國(guó)際直接投資理論2

第4章國(guó)際直接投資理論引導(dǎo)案例豐田公司在德國(guó)的投資4.1國(guó)際直接投資概述4.2國(guó)際直接投資理論4.3國(guó)際直接投資的利弊分析和政府政策4.4企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)和形式第4章視頻案例4.1國(guó)際直接投資概述4.1.1國(guó)際直接投資的概念4.1.2國(guó)際直接投資的特征4.1.3國(guó)外直接投資的開展4.1國(guó)際直接投資概述4.1.1國(guó)際直接投資的概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)家們看來(lái)，國(guó)外直接投資〔ForeignDirectInvestment〕，是相對(duì)于國(guó)外間接投資〔InternationalIndirectInvestment〕而言的。一般說(shuō)來(lái)，國(guó)外直接投資與國(guó)外間接投資都是資本在國(guó)際間的流動(dòng)，但是，國(guó)外間接投資不直接參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只是獲取所有權(quán)利益。如在投資股權(quán)的情況下，通常是獲取股票收益；而在投資債券的情況下，那么是獲取債權(quán)收益。而國(guó)外直接投資的直接目的是直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并在此根底上獲取所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)利益。

4.1.1國(guó)際直接投資的概念在經(jīng)營(yíng)學(xué)家們看來(lái)，相對(duì)于出口貿(mào)易活動(dòng)，國(guó)外直接投資的內(nèi)涵也有特殊的意義。出口貿(mào)易，是企業(yè)在本國(guó)內(nèi)將相關(guān)的生產(chǎn)要素在一定技術(shù)根底上結(jié)合成產(chǎn)品，再將產(chǎn)品通過(guò)貿(mào)易渠道轉(zhuǎn)移到海外以獲取國(guó)際利益的活動(dòng)。而國(guó)外直接投資，那么是將本國(guó)的生產(chǎn)要素，如資本、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)等直接轉(zhuǎn)移到國(guó)外，并與當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)要素，如勞動(dòng)力、土地等結(jié)合進(jìn)行生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動(dòng)。綜合考慮以上見解，可以將國(guó)外直接投資定義如下：“國(guó)外直接投資是以直接參與被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以獲取經(jīng)營(yíng)權(quán)為目的，通過(guò)向海外一體化地轉(zhuǎn)移資本、經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)、商標(biāo)等生產(chǎn)要素，開展海外生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)活動(dòng)〞。各國(guó)在評(píng)價(jià)國(guó)外直接投資的標(biāo)準(zhǔn)上有許多差異。4.1國(guó)際直接投資概述4.1.2國(guó)際直接投資的特征〔一〕以獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)為目的〔二〕以貨幣資本、物質(zhì)資本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理與技巧等綜合性資本形式為內(nèi)容〔三〕反映著一國(guó)企業(yè)國(guó)際化的水平

