的分析數(shù)據(jù)和公司經(jīng)營開展戰(zhàn)略、制定月度、季度、年度銷售方案、市場公關(guān)方案等市場推廣方案、呈報總經(jīng)理;想法設(shè)法努力積極開拓市場。6、進行市場調(diào)研、分析市場動態(tài)、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售目標(biāo);分析市場占有率、進行銷售的籌劃、落實和持續(xù)跟進。7、對銷售員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,對銷售員進行各項活動的催促和落實;對銷售員業(yè)績進行評價、評估等。8、內(nèi)部與各部門協(xié)調(diào)溝通、及時將客戶建議反應(yīng)相關(guān)部門進行溝通、處理。及時滿足用戶需求、要求。9、負(fù)責(zé)對營銷活動的總結(jié)、分析;積極尋找用戶、潛在用戶;對用戶進行深度分析:誰是當(dāng)前用戶、用戶的購置習(xí)慣、用戶的購置心理預(yù)測、誰是最正確用戶、用戶的市場份額等等。10、負(fù)責(zé)對電腦中提貨、回款、退貨、銷售客戶、應(yīng)收賬款、提成、銷售記錄的管理和準(zhǔn)確性確認(rèn)。11、對售后效勞、有關(guān)客戶的退貨、抱怨申訴做出及時處置和反應(yīng)、匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)信息到生產(chǎn)車間。12、負(fù)責(zé)對銷售檔案和顧客財產(chǎn)的管理和妥善保護等。13、負(fù)責(zé)工程的定位及籌劃報告的撰寫;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣和執(zhí)行;負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定。14、制定各個階段的工程方案、并制定相應(yīng)的專題工程報告、進行工程的前期可行性研究與市場調(diào)查工作;15、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)宣傳、與媒體、網(wǎng)站的溝通協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通協(xié)調(diào)工作;直接對廣告公司負(fù)責(zé)。16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部信息的分析研究、企業(yè)管理、公司方案開展、工程管理、專利申報、全面預(yù)算管理、經(jīng)營績效評價等相關(guān)工作。質(zhì)量體系主管崗位職責(zé)在公司管理者代表領(lǐng)導(dǎo)和支持下,積極開展和實施與認(rèn)證相關(guān)的各項工作。維持質(zhì)量管理體系有效運行,定期實施審核,確保體系三性滿足要求。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理相關(guān)的方案、總結(jié)和報告,協(xié)助管理者代表搞好年度內(nèi)審和外審等工作。負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系文件進行適時修訂、換版,參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。負(fù)責(zé)對不合格項的跟蹤驗證工作;負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況的診斷分析;參與統(tǒng)計分析改進工作,持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的運行效率。有必要時,參加第二方審核〔顧客組織的〕;參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)制定,在公司內(nèi)部積極推動與認(rèn)證相關(guān)的各項工作,具體負(fù)責(zé)組織實施。建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動公司質(zhì)量體系的運行和實施。嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平,有效提升客戶滿意度和市場占有率。信息研究員/工程主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究,編寫信息分析報告;負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟信息及技術(shù)信息的歸檔管理;負(fù)責(zé)公司技術(shù)工程的整理申報和篩選統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)技術(shù)工程的經(jīng)費預(yù)算,資金分配和進度方案工作;積極參與公司制定各類科研工程的開展規(guī)劃,組織好落實工作;根據(jù)市場反應(yīng)情報資料,及時改進創(chuàng)新現(xiàn)有產(chǎn)品,滿足客戶潛在需求,增加產(chǎn)品競爭力;負(fù)責(zé)與技術(shù)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報的收集、整理、歸檔。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制工作,并給相關(guān)部門提供報表和數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)公司專利申報、成果鑒定、文本文件的編制工作;銷售員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售方案。2.根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制本錢,擴大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴大產(chǎn)品市場占有率;3.與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的效勞。