策略導(dǎo)入產(chǎn)度提案final

123品牌層產(chǎn)品譜第三方：媒123品牌層產(chǎn)品譜第三方：媒了解僅在個(gè)別產(chǎn)品，，1品牌資21品牌資2品牌發(fā)商轉(zhuǎn)乘戰(zhàn)略：風(fēng)度品牌發(fā)布+MX63品牌事4品3品牌事4品牌傳漸失主溝通體系漸失主溝通體系商用企業(yè)漸失主產(chǎn)品漸失主回歸主回歸主迎合乘用車趨勢(shì)，弱化商用強(qiáng)化乘企業(yè)年輕態(tài)，強(qiáng)化活力與溝建立明星產(chǎn)品，帶動(dòng)企業(yè)新認(rèn)識(shí)，豐富“伙伴”內(nèi)完善體建立溝通傳播體系，連續(xù)有價(jià)值的輸出企業(yè)理念與認(rèn)系統(tǒng)化CSR管理體系，塑造行業(yè)標(biāo)桿案核心概來核心概來溯以客戶為核心的理念，以伙伴姿延保留鄭州日產(chǎn)原有品牌資產(chǎn)，延產(chǎn)滿足消費(fèi)者各種需求，更親密貼伙伴公益新伙 價(jià)值新伙事業(yè)新伙轉(zhuǎn)區(qū)隔商用時(shí)期伙伴的內(nèi)涵，以全新伙詮釋商轉(zhuǎn)乘企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)全新代表著新認(rèn)知、新詮釋、新理豐商轉(zhuǎn)乘--重塑品牌形象商轉(zhuǎn)乘--重塑品牌形象強(qiáng)化乘用弱化商全新“伙伴”--豐富并釋品牌形象內(nèi)?牽手工程教育支快樂成長(zhǎng)計(jì)夢(mèng)想成真計(jì)CSR管理體傳播體品牌傳相信相伴相成7月9月12月1品牌傳相信相伴相成7月9月12月1357910月12月全新“伙伴”形象，在傳播與溝通傳播體CSR管理體牽手工程——快樂成長(zhǎng)計(jì)劃+夢(mèng)想成真計(jì)品牌事件—新品牌事件—新鮮當(dāng)?shù)厝?，媒體口碑塑造工品牌事件—??①牌事業(yè)規(guī)劃??①②?品牌事件—??①牌事業(yè)規(guī)劃??①②?②???--項(xiàng)中國(guó)越野拉力賽——2015年項(xiàng)中國(guó)越野拉力賽——2015年 項(xiàng)環(huán)塔拉力賽（2016.5月~6月項(xiàng)環(huán)塔拉力賽（2016.5月~6月 牽手工程之關(guān)注貧困地區(qū)的教牽手工程之關(guān)注貧困地區(qū)的教育問題，并持續(xù)大規(guī)模投入，為貧地區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)素質(zhì)教育所需的文體器牽手暖冬+捐書活課題如何借勢(shì)品牌公形象？如增愛心1+1+助學(xué)計(jì)牽手工程之延續(xù)牽手工程一直以來的關(guān)注對(duì)象，重點(diǎn)考慮貧困大學(xué)生成材問題，幫助其完成高等教育、助力其自主創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想完成圓基助17月9月12月3517月9月12月357910月12月傳播事愛心日常傳項(xiàng)目規(guī)劃-牽手工程·項(xiàng)目規(guī)劃-牽手工程·揚(yáng)帆計(jì)幫助偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校孩子讀書成借勢(shì)力量：新浪公益+中華思源工程扶貧基金項(xiàng)目規(guī)劃-牽手工程·項(xiàng)目規(guī)劃-牽手工程·暖冬打造“暖冬使者借勢(shì)平臺(tái)的力量：中華思源工程扶貧基金項(xiàng)目規(guī)劃-牽手工程·新項(xiàng)目規(guī)劃-牽手工程·新長(zhǎng)城大學(xué)生計(jì)借勢(shì)平臺(tái)的力量：中國(guó)扶貧基金項(xiàng)目規(guī)劃-牽手工程項(xiàng)目規(guī)劃-牽手工程·愛心1+1公益伙品牌成立時(shí)間短，MX6為目前僅有的一款產(chǎn)品牌核心價(jià)值體系完品牌成立時(shí)間短，MX6為目前僅有的一款產(chǎn)品牌核心價(jià)值體系完 20141234567812345678的形產(chǎn)品帶品溝通年輕產(chǎn)品帶品溝通年輕以產(chǎn)品形象認(rèn)知建立品牌形象認(rèn)以產(chǎn)品知名度打造建立品牌知名度提落地手打造活動(dòng)設(shè)與全國(guó)著名活動(dòng)設(shè)與全國(guó)著名GPS運(yùn)動(dòng)激勵(lì)軟件“咕咚”合作，發(fā) 奔跑吧！