國(guó)外直接投資不能代替跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概念

4.1國(guó)際直接投資概述4.1.3國(guó)外直接投資的開展隨著經(jīng)濟(jì)一體化和生產(chǎn)國(guó)際化的推進(jìn)，對(duì)外直接投資已成為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要方式之一。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議〔UNCTAD〕的估計(jì)，2000年全球?qū)ν庵苯油顿Y流量高達(dá)1.2萬(wàn)億美元，比1999年增長(zhǎng)了20%。表1990-1999國(guó)際直接投資流量推動(dòng)對(duì)外直接投資開展的主要因素包括政策誘導(dǎo)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)需要等兩個(gè)方面。就前者而言，1999年，有關(guān)外國(guó)直接投資的140個(gè)法律調(diào)整中，131個(gè)是朝有利于FDI更加自由化方向改變的。1991——1999年的1035個(gè)政策調(diào)整中，94%是朝有利于投資者方向開展的。在國(guó)際經(jīng)營(yíng)方面，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激化，企業(yè)4.1.3國(guó)外直接投資的開展為了適應(yīng)這一環(huán)境變化的需要，必須擺脫一國(guó)疆界的制約，以多種形式獲得和強(qiáng)化自我開展所必需的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，以海外新建和跨國(guó)購(gòu)并為主要形式的國(guó)際直接投資也就成了當(dāng)代國(guó)際經(jīng)營(yíng)的重要方式之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1987年國(guó)際購(gòu)并價(jià)值僅為1000億美元。1999年到達(dá)7200億美元，而2000年那么高達(dá)11000億美元，比1999年增長(zhǎng)了l/3。受國(guó)際直接投資高速開展的影響，跨國(guó)公司母公司數(shù)已到達(dá)6.3萬(wàn)家，子公司那么高達(dá)69萬(wàn)家。這種跨國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的開展不僅直接影響了2/3以上的商品貿(mào)易，而且對(duì)世界自由貿(mào)易體制的維系與促進(jìn)都起到了積極的作用。2000年后相關(guān)資料有鑒于國(guó)際直接投資對(duì)整體世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)別經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身開展的重要性，直接投資活動(dòng)已成為跨國(guó)管理的重要內(nèi)容之一。4.2國(guó)際直接投資理論國(guó)外直接投資理論研究的問(wèn)題4.2.1傳統(tǒng)資本移動(dòng)理論4.2.2壟斷優(yōu)勢(shì)理論4.2.3產(chǎn)品生命周期理論4.2.4內(nèi)部化理論4.2.5國(guó)際生產(chǎn)折中理論4.2.6國(guó)際直接投資的其他理論4.2.7開展中國(guó)家的國(guó)際直接投資理論4.2.8國(guó)際直接投資理論開展的新階段4.2國(guó)際直接投資理論國(guó)外直接投資理論研究的問(wèn)題國(guó)外直接投資理論的歷史開展到目前為止，雖然有關(guān)國(guó)外直接投資的理論研究很多，但是并未形成一個(gè)真正有代表性的理論。多樣的直接投資理論，一般都是圍繞著三個(gè)根本問(wèn)題展開的：〔1〕為什么企業(yè)要到國(guó)外去經(jīng)營(yíng)；〔2〕投資企業(yè)如何與占有天時(shí)、地利、人和的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行成功的競(jìng)爭(zhēng)；〔3〕為什么企業(yè)不通過(guò)國(guó)際貿(mào)易或許可經(jīng)營(yíng)方式，而是通過(guò)投資海外生產(chǎn)方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。4.2國(guó)際直接投資理論4.2.1傳統(tǒng)資本移動(dòng)理論在第二次世界大戰(zhàn)前，國(guó)際資本的移動(dòng)主要是以證券投資方式進(jìn)行的，因此，在理論上將資本國(guó)際移動(dòng)的原因，歸結(jié)為國(guó)際間存在資本利息率的差異，即在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，由于資本利息率的差異，會(huì)引起資本由利息率低的國(guó)家流向利息率高的國(guó)家，從而形成的資本在國(guó)際間的移動(dòng)。但是，二戰(zhàn)后以國(guó)際直接投資為特征的跨國(guó)公司迅速成長(zhǎng)，國(guó)外投資的規(guī)模和開展速度很快超過(guò)了國(guó)外間接投資。國(guó)外直接投資活動(dòng)常常并不遵循傳統(tǒng)的資本移動(dòng)規(guī)律，如在外國(guó)利息率低于本國(guó)利息率的情況下，同樣會(huì)發(fā)生對(duì)外直接投資活動(dòng)。并且，傳統(tǒng)投資理論是建立在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)假定之上的，實(shí)際上這個(gè)假定的環(huán)境條件是不存在的。因此，傳統(tǒng)資本移動(dòng)理論在解釋國(guó)際直接投資現(xiàn)象方面有了不可克服的困難。4.2國(guó)際直接投資理論4.2.2壟斷優(yōu)勢(shì)理論壟斷優(yōu)勢(shì)觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)際企業(yè)在外國(guó)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相比，總會(huì)存在一些劣勢(shì)。盡管如此，國(guó)際企業(yè)的對(duì)外直接投資仍然在擴(kuò)大和開展，這就意味著國(guó)際企業(yè)不僅能夠克服與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨的劣勢(shì)，而且還能夠形成相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際企業(yè)的這種能力來(lái)自其自身的壟斷優(yōu)勢(shì)。美國(guó)學(xué)者金德爾伯格〔CharlesP.Kindleberger〕認(rèn)為，在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，不存在對(duì)外直接投資，即在完全開放市場(chǎng)和充分競(jìng)爭(zhēng)條件下，信息的獲得不需要時(shí)間和費(fèi)用，也沒有貿(mào)易的障礙，國(guó)際往來(lái)只需要采用貿(mào)易方式即可實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)均衡。在此條件下，國(guó)際企業(yè)不會(huì)比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)獲得更多的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，因此也就不會(huì)形成對(duì)外直接投資。因此，對(duì)外直接投資只有在市場(chǎng)不完全，競(jìng)爭(zhēng)不充分條件下才會(huì)形成。國(guó)際企業(yè)雖然擁有當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不具備的形成優(yōu)勢(shì)的能力，但是這個(gè)能力的發(fā)揮不能通過(guò)市場(chǎng)交易來(lái)完成，只能通過(guò)對(duì)直接投資來(lái)實(shí)現(xiàn)。4.2.2壟斷優(yōu)勢(shì)理論國(guó)際企業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)主要指企業(yè)自身長(zhǎng)期積累的優(yōu)秀的知識(shí)，這些知識(shí)很難與具體企業(yè)相別離，是一個(gè)企業(yè)所特有的。如技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷技巧、經(jīng)營(yíng)能力等。技術(shù)能力是企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期投入積累形成的知識(shí)；市場(chǎng)營(yíng)銷技巧是通過(guò)投資建立起的廣告影響或銷售渠道等知識(shí)；經(jīng)營(yíng)能力也是通過(guò)對(duì)人力資源開發(fā)和經(jīng)營(yíng)、管理系統(tǒng)的投入而形成的知識(shí)。對(duì)國(guó)際企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些知識(shí)是過(guò)去長(zhǎng)期投入形成的，具有壟斷性的無(wú)形資產(chǎn)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要獲取這些資產(chǎn)就需要大規(guī)模的投入，這在短期內(nèi)是難以做到的。因此，國(guó)際企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資，充分利用這些特有的知識(shí)，形成產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)的差異優(yōu)勢(shì)，并借此取得超額利潤(rùn)。案例細(xì)節(jié)表達(dá)魅力，華納教會(huì)了我們什么案例松下日本工廠“戒備森嚴(yán)〞4.2.2壟斷優(yōu)勢(shì)理論壟斷優(yōu)勢(shì)的見解答復(fù)了宏觀經(jīng)濟(jì)角度沒有答復(fù)的問(wèn)題，即為什么國(guó)際企業(yè)能夠在國(guó)外直接投資活動(dòng)中形成競(jìng)爭(zhēng)力，而當(dāng)?shù)仄髽I(yè)卻不能。但是，從國(guó)際經(jīng)營(yíng)的形態(tài)考察，對(duì)外直接投資并不是保證壟斷優(yōu)勢(shì)利益實(shí)現(xiàn)的唯一方式，通過(guò)貿(mào)易、許可經(jīng)營(yíng)等也可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。可見，壟斷優(yōu)勢(shì)理論將國(guó)際企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)作為對(duì)外直接投資的充分條件，是缺乏說(shuō)服力的。在海默提出壟斷優(yōu)勢(shì)理論之后，大量的西方學(xué)者參與到這一領(lǐng)域的研究中來(lái)，其中不少學(xué)者對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)理論進(jìn)行了進(jìn)一步地補(bǔ)充和開展，較為突出的有約翰遜〔〕的核心資產(chǎn)論〔Johnson，1970〕、凱夫斯〔〕的產(chǎn)品特異論〔Caves，1971〕。4.2國(guó)際直接投資理論4.2.3產(chǎn)品生命周期理論美國(guó)哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)〔RaymondVernon〕對(duì)早期國(guó)際直接投資理論的開展做出了特殊奉獻(xiàn)。他于1966年5月在《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》上發(fā)表重要論文《產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易》，提出了獨(dú)具特色的產(chǎn)品生命周期理論。弗農(nóng)提出，產(chǎn)品也存在誕生、成長(zhǎng)、消亡的生命過(guò)程，即產(chǎn)品生命周期。產(chǎn)品生命周期的第一階段是創(chuàng)新階段或稱為新產(chǎn)品階段，一般不會(huì)形成對(duì)外直接投資活動(dòng)。第二階段是產(chǎn)品的成長(zhǎng)階段，企業(yè)開始將在國(guó)外建立生產(chǎn)設(shè)施作為企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，國(guó)外直接投資活動(dòng)逐步展開。第三階段是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)階段，在這個(gè)階段，企業(yè)有兩種選擇：首先，將生產(chǎn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到低本錢、低收入的國(guó)家，所制造的產(chǎn)品再返銷到國(guó)際企業(yè)母國(guó)和其他國(guó)家市場(chǎng)；其次，將生產(chǎn)過(guò)程分解，把勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)工序放在低本錢國(guó)家進(jìn)行。圖產(chǎn)品周期理論中美國(guó)的貿(mào)易方式4.2.3產(chǎn)品生命周期理論美國(guó)學(xué)者約翰遜等人那么進(jìn)一步分析和考察了導(dǎo)致國(guó)際直接投資的各種區(qū)位因素，如勞動(dòng)本錢、市場(chǎng)需求、貿(mào)易壁壘、政府政策等，認(rèn)為它們構(gòu)成了對(duì)外直接投資的充分條件。產(chǎn)品生命周期理論將壟斷因素與區(qū)位因素結(jié)合起來(lái)，從動(dòng)態(tài)的角度分析了國(guó)際貿(mào)易轉(zhuǎn)向國(guó)外直接投資的原因，對(duì)說(shuō)明興旺國(guó)家對(duì)開展中國(guó)家的投資有著十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。但是，卻難以解釋興旺國(guó)家之間的相互投資活動(dòng)，也沒有明確揭示在開始對(duì)外直接投資階段企業(yè)需要具備什么樣的條件等問(wèn)題。4.2國(guó)際直接投資理論4.2.4內(nèi)部化理論1976年，英國(guó)學(xué)者巴克利〔P.J.Buckley〕和卡森〔M.Casson〕合作出版了專著《跨國(guó)公司的未來(lái)》，系統(tǒng)地提出了內(nèi)部化理論。內(nèi)部化理論在一定程度上可以看作是市場(chǎng)不完全理論和產(chǎn)品生命周期理論的延伸和進(jìn)一步的開展。市場(chǎng)不完全理論探討的主要是中間產(chǎn)品市場(chǎng)，而不是最終產(chǎn)品市場(chǎng)。它假設(shè)廠商具有全球方位觀念，并且成認(rèn)為了開展生產(chǎn)企業(yè)必須具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，內(nèi)部化理論重點(diǎn)研究的是廠商擴(kuò)大直接投資的動(dòng)機(jī)，而不是如何利用外部市場(chǎng)。許多中間產(chǎn)品市場(chǎng)，特別是那些表達(dá)了專有技術(shù)和人力資源的技術(shù)信息市場(chǎng)，是很難組織的，而且使用這種市場(chǎng)的費(fèi)用是高昂的。在這種情況下，企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)在其內(nèi)部進(jìn)行交易的本錢低于通過(guò)外部市場(chǎng)進(jìn)行交易的本錢時(shí)，就會(huì)建立起內(nèi)部市場(chǎng)。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部化，就必須擴(kuò)大直接投資，并把與內(nèi)部市場(chǎng)所聯(lián)系的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都置于共同的所有和控制之中。4.2.4內(nèi)部化理論內(nèi)部市場(chǎng)的形成，使廠商可以把一項(xiàng)無(wú)形的研究成果轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)所特有的珍貴財(cái)富，并且可以通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部使用這項(xiàng)成果來(lái)補(bǔ)充最初的研究開展費(fèi)用。根據(jù)這一理論，企業(yè)在從事正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，還創(chuàng)造出特有的知識(shí)，如科研成果和市場(chǎng)、財(cái)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。由于市場(chǎng)存在不完全性，又由于這些知識(shí)表現(xiàn)為中間產(chǎn)品，比較難定價(jià)，沒有適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)可以出售，企業(yè)便創(chuàng)立其內(nèi)部市場(chǎng)來(lái)利用這些知識(shí)。這樣，企業(yè)就能夠控制它所特有的知識(shí)的使用，從而克服市場(chǎng)在決定知識(shí)價(jià)格上的不完全性。內(nèi)部化可以到達(dá)兩個(gè)目的：首先，內(nèi)部市場(chǎng)的創(chuàng)立將其無(wú)形資產(chǎn)變成具有價(jià)值的資產(chǎn)；其次，內(nèi)部市場(chǎng)可以防止知識(shí)擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)。一旦內(nèi)部市場(chǎng)擴(kuò)大到海外，對(duì)外直接投資隨即產(chǎn)生。4.2.4內(nèi)部化理論在綜合各種對(duì)國(guó)外直接投資的解釋方面，內(nèi)部化理論有相當(dāng)?shù)恼f(shuō)服力。該理論認(rèn)為，促成企業(yè)內(nèi)部化的動(dòng)力，主要來(lái)源于工業(yè)特有要素〔產(chǎn)品的性質(zhì)及工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)〕、地區(qū)特有要素〔地理和社會(huì)特性〕、國(guó)家特有要素〔政治和財(cái)政〕和廠商特有要素〔組織內(nèi)部市場(chǎng)的管理能力〕等。然而，最重要的是包括知識(shí)要素在內(nèi)的工業(yè)特有要素。對(duì)外直接投資那么是在國(guó)際范圍內(nèi)建立企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)，并將內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)國(guó)際化的途徑。內(nèi)部化理論也有局限性。首先，這個(gè)理論在說(shuō)明企業(yè)國(guó)外投資動(dòng)機(jī)上存在片面性，過(guò)分強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)不完全性引起對(duì)外投資的作用；其次，只看到市場(chǎng)不完全性這個(gè)企業(yè)的外部因素對(duì)直接投資的影響，無(wú)視了投資企業(yè)為了維持國(guó)際經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)而創(chuàng)造的內(nèi)在因素對(duì)投資的影響；再次，內(nèi)部化理論沒有說(shuō)明國(guó)家或地域因素對(duì)國(guó)外直接投資的影響。4.2國(guó)際直接投資理論4.2.5國(guó)際生產(chǎn)折中理論1977年，英國(guó)里丁大學(xué)教授約翰·鄧寧〔〕發(fā)表了著名論文《貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)位和跨國(guó)企業(yè)：折衷理論探索》，將壟斷優(yōu)勢(shì)理論、內(nèi)部化理論和立地條件理論綜合起來(lái)，提出企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資，除了特有的壟斷優(yōu)勢(shì)〔Ownership-specificAdvantages〕以外，還必須有企業(yè)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)〔InternalizationIncentiveAdvantages〕和立地特有優(yōu)勢(shì)〔Location-specificAdvantages〕的觀點(diǎn)，建立了對(duì)外直接投資的折衷理論。4.2.5國(guó)際生產(chǎn)折中理論鄧寧強(qiáng)調(diào)，國(guó)外直接投資的三個(gè)要素，在對(duì)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的影響上起著不同的作用表4-1鄧寧三要素與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入形態(tài)的關(guān)系同時(shí)，三個(gè)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容并不是既定的，會(huì)隨著投資環(huán)境的層次而變化，即在國(guó)家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三個(gè)層次上，壟斷優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和立地優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵有所不同。表4-2對(duì)應(yīng)于國(guó)家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)環(huán)境的投資條件內(nèi)容鄧寧認(rèn)為，對(duì)外直接投資條件不僅會(huì)隨著環(huán)境變化而變化，也會(huì)因一國(guó)或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開展階段的不同而有所不同，因此，一國(guó)經(jīng)濟(jì)開展階段的性質(zhì)與其對(duì)外直接投資的水平有著密切的關(guān)系，即一國(guó)的對(duì)外直接投資水平與一國(guó)的人均GNP相關(guān)。鄧寧揭示的經(jīng)濟(jì)開展階段的標(biāo)準(zhǔn)是以20世紀(jì)70年代初的美元價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)的，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)隨世界經(jīng)濟(jì)的開展在不斷發(fā)生著變化。圖4-1人均GNP與對(duì)外直接投資的關(guān)系4.2.5國(guó)際生產(chǎn)折中理論鄧寧的理論對(duì)解釋企業(yè)對(duì)外投資有著很強(qiáng)的說(shuō)服力，但也存在一定的局限性。首先，三個(gè)直接投資優(yōu)勢(shì)只是說(shuō)明了對(duì)外直接投資的條件，并沒有說(shuō)明為什么企業(yè)要進(jìn)行國(guó)外直接投資；其次，折衷理論對(duì)經(jīng)濟(jì)開展與對(duì)外直接投資關(guān)系的論述，不能說(shuō)明現(xiàn)實(shí)中沒有進(jìn)入理論限定開展階段的國(guó)家，如開展中國(guó)家對(duì)外投資的現(xiàn)象。4.2國(guó)際直接投資理論4.2.6國(guó)際直接投資的其他理論1．寡占反響論2．行為科學(xué)論3．成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)論4．自我保險(xiǎn)論5．提高形象論4.2國(guó)際直接投資理論4.2.7開展中國(guó)家的國(guó)際直接投資理論1．小規(guī)模技術(shù)理論2．技術(shù)地方化理論3．投資開展水平理論4．邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論4.2國(guó)際直接投資理論4.2.8國(guó)際直接投資理論開展的新階段20世紀(jì)80年代以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，跨國(guó)公司已經(jīng)成為推進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)一體化的最重要的力量。實(shí)踐的開展進(jìn)一步促進(jìn)了國(guó)際直接投資理論的創(chuàng)新，導(dǎo)致了對(duì)折衷理論的突破。從20世紀(jì)80年代初到90年代末將近20年的時(shí)間里，國(guó)際直接投資理論進(jìn)入了異?；顫姾头睒s的階段，出現(xiàn)了一系列影響深遠(yuǎn)的理論流派，其中尤以投資誘發(fā)要素組合理論和戰(zhàn)略管理理論最具有代表性。思考題1、你認(rèn)為用哪些理論可以解釋最近Intel公司開始在中國(guó)建設(shè)計(jì)算機(jī)芯片生產(chǎn)基地？2、你認(rèn)為用哪些理論可以解釋海爾在印度尼西亞、菲律賓、馬來(lái)西亞、南斯拉夫、伊朗等開展中國(guó)家以及美國(guó)建設(shè)海外空調(diào)或冰箱生產(chǎn)基地？二者有何不同？4.3國(guó)際直接投資的利弊分析和政府政策4.3.1國(guó)際直接投資的利弊分析4.3.2政府對(duì)國(guó)際直接投資的政策4.3國(guó)際直接投資的利弊分析和政府政策4.3.1國(guó)際直接投資的利弊分析案例奔馳汽車正式落戶北京1．對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的有利影響2．對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的不利影響3．對(duì)母國(guó)的有利影響4．對(duì)母國(guó)的不利影響4.3.1國(guó)際直接投資的利弊分析1．對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的有利影響〔1〕資源轉(zhuǎn)移效應(yīng)〔2〕增加就業(yè)效應(yīng)〔3〕國(guó)際收支效應(yīng)〔4〕產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)4.3.1國(guó)際直接投資的利弊分析2．對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的不利影響〔1〕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的不利影響〔2〕對(duì)國(guó)際收支的不利影響〔3〕對(duì)環(huán)境的不利影響

