儀表專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃(范本)

PAGEPAGE1儀表控制技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)：用4個(gè)月時(shí)間通過全員培訓(xùn)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核合格率達(dá)100%。2、各專業(yè)、各崗位熟知工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟練執(zhí)行操作指南。3、全員信心足、士氣旺、執(zhí)行力強(qiáng)、安全意識(shí)高。培訓(xùn)步驟：（怎樣培訓(xùn)）1、廠前教育(一周)：⑴、了解—企業(yè)，了解項(xiàng)目，了解工藝、設(shè)備。⑵、知道—工廠的管理與組織系統(tǒng)、規(guī)章與制度，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。⑶、明白—自我價(jià)值與企業(yè)社會(huì)價(jià)值的相互依存關(guān)系，通過思想教育（個(gè)體與整體、沒有規(guī)矩不能成方圓的道理）職業(yè)道德訓(xùn)練（愛崗敬業(yè)、愛廠如家）和工作作風(fēng)培育（團(tuán)隊(duì)精神“團(tuán)結(jié)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)”八個(gè)字詮釋），建立一支能打勝仗的隊(duì)伍。派出培訓(xùn)（兩周-四周）：⑴、各專業(yè)、崗位到福建海源、山東恒遠(yuǎn)專業(yè)培訓(xùn)（理論知識(shí)學(xué)習(xí)、解剖熟悉設(shè)備、崗位操作技能、安全操作方法）⑵、工藝、技術(shù)、試化驗(yàn)培訓(xùn)。（記住標(biāo)準(zhǔn)、習(xí)慣程序、熟練應(yīng)用試化手段、學(xué)會(huì)分析報(bào)表、正確指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、提高技術(shù)研發(fā)能力）⑶、生產(chǎn)企業(yè)實(shí)習(xí)。（熟悉流程，學(xué)會(huì)操作）3、安裝隨機(jī)靜態(tài)培訓(xùn)（四周）：⑴、參與設(shè)備供應(yīng)商安裝全過程。⑵、由專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)設(shè)備做現(xiàn)場(chǎng)操作、維護(hù)、保養(yǎng)、安全培訓(xùn)4、單機(jī)、聯(lián)動(dòng)試車、實(shí)彈演習(xí)、動(dòng)態(tài)培訓(xùn)（一周）：⑴、掌握設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)、操作安全。⑵、明確生產(chǎn)、調(diào)度、工藝流程、控制技術(shù)和本崗職責(zé)。5、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核上崗：⑴、考核內(nèi)容：a.基礎(chǔ)理論、技術(shù)參數(shù)；b.設(shè)備性能和操作指南；c.安全制度與要點(diǎn)；d.企業(yè)文化與管理制度。⑵、應(yīng)知應(yīng)會(huì)持證上崗考核成績(jī)達(dá)75分以上發(fā)上崗合格證書，職工必須持證上崗。培訓(xùn)計(jì)劃（第一批）1、外派培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)及人員配置地點(diǎn)HF-1100壓機(jī)培訓(xùn)內(nèi)容帶隊(duì)組織時(shí)間參與人員福建海源公司壓機(jī)設(shè)備的控制/儀表2011.8.20-09.15若干目的:為切實(shí)抓好我公司4.8億標(biāo)塊蒸壓粉煤灰制磚生產(chǎn)線新入職員工的培訓(xùn)工作，通過本次外派培訓(xùn)，奠定全能值班工的基礎(chǔ)，培養(yǎng)一支一流的運(yùn)行隊(duì)伍。范圍：新入職員工（海源轉(zhuǎn)機(jī)儀表控制人員）職責(zé)：4.1隊(duì)長(zhǎng)：由儀表控制技術(shù)人員（或綜合管理部人員）擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理工作。4.2組長(zhǎng)：有各班班長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)本組學(xué)員勞動(dòng)紀(jì)律的管理、專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)效果監(jiān)督及培訓(xùn)過程中的外部協(xié)調(diào)工作。管理細(xì)則：5.1勞動(dòng)紀(jì)律管理制度5.1.1請(qǐng)假制度所有培訓(xùn)人員無特殊情況，事先不辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假不同意而強(qiáng)行休息者，一律按曠工處理。參加培訓(xùn)人員請(qǐng)假，必須提前4小時(shí)填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，不準(zhǔn)用捎口信、紙條、電話、短信等方式請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可休息。組長(zhǎng)請(qǐng)假需經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，組員請(qǐng)假需經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)后，但只有半天的批準(zhǔn)權(quán)，1天以上需經(jīng)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。病假必須持醫(yī)院醫(yī)療證明，交組長(zhǎng)備案，隨考勤表一并上繳。5.1.2考勤制度考勤員（暫由隊(duì)長(zhǎng)兼任）必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司考勤制度，每班按規(guī)定進(jìn)行考勤，公開考勤記錄，不得弄虛作假?？记诒碛申?duì)長(zhǎng)審核后簽字，每月底報(bào)綜合管理部，同時(shí)應(yīng)將病假條等審批單一并交齊，不得遲交，否則一律按事假考勤，后果自負(fù)。5.1.3考核制度在培訓(xùn)期間私自外出或沒有按批準(zhǔn)假期銷假，按曠工處理并以100元/人次罰款?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)期間不準(zhǔn)抽煙、喝酒，違反者處以100元/人次罰款。培訓(xùn)期間打架斗毆者，處以500元/人次罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)方的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，如有違反比照培訓(xùn)方相關(guān)規(guī)定處理。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)準(zhǔn)玩手機(jī)、看報(bào)紙、雜志、吃零食等與工作無關(guān)的事情，違者處以50元/人次罰款。在跟班期間不準(zhǔn)許進(jìn)行任何操作，除培訓(xùn)方組織的模擬操作外，如有違反根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、溜崗、竄崗，每發(fā)生一次扣100/元人次罰款。除當(dāng)班人員外，其他人員晚上10點(diǎn)前必須回宿舍休息，違反者處以50元/人次罰款。注：以上考核記入個(gè)人綜合評(píng)價(jià)。5.2學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)及考核辦法培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，結(jié)合學(xué)員在各階段的考試成績(jī)、出勤情況、學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人綜合素質(zhì)等，對(duì)每一位學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)不合格者實(shí)行末尾淘汰。附件：培訓(xùn)大綱一、理論：設(shè)備原理；系統(tǒng)圖學(xué)習(xí)；典型操作；事故處理；倒班時(shí)應(yīng)掌握內(nèi)容：熟悉設(shè)備的構(gòu)造形式等；熟悉系統(tǒng)構(gòu)成、位置所涉及設(shè)備、閥門、計(jì)量裝置、測(cè)量裝置及作用等。操作要點(diǎn)異常（事故）分析附件二：綜合評(píng)價(jià)表綜合評(píng)價(jià)表姓名出生年月籍貫畢業(yè)院校專業(yè)筆試（平均分）仿真機(jī)現(xiàn)場(chǎng)考問勞動(dòng)紀(jì)律老師評(píng)價(jià)需要記錄的內(nèi)容綜合評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)：不足：評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)良合格不合格是否調(diào)崗或辭退（打勾）是否推薦崗位評(píng)價(jià)人簽名年月日PAGE16附件三：考勤表年月份考勤表單位：考勤人：日期姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031備注：出勤√事假○病假＋婚假－喪假□曠工*遲到△早退×