風(fēng)運(yùn) 基于“咕咚吧”建立奔跑吧風(fēng)度吧，基于“車友會(huì)”成立奔跑吧度俱樂部，組織車主加入，在老車主中激活“東風(fēng)風(fēng)度”品讓潛在用戶一起奔 讓全民一起奔 基于“樂活動(dòng)”平臺(tái)發(fā)起“XX城最適宜奔跑的”風(fēng)度奔跑之城“評(píng)年終評(píng)給予全國(guó)年度冠軍“活力奔跑之星”稱號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)車輛使用給予車友會(huì)組織人數(shù)和活動(dòng)最多的城市“風(fēng)度奔跑之城”稱號(hào)及獎(jiǎng) …MX6MX6承載東風(fēng)承載東風(fēng)風(fēng)度品牌的起擔(dān)當(dāng)東風(fēng)風(fēng)度品牌突破銷量、知名度提升、中高端形象建立，成為關(guān)鍵數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)UV銷量排行榜前0以自主緊湊型哈弗H6遙遙領(lǐng)先，在國(guó)內(nèi)自主品牌市場(chǎng)銷量中，緊湊型及小型SUV市場(chǎng)銷量表現(xiàn)比中型SUV好，在自主品牌市場(chǎng)中產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。*數(shù)據(jù)來源：《全國(guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)*數(shù)據(jù)來源：尼爾森《中國(guó)汽車消費(fèi)藍(lán)海市場(chǎng)洞察白皮22341123 123 太平洋汽車網(wǎng)李旭性能、價(jià)格小度mx6老款駿的性能，但是做工和細(xì)節(jié)有下滑678奇靠最不滿奇靠最不滿車產(chǎn)品定核心訴東風(fēng)風(fēng)度廣汽傳祺車產(chǎn)品定核心訴東風(fēng)風(fēng)度廣汽傳祺都市奔騰中型都市整體表現(xiàn)均衡新西蘭試駕東風(fēng)風(fēng)度上市時(shí)間短，傳播聚焦性價(jià)5款自主SUV增壓車型推薦傳祺GS5品操控與動(dòng)力的完美結(jié)合體驗(yàn)廣汽傳祺迎風(fēng)踏雪傳祺整體表現(xiàn)均衡新西蘭試駕東風(fēng)風(fēng)度上市時(shí)間短，傳播聚焦性價(jià)5款自主SUV增壓車型推薦傳祺GS5品操控與動(dòng)力的完美結(jié)合體驗(yàn)廣汽傳祺迎風(fēng)踏雪傳祺1.8T車型ESP駕控優(yōu)越真實(shí)體驗(yàn)奔騰六款自主SUV奔騰注重性能品質(zhì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，注重性能品質(zhì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，高性價(jià)比的成熟穩(wěn)重男找準(zhǔn)市場(chǎng)與人S全面豐富的產(chǎn)品利益準(zhǔn)確的傳播訴求價(jià)????列4缸發(fā)動(dòng)機(jī)，擁有C連續(xù)可變氣門正時(shí)智能控制系統(tǒng)變速箱：NISSANXTRONICCVT????列4缸發(fā)動(dòng)機(jī)，擁有C連續(xù)可變氣門正時(shí)智能控制系統(tǒng)變速箱：NISSANXTRONICCVT比，高效動(dòng)力輸出，完美?操控順純正血越野強(qiáng)動(dòng)“芯”十東風(fēng)風(fēng)度傳祺GS52014款2.0LCVT價(jià)格（萬14.98萬（無降價(jià)13.68萬（降價(jià)2.7萬14.58萬（降價(jià)1.1萬2.0L5擋手自一6擋手自一前置前置--通風(fēng)后制動(dòng)器類-●●-●●-●-●--●●-●無東風(fēng)風(fēng)度傳祺GS52014款2.0LCVT價(jià)格（萬14.98萬（無降價(jià)13.68萬（降價(jià)2.7萬14.58萬（降價(jià)1.1萬2.0L5擋手自一6擋手自一前置前置--通風(fēng)后制動(dòng)器類-●●-●●-●-●--●●-●無鑰匙進(jìn)入系●-全景●●●----●●GPS藍(lán)牙/車載電源于日產(chǎn)，高性價(jià)比全域源于源于日產(chǎn)，高性價(jià)比全域源于日產(chǎn)：指純正日產(chǎn)血統(tǒng)，給消費(fèi)者帶來品牌認(rèn)知感全域SUV：強(qiáng)調(diào)四驅(qū)特質(zhì)，具有全域品質(zhì)，區(qū)隔并超越競(jìng)品都市SUV屬塑造口強(qiáng)化體塑造口強(qiáng)化體品牌符明星代策791012710111281112345689源于日產(chǎn)，高性價(jià)比全域791012710111281112345689源于日產(chǎn)，高性價(jià)比全域敢闖”游記代言方代言方式一次TVC拍攝、一次平面、一次活動(dòng)出推薦理由品牌活品牌活日出代表了“夢(mèng)想”日出代表了“夢(mèng)想”，詮釋了“MX”夢(mèng)想也代表了“速度與力量”的喚醒，詮釋了“MX6”品牌活動(dòng)：追光之通過——東風(fēng)風(fēng)度MX6主題試駕活它，可以成為東風(fēng)風(fēng)度MX6的 