4.3.1國(guó)際直接投資的利弊分析3．對(duì)母國(guó)的有利影響〔1〕外國(guó)子公司收入的匯回將給母國(guó)國(guó)際收支的資本工程帶來(lái)好處〔2〕流出的外國(guó)直接投資對(duì)母國(guó)的就業(yè)也會(huì)有積極影響〔3〕跨國(guó)公司從國(guó)外市場(chǎng)學(xué)到珍貴的技能并將它們帶回國(guó)內(nèi)時(shí)，對(duì)母國(guó)的經(jīng)濟(jì)自然會(huì)有好處，這是一種反向的資源一轉(zhuǎn)移效應(yīng)4.3.1國(guó)際直接投資的利弊分析4．對(duì)母國(guó)的不利影響〔1〕流出的外國(guó)直接投資對(duì)母國(guó)國(guó)際收支的不利影響〔2〕對(duì)于資金缺乏的國(guó)家來(lái)講對(duì)外直接投資不能不算是一種打擊4.3國(guó)際直接投資的利弊分析和政府政策4.3.2政府對(duì)國(guó)際直接投資的政策1．東道國(guó)政府的鼓勵(lì)性政策2．東道國(guó)政府的限制性政策3．母國(guó)政府的鼓勵(lì)性措施4．母國(guó)政府的限制措施4.3.2政府對(duì)國(guó)際直接投資的政策1．東道國(guó)政府的鼓勵(lì)性政策〔1〕給予外國(guó)投資者國(guó)民待遇〔2〕放寬外匯管制〔3〕保護(hù)外國(guó)投資〔4〕財(cái)政及稅收優(yōu)惠〔5〕設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)〔6〕其他措施4.3.2政府對(duì)國(guó)際直接投資的政策2．東道國(guó)政府的限制性政策〔1〕對(duì)外資的審批〔2〕對(duì)投資范圍的限制〔3〕對(duì)投資比例的限制〔4〕利潤(rùn)匯回限制和資本撤回限制〔5〕嚴(yán)格審查外國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓〔6〕其他措施4.3.2政府對(duì)國(guó)際直接投資的政策3．母國(guó)政府的鼓勵(lì)性措施〔1〕稅收方面的鼓勵(lì)措施〔2〕風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)?！?〕政府資助4.3.2政府對(duì)國(guó)際直接投資的政策4．母國(guó)政府的限制措施〔1〕限制對(duì)外投資的流向和流量〔2〕限制高技術(shù)外流〔3〕保護(hù)國(guó)內(nèi)就業(yè)時(shí)機(jī)〔4〕保護(hù)投資國(guó)的稅收收入4.4企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)和形式

資料2005年跨國(guó)并購(gòu)成為對(duì)外投資重點(diǎn)4.4.1企業(yè)進(jìn)行國(guó)外直接投資的動(dòng)機(jī)4.4.2國(guó)外直接投資的形式4.4企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)和形式4.4.1企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)小島清認(rèn)為對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)可以劃分為三種類型，即自然資源導(dǎo)向型、市場(chǎng)導(dǎo)向型和生產(chǎn)要素導(dǎo)向型。鄧寧通過(guò)調(diào)查總結(jié)，將美國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的決定因素劃分為五種要素：市場(chǎng)因素、貿(mào)易壁壘、本錢因素、投資氣候及總體條件，并且從影響對(duì)外直接投資決策的重要性來(lái)看，市場(chǎng)因素中市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)是最重要的變量。以后，鄧寧又將對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)歸納為四種類型，即資源導(dǎo)向型、市場(chǎng)導(dǎo)向型、效率導(dǎo)向型和戰(zhàn)略資產(chǎn)導(dǎo)向型，并認(rèn)為前兩種類型是公司初始對(duì)外直接投資的兩個(gè)必要?jiǎng)訖C(jī)，后兩種類型那么是現(xiàn)有對(duì)外直接投資增長(zhǎng)的主要方式，其目的在于促進(jìn)公司區(qū)域化或全球戰(zhàn)略一體化，其中的戰(zhàn)略資產(chǎn)導(dǎo)向型投資是大公司進(jìn)入不熟悉的或競(jìng)爭(zhēng)十分劇烈的市場(chǎng)的主要手段。4.4.1企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)美國(guó)學(xué)者凱利〔MarreE.Kelly〕和菲利帕圖斯〔GeorgeC.Philippatos〕于1979年至1980年對(duì)225家美國(guó)制造業(yè)跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)查，其結(jié)果顯示，對(duì)外直接投資的一般性動(dòng)機(jī)有增進(jìn)利潤(rùn)、降低生產(chǎn)本錢、增加市場(chǎng)份額等，特定性動(dòng)機(jī)有克服貿(mào)易壁壘、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。表廠商提及的對(duì)外投資的特定理由從根本上說(shuō)，企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)或目的離不開國(guó)際經(jīng)濟(jì)利益的取得。但是，如果具體到不同的企業(yè)，可能由于投資的環(huán)境、開展的階段等因素不同的影響，其動(dòng)機(jī)或目的又呈現(xiàn)出多樣性。通常人們把企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)或目的分為兩個(gè)方面，即戰(zhàn)略性動(dòng)機(jī)和財(cái)務(wù)性動(dòng)機(jī)。4.4.1企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)

1、市場(chǎng)占有導(dǎo)向的動(dòng)機(jī)2、生產(chǎn)效率化導(dǎo)向的動(dòng)機(jī)3、資源保障導(dǎo)向的動(dòng)機(jī)4、知識(shí)接近導(dǎo)向的動(dòng)機(jī)5、政治平安導(dǎo)向的動(dòng)機(jī)追求優(yōu)惠政策型投資動(dòng)機(jī)追隨顧客型投資動(dòng)機(jī)新技術(shù)研發(fā)型的投資動(dòng)機(jī)4.4.1企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)案例