對公司營銷策略、售后效勞、等提出參考意見。4.根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。5.動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。6.維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。7.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)那么,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。8.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的效勞,并配合銷售代表的工作。9.辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。10.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,催促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項。11.對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。12.收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、廣告、售后效勞、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。13.填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報告。14.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上交公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。15.對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。16.積極開展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;17.出差時應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費用,不得奢侈浪費.完成營銷部長其它各項工作任務(wù)。18、堅持不斷以上門拜訪、等方式保持與客戶的密切聯(lián)系,并有方案地開發(fā)新客戶,開展新客源。完成拜訪的報告交營銷經(jīng)理審閱。

19、認(rèn)真處理好客戶的訂房、訂餐等業(yè)務(wù)預(yù)訂,落實到位,誠懇耐心地做好溝通工作,給客人一種信任感,從而建立長期合作關(guān)系。

20、協(xié)助收集有關(guān)信息,促進經(jīng)營,完成有關(guān)營銷文件。生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)分管生產(chǎn)、物資采購、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境管理工作,主管生產(chǎn)技術(shù)部。⑵、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)方案、質(zhì)量改進方案、專項工程及新產(chǎn)品開發(fā)工程審批。⑶、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)方案的審批。負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的協(xié)調(diào),并組織綜合檢查工作,使環(huán)境滿足產(chǎn)品的需要。⑷、負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造及專項工程工程會,并協(xié)調(diào)、落實、檢查。⑸、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及工位器具購置制造方案的審批。⑹、負(fù)責(zé)采購方案的審批,參加供方的選擇和評價。⑺、負(fù)責(zé)環(huán)境保護和質(zhì)量平安管理工作。⑻、參加重大合同評審。⑼、負(fù)責(zé)對質(zhì)量法規(guī)、政策和質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)及對職工進行質(zhì)量意識的教育。⑽、協(xié)助管理者代表建立健全公司質(zhì)量體系,保持其正常運行,防止出現(xiàn)重大不合格。⑾、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的籌劃及質(zhì)量管理工作。⑿、參與年度質(zhì)量方針、目標(biāo)、方案的編制,對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。⒀、參與對不合格產(chǎn)品的分析、組織對重大顧客投訴的分析處理,并找出不合格的原因,確定糾正措施和改進意見,必要時下發(fā)《質(zhì)量問題處理通報》,監(jiān)督落實。⒁、組織質(zhì)量分析會議,為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù)。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)范圍1、生產(chǎn)組織、物資采購、環(huán)境保護、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備;委外加工、文明生產(chǎn)、定置管理;半成品庫、物資庫房監(jiān)督管理;設(shè)備動力能源管理;技術(shù)改造和日常技術(shù)質(zhì)量管理;進廠原材料及最終產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。2、制定本部門管理制度、工作程序、并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況。