活動(dòng)概述：以登高望遠(yuǎn)看日出為核心，開展產(chǎn)品體驗(yàn)+試駕+互動(dòng)等的專屬品牌符號(hào)化事件活活動(dòng)日期：每年7月~9路線規(guī)劃：第一季路線規(guī)劃--從東到西，舟山—黃山—張家界—西參與人員：車友、媒體、企業(yè)人員、用戶媒體合傳播規(guī)媒體合傳播規(guī)北緯強(qiáng)化體驗(yàn)+感知優(yōu)勢(shì)+維系強(qiáng)化體驗(yàn)+感知優(yōu)勢(shì)+維系關(guān)系+捕捉線MX6場(chǎng)地將選擇森林公園場(chǎng)地將選擇森林公園，整體包裝成森林探險(xiǎn)氛圍轉(zhuǎn)跋角山斜涉坡生車死頂時(shí)水速場(chǎng)地選擇為時(shí)尚商圈場(chǎng)地選擇為時(shí)尚商圈，整體包裝為城市感的氛車跋頂山水涉杯場(chǎng)地選擇近水場(chǎng)所，場(chǎng)地選擇近水場(chǎng)所，整體包裝為荒島感的氛生跋死山時(shí)涉速車轉(zhuǎn)頂角水斜杯第一階段—預(yù)第二階段第一階段—預(yù)第二階段—招活動(dòng)形式：“敢闖游記話題傳招募和廣告，店頭募、垂直媒體招活動(dòng)形式：活動(dòng)話引傳播形式：垂直媒配合傳第四階段—后續(xù)傳第三階段—執(zhí)活動(dòng)形式：活動(dòng)花視傳播形式：視頻網(wǎng)、垂直媒體論活動(dòng)形式：試傳播形式：區(qū)域媒、視頻、垂直媒傳播平傳播規(guī)傳播平傳播規(guī)汽車垂直媒體：活動(dòng)持續(xù)跟進(jìn)，線上招募客戶參與活論壇媒體合作：專門的活動(dòng)貼定期更新，制造論壇的熱門話微博、微信媒體合作：設(shè)定話題，保證內(nèi)容時(shí)時(shí)更稿件傳播《記錄勇敢的力量—MX6敢闖敢游記主題試駕開啟《不走尋常路！MX6陪你一起“闖”論壇傳播敢闖！敢擔(dān)當(dāng)！-東風(fēng)風(fēng)度MX6敢闖敢游MX6代表的是城市？是綠野？是荒島？你來體驗(yàn)微博、微信媒體傳播#敢闖敢游記#話題設(shè)定并傳MX6 MX6 對(duì)比車 組織車主（同 指定城市不知名自主：傳祺GS5、奔騰 身邊未知的美景傳播平傳播規(guī)傳播平傳播規(guī)汽車垂直媒體：活動(dòng)報(bào)道，保證產(chǎn)品賣點(diǎn)聲量，做終端促銷傳播配地方媒體合作：當(dāng)?shù)孛襟w合作傳播，將產(chǎn)品品質(zhì)傳播訴求下微博、微信媒體合作：設(shè)定話題，保證內(nèi)容時(shí)時(shí)更稿件傳播《跟我一起體驗(yàn)原質(zhì)原味的MX6MX6體驗(yàn)合資品質(zhì)的“原質(zhì)原味《自主品牌MX6體驗(yàn)對(duì)標(biāo)合資車XX評(píng)測(cè)社會(huì)化媒體傳播#MX6原質(zhì)原味#話題設(shè)定并傳買的決定性因東風(fēng)風(fēng)度MX6這款車的性價(jià)比很高，非常實(shí)惠，口碑貫穿消費(fèi)者購(gòu)買MX6的整個(gè)過到?jīng)Q定購(gòu)從準(zhǔn)備購(gòu)360度口碑營(yíng)教育+灌輸+認(rèn)事門360度口碑營(yíng)教育+灌輸+認(rèn)事門垂論運(yùn)用主題事件、論壇、巡展、視頻等線上線下傳播手段，做到策劃、創(chuàng)意、發(fā)布、活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)五位一體的新型傳播模式，為MX6打造品牌核心內(nèi)容平臺(tái)，形成全新傳播渠道病毒視巡路多傳播渠道塑造品牌及產(chǎn)品口碑形定循序漸進(jìn)，六定循序漸進(jìn)，六大階段系統(tǒng)工作保障，確保新車成功上如何在上市初期如何在上市初期保證曝光度及核心競(jìng)爭(zhēng)力“日產(chǎn)技術(shù)平臺(tái)”產(chǎn)品理念+“活力個(gè)性塑造”傳播理個(gè)性化塑造口碑形技術(shù)打開銷量市熱臺(tái)（湖南衛(wèi)視）+熱點(diǎn)（爆紅明星贊助熱臺(tái)（湖南衛(wèi)視）+熱點(diǎn)（爆紅明星贊助推薦：《愛情的開關(guān)導(dǎo)主要演員總時(shí)長(zhǎng)不少于480情節(jié)植道具植場(chǎng)景植音效植品牌主張植臺(tái)詞植男一號(hào)鐘漢良飾擬男一號(hào)鄭愷飾擬女一號(hào)穎兒飾已CDVCDV 