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案例

華源集團(tuán)國(guó)際直接投資策略

4.4企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)和形式4.4.2國(guó)際直接投資的形式1．合資經(jīng)營(yíng)1〕合資經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)合資經(jīng)營(yíng)，又稱股權(quán)式合營(yíng)〔EquityJointVentures〕，是指兩國(guó)或兩國(guó)以上的投資者〔如企業(yè)、各種經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人〕，在平等互利原那么根底上，根據(jù)東道國(guó)的有關(guān)法律，共同商定各自投資的份額，實(shí)行共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧的形式。合資經(jīng)營(yíng)須簽訂協(xié)議，報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)成立合資企業(yè)。投資各方除以貨幣投資作為股本外，亦可以機(jī)器設(shè)備、原輔材料、場(chǎng)地使用權(quán)、廠房、根底設(shè)施、勞務(wù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)專利等折價(jià)投資入股，并按照股份的實(shí)繳份額，分享收益或分擔(dān)虧損。合資企業(yè)是根據(jù)東道國(guó)法律組成的據(jù)有獨(dú)立資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是具有法人地位的有限責(zé)任公司或股份。因此，合資企業(yè)應(yīng)遵守東道國(guó)有關(guān)法律、法令、條例、政策的規(guī)定，并受東道國(guó)法律的保護(hù)和管轄。4.4.2國(guó)際直接投資的形式2〕合資經(jīng)營(yíng)的投資比例和領(lǐng)域外國(guó)投資者在合資企業(yè)中的投資比例大小，各東道國(guó)根據(jù)經(jīng)濟(jì)開展的需要和不同行業(yè)的情況，分別作出一般的和分行業(yè)的規(guī)定。概括地說(shuō)，經(jīng)濟(jì)比較落后的國(guó)家，為了吸引更多的外資，允許吸收外國(guó)投資者在某些急待開發(fā)的地區(qū)和行業(yè)較高比例的投資。有些國(guó)家那么規(guī)定吸收外國(guó)投資的上限，即外國(guó)投資不得超過(guò)規(guī)定的上限，以防止外國(guó)投資者對(duì)企業(yè)的控制。還有些國(guó)家限制外國(guó)投資者對(duì)某些行業(yè)的投資，如國(guó)防工業(yè)等，以保護(hù)國(guó)家的主權(quán)。我國(guó)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及其實(shí)施條例的規(guī)定4.4.2國(guó)際直接投資的形式3〕合資經(jīng)營(yíng)的出資方式和利益分配合資企業(yè)的出資方式，東道國(guó)有關(guān)法律一般規(guī)定：投資者除以貨幣資金出資以外，還可以土地、廠房、根底設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、原材料、勞務(wù)等有形資產(chǎn)折價(jià)作為投資入股的資本，也可以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)作為入股資本。我國(guó)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及其實(shí)施條例的規(guī)定外國(guó)投資者投資于合營(yíng)企業(yè)的主要目的是進(jìn)入市場(chǎng)和取得高于國(guó)際資本市場(chǎng)利率的收益，所以，合資企業(yè)的利潤(rùn)分配，同鼓勵(lì)外國(guó)投資者參加投資、共同搞好經(jīng)營(yíng)管理有著密切的關(guān)系。合資企業(yè)每年凈盈利，除依法納稅外，一般要提取企業(yè)開展基金、儲(chǔ)藏基金、員工獎(jiǎng)勵(lì)基金等，然后按各方投資比例進(jìn)行分配，以保證企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。外方投資者分得的利潤(rùn)及其他合法收益，在繳納所得稅后，通常允許自由使用和依法匯出境外。如果企業(yè)虧損，各方投資者應(yīng)按投資比例分擔(dān)虧損額。我國(guó)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所得稅法》規(guī)定4.4.2國(guó)際直接投資的形式4〕合資經(jīng)營(yíng)的期限各國(guó)對(duì)合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限、解散和清算規(guī)定不同。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限，一般為10～20年，最長(zhǎng)不超過(guò)30年，如確需延長(zhǎng)或縮短期限，經(jīng)董事會(huì)決議后，可報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。合資企業(yè)的清算，一般規(guī)定合資企業(yè)清算后的剩余資產(chǎn)按各方投資比例進(jìn)行分配。東道國(guó)的投資者通常以原投資貨幣從外方投資者手中購(gòu)進(jìn)其所分得的剩余資產(chǎn)，以收回企業(yè)的全部剩余資產(chǎn)。我國(guó)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》實(shí)施條例規(guī)定4.4.2國(guó)際直接投資的形式5〕合資經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)〔1〕在經(jīng)濟(jì)方面，可以不需要市場(chǎng)交易取得目標(biāo)國(guó)家的有利資源，包括生產(chǎn)要素、銷售渠道、市場(chǎng)份額，運(yùn)輸本錢節(jié)約、以及因合資帶來(lái)的規(guī)模與協(xié)同經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等；〔2〕在政治方面，各國(guó)普遍存在防止外國(guó)投資對(duì)本國(guó)企業(yè)沖擊的政策，在政治上對(duì)外國(guó)企業(yè)保持著警惕性。通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)，可以在很大程度上防止當(dāng)?shù)卣谡紊蠈?duì)外國(guó)投資的歧視；〔3〕在社會(huì)方面，合資經(jīng)營(yíng)在當(dāng)?shù)氐墓娦蜗?、勞資關(guān)系等方面的矛盾較少。缺點(diǎn)〔1〕在管理方面，合資經(jīng)營(yíng)的當(dāng)?shù)鼗锇橥ǔＶ豢紤]合資經(jīng)營(yíng)的利益，而不會(huì)考慮外國(guó)投資者當(dāng)?shù)赝顿Y與其母國(guó)公司總體利益的協(xié)調(diào)要求。同時(shí)，由于合作伙伴既有共同利益又有獨(dú)立利益，因此在涉及到各自獨(dú)立利益矛盾時(shí)，產(chǎn)生決策沖突的可能性就很大；〔2〕在利益方面，通常存在著外國(guó)投資者更多考慮股東，特別是本國(guó)股東的收益分配問(wèn)題，而當(dāng)?shù)睾献骰锇楦嗫紤]現(xiàn)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展的投入問(wèn)題等利益分配方面的矛盾。4.4.2國(guó)際直接投資的形式2．合作經(jīng)營(yíng)1〕合作經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)合作經(jīng)營(yíng)，又稱契約式合營(yíng)〔ContractualJointVenture〕，是指兩國(guó)或兩國(guó)以上的投資者，在協(xié)商和簽訂契約、合同或協(xié)議根底上建立起來(lái)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作工程的簡(jiǎn)稱。合作經(jīng)營(yíng)工程的合作各方的出資比例，可由合作各方協(xié)商確定。在合營(yíng)者出資方式方面，外方投資者除以貨幣資金出資外，亦可以機(jī)器設(shè)備、原輔材料、專有技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)訣竅等折價(jià)投資。東道國(guó)投資者可以場(chǎng)地使用權(quán)、廠房、根底設(shè)施、原輔材料、勞務(wù)等折價(jià)出資。4.4.2國(guó)際直接投資的形式國(guó)際合作經(jīng)營(yíng)的形式是多種多樣的。有僅涉及單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合作經(jīng)營(yíng)，也有涉及多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合性合作經(jīng)營(yíng)。合作經(jīng)營(yíng)的各方，可以組成松散的合作經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，進(jìn)行合作生產(chǎn)、合作制造、合作開發(fā)、合作建設(shè)、合作技術(shù)投資、合作銷售等合作經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；也可以組成統(tǒng)一的具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體在廣泛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和科學(xué)研究等領(lǐng)域進(jìn)行合作經(jīng)營(yíng)。但是，無(wú)論采取什么形式在什么領(lǐng)域進(jìn)行合作經(jīng)營(yíng)，有一點(diǎn)是共同的，即合作各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，諸如投資的方式、資本的回收方式、利潤(rùn)分配的方式和比例、債務(wù)和虧損的分擔(dān)，以及經(jīng)營(yíng)管理的分工安排等等，均由合作各方磋商確定，并在合同中明確規(guī)定。可見，合作經(jīng)營(yíng)是以合同為根底的一種契約式合資經(jīng)營(yíng)，合同是合作各方合作共事的依據(jù)和保證。4.4.2國(guó)際直接投資的形式2〕國(guó)際合作經(jīng)營(yíng)的范圍國(guó)際合作經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域十分廣泛。從工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售，從資源開發(fā)到勞務(wù)合作，乃至工業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、科學(xué)研究等領(lǐng)域，都可開展合作經(jīng)營(yíng)。以以下舉的，是主要的合作經(jīng)營(yíng)工程合同?！?〕整套生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備合同，或包括技術(shù)援助在內(nèi)的交鑰匙工程合同；〔2〕工業(yè)產(chǎn)權(quán)合同，包括專利、商標(biāo)、生產(chǎn)專有技術(shù)許可證合同；〔3〕銷售市場(chǎng)分享合同、質(zhì)量控制合同；〔4〕工業(yè)原材料和中間產(chǎn)品購(gòu)置和銷售合同；〔5〕分包合同，按承包人提供的設(shè)計(jì)規(guī)格生產(chǎn)合同、生產(chǎn)效勞承包合同、零部件局部承包合同；或全部承包合同；〔6〕工廠設(shè)備和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的銷售合同，以所生產(chǎn)的產(chǎn)品或有關(guān)產(chǎn)品支付設(shè)備和技術(shù)的價(jià)款；4.4.2國(guó)際直接投資的形式〔7〕生產(chǎn)合同，按引進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)規(guī)定的規(guī)格要求，為合伙人生產(chǎn)中間產(chǎn)品或最終產(chǎn)品；〔8〕合作生產(chǎn)合同，彼此同意按議定的規(guī)格和零件交換條件，在各自國(guó)內(nèi)生產(chǎn)同種最終產(chǎn)品或最終產(chǎn)品，并在各自的市場(chǎng)銷售；〔9〕生產(chǎn)規(guī)格合同，彼此同意縮短最終產(chǎn)品的質(zhì)量差距，改進(jìn)產(chǎn)品規(guī)格，進(jìn)行技術(shù)交流，改進(jìn)各自的生產(chǎn)線，使產(chǎn)品在各自的市場(chǎng)內(nèi)暢銷；〔10〕合作銷售合同，雙方同意為彼此的產(chǎn)品劃分市場(chǎng)領(lǐng)域，負(fù)責(zé)銷售或提供效勞；〔11〕工程工程合作合同，在合作一方國(guó)內(nèi)或在第三國(guó)國(guó)內(nèi)共同進(jìn)行各種工程開展工程；〔12〕合作開發(fā)或開采工程合同，在合作一方國(guó)內(nèi)或第三國(guó)國(guó)內(nèi)勘探和開采能源和礦產(chǎn)；〔13〕科技研究和開展工程合作合同，研究成果共同占有，新產(chǎn)品和新工藝的商業(yè)權(quán)益共同享有。4.4.2國(guó)際直接投資的形式3〕合作經(jīng)營(yíng)的利益分配及經(jīng)營(yíng)期限合作經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)分配方式比較靈活多樣。根據(jù)雙方合作條件，商定產(chǎn)品分成、收入分成、利潤(rùn)分成或提取折舊費(fèi)等方式分配利益。根據(jù)合作的不同方式，大體有兩種具體分配方法：一是按契約規(guī)定的設(shè)備折舊年限，每年從提取的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，償付外方當(dāng)年應(yīng)收回的一局部投資，期滿還清。二是按照協(xié)議規(guī)定的歸還年限，每年從營(yíng)業(yè)總收入中，提取外方投資者當(dāng)年應(yīng)收回的一局部投資。然后再算出當(dāng)年凈利潤(rùn)，按協(xié)議規(guī)定的分成比例進(jìn)行分配，以確保外方合作者每年收回其一局部投資，并獲得規(guī)定比例的利潤(rùn)。在合作經(jīng)營(yíng)期間，如果外方合作者的投資和應(yīng)分得的利潤(rùn)已得到全部清償，企業(yè)的全部資產(chǎn)及其所有權(quán)那么轉(zhuǎn)為東道國(guó)的合作者所擁有。合作經(jīng)營(yíng)的期限，一般應(yīng)根據(jù)合作經(jīng)營(yíng)的方式、產(chǎn)值和利潤(rùn)的大小，以及利潤(rùn)分配的方式，商定適當(dāng)?shù)暮献鹘?jīng)營(yíng)期限。一些產(chǎn)值大、利潤(rùn)多、外方合作者利潤(rùn)分成比率較高而風(fēng)險(xiǎn)較小的工程，期限可以定得短一些；反之，那么可長(zhǎng)一些。當(dāng)前國(guó)際上合作經(jīng)營(yíng)工程的期限彈性較大，短的為3—5年，絕大多數(shù)為15—20年，最長(zhǎng)不超過(guò)30年。4.4.2國(guó)際直接投資的形式4〕合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的形式〔1〕“非法人式〞的合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)是由兩國(guó)以上合營(yíng)者作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)契約組成的松散的合作經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，不具有法人的地位。這種合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)沒有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，只有財(cái)產(chǎn)管理權(quán)和使用權(quán)。合作經(jīng)營(yíng)各方仍以各自的身份在法律上承擔(dān)責(zé)任，合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)，由合作經(jīng)營(yíng)各方按照合同規(guī)定的比例承擔(dān)責(zé)任。合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，可由各方派代表組成聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，也可委托合作經(jīng)營(yíng)中的一方或聘請(qǐng)無(wú)關(guān)的第三方負(fù)責(zé)承擔(dān)。合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)承擔(dān)債務(wù)，一般都以其全部出資為限，實(shí)行有限責(zé)任制?！?〕“法人式〞的合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)是由兩國(guó)或兩國(guó)以上的合營(yíng)者在東道國(guó)境內(nèi)，根據(jù)該國(guó)有關(guān)法律通過(guò)簽訂合同建立的契約性合營(yíng)企業(yè)。這種合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)，法律上有起訴權(quán)和被訴權(quán)，訂立企業(yè)章程，建立獨(dú)立的公司組織，并成立董事會(huì)為該企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，任命或選派總經(jīng)理對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。其對(duì)外承擔(dān)的債務(wù)責(zé)任，以它的全部財(cái)產(chǎn)為限，實(shí)行有限責(zé)任制。4.4.2國(guó)際直接投資的形式5〕合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)國(guó)際合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是與合資企業(yè)相對(duì)而言的。聯(lián)合國(guó)工業(yè)開展組織把合營(yíng)企業(yè)分為兩種根本類型：股權(quán)式合營(yíng)企業(yè)與契約式合營(yíng)企業(yè)。在我國(guó)，股權(quán)式合營(yíng)企業(yè)就是指合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而契約式合營(yíng)企業(yè)就是指合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)或合作經(jīng)營(yíng)工程。國(guó)際合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)與國(guó)際合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本共同點(diǎn)是參與合作或合資的有關(guān)各方，對(duì)企業(yè)共同投資，共同管理，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。它們都要考慮投資工程的利潤(rùn)水平，投資的平安保障，以及要考慮東道國(guó)投資地區(qū)的投資環(huán)境等。兩者的投資目的也大致相近。國(guó)際合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)與合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的不同之處是在法律根據(jù)、組織形式、利潤(rùn)分配、債務(wù)負(fù)擔(dān)等方面。其中最大的區(qū)別是，合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的投資和效勞等不計(jì)算股份和股權(quán)，企業(yè)各方的權(quán)利和義務(wù)不是根據(jù)股權(quán)確定，而是通過(guò)合同規(guī)定的。而合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)各方的權(quán)利和義務(wù)那么主要是按合資各方的出資比例來(lái)確定的。4.4.2國(guó)際直接投資的形式國(guó)際合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)，就是組織形式靈活多樣、手續(xù)簡(jiǎn)便。