3、生產(chǎn)管理工作3.1負(fù)責(zé)編制下達(dá)生產(chǎn)方案,生產(chǎn)調(diào)度組織、指揮與協(xié)調(diào),落實生產(chǎn)方案完成情況。3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議、落實、檢查、考核會議紀(jì)要的完成情況。3.3負(fù)責(zé)儲藏資金、生產(chǎn)資金、產(chǎn)成品資金及半成品、在制品定額的控制。3.4負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、定置管理工作及工位器具的設(shè)計、制作管理工作。3.5負(fù)責(zé)原材料庫房、成品庫房的管理工作,編制原材料、產(chǎn)成品資金占用統(tǒng)計報表。4、技術(shù)質(zhì)量管理工作4.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)文件,本公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。4.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制開發(fā)和既產(chǎn)品改進的設(shè)計調(diào)查研究、設(shè)計任務(wù)書編寫、設(shè)計進度方案編制、方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、設(shè)計驗證、工作圖紙設(shè)計到產(chǎn)品鑒定〔確認(rèn)〕的全部工作。4.3負(fù)責(zé)新材料、新工藝的采用、試制、驗證工作。4.4協(xié)助做好用戶在使用公司產(chǎn)品過程中的售前、售中和售后技術(shù)效勞工作。4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、產(chǎn)品開發(fā)階段的各類評審會、技術(shù)專題會的組織及會議紀(jì)要的編制、落實,各種技術(shù)審查及鑒定會的籌備。4.6負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙及技術(shù)文件等的描、曬、印、發(fā)、歸檔及未歸檔資料的管理。4.7負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)工藝、技術(shù)指導(dǎo)工作。4.8負(fù)責(zé)原材料消耗定額的制定。4.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、外購半成品進廠檢驗,生產(chǎn)過程檢驗,產(chǎn)品最終檢驗,填寫各項質(zhì)量記錄。4.10負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的管理和使用,產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡、月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計、分析報告。4.11負(fù)責(zé)試驗、檢驗、計量器具的管理維護保養(yǎng)及檢定工作。5、環(huán)境保護管理工作5.1負(fù)責(zé)環(huán)境保護管理工作,協(xié)助公司做好平安生產(chǎn)檢查,工藝紀(jì)律檢查,文明生產(chǎn)檢查考核。5.2負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員,新上崗人員的環(huán)境保護培訓(xùn)教育,組織環(huán)保宣傳教育檢查、整改工作。6、設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作6.1負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)潤滑管理工作,建立設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度。6.2負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備檢修方案、檢查落實方案執(zhí)行情況,審批車間設(shè)備檢修方案,加強日常設(shè)備現(xiàn)場管理,保證設(shè)備運行狀態(tài)良好,到達(dá)設(shè)備完好率指標(biāo)。6.3編制設(shè)備的保養(yǎng)、維護、小修、定檢方案管理工作并組織實施。6.4負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備事故防治措施,調(diào)查分析處理設(shè)備事故責(zé)任。6.5負(fù)責(zé)電器、機械備件委外維修加工管理,審核方案費用,按程序辦理加工手續(xù),監(jiān)督驗收備件加工質(zhì)量。6.6負(fù)責(zé)設(shè)備大、項修及基建工程工程管理工作,審核工程預(yù)算,組織完工驗收、交接。組織跨部門車間的技術(shù)工程協(xié)作攻關(guān)。7、動力能源管理工作7.1負(fù)責(zé)動力能源平安技術(shù)管理工作,編制制定動力能源管理制度,方案、平衡、調(diào)度動力能源,保障水、暖、電、汽、風(fēng)等根底動力能源的供給及設(shè)備設(shè)施的維護。7.2節(jié)約資源,堅持可持續(xù)開展,降低資源消耗,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,“推峰填谷〞調(diào)節(jié)平衡水、電用量。配合做好年度動力能源檢修、監(jiān)測工作。7.3負(fù)責(zé)按統(tǒng)計法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)動力能源信息資料,統(tǒng)計準(zhǔn)確可靠,報表記錄傳遞收集整理及時,建立動力能源信息管理體系,并對耗能狀況提出統(tǒng)計分析報告。8、基建工程設(shè)施管理工作8.1負(fù)責(zé)制定基建工程、維修工程具體工程的實施管理,監(jiān)督工程質(zhì)量,掌握工程進度、協(xié)調(diào)解決施工中的問題,組織工程驗收工作,按程序辦理有關(guān)工程工程的各種報批手續(xù)。