生產(chǎn)車間罰款管理制度

生產(chǎn)車間罰款管理制度1.引言為了加強車間管理，提高工人的工作質(zhì)量和效率，保證企業(yè)的正常運營。制定了此生產(chǎn)車間罰款管理制度，以規(guī)范車間員工的行為，維護企業(yè)生產(chǎn)秩序。2.罰款的種類車間員工違反下列規(guī)定將會被罰款：遲到、早退、曠工；離崗放松，工作表現(xiàn)不佳；工具設(shè)備未正常使用，損壞工具設(shè)備；產(chǎn)品瑕疵、浪費材料和設(shè)備故障；違反車間規(guī)定、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.罰款的標準車間員工的違約行為一經(jīng)查實，將按照下列標準進行罰款：3.1遲到、早退、曠工遲到30分鐘以內(nèi)：罰款50元；早退30分鐘以內(nèi)：罰款50元；遲到超過30分鐘，早退超過30分鐘、曠工一天：罰款100元；員工向領(lǐng)導(dǎo)請假或未請假而遲到時，領(lǐng)導(dǎo)也會相應(yīng)考慮進行扣除時間工資的處理。3.2離崗放松、工作表現(xiàn)不佳員工多次出現(xiàn)工作表現(xiàn)不佳，影響工作效率時，領(lǐng)導(dǎo)將對其進行調(diào)整和警告；離崗放松、工作表現(xiàn)不佳賠償標準：影響正常生產(chǎn)單件產(chǎn)品所產(chǎn)生的費用的20%。3.3工具設(shè)備未正常使用、損壞工具員工使用工具、設(shè)備不當，造成工具、設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)質(zhì)量時，將會按照損壞價值的10%—50%進行扣除月工資。3.4產(chǎn)品瑕疵、浪費材料和設(shè)備故障產(chǎn)品出現(xiàn)惡劣問題（降低了質(zhì)量標準）時，按產(chǎn)值的1%-3%扣除；非正常浪費材料和設(shè)備故障處罰標準：損失30元以內(nèi)，罰款100元，30元-300元之間，罰款300元，300元以上，罰款500元。3.5違反車間規(guī)定、安全生產(chǎn)規(guī)章制度根據(jù)違場嚴重程度，處以30元到500元的罰款。4.罰款流程4.1記事車間主管或質(zhì)檢班長將員工的違約行為在記錄本中進行登記，并向員工說明相應(yīng)處罰措施，并讓員工簽字確認。4.2罰款通知車間主管或質(zhì)檢班長將罰款通知書交給員工，并告知員工可以進行申訴。4.3罰款結(jié)果經(jīng)過討論、審核后，領(lǐng)導(dǎo)定下罰款的具體結(jié)果。罰款金額將從員工的工資中扣除。5.申訴處理車間員工對罰款通知不滿意的，可以進行申訴。申訴應(yīng)在接到通知后5日內(nèi)提出，并經(jīng)車間主管或質(zhì)檢班長審核并作出決策。最終決策由生產(chǎn)主管作出。6.執(zhí)行法律在罰款問題上，本著公平公正，保護員工合法權(quán)益的原則。但對惡意破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序的行為，將進行法律懲處。7.結(jié)語在生產(chǎn)車間中，通過制定和實施罰款管理制