靈活多樣是指合作各方提供的合作條件，企業(yè)管理形式，收益分配方法以及責(zé)、權(quán)、利的承擔(dān)和分享都比較靈活，均可由合作各方協(xié)商確定。合作方式從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從初級(jí)到高級(jí)都可以，可以建立法人式企業(yè)，也可不建立法人式企業(yè)。這些都可以以合同的形式加以明確規(guī)定。合作經(jīng)營(yíng)的工程，既可以是單項(xiàng)的，也可以是綜合性的。合作經(jīng)營(yíng)規(guī)模可大可小，期限亦可長(zhǎng)可短。產(chǎn)品既可以是勞動(dòng)密集型的，也可以是資本密集型、技術(shù)密集型和知識(shí)密集型的。合作經(jīng)營(yíng)關(guān)系可以分別簽訂大批單項(xiàng)合同，也可以把各單項(xiàng)合同歸并在一個(gè)綜合性協(xié)議之內(nèi)。合作經(jīng)營(yíng)可視合作工程的繁簡(jiǎn)，可以一個(gè)合作工程簽訂一個(gè)單項(xiàng)合同，有時(shí)也可將確定的各種關(guān)系綜合在一個(gè)總的契約之內(nèi)。4.4.2國(guó)際直接投資的形式3．獨(dú)資經(jīng)營(yíng)1〕獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)或獨(dú)資企業(yè)〔SoleProprietorshiporIndividualEnterprise〕,是指完全由外商出資并獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的一種國(guó)際直接投資方式。進(jìn)行國(guó)外獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，是依照當(dāng)?shù)胤?，?jīng)當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立的、資本出自外國(guó)企業(yè)一方，外國(guó)投資者獨(dú)享企業(yè)的利潤(rùn)并單獨(dú)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。這類企業(yè)的主要特點(diǎn)是：〔1〕它是一個(gè)自然人企業(yè)，不具有法人資格。因此，企業(yè)主對(duì)企業(yè)的債務(wù)需承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，即獨(dú)資企業(yè)一旦發(fā)生虧損甚至倒閉，企業(yè)主對(duì)債務(wù)賠償責(zé)任不僅僅限于企業(yè)資產(chǎn)，而且要以其所有的動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行抵債。如果企業(yè)犯有侵權(quán)行為，企業(yè)主應(yīng)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?！?〕企業(yè)主對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人事等重大問(wèn)題擁有絕對(duì)的控制權(quán)，大多數(shù)企業(yè)主〔很多人本身就是專業(yè)人員〕親自參加具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！?〕它們必須依法設(shè)立，在得到政府部門的批準(zhǔn)并取得營(yíng)業(yè)許可證前方可開業(yè)，并應(yīng)依法繳納稅金。4.4.2國(guó)際直接投資的形式那些生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)水平高、在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位的大型跨國(guó)公司，大多采取建立獨(dú)資企業(yè)形式開展對(duì)外直接投資。同時(shí)，在大多數(shù)國(guó)家或地區(qū)，外國(guó)直接投資者建立的中小企業(yè)中，獨(dú)資經(jīng)營(yíng)占據(jù)多數(shù)。主要原因是：首先，獨(dú)資公司便于跨國(guó)公司獨(dú)立決策和管理，可以防止合資企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生的合資各方在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)目標(biāo)等方面的不協(xié)調(diào)和沖突。其次，為了保持其壟斷優(yōu)勢(shì)。擁有先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)的國(guó)際企業(yè)，擔(dān)憂合資經(jīng)營(yíng)使自己的優(yōu)勢(shì)被合作伙伴掌握而成為自己潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此寧可選擇投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的獨(dú)資經(jīng)營(yíng)方式。4.4.2國(guó)際直接投資的形式2〕獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)〔1〕外國(guó)投資者擁有獨(dú)資企業(yè)的全部資本，獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)，東道國(guó)不參與經(jīng)營(yíng)管理，因此受當(dāng)?shù)卣目刂粕?。同時(shí)，能夠防止合資經(jīng)營(yíng)存在的各種矛盾，提高管理效率?！?〕獨(dú)資企業(yè)常常能夠引進(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和管理方法，從而能生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)品。可以充分利用企業(yè)所在國(guó)家豐富的資源、廣闊的市場(chǎng)和廉價(jià)的勞動(dòng)力等，獲得高于國(guó)際水平的利潤(rùn)。〔3〕對(duì)東道國(guó)來(lái)說(shuō)，既吸引和利用了外資，不必承擔(dān)投資奉獻(xiàn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又通過(guò)各種稅收和收費(fèi)增加了凈收入。同時(shí)，通過(guò)“示范效應(yīng)〞，可以提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，并增加勞動(dòng)就業(yè)時(shí)機(jī)等?！?〕相對(duì)于合資經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，投入資本大，風(fēng)險(xiǎn)高，并且容易與當(dāng)?shù)毓?、勞?dòng)者甚至當(dāng)?shù)卣壤嫦嚓P(guān)集團(tuán)，在企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)方式、分配方式等方面產(chǎn)生摩擦或矛盾；同時(shí)受到的限制通常也要多于合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。如各國(guó)一般都要求獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須采用先進(jìn)技術(shù)，其產(chǎn)品中出口外銷必須占一定的比例等。4.4.2國(guó)際直接投資的形式3〕國(guó)際獨(dú)資企業(yè)的形式國(guó)際獨(dú)資企業(yè)的形式主要包括國(guó)外分公司、國(guó)外子公司和國(guó)外避稅地公司。國(guó)外分公司，是指一家母公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)營(yíng)范圍在東道國(guó)依法設(shè)立的，并在組織和資產(chǎn)上構(gòu)成母公司的一個(gè)不可分割局部的國(guó)外企業(yè)。它本身在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性，即，不具有法人資格。國(guó)外分公司的有利之處國(guó)外分公司的不利之處4.4.2國(guó)際直接投資的形式國(guó)外子公司，是指由母公司投入全部股份資本，依法在東道國(guó)設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)。它雖然受母公司控制，但在法律上是獨(dú)立的企業(yè)法人。國(guó)外子公司的特點(diǎn)是：〔1〕具有自己獨(dú)立的公司名稱和公司章程，同時(shí)具有自己獨(dú)立的行政管理機(jī)構(gòu)，如股東大會(huì)、董事會(huì)等。〔2〕子公司具有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表等財(cái)務(wù)報(bào)表，具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，進(jìn)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。〔3〕子公司可以獨(dú)立地以自己的名義進(jìn)行各類民事法律活動(dòng)，包括訴訟。〔4〕在稅收方面，多數(shù)國(guó)家稅法規(guī)定，只有當(dāng)子公司的利潤(rùn)實(shí)際上匯回母公司時(shí)，才在母公司的所屬國(guó)納稅，否那么子公司沒有義務(wù)向其母公司的所屬國(guó)納稅，而分公司那么不同，無(wú)論其利潤(rùn)是否匯回總公司，總公司都要向所屬國(guó)納稅?！?〕有權(quán)在東道國(guó)進(jìn)行股權(quán)式投資，即通過(guò)母公司的擔(dān)保向當(dāng)?shù)毓娬心脊杀?，幫助母公司在?dāng)?shù)財(cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)和勢(shì)力范圍。同時(shí)可以獨(dú)立向當(dāng)?shù)劂y行貸款，而不需要母公司的擔(dān)保?！?〕設(shè)立手續(xù)比較復(fù)雜，費(fèi)用較高。4.4.2國(guó)際直接投資的形式國(guó)外避稅公司，是指為了到達(dá)國(guó)際避稅目的而設(shè)立的專門公司。國(guó)際避稅〔TaxAvoidance〕是指跨國(guó)納稅人〔自然人或法人〕利用各國(guó)稅法內(nèi)容的差異，采取變更經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)或經(jīng)營(yíng)方式等各種合法的形式和手段來(lái)謀求最大限度地減輕國(guó)際納稅負(fù)擔(dān)的行為。國(guó)際避稅是在各國(guó)稅法不完善的根底上產(chǎn)生的，它與逃稅〔TaxEvasion〕不同，其結(jié)果是進(jìn)行國(guó)際投資和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)得以減少所繳納的稅款，提高收益水平。國(guó)外許多公司在進(jìn)行國(guó)際經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，常常要考慮避稅因素。國(guó)外避稅公司通常建立在避稅地，即無(wú)稅或低稅國(guó)家或地區(qū)。高稅率國(guó)家的母公司可以首先在避稅地設(shè)立一個(gè)子公司，然后將海外經(jīng)營(yíng)的所得匯到這個(gè)公司，而不匯回國(guó)內(nèi)的母公司。這樣，母公司就可以在所屬國(guó)免繳所得稅而在避稅地少繳或不繳所得稅，從而到達(dá)合法避稅的目的。目前世界上作為避稅地的有巴哈馬、百慕大、開曼群島、瑙魯、巴拿馬、哥斯達(dá)黎加、牙買加和香港等。4.4.2國(guó)際直接投資的形式避稅地公司的根本作用，在于它能為資本再投入和資本轉(zhuǎn)移提供便利，從而使整個(gè)公司得到財(cái)務(wù)或稅收上的利益。這種利益的取得往往通過(guò)各種公司內(nèi)的轉(zhuǎn)移價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)移價(jià)格是公司體系內(nèi)部各種交易的內(nèi)定價(jià)格。轉(zhuǎn)移價(jià)格確實(shí)定要服從于母公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。轉(zhuǎn)移價(jià)格具有隨意性、機(jī)密性和獨(dú)立于外部市場(chǎng)價(jià)格的特點(diǎn)。跨國(guó)公司通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格來(lái)調(diào)整公司體系內(nèi)各公司的生產(chǎn)本錢，轉(zhuǎn)移公司的利潤(rùn)收入。從稅收方面考慮，就是利用轉(zhuǎn)移價(jià)格把高稅地區(qū)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到低稅地區(qū)或避稅地，從而得以減少實(shí)際繳納的稅額。第4章國(guó)際直接投資理論視頻狂人馬云52m【思考題】1．國(guó)際直接投資的各種理論學(xué)說(shuō)的根本觀點(diǎn)是什么？各有什么理論奉獻(xiàn)和局限性？2．試分析外國(guó)直接投資對(duì)中國(guó)的影響，存在什么問(wèn)題，你有何建議？3．試研究中國(guó)對(duì)外直接投資的政策變化，當(dāng)前存在問(wèn)題，如何改進(jìn)？4．非關(guān)稅壁壘有哪些類型？與關(guān)稅壁壘相比，非關(guān)稅壁壘的作用和特點(diǎn)是什么？5．選擇一家中國(guó)企業(yè)，分析其國(guó)際直接投資的原因、形式和存在問(wèn)題，你有何建議？引導(dǎo)案例豐田公司在德國(guó)的投資3-1德國(guó)是世界上高檔轎車的發(fā)源地，以質(zhì)量好、平安可靠而著稱，奔馳、寶馬等豪華車和保時(shí)捷跑車在世界車壇享有盛譽(yù)，經(jīng)久不衰。日本汽車屬于經(jīng)濟(jì)實(shí)用型，在世界市場(chǎng)上的份額不斷提高，給德國(guó)汽車工業(yè)帶來(lái)很大的壓力。日本豐田公司最初在德國(guó)的投資是出于害怕貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)力的興起會(huì)使公司難以通過(guò)直接出口打入歐洲市場(chǎng)。豐田公司進(jìn)入該市場(chǎng)的策略是在歐盟內(nèi)某一個(gè)國(guó)家進(jìn)行直接投資，然后從該國(guó)向歐洲市場(chǎng)挺進(jìn)。豐田公司在考察了德國(guó)的一些城市后，決定在德國(guó)南部的一個(gè)中小城市建立生產(chǎn)廠。引導(dǎo)案例豐田公司在德國(guó)的投資3-2決定在該城市建廠而不是在西班牙或比利時(shí)的其他可選地點(diǎn)，一局部原因是該城市的政策優(yōu)惠措施，包括減免稅、出口優(yōu)惠等措施，此外，工資水平低和雇員的生產(chǎn)率較高，也使得該城市成為豐田公司的首選地的原因。在1985年豐田公司建廠時(shí)，就同時(shí)聲稱豐田公司的零配件供給商將主要集中在德國(guó)。這一諾言真的實(shí)現(xiàn)了，目前該子公司有197家歐洲供貨商，其中2/3集中在德國(guó)，其余的是英國(guó)、法國(guó)和西班牙的零配件供給商，而且其中有30多家供貨商就位于該子公司的附近地區(qū)。豐田公司的這一舉動(dòng)為德國(guó)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也為自己贏得了優(yōu)惠。引導(dǎo)案例豐田公司在德國(guó)的投資3-3豐田公司所建的這家工廠在出口、就業(yè)兩方面給德國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了可觀的利益。到1994年，該子公司每年生產(chǎn)45萬(wàn)輛汽車，其中80%以上出口到其他國(guó)家，主要是歐洲國(guó)家，如英國(guó)、意大利、法國(guó)及西班牙等。另外，該工廠的產(chǎn)品還出口到其他30多個(gè)國(guó)家，其中包括日本。出口帶動(dòng)了工廠的開展，而工廠的雇員人數(shù)也隨之增加：1986年工廠剛開工時(shí)只有500名工人，到1995年已增加到近5000人；工廠的開展也為輔助行業(yè)創(chuàng)造了新的就業(yè)時(shí)機(jī)，如在附近的零配件供給廠就增加了3000多個(gè)工作崗位。問(wèn)題：〔1〕豐田公司為什么選擇在該城市投資？〔2〕豐田公司的投資給德國(guó)帶來(lái)了什么樣的效應(yīng)？〔3〕豐田公司采取外國(guó)直接投資的動(dòng)機(jī)是什么？各國(guó)在評(píng)價(jià)國(guó)外直接投資的標(biāo)準(zhǔn)上有許多差異例如，美國(guó)認(rèn)定企業(yè)的海外資本是否是對(duì)外直接投資的標(biāo)準(zhǔn)是：〔1〕美國(guó)公民占有10%以上有表決權(quán)股份的外國(guó)法人企業(yè)；〔2〕居住在美國(guó)的居民擁有50%以上表決權(quán)股份的外國(guó)法人企業(yè)；〔3〕美國(guó)公民擁有的國(guó)外資產(chǎn)；〔4〕美國(guó)法人企業(yè)對(duì)海外的投資。日本那么認(rèn)定本國(guó)資本在國(guó)外擁有的股份超過(guò)25%，或者能夠形成海外經(jīng)營(yíng)控制力的管理人員的派遣、生產(chǎn)技術(shù)與原材料等的提供等都被看作是國(guó)外直接投資。韓國(guó)一般將擁有國(guó)外法人企業(yè)30%以上的股份，或者能夠形成經(jīng)營(yíng)上的控制力的投資活動(dòng)，都定義為國(guó)外直接投資。二、國(guó)外直接投資的特征〔一〕以獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)為目的。與單純?yōu)榱双@取股權(quán)收益或債券收益的間接投資不同，國(guó)外直接投資是為了形成海外經(jīng)營(yíng)的控制力。〔二〕以貨幣資本、物質(zhì)資本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理與技巧等綜合性資本形式為內(nèi)容。國(guó)外直接投資不是單純的貨幣資本轉(zhuǎn)移，也不是單純的物質(zhì)形態(tài)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移，更不是單純的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，而是多種資本形式組合的轉(zhuǎn)移，因此，它不同于間接投資、商品出口和許可經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，國(guó)外直接投資的資本并不一定必須完全來(lái)自投資國(guó)，也可能局部從目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)籌集。〔三〕反映著一國(guó)企業(yè)國(guó)際化的水平。一國(guó)企業(yè)的開展，通常循著由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)導(dǎo)向，再由國(guó)際市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向海外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的路徑開展。而國(guó)外直接投資那么是由出口為主的國(guó)際市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為海外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的標(biāo)志，是更高水平的國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也是多國(guó)公司〔Multinationalenterprise〕的根本活動(dòng)。國(guó)外直接投資不能代替跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概念首先，國(guó)外直接投資的資本來(lái)源不僅是政府和個(gè)人的企業(yè)，還包括此外的經(jīng)濟(jì)主體，如經(jīng)濟(jì)代理者〔EconomicAgent〕；其次，國(guó)外直接投資不能準(zhǔn)確地反映多國(guó)公司或跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)范圍，如后者除了直接投資生產(chǎn)外，還可能從事進(jìn)出口貿(mào)易或許可生產(chǎn)等活動(dòng)；最后，國(guó)外直接投資的數(shù)量，只反映了多國(guó)公司在海外的直接投資量，卻不能反映多國(guó)公司實(shí)際控制的資本規(guī)模。表1990-1999國(guó)際直接投資流量2000年后相關(guān)資料