如何破題 較主要競(jìng)品車型銷量表現(xiàn)較差，下降明 較主要競(jìng)品車型銷量表現(xiàn)較差，下降明 愛卡汽車：謝駿立——對(duì)于DV這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)并不是太了解，對(duì)N20MV汽車之家新聞編輯王寅——CDV也關(guān)注到一些商用車領(lǐng)域，而CDV概念深化普及不成功，乘用屬性被廣泛認(rèn) 小 小 鄭州日產(chǎn)NV200及帥客要提高知名度與銷以全新的溝通方式打開局弱化CDV的傳播教育，迎合市場(chǎng)新趨勢(shì)，找尋新機(jī)會(huì)與突破 MPV市場(chǎng)已成為市場(chǎng)份額增長(zhǎng)較快的風(fēng)口市場(chǎng)，熱度逐年增 購(gòu)車兼偏載偏載宏菱帥偏向7座 購(gòu)車兼偏載偏載宏菱帥偏向7座家用車市場(chǎng)的MPV成為發(fā)展趨中國(guó)人家庭觀念很強(qiáng)，特別是三四線以及縣級(jí)區(qū)域，大家庭觀念表現(xiàn)尤為明顯，特別是宏光S40偏向7座產(chǎn)品定位：7座家用車產(chǎn)品定位：7座家用車競(jìng)品的市場(chǎng)塑造與教育更多以MPV、家用為概念進(jìn)行產(chǎn)品塑造與包突破點(diǎn)突破點(diǎn)？NV200，中高端市場(chǎng)——高于自主低于合資，處于10-12萬的中高端藍(lán)海市帥客，中低端市NV200，中高端市場(chǎng)——高于自主低于合資，處于10-12萬的中高端藍(lán)海市帥客，中低端市場(chǎng)——競(jìng)爭(zhēng)激烈的10萬以下MPV市用、區(qū)別克GL8、唯雅諾、大眾T5、無菱智M7、和暢奧德賽、S-MAX8無瑞風(fēng)、菱智M5途安、逸致、馬自達(dá)5C4畢加索、無宏光、歐諾、景逸H5、驪威、森雅M80、和悅RS、普力馬、宏光、菱智M3帥客、歐諾、騰翼V80、小康風(fēng)光、森雅M80、威旺M20無 日產(chǎn)+合資背書，是NV200及帥客最具核心與市場(chǎng)認(rèn)可的價(jià) 日產(chǎn)NV2002014 日產(chǎn)NV2002014款 寶駿7302014款 菱智2015款M5Q31.6L 日產(chǎn)NV2002014 日產(chǎn)NV2002014款 寶駿7302014款 菱智2015款M5Q31.6L手動(dòng)豪華型國(guó) CVT豪華型國(guó) 手動(dòng)舒適ESP版7 10.48 11.48 7.58 9.991.6L124馬力 1.6L124馬力 1.5L112馬力 2.0L121馬力5擋手 CVT無級(jí)變 5擋手 5擋手 電動(dòng)助 電動(dòng)助 電動(dòng)助 機(jī)械液壓助主●/副 主●/副 主●/副 主●/副 前●/后 前-/后 前-/后 車窗防夾手功熟可信 的發(fā)動(dòng)機(jī)和CV●T變速箱組合提 性能表 后排側(cè)隱私玻底●操控系統(tǒng)、內(nèi)飾、 椅缺乏智能化配置 NV200歷史榮國(guó)際化發(fā)展步伐打造國(guó)際化車型名基本特購(gòu)車行基本特購(gòu)車行追求品質(zhì)，為家人帶來安心護(hù)的車他們看重車輛的品質(zhì)性能，可靠實(shí)性，外觀設(shè)計(jì)、空間和安全裝備也有務(wù)顧家愛業(yè)好男享受生收入：他們收入高于平均水平，家庭月得顧生活形 菱智M31.6豪 五菱宏光1.5LS豪華 菱智M31.6豪 五菱宏光1.5LS豪華9.18 7.79 6.981.6L113馬力 1.6L113馬力 發(fā)動(dòng)機(jī)型 軸距 后輪距 中控臺(tái)彩色大 力注重實(shí)用性、性價(jià)比與品合細(xì)分市場(chǎng)有效占產(chǎn)品本細(xì)分市場(chǎng)有效占產(chǎn)品本身價(jià)值重細(xì)分市場(chǎng)行銷突強(qiáng)化產(chǎn)品價(jià)值基日產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)控體費(fèi)者記日產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)控體知與認(rèn)占位10-12萬元中端乘用市用以體驗(yàn)營(yíng)銷或行動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)銷量增 活動(dòng)目標(biāo)為銷售旺季蓄積能量，實(shí)現(xiàn)提聲納新。 