8.2負(fù)責(zé)建筑物及根底設(shè)施的巡檢管理工作,編制建筑物維修方案并組織實施。8.3熟悉掌握房屋建筑的使用情況,熟悉地質(zhì)資料,了解地質(zhì)特性情況,提出防范措施,建立應(yīng)急預(yù)案。8.4負(fù)責(zé)組織實施防汛、防寒施工管理及排水設(shè)施的巡檢及疏通督導(dǎo)工作,制定防汛搶險應(yīng)急預(yù)案。8.5負(fù)責(zé)房屋建筑平面規(guī)劃,地產(chǎn)管理開發(fā)報批,建筑物根底資料收集、整理、歸檔工作。9、負(fù)責(zé)本部門各項方案、費用、報表、文件、記錄、技術(shù)資料的審核、收存、保管和定期歸檔工作。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管崗位職責(zé)1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、日常技術(shù)質(zhì)量管理;2、工位器具的設(shè)計、制作管理工作。3、技術(shù)質(zhì)量管理工作3.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)文件,本公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。3.2負(fù)責(zé)既產(chǎn)品改進的設(shè)計調(diào)查研究、設(shè)計任務(wù)書編寫、設(shè)計進度方案編制、方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、設(shè)計驗證、工作圖紙設(shè)計到產(chǎn)品鑒定〔確認(rèn)〕的全部工作。3.3負(fù)責(zé)新材料、新工藝的采用、試制、驗證工作。3.4協(xié)助做好用戶在使用公司產(chǎn)品過程中的售前、售中和售后技術(shù)效勞工作。3.5協(xié)助做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、產(chǎn)品開發(fā)階段的各類評審會、技術(shù)專題會的組織及會議紀(jì)要的編制、落實,各種技術(shù)審查及鑒定會的籌備。3.6負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙及技術(shù)文件等的描、曬、印、發(fā)、歸檔及未歸檔資料的管理。3.7負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,保證質(zhì)量體系的有效運行及持續(xù)改進。3.8負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系各項評審工作。組織對供方質(zhì)量體系評審,并做出評價報告。3.9編制各類工藝文件質(zhì)量記錄、工藝技術(shù)改造方案,監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行。3.10負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)工藝、技術(shù)指導(dǎo)工作。3.11負(fù)責(zé)原材料消耗定額的制定。3.12負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、外購半成品進廠驗收。4、設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作4.1負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作,建立設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度。4.2負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備檢修方案、檢查落實方案執(zhí)行情況,審批車間設(shè)備檢修方案,加強日常設(shè)備現(xiàn)場管理,保證設(shè)備運行狀態(tài)良好,到達(dá)設(shè)備完好率指標(biāo)。4.3編制設(shè)備的保養(yǎng)、維護、小修、定檢方案管理工作并組織實施。4.4負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備事故防治措施,調(diào)查分析處理設(shè)備事故責(zé)任。5、動力能源管理工作5.1負(fù)責(zé)動力能源平安技術(shù)管理工作,編制制定動力能源管理制度,方案、平衡、調(diào)度動力能源,保障水、暖、電、汽、等根底動力能源的供給及設(shè)備設(shè)施的維護。5.2節(jié)約資源,堅持可持續(xù)開展,降低資源消耗,調(diào)節(jié)平衡水、電用量。配合做好年度動力能源檢修、監(jiān)測工作。5.3負(fù)責(zé)按統(tǒng)計法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)動力能源信息資料,統(tǒng)計準(zhǔn)確可靠,報表記錄傳遞收集整理及時,建立動力能源信息管理體系,并對耗能狀況提出統(tǒng)計分析報告。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量管理工作。6.1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理工作及生產(chǎn)車間工藝技術(shù)的指導(dǎo)工作。解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,參與重大質(zhì)量事故的分析。負(fù)責(zé)識別潛在不合格產(chǎn)品的原因及驗證預(yù)防措施實施。6.2、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改及質(zhì)量管理工作。6.3、負(fù)責(zé)塑料原材料及輔料理化檢測指導(dǎo)鑒定工作,催促生產(chǎn)工藝檢驗等各種記錄的標(biāo)準(zhǔn)填寫、保存工作。6.4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的審定工作,現(xiàn)場質(zhì)量管理,過程控制。