公司辦公室獎懲制度模版

第頁共頁公司辦公室獎懲制度模版第一章總則第一條為規(guī)范公司內部行為，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，建立獎懲制度，特制定本制度。第二條公司獎懲制度適用于公司全體員工。第三條獎懲制度的目標是建立公正、公平、激勵和約束并重的激勵機制，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。第四條公司獎懲制度由公司董事會討論通過，并在公司內部宣傳實施。第五條公司獎勵的原則是依據員工的工作表現、工作貢獻和職業(yè)道德來評比和獎勵。第六條公司懲罰的原則是依據員工的違紀行為、工作失職和不當行為來評定和懲罰。第二章獎勵第七條公司獎勵分為個人獎勵和集體獎勵。第八條個人獎勵的評定依據包括但不限于：（一）工作業(yè)績：工作業(yè)績包括完成任務的質量、效率和成果，以及對公司發(fā)展的貢獻；（二）創(chuàng)新能力：創(chuàng)新能力包括創(chuàng)造性思維、解決問題的能力和對工作方法的改進等；（三）職業(yè)道德：職業(yè)道德包括守法、守紀律、誠實守信等方面的表現；（四）績效考核：參考績效考核結果，僅會計崗位沒有營銷崗位的一個年終績效考核評定為C級以上者。（五）其他：其他可參考的因素包括員工的職稱、學歷、培訓等方面的考核。第九條公司個人獎勵的形式包括但不限于：（一）獎金：公司發(fā)放一定金額的獎金作為個人獎勵；（二）晉級晉職：公司根據員工的工作表現和發(fā)展?jié)摿?，提升其職稱和薪資待遇；（三）榮譽稱號：公司給予員工榮譽稱號和證書，表彰其優(yōu)秀工作表現。第十條集體獎勵的評定依據包括但不限于：（一）團隊業(yè)績：團隊業(yè)績包括團隊的工作成果、工作質量和客戶滿意度等；（二）協(xié)作能力：協(xié)作能力包括團隊成員之間的溝通協(xié)作和團隊合作精神等；（三）工作效率：工作效率包括團隊的工作速度和工作質量等。第十一條公司集體獎勵的形式包括但不限于：（一）獎金：公司發(fā)放一定金額的獎金作為集體獎勵；（二）團隊旅游：公司組織團隊旅游活動，增進團隊凝聚力和合作意識；（三）榮譽證書：公司給予團隊榮譽證書，表彰其優(yōu)秀團隊協(xié)作和工作成果。第三章懲罰第十二條公司懲罰分為警告、罰款、降職和開除。第十三條警告是對員工進行口頭或書面警示，提醒其改正不當行為。第十四條罰款是對員工進行經濟處罰，將罰款金額從其工資中扣除。第十五條降職是對員工的職務進行降低，伴隨著薪資待遇的下降。第十六條開除是對員工解除與公司的勞動合同，終止其員工身份。第十七條公司懲罰的評定依據包括但不限于：（一）違紀行為：違紀行為包括違反公司規(guī)章制度、違法違紀、嚴重失職等方面的行為；（二）工作失誤：工作失誤包括因工作疏忽、粗心大意等原因造成的工作錯誤；（三）不當行為：不當行為包括道德底線和職業(yè)道德律己等方面的表現。第十八條公司懲罰的程序為：（一）發(fā)現問題：發(fā)現員工的違紀行為、工作失職和不當行為；（二）調查核實：公司將對員工的行為進行調查核實，聽取員工的陳述和申辯意見；（三）評定處理：公司根據調查核實的結果和公司規(guī)定的懲罰標準進行評定處理；（四）通知處理：公司將向員工發(fā)出書面通知，告知懲罰的決定和理由；（五）執(zhí)行處理：公司將依法依規(guī)執(zhí)行對員工的懲罰決定。第四章其他第十九條獎懲制