2-12000年，全球海外直接投資為1.3萬(wàn)億美元，其中4/5的FDI進(jìn)入了興旺國(guó)家。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的資料，2001年的海外直接投資僅為7810億美元，比上一年的1.3萬(wàn)億美元減少40％，是1991年以來(lái)首次下降。2002年FDI僅為6510億美元，下降21％。在世界經(jīng)濟(jì)衰退的背景下，跨國(guó)界的企業(yè)并購(gòu)數(shù)量減少是主要原因。〔國(guó)際商報(bào)2003年1月30日；10月18日〕2002年，70個(gè)國(guó)家調(diào)整了國(guó)內(nèi)投資體制，涉及到248項(xiàng)政策措施，其中95.2%有利于外資流入。〔國(guó)際商報(bào)2003年10月18日〕2000年后相關(guān)資料2-2從2003年下半年開始，全球的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)就已經(jīng)顯現(xiàn)出比較活潑的趨勢(shì)，并且這一趨勢(shì)一直延續(xù)到2005年。按照世界著名的美國(guó)湯姆森金融證券公司〔ThomsonFinancialSecurities〕統(tǒng)計(jì)，截止到2004年12月中旬，全球并購(gòu)交易總額到達(dá)1.7萬(wàn)億美元，比2003年全年1.3萬(wàn)億美元的交易總額還要多出30%。2005年，全球并購(gòu)活動(dòng)增多,交易規(guī)模顯著擴(kuò)大,大宗并購(gòu)案明顯增多。據(jù)全球金融數(shù)據(jù)供給商Dealogic數(shù)據(jù),2005年全球并購(gòu)總額達(dá)2.9萬(wàn)億美元,比上年增長(zhǎng)40%,成為2000年以來(lái)并購(gòu)交易額最高的一年。與此同時(shí)，作為并購(gòu)交易的重要組成局部，跨國(guó)并購(gòu)也同樣呈上升趨勢(shì)。2000年后相關(guān)資料據(jù)《國(guó)際商報(bào)》2004年1月15日?qǐng)?bào)道，2003年國(guó)際直接投資流量與2002年相比略有增長(zhǎng)，投資總額約為6530億美元，標(biāo)志全球直接投資已經(jīng)開始走出低谷。如無(wú)意外，2004年全球直接投資可望突破7000億美元。

據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議2003年發(fā)布的報(bào)告顯示，目前全球共有跨國(guó)公司6.5萬(wàn)家，擁有子公司87萬(wàn)家，投資存量達(dá)7萬(wàn)億美元?？鐕?guó)公司子公司創(chuàng)造附加值3.4萬(wàn)億美元，約占世界GDP的10％。2002年跨國(guó)公司的全球銷售額高達(dá)18萬(wàn)億美元，是同期世界出口額的2.25倍。國(guó)外聘用員工5300萬(wàn)人。國(guó)外直接投資理論的歷史開展20世紀(jì)60年代以前，對(duì)跨國(guó)公司海外直接投資的理論解釋是以要素稟賦論為根底的國(guó)際資本流動(dòng)理論。國(guó)際投資理論產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代，相繼出現(xiàn)了壟斷優(yōu)勢(shì)理論、產(chǎn)品生命周期理論、內(nèi)部化理論、邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論等理論流派。70年代后期，折衷理論嘗試對(duì)上述流派進(jìn)行綜合，并形成了影響深遠(yuǎn)的國(guó)際直接投資的一般理論。80年代以來(lái)，隨著跨國(guó)公司的迅猛開展及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)影響的加深，國(guó)際直接投資理論進(jìn)一步走向深化，并出現(xiàn)了許多不同于傳統(tǒng)理論的新流派。對(duì)折衷理論的突破和新興理論的崛起，標(biāo)志著國(guó)際直接投資理論進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。國(guó)外直接投資活動(dòng)常常并不遵循傳統(tǒng)的資本移動(dòng)規(guī)律