6.5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料、新工藝的技術(shù)工藝及試驗,檢驗工作。6.6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,產(chǎn)品型式試驗,編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件,監(jiān)督檢查技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。6.7、負(fù)責(zé)操作人員、技術(shù)人員技能和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時核定檢測數(shù)據(jù)的合理性。6.8、負(fù)責(zé)擬訂具體生產(chǎn)工藝的實施細(xì)那么并進行技術(shù)指導(dǎo)。6.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督計量、檢測儀器的正確使用,禁止使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具。6.10、負(fù)責(zé)建立試驗儀器、計量器具資料臺帳和保管工作,編制計量器具檢定日程表,組織并實施計量器具的年度送檢和自檢工作。6.11、負(fù)責(zé)按《國家計量法》、《計量器具管理標(biāo)準(zhǔn)》管理計量檢測設(shè)備的日常工作,制定周期檢定方案。6.12、負(fù)責(zé)計量器具的降級、檢定、報廢。生產(chǎn)技術(shù)部物資采購崗位職責(zé)1、自覺遵守物資采購紀(jì)律、盡職盡責(zé)、廉潔奉公、提高業(yè)務(wù)管理水平、切實降低采購本錢、講求經(jīng)濟效益,比質(zhì)比價、保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。對物資方案采購過程進行標(biāo)準(zhǔn)、高效、科學(xué)的管理減少資金占用、降低生產(chǎn)本錢、2、物資采購方案以生產(chǎn)方案、維修、基建、技改等工程方案為依據(jù);根據(jù)消耗定額、物資儲藏定額、儲藏周轉(zhuǎn)量、可利庫資源來編制;物資采購方案應(yīng)先進合理留有余地,堅持節(jié)約原那么,既要做到保證生產(chǎn)、維修、更新改造等工程的需要,又要壓縮庫存。3、負(fù)責(zé)物資方案的申報、請領(lǐng)、采購、供給工作;并做到管供、管用、管節(jié)約;確保年度生產(chǎn)、維修、基建、技術(shù)改造各項任務(wù)所需要物資原材料。4、物資采購必須做好市場信息收集整理工作,并做好主輔原材料詢價記錄。嚴(yán)格按照采購方案技術(shù)要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)簽訂購貨合同。批量大的物資采購需進行招標(biāo)采購。5、物資采購按照審核批準(zhǔn)后的物資采購方案在合格分供方中進行采購。采購人員必須熟悉方案要求,了解技術(shù)條件、生產(chǎn)工藝及所購物資的性能、價格等。凡因采購人員責(zé)任心不強或業(yè)務(wù)水平低造成錯購、重購、多購、質(zhì)差價高等到問題,造成經(jīng)濟損失的要查明原因,追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理。6、負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購、比質(zhì)比價采購的日常具體業(yè)務(wù)工作,按規(guī)定程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制審核采購業(yè)務(wù),組織采購評審。參與組織對分供方和候選分供方的評審、評定工作,建立供方檔案。7、物資采購應(yīng)堅持“就近、就地、比質(zhì)、比價〞的原那么,嚴(yán)禁舍近求遠(yuǎn)、舍低就高、舍優(yōu)就劣,拉關(guān)系、送人情、謀私利。8、負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的信息收集、整理、分析、呈報傳遞、物資動態(tài)、物流動態(tài)工作,妥善保管各種供貨合同及質(zhì)量文件、記錄。9、負(fù)責(zé)外欠貨款核對結(jié)算工作。定期對采購本錢進行分析研究,提出降低采購本錢的措施和分析報告。10、掌握各類物資、產(chǎn)成品庫存動態(tài)。11、負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)成品的收、點、發(fā)、存業(yè)務(wù)管理,組織好運整、包裝、發(fā)運、盤點各項工作。12、負(fù)責(zé)對車間儲存物資、產(chǎn)成品定期進行檢查,掌握主要原材料、產(chǎn)成品庫存儲藏動態(tài),提供周庫存動態(tài)報表。13、負(fù)責(zé)對庫存物資、產(chǎn)成品帳物相符情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析、處理、匯報,定期提報庫存情況分析報告。14、對庫存物資、產(chǎn)成品的平安環(huán)保,質(zhì)量、完整性,有效性負(fù)監(jiān)管責(zé)任。15、負(fù)責(zé)庫存物資、產(chǎn)成品的各種資料,記錄的整理收集,監(jiān)督審核物資、產(chǎn)成品收發(fā)憑證的真實可靠性。16、負(fù)責(zé)物資儲藏定額管理,掌握產(chǎn)品定額供料方案,實行限額發(fā)料;掌握產(chǎn)成品入庫發(fā)運方案,并對其發(fā)運的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);組織期初期末盤存,對庫房管理狀況、庫存結(jié)構(gòu)合理性進行分析提出整改報告。17、負(fù)責(zé)對廢舊物資、容器和包裝物回收處理利廢工作,并對失效物資、產(chǎn)品提出處理意見。18、負(fù)責(zé)公司各庫房各種設(shè)備、器具、器材的管理和維護保養(yǎng)的監(jiān)督管理工作。