東莞長(zhǎng)盈精密公司管理制度

東莞長(zhǎng)盈精密公司管理制度前言為了加強(qiáng)公司管理，提高工作效率，本公司制定了本管理制度，用于指導(dǎo)員工在工作中的行為和規(guī)范。所有員工在公司工作期間，必須嚴(yán)格遵守本管理制度，違規(guī)者將受到相應(yīng)的懲罰。公司制度1.考勤制度公司實(shí)行彈性工時(shí)制度，員工每日必須工作8小時(shí)，每周工作時(shí)間不得超過(guò)44小時(shí)。員工須按時(shí)到崗，嚴(yán)禁遲到早退、曠工。員工因事請(qǐng)假需提前向主管經(jīng)理申請(qǐng)請(qǐng)假，并得到批準(zhǔn)之后方可請(qǐng)假。2.計(jì)劃制度公司將制定年度、季度和月度計(jì)劃，員工須根據(jù)計(jì)劃按時(shí)完成分配的任務(wù)。如因工作需要需要加班，須提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)之后方可加班。3.安全制度員工在工作中必須遵守公司的安全制度，保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。如發(fā)現(xiàn)安全事故或安全隱患，須立即向主管經(jīng)理匯報(bào)，做好事故和隱患報(bào)告記錄。4.保密制度公司保護(hù)客戶的商業(yè)機(jī)密和自身的商業(yè)機(jī)密，員工必須遵守公司的保密制度，不得將公司機(jī)密泄露給外部人員。如因泄露公司機(jī)密造成的損失，責(zé)任人必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.培訓(xùn)制度公司將定期組織培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。員工須認(rèn)真參加培訓(xùn)，并把學(xué)習(xí)成果整合到實(shí)際工作中。6.質(zhì)量制度公司堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。員工須在工作中嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量制度操作，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。管理規(guī)范1.組織建設(shè)公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)擬定了嚴(yán)格規(guī)范，明確各部門(mén)職責(zé)與權(quán)力，保證公司的良性發(fā)展。工作中，進(jìn)行有效溝通，處理好與其他部門(mén)之間的責(zé)任范疇交界，推進(jìn)工作更為順暢高效。2.信息管理公司引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的信息管理系統(tǒng)，制定規(guī)范的信息管理流程。員工須按規(guī)定上傳數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的安全，準(zhǔn)確性和完整性，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。3.紀(jì)律制度公司制定了嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和工作規(guī)定，員工須嚴(yán)格遵守。如因工作中的疏漏、不當(dāng)行為等導(dǎo)致公司損失的，責(zé)任人需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4.主管經(jīng)理制度公司設(shè)立主管經(jīng)理制度，明確職責(zé)和權(quán)限。主管經(jīng)理需在工作中時(shí)刻保持工作狀態(tài)，樹(shù)立榜樣作用，引領(lǐng)和指導(dǎo)員工有效、高效地完成工作。結(jié)論公司的管理制度是公司運(yùn)行的紐帶，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度是整個(gè)公司向健康發(fā)展的一條可靠的途