眾籌有愛，一起精彩——鄭州日產(chǎn)NV200眾籌購(gòu)車計(jì)活動(dòng)時(shí)間：2015年7-90 一、CE講解:(PPT+二、展覽展示：AB活動(dòng)緣起：結(jié)合品牌全新伙伴的活力形象 行業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)容限制因素增 國(guó)內(nèi)皮卡市場(chǎng)呈負(fù)增長(zhǎng)態(tài) 鄭州日產(chǎn)面臨皮卡產(chǎn)品老化課 行業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)容限制因素增 國(guó)內(nèi)皮卡市場(chǎng)呈負(fù)增長(zhǎng)態(tài) 鄭州日產(chǎn)面臨皮卡產(chǎn)品老化課 皮卡無新車型上市，且市場(chǎng)負(fù)增長(zhǎng)的形勢(shì)如何保持鄭州日產(chǎn)中高端皮卡的地位與形象，并提升口碑，促進(jìn)銷大宗客大宗客戶更大宗客大宗客戶更關(guān)注品牌力和產(chǎn)品品大眾用戶更關(guān)注性價(jià)比和產(chǎn)品卓越的動(dòng)力良好的舒適-----卓越的動(dòng)力良好的舒適------一款品質(zhì)（大氣時(shí)尚、可靠耐用的高性能）旗艦級(jí) 大氣時(shí)尚的造 東風(fēng)日產(chǎn)技術(shù)力，品牌 出眾的安全 銳騏2014年6月-2015年5月公關(guān)傳播一 PS:數(shù)據(jù)來源于百度指數(shù) 銳騏2014年6月-2015年5月公關(guān)傳播一 PS:數(shù)據(jù)來源于百度指數(shù)日常傳播： 主要競(jìng)品2014年6月~2015年5月公關(guān)傳播一 共性：多樣化傳播、下沉 主要競(jìng)品2014年6月~2015年5月公關(guān)傳播一 共性：多樣化傳播、下沉市場(chǎng)、體驗(yàn)營(yíng)大客戶交車（南方電網(wǎng)、工商局目保持中高端形象，提升目保持中高端形象，提升口碑，促進(jìn)銷 傳達(dá)內(nèi)容核心：東風(fēng)銳騏：一款品質(zhì)旗艦級(jí)皮 體驗(yàn)與聲量并加大傳播聲量，打造互動(dòng)為打入用戶圈層，達(dá)成情感利益敢奮斗，敢成 東風(fēng)銳騏“多快好省”百城挑戰(zhàn)&KOL20152016789101112123456789101112銳騏家族 日常傳 輿情管 20152016789101112123456789101112銳騏家族 日常傳 輿情管 東風(fēng)銳騏“文明穿東風(fēng)銳騏“文明穿越之旅持續(xù)深化銳騏“2015絲綢之路中國(guó)越野拉力賽”影響力，銳騏在中國(guó)拉力賽的成就以趣味形式傳達(dá)給終端消費(fèi)以重點(diǎn)銷售區(qū)域經(jīng)銷商為組織核心，組織區(qū)域媒體戶、大客戶，以越野拉力賽形式，探索周邊歷史文歷史文明之地+銳騏終端客戶+越野拉力賽形式+新老客戶媒體答謝銳騏家霸氣皮卡迎親銳騏家霸氣皮卡迎親以各區(qū)域經(jīng)銷商為組織者，組織銳騏車主為十一結(jié)婚的戶做迎親大客戶定向突大客戶定向突破：“品質(zhì)驗(yàn)證行動(dòng)時(shí)間：2016年3月~8月聯(lián)合主辦：有大客戶資源的行業(yè)媒體媒體備選：現(xiàn)代物流報(bào)、新浪農(nóng)業(yè)頻道活動(dòng)概聯(lián)合行業(yè)媒體，邀請(qǐng)建筑工程、礦業(yè)、農(nóng)牧電力以及其他領(lǐng)域大宗客戶以規(guī)范形式體驗(yàn)銳騏，為產(chǎn)品打分，并發(fā)布體驗(yàn)報(bào)告活動(dòng)意行業(yè)首創(chuàng)“先測(cè)后買模式拉近大客戶距離，展現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)感，品牌領(lǐng)先地位，終端促以農(nóng)牧業(yè)用車為例以農(nóng)牧業(yè)用車為例 標(biāo)準(zhǔn)化……敢奮斗，敢奮斗，敢成東風(fēng)銳騏“多快好省”百城挑戰(zhàn) 高效能國(guó)際級(jí)7座源自日產(chǎn)，高性價(jià)比全域高效能國(guó)際級(jí)7座源自日產(chǎn)，高性價(jià)比全域動(dòng)力強(qiáng)，耐力足，東風(fēng)銳騏稱雄中國(guó)越野拉力賽X月銷量動(dòng)力強(qiáng)，耐力足，東風(fēng)銳騏稱雄中國(guó)越野拉力賽X月銷量XXX輛，東風(fēng)銳騏穩(wěn)居皮卡市場(chǎng)前三甲凝聚愛心，東風(fēng)銳騏XX斬獲年度大獎(jiǎng)東風(fēng)銳騏品質(zhì)被熱議民間創(chuàng)意齊分享帥客巡展來到XX鄭州日產(chǎn)媒體訪鄭州日產(chǎn)媒體訪問- 建立鄭州日產(chǎn)媒體訪問專區(qū)，成立自媒體系統(tǒng)，隨時(shí)在網(wǎng)站/自媒體刊出企業(yè)的新聞；發(fā)布或轉(zhuǎn)載媒體刊出各類稿件；刊登業(yè)企業(yè)刊 非正式出版的刊物，以月為出刊周期；刊物內(nèi)容包括企業(yè)文化，及產(chǎn)品相關(guān)的重要新聞傳信息創(chuàng)建記者專欄可邀請(qǐng)資深記者來主筆，充分調(diào)動(dòng)知名記者的積極性，來豐富刊物的內(nèi)容定期派發(fā)給固定一線媒企業(yè)拜- 邀請(qǐng)核心媒體前往企業(yè)進(jìn)行參觀，并召開高層領(lǐng)導(dǎo)見面會(huì)。