19、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格計量標(biāo)準(zhǔn),及時做好入庫驗收核對、登記管理工作,加強物資收發(fā)登記工作,負(fù)責(zé)原材料報檢并保證檢單的完整、準(zhǔn)確、及時性。20、提供庫存動態(tài)報表,及時、準(zhǔn)確,核對物資、產(chǎn)品收發(fā)數(shù)量、件數(shù)、型號、規(guī)格、批號無過失。21、加強巡回檢查,執(zhí)行監(jiān)管職責(zé),做到帳、卡、物相符。庫內(nèi)、料區(qū)清潔整齊,區(qū)域明顯、通道暢通、標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)、料簽齊全,車間職責(zé)范圍1、完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項決定、決議、規(guī)定制度,建立健全車間的各項管理制度。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量,加強生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量管理。對發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時組織進行分析研究,采取預(yù)防改進措施。3、編制車間的技改,技革建議方案,設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,材料、能源消耗定額、勞動定額等管理方法,并組織實施。4、開展車間、班組兩級核算,降低材料消耗和降低生產(chǎn)制造本錢,定期進行車間經(jīng)濟活動分析,提出降低本錢的具體措施。結(jié)合車間實際情況,建立以質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心的責(zé)任制度,制定工資等二次分配實施方法。5、完成新產(chǎn)品、新材料、新工藝試制任務(wù),做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。6、認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,嚴(yán)格工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律,科學(xué)合理組織安排生產(chǎn),實行定額管理,加強班組建設(shè),積極開展挖潛降耗、增收節(jié)支活動,開展企業(yè)文化活動。7、負(fù)責(zé)車間平安生產(chǎn)環(huán)境保護管理工作,組織平安生產(chǎn)檢查,工藝紀(jì)律檢查,文明生產(chǎn)檢查考核。8、負(fù)責(zé)車間特種作業(yè)人員,新上崗人員的平安培訓(xùn)教育,組織平安、環(huán)保宣傳教育檢查、整改工作。加強職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),平安生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)及文化素質(zhì)。9、負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)潤滑管理工作,建立設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度。加強日常設(shè)備管理,保證設(shè)備運行狀態(tài)良好,到達(dá)設(shè)備完好率指標(biāo)。10、加強現(xiàn)場管理,抓好文明生產(chǎn)、定置管理,建立正常生產(chǎn)秩序和文明整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境。11、節(jié)約資源,堅持可持續(xù)開展,降低資源消耗,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,“推峰填谷〞調(diào)節(jié)平衡水、電用量。配合做好動力能源檢修、監(jiān)測工作。12、負(fù)責(zé)車間各種資料、質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息的收集、整理、分析、呈報傳遞工作,妥善保管各種質(zhì)量文件、記錄。13、完成公司下達(dá)的其他臨時性工作任務(wù)。車間主任的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作。2、負(fù)責(zé)組織車間的職能人員制定本車間的各項管理制度,制定車間的方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)檢查和落實。3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)車間內(nèi)外部的生產(chǎn)組織關(guān)系,合理配置各種資源,完成經(jīng)營承包責(zé)任書中的各項經(jīng)濟指標(biāo)。4、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作,質(zhì)量意識教育、平安生產(chǎn)和員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。組織建立、健全車間質(zhì)量管理體系,并保證體系有效運行。5、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理、平安生產(chǎn),文明生產(chǎn),定置管理工作。組織車間現(xiàn)場管理的檢查,整改工作。6、負(fù)責(zé)車間各項定額的編制制定,車間的內(nèi)部考核,制定車間的工資二次分配實施方案,審核批準(zhǔn)車間各項本錢、費用開支,定期進行車間經(jīng)濟活動分析,提出降低本錢的具體措施報告。7、定期組織召開各種會議,解決生產(chǎn)中存在的問題、傳達(dá)落實公司各項決定、決議。8、負(fù)責(zé)車間各類報表審批工作。9、協(xié)助黨、團、工會開展各項活動,作好職工的思想政治工作。