1960年，斯蒂芬·海默〔S·Hymer〕在其博士論文《國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)：對(duì)外直接投資的研究》中率先對(duì)傳統(tǒng)理論提出挑戰(zhàn)。海默收集了大量資料，對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司進(jìn)行實(shí)證分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：美國(guó)跨國(guó)公司主要是擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的工業(yè)型跨國(guó)公司，而很少是具有金融優(yōu)勢(shì)的金融機(jī)構(gòu)；美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外投資一般集中在少數(shù)幾個(gè)行業(yè)中，這些行業(yè)對(duì)利率的差異并不敏感；在美國(guó)跨國(guó)公司海外資產(chǎn)的構(gòu)成中，一半以上的資產(chǎn)是由母公司出資形成的，另外相當(dāng)一局部資產(chǎn)那么是通過(guò)舉債方式在當(dāng)?shù)鼗I集的。這些情況說(shuō)明，傳統(tǒng)的國(guó)際資本流動(dòng)理論不能科學(xué)地解釋跨國(guó)公司的對(duì)外投資行為，必須建立一套新的理論以取代傳統(tǒng)理論。案例細(xì)節(jié)表達(dá)魅力，華納教會(huì)了我們什么永華電影城是華納進(jìn)入中國(guó)影院市場(chǎng)的第一個(gè)合資工程，也是國(guó)內(nèi)第一家被外資影院公司冠名的電影院。據(jù)說(shuō)，在華納與永樂合作的早期，華納方面會(huì)經(jīng)常派專人來(lái)永華影城與中方人員交流。在一次對(duì)影城內(nèi)部的巡視過(guò)程中，華納方面的人發(fā)現(xiàn)盥洗室里有一塊瓷磚壞了，不過(guò)瓷磚上面有白色的墻紙覆蓋的，不是很顯眼，一般的人是發(fā)現(xiàn)不了的。華納方面的人馬上告訴后勤負(fù)責(zé)修理的人，讓他趕緊修理?？墒牵蟹饺藛T并沒有重視這個(gè)細(xì)節(jié)，覺得“這是個(gè)事兒?jiǎn)?〞接著，華納又打給中方負(fù)責(zé)人，但這個(gè)問(wèn)題還是沒有得到解決。于是，華納專門跑到盥洗室對(duì)著這塊瓷磚，拍了張照片，再通過(guò)電子郵件發(fā)給中方負(fù)責(zé)人，再次提醒他換掉那塊壞的瓷磚。就這樣，這塊原本在中方眼里并不起眼的壞瓷磚最終引起了中方的注意，前前后后共花了兩天時(shí)間終于解決了這個(gè)問(wèn)題。(摘自2004年12月10日《北京青年報(bào)》作者陳榕陳奕伶)案例松下日本工廠“戒備森嚴(yán)〞2-1據(jù)《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》2006年10月13日?qǐng)?bào)道，2006年以來(lái)，日本各大電視機(jī)生產(chǎn)廠商先后高調(diào)增資，投入等離子、液晶等平板電視領(lǐng)域，并貫徹在日本外鄉(xiāng)生產(chǎn)的“保密箱〞戰(zhàn)略。松下是全球最大的等離子電視生產(chǎn)商，等離子也是該公司數(shù)碼產(chǎn)品線的核心產(chǎn)品。松下希望通過(guò)巨資建廠加強(qiáng)等離子電視對(duì)液晶的本錢優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步確保在等離子領(lǐng)域的龍頭地位。不過(guò)為了展現(xiàn)生產(chǎn)實(shí)力，一直視等離子高清晰電視為看家產(chǎn)品的日本松下電器產(chǎn)業(yè)公司日前邀請(qǐng)來(lái)自世界各地的數(shù)百家新聞媒體參觀了位于日本兵庫(kù)縣尼崎市的等離子三期工廠。保密措施嚴(yán)格第三期尼崎工廠座落在海邊，高36米，長(zhǎng)約為290米，寬為116米。廠房是一棟四層建筑。還沒有進(jìn)入廠區(qū)，陪同參觀的松下電器員工就特別介紹說(shuō)，廠區(qū)一般是不對(duì)外開放的，即使這一次對(duì)媒體開放，廠區(qū)內(nèi)也完全禁止攝像和拍照。等到記者進(jìn)入廠區(qū)后，松下電器有關(guān)人員再次強(qiáng)調(diào)廠區(qū)內(nèi)不允許拍照，希望不要將相機(jī)帶入。甚至對(duì)記者有拍照功能的進(jìn)行了檢查，在的鏡頭上貼上了防止拍照的封條。記者團(tuán)在參觀時(shí)，松下員工全程引導(dǎo)，并且在參觀路線的各個(gè)拐角位置都有內(nèi)部人員值守，不斷地提醒大家不要越過(guò)參觀路線。案例松下日本工廠“戒備森嚴(yán)〞2-2記者看到該工廠雖然整體人數(shù)不多，卻也有不少女工，就問(wèn)松下有關(guān)方面，工廠女工有多少人，占多大比例。沒想到，這樣非技術(shù)性的問(wèn)題也同樣被松下視為秘密，拒絕透露。神秘的無(wú)塵區(qū)本次松下電器對(duì)媒體公開的是二層和三層的局部區(qū)域。雖然松下電器禁止記者拍照，保密工作做得十足，但是對(duì)于整個(gè)等離子工廠結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)原理的技術(shù)講解倒是頗為詳細(xì)，讓記者團(tuán)多少有點(diǎn)意外。記者首先參觀的是位于三層的前面板和反面板工序的無(wú)塵室。記者團(tuán)不能進(jìn)入這一區(qū)域，只能隔著一層涂了顏色的玻璃往里看。這時(shí)用來(lái)搬運(yùn)玻璃底板的巨型搬運(yùn)設(shè)備迎面而來(lái)。該設(shè)備可容納20枚、每枚可載出6塊42英寸面板的玻璃母板。這套巨型搬運(yùn)設(shè)備無(wú)人駕駛，利用激光感應(yīng)自主行走，自動(dòng)將玻璃底板交給各條生產(chǎn)線。然后，通過(guò)印刷、曝光、枯燥、切割區(qū)和燒結(jié)區(qū)，在三層里完成電極形成、電介質(zhì)形成、玻璃底板切割等工序后，根本制成了前面板和反面板。由于這一樓層是自動(dòng)化生產(chǎn)，根本上見不到人影。偶爾能隔著玻璃遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到幾個(gè)工作人員穿著白色的防護(hù)服在忙著什么，多少帶著點(diǎn)神秘感。二層主要負(fù)責(zé)面板加工和檢查。也就是說(shuō)，通過(guò)幾道工序，將三層搬運(yùn)下來(lái)的前面板與反面板粘接。由于使用爐子熔化粘接用的玻璃，四周溫度較高。接下來(lái)，就是通過(guò)實(shí)際顯示各種圖案對(duì)面板進(jìn)行產(chǎn)品檢查，看是否存在像素缺陷、色斑等不合格產(chǎn)品。國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)沈軍2006-10-18約翰遜的核心資產(chǎn)論約翰遜的核心資產(chǎn)論認(rèn)為，知識(shí)的轉(zhuǎn)移是國(guó)際直接投資的關(guān)鍵。知識(shí)包括技術(shù)、專有技術(shù)、管理與組織技能、銷售技能等一切無(wú)形資產(chǎn)，壟斷優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于跨國(guó)公司對(duì)知識(shí)資產(chǎn)的控制，與其他資產(chǎn)相比，知識(shí)資產(chǎn)具有其自身的特點(diǎn)。一般來(lái)講，知識(shí)資產(chǎn)的生產(chǎn)本錢很高，但通過(guò)對(duì)外直接投資的方式利用這些資產(chǎn)的邊際本錢卻很低，有時(shí)甚至等于零。知識(shí)資產(chǎn)的供給富有彈性，可以在假設(shè)干不同的地點(diǎn)同時(shí)使用?；诖耍鐕?guó)公司國(guó)外子公司可以不花費(fèi)或花費(fèi)很少費(fèi)用就可以利用總公司的知識(shí)資產(chǎn)，而東道國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)那么無(wú)此優(yōu)勢(shì)。凱夫斯的產(chǎn)品特異論凱夫斯的產(chǎn)品特異論認(rèn)為，擁有使產(chǎn)品發(fā)生差異的能力是跨國(guó)公司所擁有的重要優(yōu)勢(shì)。為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，適應(yīng)不同層次和不同地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)偏好，跨國(guó)公司可以充分利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使其產(chǎn)品在實(shí)物形態(tài)上與其他生產(chǎn)者的產(chǎn)品發(fā)生差異〔如過(guò)硬的質(zhì)量、漂亮的包裝、品牌等〕，使其產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的心理產(chǎn)生深刻印象。所有這些都可以使跨國(guó)公司獲得對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和銷售額一定程度的控制?！?〕競(jìng)爭(zhēng)均衡的見解美國(guó)學(xué)者尼科巴克〔F.Knickerbocker〕認(rèn)為，不完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)是顧客眾多但供給被少數(shù)生產(chǎn)商控制的產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)十分敏感，同行業(yè)企業(yè)間彼此效仿又不貿(mào)然超越是這類企業(yè)的特點(diǎn)。在這樣的產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)之間總是希望保持一種均衡狀態(tài)，盡可能防止過(guò)分的競(jìng)爭(zhēng)。因此，當(dāng)一些企業(yè)開始進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)，為了防止失去競(jìng)爭(zhēng)的均衡，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)迅速跟上來(lái)，甚至在投資規(guī)模、投資目標(biāo)國(guó)家的選定上也要與對(duì)手保持一樣。這就出現(xiàn)了在同一個(gè)目標(biāo)國(guó)家的同一產(chǎn)業(yè)，短期內(nèi)集中大量外來(lái)投資的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象稱為“趕潮流〞〔BandWagon〕。競(jìng)爭(zhēng)均衡的見解對(duì)說(shuō)明興旺國(guó)家之間相互投資，以及同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)對(duì)同一目標(biāo)國(guó)家進(jìn)行集中直接投資的現(xiàn)象，有很大的幫助。但是，它卻不能解釋最早開始對(duì)外直接投資的不完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的投資動(dòng)機(jī)。圖