尤其對(duì)于新媒體、新記者來講，通過企業(yè)拜訪，全面展現(xiàn)并使記者切身感受企業(yè)文化，增強(qiáng)對(duì)鄭州日產(chǎn)直觀的認(rèn)知媒體工作-邀請(qǐng)不同區(qū)域不同層面的媒體，選擇特色地點(diǎn)開展媒體工作室活動(dòng)，由鄭州日產(chǎn)不同層面負(fù)責(zé)人，如技術(shù)人員、市場(chǎng)人員、公關(guān)傳播人員等，向媒體傳遞各類相關(guān)信息；使得媒體認(rèn)知并體驗(yàn)企業(yè)的理念、定位；強(qiáng)化媒體對(duì)企業(yè)行業(yè)地位的認(rèn)媒體開放-對(duì)于鄭州日產(chǎn)的最新研發(fā)技術(shù)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體進(jìn)行培訓(xùn)，交流媒體發(fā)展趨勢(shì)，培養(yǎng)媒體對(duì)客戶先進(jìn)技術(shù)的興趣，強(qiáng)化媒對(duì)（都市類全媒對(duì)（都市類全國(guó)核心大眾媒維人郵寄禮定期舉辦媒體聯(lián)維方一對(duì)一拜訪（1次/6個(gè)月邀請(qǐng)參加各項(xiàng)市場(chǎng)活迪基平鄭州日產(chǎn)乘用車總編俱樂聯(lián)合各個(gè)自媒體聯(lián)盟聯(lián)合各個(gè)自媒體聯(lián)盟，組建鄭州日產(chǎn)核心KOL圈對(duì)KOL采取與傳統(tǒng)媒體一樣的維護(hù)方式，建立深度信任和合作關(guān)對(duì)KOL進(jìn)行篩選，并進(jìn)行重點(diǎn)扶給予更多機(jī)會(huì)，從影響力和收入兩方面形成對(duì)他們的吸引給予他們特殊的榮譽(yù)（類似蘋果開發(fā)者大會(huì)特許參會(huì)），幫助他們形成獨(dú)家熱門內(nèi)主動(dòng)推送他們生成的內(nèi)容，進(jìn)一步幫助他們形成影響輿情觀察輿情觀察、趨勢(shì)數(shù)據(jù)預(yù)覽、分析報(bào)告下平媒、網(wǎng)絡(luò)、平媒、網(wǎng)絡(luò)、電視的整合型監(jiān)7×24小時(shí)全維度、全天候、實(shí)時(shí)監(jiān)15分鐘內(nèi)快速響5個(gè)必達(dá)-電話、短信、郵箱、QQ、微一站式服智能分類、人機(jī)協(xié)作、自動(dòng)值守、主動(dòng)干WEB2.0WEB2.0滿足不同滿足不同關(guān)鍵詞、內(nèi)容屬性、媒介形式的細(xì)分篩選與排根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，自動(dòng)分析且生成輿情趨E-To負(fù)導(dǎo)沉控導(dǎo)沉控轉(zhuǎn)??源頭分危機(jī)分危機(jī)預(yù)售后培售后培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)話術(shù)，從源頭切斷負(fù)針對(duì)各分區(qū)售后人員做培訓(xùn)，提高售后人員警惕性，面對(duì)敏感問題統(tǒng)一話術(shù)，減少被暗訪幾迪思，取“民主與科學(xué)迪思，取“民主與科學(xué)”（DemocracyandScience）開創(chuàng)公關(guān)開創(chuàng)公關(guān)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的公關(guān)公跨行業(yè)的實(shí)效全傳播公關(guān)公整合傳互動(dòng)策公關(guān)策傳播策推廣策略DigitalMarketingContentMarketingBigDataMarketing 目 消費(fèi)者互 和品牌一起成為品牌的 目 消費(fèi)者互 和品牌一起成為品牌的一部創(chuàng)造品通過品牌傳為品牌吸引粉保護(hù)品iWOM線上活e-iWOMiWOMSocial危機(jī)處 服 微信管???