車間副主任崗位職責(zé)1、協(xié)助車間主任完成生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務(wù),并對車間主任負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)車間的技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備管理工作,并組織具體的實施、檢查、落實。3、負(fù)責(zé)車間職工的質(zhì)量教育、平安教育、員工培訓(xùn),檢查考核工作,協(xié)助調(diào)查,分析,設(shè)備、人身平安事故的處理工作。4、建立健全車間設(shè)備管理制度,編制車間設(shè)備操作規(guī)程,制定車間設(shè)備檢修方案,組織設(shè)備的技改技革工作,整理設(shè)備記錄臺帳報表,提出設(shè)備改進技術(shù)措施報告。5、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品、新工藝、新材料的試制、驗證技術(shù)工作。編制制定技術(shù)工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書。6、負(fù)責(zé)車間過程質(zhì)量管理,監(jiān)督檢查過程工藝紀(jì)律,組織分析產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題,提出糾正預(yù)防措施報告。7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備專項工程、工位器具的技術(shù)改造任務(wù)。8、組織技術(shù)力量解決生產(chǎn)中的質(zhì)量、設(shè)備、工藝、技術(shù)攻關(guān)工作。工藝技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制車間工序工藝表,操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核后執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程技術(shù)管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn),質(zhì)量教育,質(zhì)量指標(biāo)考核工作。4、參與新產(chǎn)品試制及技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織新產(chǎn)品工藝文件的編制實施。5、協(xié)助車間主任建立健全車間質(zhì)量管理體系,并保證持續(xù)有效運行。6、負(fù)責(zé)編制車間質(zhì)量方案,考核產(chǎn)品質(zhì)量,提出產(chǎn)品質(zhì)量糾正預(yù)防措施報告。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量記錄的收集、整理管理工作,定期進行產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計分析。8、負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的評審工作,分析原因提出糾正和預(yù)防措施,并驗證其有效性。9、負(fù)責(zé)計量器具鑒定、使用管理工作。10、負(fù)責(zé)車間的工藝紀(jì)律檢查工作。11、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。車間材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間物資材料的儲藏、調(diào)配管理工作。2、根據(jù)生產(chǎn)方案,負(fù)責(zé)編制材料領(lǐng)用方案、審核原材料領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)制定車間物資原材料管理方法,制定材料消耗定額,實行限額發(fā)料。4、負(fù)責(zé)設(shè)備備品、備件的管理工作。5、負(fù)責(zé)月末對各類物資進行盤點,核算、統(tǒng)計匯總,編制車間材料消耗表。6、負(fù)責(zé)廢品、廢料的管理和處置申報工作。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、核算、匯總、分析車間生產(chǎn)本錢,向車間提出材料消耗和降低生產(chǎn)制造本錢的分析報告。8、負(fù)責(zé)勞保用品、低值易耗品、工具、量具的請領(lǐng)、發(fā)放、建帳管理工作。9、負(fù)責(zé)維修費,工卡模具、運輸費的管理工作。10、積極完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。統(tǒng)計核算員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間考勤的匯總,審查,上報及考勤制度執(zhí)行情況的檢查。2、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟責(zé)任制的考核工作,編制測算二次分配工作工資表,統(tǒng)計、分析、匯總車間生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)工作。3、根據(jù)車間有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)工資,各項補貼,保健的發(fā)放,4、負(fù)責(zé)車間會計管理工作,統(tǒng)計、匯總、分析車間生產(chǎn)本錢情況。5、負(fù)責(zé)勞動定員,定額的月度統(tǒng)計、分析、匯總報表。6、參加月末車間的物資、產(chǎn)品、半成品的盤點統(tǒng)計匯總工作。生產(chǎn)工人崗位職責(zé)1、按車間下達(dá)的作業(yè)方案或機長的安排,按時完成生產(chǎn)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)和潤滑工作。3、嚴(yán)格實行平安生產(chǎn),文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度。