網(wǎng)媒關(guān)政府關(guān)意見領(lǐng)袖及博iWOM測(cè)系iWOM預(yù)系數(shù)字創(chuàng)平CS35在大漠孤煙中征服全國(guó)專業(yè)媒體，所有媒體均給予高度評(píng)效果：效果：媒體好評(píng)如潮鋒馭（2014年金旗獎(jiǎng)最具影響力數(shù)字營(yíng)銷獎(jiǎng)用戶買單，銷量遠(yuǎn)超產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間：2010在本案推廣期間，長(zhǎng)城哈弗的月銷量從7000多輛增加到11000多輛，成功超越本田CRV、豐田RV4，成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)月銷量總冠軍，月度銷量占比從7.08%上升到13%，提升達(dá)6個(gè)百分點(diǎn)之多。百度的“SUV心”搜索量從零飆升到6,890,000篇案例榮膺2010年中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)“現(xiàn)場(chǎng)最佳表獎(jiǎng)”。此獎(jiǎng)項(xiàng)被稱為中國(guó)營(yíng)銷界的奧斯卡以廣州塔為活動(dòng)以廣州塔為活動(dòng)場(chǎng)地，地標(biāo)性建筑，主舞臺(tái)背景為珠江夜景，觀看新車發(fā)布會(huì)的同時(shí)，還可觀賞美麗的景色獨(dú)一無二的智能旋轉(zhuǎn)舞臺(tái)，國(guó)內(nèi)初次使用，可使新車巡回全場(chǎng)展示，避免新車亮相時(shí)人群涌向舞臺(tái)的情況中國(guó)好聲音人氣明星助陣，代表時(shí)尚新精英的潮流舞蹈及LAYER架群舞，配合LED大屏幕的互動(dòng)表演，及影音特效，將名圖USP形象地展現(xiàn)給來賓晚餐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播亞洲杯賽事，伴隨JAZZ樂隊(duì)表演，為嘉賓提供愉快的就餐環(huán)境跨越巔峰耀領(lǐng)時(shí)代09年，跨越輝煌巔峰，重回冠軍寶08跨越巔峰耀領(lǐng)時(shí)代09年，跨越輝煌巔峰，重回冠軍寶08年，奧運(yùn)盛事，贏得全球品牌矚07年，沒有新品，堅(jiān)守輿論主導(dǎo)PASSAT新領(lǐng)馭上市傳播戰(zhàn)“新”篇：“領(lǐng)”篇：“馭”篇：LAVIDA朗逸上市傳播戰(zhàn)POLO集群戰(zhàn)略，塑造精品小車車家族陣營(yíng)，穩(wěn)TIGUAN途觀上市傳播戰(zhàn)缺位論：前期預(yù)熱口碑先行借勢(shì)占位占位論：廣州車展亮相命名公布格局論：上市前造勢(shì)聚焦賣點(diǎn)獨(dú)大論：上市及后續(xù)實(shí)時(shí)引爆途安由細(xì)分市場(chǎng)的窄眾產(chǎn)品穩(wěn)步晉升為前三甲主奧運(yùn)傳播戰(zhàn)桑塔納不斷強(qiáng)化桑塔納與消費(fèi)者的情感鏈接、服務(wù)范圍服務(wù)范圍活動(dòng)策劃與執(zhí)媒體接傳播策劃與執(zhí)活動(dòng)時(shí)間：2013年6活動(dòng)地點(diǎn)：成都蘭桂邀請(qǐng)媒體：180舉辦城舉辦城北京濟(jì)南鄭州杭州南京長(zhǎng)沙深圳昆明成都傳播效果：創(chuàng)行業(yè)之最，30萬人次可獲得車的便捷與優(yōu)勢(shì)集團(tuán)副總裁沈健集團(tuán)副總劉曉集團(tuán)副總裁沈健集團(tuán)副總劉曉媒介經(jīng)文客戶經(jīng)賈李馬高級(jí)客戶經(jīng)盧狄美術(shù)指晉繼高級(jí)客戶經(jīng)田軼 龔傳媒介副總楊秀高級(jí)客戶經(jīng)媒介總劉管理層/品管理層/品牌顧問團(tuán)1996年創(chuàng)1996年創(chuàng)建迪思公2009年獲中國(guó)創(chuàng)意傳播領(lǐng)袖人物2009、2013年當(dāng)選中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)公司委員會(huì)主曾獲“中國(guó)年度十大公關(guān)人物入選“傳播業(yè)名人堂”等殊1616111118年的品18年的品牌建設(shè)、傳播、管理管理經(jīng)主持北京康寧光纜中城聯(lián)盟天泰等企業(yè)及品牌策略規(guī)劃，傳播推廣。北京網(wǎng)絡(luò)北京網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會(huì)理北京市微博客發(fā)展管理專家顧問團(tuán)成理、CSR等溝通方面的工作曾在曾在世界知名4A、PR公司擔(dān)任公司副總裁等國(guó)內(nèi)公關(guān)界第一個(gè)品牌實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始國(guó)內(nèi)公關(guān)界第一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)－51share創(chuàng)始創(chuàng)造并推廣了著名的品牌方法具有資深的營(yíng)銷策劃力，以及極富感染的演講力，其創(chuàng)造的“量體裁衣實(shí)效為尚”培訓(xùn)理念，為企業(yè)管理和營(yíng)銷實(shí)踐提供了具有非常典型意義的解決方案。