4、執(zhí)行“三按〞生產(chǎn)〔按作業(yè)方案、按工藝、按操作規(guī)程〕,保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。5、按規(guī)定做好質(zhì)量記錄,嚴(yán)格產(chǎn)品自檢制度,并負(fù)責(zé)加注和保護產(chǎn)品標(biāo)識。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置,定位管理。7、參加公司、車間組織的各種學(xué)習(xí)教育、技術(shù)平安培訓(xùn)活動。8、負(fù)責(zé)按規(guī)定使用、維護保養(yǎng)計量檢測工具。工班機長職責(zé)1、組織機組人員按車間下達(dá)的作業(yè)方案,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格按照工藝要求,操作規(guī)程組織生產(chǎn),對本機組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)按車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的工藝要求調(diào)試設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行,對因沒有按工藝文件要求執(zhí)行而造成的損失全權(quán)負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)如實填寫本工序相關(guān)的質(zhì)量記錄,交接班記錄。5、負(fù)責(zé)交接班工作的嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)組織機組人員進行平安文明生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項規(guī)章制度和公司的各項規(guī)定。7、負(fù)責(zé)加注和保護產(chǎn)品標(biāo)識,嚴(yán)格按規(guī)定使用和維護計量檢測器具,認(rèn)真保管,保護工藝技術(shù)及工序規(guī)程等資料文件。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品和工位器具的定置定位管理,按規(guī)定認(rèn)真做好本工序產(chǎn)品的質(zhì)量記錄。9、發(fā)揮骨干作用,每次開車生產(chǎn)前,按照工藝流程和生產(chǎn)特點對機組成員進行詳細(xì)分工,交待當(dāng)班任務(wù)和各自的工作范圍。10、負(fù)責(zé)機組成員的平安教育和生產(chǎn)現(xiàn)場的平安管理。維修工崗位職責(zé)1、熟練掌握車間所有設(shè)備的機械性能、特點和操作使用要領(lǐng)以及維修拆卸步驟。2、不管有無維修任務(wù),所有人員都必須堅守崗位、盡職盡責(zé)、不能遲到早退。3、設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,應(yīng)隨叫隨到,及時維修,保證生產(chǎn)不間斷,或不停產(chǎn)。4、對因故障處理不當(dāng)造成的設(shè)備損壞或人身平安負(fù)主要責(zé)任。5、做好設(shè)備定檢和維護工作,并填寫檢查維修記錄。6、設(shè)備修復(fù)后應(yīng)與設(shè)備操作人員一起試運轉(zhuǎn),當(dāng)確認(rèn)設(shè)備正常時,經(jīng)雙方簽字認(rèn)可前方能交付使用。7、能修復(fù)利用的原配件在不影響設(shè)備正常運行的情況下盡量修復(fù)利用,盡可能減少浪費。8、檢修設(shè)備時,拆下的機器部件和零部件要歸類堆放,不能隨地到處亂扔。9、修完設(shè)備后,要及時清理維修區(qū)衛(wèi)生,不能把清理任務(wù)交給生產(chǎn)機組。10、不管是機械還是電器維修,各維修人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意自身和他人的人身平安,防止因操作不當(dāng)或誤操作而發(fā)生的事故。庫管員崗位職責(zé)1、執(zhí)行庫房管理制度及庫房定置標(biāo)準(zhǔn)化工作,掌握各類物資、產(chǎn)成品庫存動態(tài),做到定置劃區(qū)、標(biāo)識明顯、擺放標(biāo)準(zhǔn)、帳物相符。2、負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)成品的收、點、發(fā)、存業(yè)務(wù)管理,組織好運整、儲存、保管、包裝、發(fā)運、盤點各項工作。3、負(fù)責(zé)對庫房儲存物資、產(chǎn)成品定期進行檢查,組織期初期末盤存,對庫房管理狀況、庫存結(jié)構(gòu)合理性進行分析提出整改報告。4、負(fù)責(zé)對庫存物資、產(chǎn)成品帳物相符情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析、處理、匯報,定期提報庫存情況分析報告。5、對庫存物資、產(chǎn)成品的平安環(huán)保,質(zhì)量、完整性,有效性負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)庫存物資、產(chǎn)成品的各種資料,記錄的整理收集,監(jiān)督審核物資、產(chǎn)成品收發(fā)憑證的真實可靠性。7、負(fù)責(zé)對廢舊物資、容器和包裝物回收處理利廢工作,并對失效物資、產(chǎn)品提出處理意見。8、負(fù)責(zé)庫房各種設(shè)備、器具、器材的管理和維護保養(yǎng)工作。9、負(fù)責(zé)庫房平安管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“四防制度〞〔防火、防水、防盜、防碰撞〕。10、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格計量標(biāo)準(zhǔn),及時做好入庫驗收核對、登記管理工作,加強庫存物資、產(chǎn)成品保管保護、收發(fā)登記工作,負(fù)責(zé)原材料報

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