長(zhǎng)期服務(wù)于汽車、金融、IT、快消、醫(yī)藥、能源、政府等多領(lǐng)域公關(guān)服務(wù)。豪華車：凱迪拉克、阿斯頓·馬丁、沃爾沃、奔馳、寶合資車：北京現(xiàn)代、鄭州日產(chǎn)、上海大眾、斯柯其他：華晨汽車、東風(fēng)乘用車、奇瑞吉利、現(xiàn)代、長(zhǎng)城長(zhǎng)安、廣汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、江淮、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：14行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：14服務(wù)執(zhí)行團(tuán)服務(wù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（部分核心人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：8行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：8行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：7行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：76年工作6年工作經(jīng)8年工作8年工作經(jīng)紅牛、銀鷺、雙匯、中興、廣汽傳祺、圣象、工美集團(tuán)等。 劉 媒介總8年從業(yè)經(jīng) 劉 媒介總8年從業(yè)經(jīng) 馬 高級(jí)媒介經(jīng)6年從業(yè)經(jīng)服務(wù)客戶：曾服務(wù)汽車、服裝、家居、、愛國(guó)者、榮事達(dá)、新浪、搜狐、方、溫都水城、斯里蘭卡旅游局等 晉繼 創(chuàng)意副總18年從業(yè)經(jīng) 晉繼 創(chuàng)意副總18年從業(yè)經(jīng) 楊 資深視頻設(shè)計(jì)7年從業(yè)經(jīng) 汪 創(chuàng)意總12年廣告從業(yè)、6年以上大型廣告公司總服務(wù)客戶品、華泰現(xiàn)代、凱迪拉克、北汽新能源、北汽福田、長(zhǎng)安輕客、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、加德士7年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，媒體、廣告、影視新，具有深厚美術(shù)功底CCTV12開心七日談，CCTV5BMX小輪爾創(chuàng)意視頻，飛利浦服務(wù)客戶：一汽大眾寶來、高爾夫、騰、CC，一汽奔騰，一汽馬六，長(zhǎng)安自達(dá)，西安楊森，碧生源等韋 詹天 高級(jí)客戶經(jīng)8年從業(yè)經(jīng)韋 詹天 高級(jí)客戶經(jīng)8年從業(yè)經(jīng)活動(dòng)部總經(jīng)理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：0年從調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)入公關(guān)行業(yè)從最基層做起，深刻歷煉了從媒介，撰稿，品牌定位、營(yíng)銷策略等公關(guān)作業(yè)里的任何一個(gè)崗位，深諳事件行銷以及整合公關(guān)傳播之道。第一屆中國(guó)網(wǎng)球公開賽整合傳播、OM玩樂吧及全國(guó)大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)歌手演唱會(huì)，連續(xù)兩年獲得中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)年度優(yōu)秀案例銀獎(jiǎng)。8年的活動(dòng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的活動(dòng)劃能力，執(zhí)行、管理經(jīng)驗(yàn)豐富戶 申新 客戶經(jīng)6年行業(yè)經(jīng) 申新 客戶經(jīng)6年行業(yè)經(jīng) 田軼 高級(jí)客戶經(jīng)8年從業(yè)經(jīng)6年