產(chǎn)品周期理論中美國(guó)的貿(mào)易方式

企業(yè)特有壟斷優(yōu)勢(shì)企業(yè)特有壟斷優(yōu)勢(shì)，是指企業(yè)所擁有的其他競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法獲得或在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法獲得的優(yōu)勢(shì)，主要包括①科研產(chǎn)生的專有技術(shù)；②企業(yè)特有的管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)上的技能；③獨(dú)特產(chǎn)品、商標(biāo)或商業(yè)信譽(yù)；④規(guī)模經(jīng)濟(jì)；⑤資源控制和利用的能力等。案例分析

美國(guó)人的排隊(duì)文化

案例分析

美國(guó)人的排隊(duì)文化2-1變枯燥為有趣變無(wú)奈為理解在洛杉磯的迪斯尼樂園，無(wú)論是坐小火車、坐小游艇、看寬銀幕立體電影、還是要影視明星簽名，都要排長(zhǎng)隊(duì)。但看得出來(lái)，主辦者為了盡量節(jié)省人們排隊(duì)的時(shí)間動(dòng)了不少腦筋。有的在游樂工程的入口處設(shè)置幾個(gè)自動(dòng)打卡機(jī)，比方說(shuō)現(xiàn)在是上午9時(shí)40分，有場(chǎng)表演在10時(shí)開始，但是前面仍排著長(zhǎng)龍，這時(shí)你便可以拿出手中門票在打卡機(jī)上預(yù)約12時(shí)的那一場(chǎng)。那么在這兩個(gè)小時(shí)里，你可以去玩其他工程，免去排長(zhǎng)隊(duì)之苦。坐游艇、過(guò)山車等難以預(yù)約，只能規(guī)規(guī)矩矩排長(zhǎng)隊(duì)。在一大片棚架下，欄桿圍成盤旋式的排隊(duì)順序，由于不是排直線，便沒有了“長(zhǎng)龍見首不見尾〞的心理壓力，其實(shí)這長(zhǎng)隊(duì)已排了近千人。案例分析

美國(guó)人的排隊(duì)文化2-2為了減輕排長(zhǎng)隊(duì)的乏味，長(zhǎng)隊(duì)旁的高臺(tái)上往往安排一些小表演，如雜技、小魔術(shù)、呼啦圈即興比賽等。在炎夏，為了讓排隊(duì)的人群感覺舒適，大棚架上安裝上大風(fēng)扇和噴水器，風(fēng)扇一轉(zhuǎn)，細(xì)細(xì)的水珠飄灑而下，令人感到陣陣清涼。為解決人們排長(zhǎng)隊(duì)的心理負(fù)擔(dān)，有的場(chǎng)所還運(yùn)用心理學(xué)人為制造“心理平衡〞。在美國(guó)南方大城市——休斯頓的機(jī)場(chǎng)，原來(lái)乘客下機(jī)后走兩三分鐘便可以到領(lǐng)行李處再等上八九分鐘才能取到行李，意見自然較多。后來(lái)機(jī)場(chǎng)方面將行李處搬遷，使乘客下機(jī)后要走八九分鐘方到領(lǐng)行李處，但等不到兩三分鐘行李就來(lái)到面前了。盡管同樣花費(fèi)十一二分鐘時(shí)間，但乘客意見就少了。摘自陳錫忠《羊城晚報(bào)》2004年3月4日企業(yè)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)企業(yè)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，是指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)或交易關(guān)系所獲得的，外部市場(chǎng)無(wú)法得到的優(yōu)勢(shì)，主要包括①通過(guò)內(nèi)部交易節(jié)約外部市場(chǎng)往來(lái)所需的費(fèi)用，如資源獲得所需費(fèi)用的節(jié)約等；②知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和控制費(fèi)用的減少；③從生產(chǎn)到銷售全過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制所發(fā)生的投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性；④利用內(nèi)部交易回避當(dāng)?shù)卣母鞣N限制和獲取內(nèi)部交易收益，如轉(zhuǎn)移價(jià)格的利用等；⑤銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)等。企業(yè)特有立地優(yōu)勢(shì)企業(yè)特有立地優(yōu)勢(shì)，是指企業(yè)在直接投資目標(biāo)國(guó)家或地區(qū)所可能獲得的，相對(duì)于其他企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)的區(qū)位上的優(yōu)勢(shì)，主要包括①投入要素和市場(chǎng)的空間分布；②投入要素價(jià)格、質(zhì)量及生產(chǎn)性的存在；③運(yùn)輸及通訊費(fèi)用的優(yōu)勢(shì)；④政府政策的有利性保護(hù)和支持；⑤投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)；⑥在生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面具有比較經(jīng)濟(jì)利益性等。表4-1鄧寧三要素與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入形態(tài)的關(guān)系

鄧寧強(qiáng)調(diào)，國(guó)外直接投資的三個(gè)要素，在對(duì)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的影響上起著不同的作用，通常進(jìn)行國(guó)外直接投資的企業(yè)，需要具備壟斷優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和特有立地優(yōu)勢(shì)；如果企業(yè)沒有立地優(yōu)勢(shì)，應(yīng)中選擇出口方式為好；如果企業(yè)不具備內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和立地優(yōu)勢(shì)而只有壟斷優(yōu)勢(shì)，企業(yè)選擇契約經(jīng)營(yíng)或許可經(jīng)營(yíng)方式更妥當(dāng)〔見表4-1〕。表4-2對(duì)應(yīng)于國(guó)家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)環(huán)境的投資條件內(nèi)容經(jīng)濟(jì)開展階段與其對(duì)外直接投資按照人均GNP的水平可以將一國(guó)的經(jīng)濟(jì)開展分為四個(gè)階段，即第一階段為人均GNP400美元以下階段，第二階段為400~1500美元階段，第三階段為1500~2500美元階段，第四階段為2500美元階段。在一國(guó)開展的各個(gè)階段，純流出的資本〔純流出資本=流出資本-流入資本〕狀況不同，因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家企業(yè)的三個(gè)對(duì)外直接投資優(yōu)勢(shì)變化的結(jié)果。因此，開展中國(guó)家在從人均GNP400~1500美元階段向1500~2500美元階段跨越時(shí)，對(duì)外直接投資會(huì)迅速增長(zhǎng)。其原因是這些開展中國(guó)家的企業(yè)在外來(lái)投資的促進(jìn)下，逐步形成了自己特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，便開始通過(guò)各種方式展開國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，包括逐步擴(kuò)大對(duì)外直接投資。當(dāng)一國(guó)的人均GNP越過(guò)了2500美元后，它的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化，并更注重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部化要求，從而對(duì)外直接投資會(huì)更加擴(kuò)大。表4-3國(guó)外直接投資與經(jīng)濟(jì)開展階段的關(guān)系表4-3國(guó)外直接投資與經(jīng)濟(jì)開展階段的關(guān)系圖4-1人均GNP與對(duì)外直接投資的關(guān)系

寡占反響論尼克博克的寡占反響論將對(duì)外直接投資劃分為兩大類：進(jìn)攻性投資和防御性投資。進(jìn)攻性投資是指在國(guó)外建立第一家子公司的寡頭公司所進(jìn)行的投資；防御性投資是指同一個(gè)行業(yè)的其他寡頭公司追隨進(jìn)攻性投資，在同一地點(diǎn)所進(jìn)行的投資。防御性投資可以由寡占反響行為來(lái)解釋。寡占是指由少數(shù)幾家大公司組成的或由幾家大公司占統(tǒng)治地位的行業(yè)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在這種行業(yè)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，每一家寡占大公司都占有舉足輕重的地位，其重大活動(dòng)都會(huì)影響到其他幾家大公司，每一家大公司對(duì)其他大公司的行動(dòng)都十分敏感。在實(shí)現(xiàn)必要利潤(rùn)的前提下，寡占公司都緊盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果對(duì)手采取對(duì)外直接投資，那么緊隨其后，做出同樣的反響，以維護(hù)自己的相對(duì)市場(chǎng)份額。寡占反響行為的主要目標(biāo)在于，抵消競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手率先行動(dòng)帶來(lái)的好處，防止給自己帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。行為科學(xué)論阿哈羅尼〔YairAharoni〕認(rèn)為，企業(yè)對(duì)外直接投資的原因并不僅僅是經(jīng)濟(jì)因素，最初的對(duì)外直接投資可能來(lái)自強(qiáng)烈的外部刺激。這些刺激主要包括：〔1〕外國(guó)政府、企業(yè)以及顧客等可能對(duì)投資者提供的優(yōu)惠；〔2〕失去市場(chǎng)份額的威脅；〔3〕趕潮流〔BandWagon〕的刺激；〔4〕來(lái)自外國(guó)潛在或現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壓力等。由于這些刺激的作用，會(huì)使投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在決策過(guò)程中產(chǎn)生向外投資的心理傾向。如，由于這些刺激因素的影響，引起經(jīng)營(yíng)者對(duì)外國(guó)投資條件的調(diào)研活動(dòng)，而相當(dāng)一局部調(diào)查者處于個(gè)人業(yè)績(jī)的考慮，從心理上希望促成投資的成功。行為科學(xué)角度的觀點(diǎn)，反映了人們對(duì)影響國(guó)外直接投資的心理因素的強(qiáng)調(diào)，在說(shuō)明對(duì)外直接投資的原因上有其一定的道理。但是，行為動(dòng)機(jī)刺激不是也不可能是國(guó)外直接投資的主要原因，因此，用這一理論難以解釋復(fù)雜的對(duì)外直接投資活動(dòng)。成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)論成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)理論將對(duì)外直接投資看作是企業(yè)自然成長(zhǎng)的結(jié)果。認(rèn)為，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域會(huì)逐漸由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張。并且，企業(yè)的成長(zhǎng)必然沿著國(guó)內(nèi)企業(yè)→商品出口→海外投資企業(yè)→無(wú)國(guó)籍世界企業(yè)的開展軌道成長(zhǎng)。并且，企業(yè)的開展戰(zhàn)略也會(huì)隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變化，而逐步由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中心向國(guó)際市場(chǎng)中心轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品貿(mào)易中心向海外當(dāng)?shù)刂苯油顿Y生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。因此，為了保證企業(yè)快速成長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)將國(guó)際投資特別是直接對(duì)外投資作為促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)理論更多地從企業(yè)開展戰(zhàn)略階段的層面，闡述對(duì)外直接投資的原因，有一定的說(shuō)服力。但是并沒有解釋如何判斷企業(yè)開展的階段特征，以及何時(shí)采取對(duì)外直接投資更適宜，也沒有答復(fù)投資企業(yè)在當(dāng)?shù)貒?guó)家如何形成競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。自我保險(xiǎn)論

企業(yè)對(duì)外直接投資，是為了分散市場(chǎng)和生產(chǎn)基地，實(shí)際上是開展了一種市場(chǎng)或制造工廠的組合，能有效地減少風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)自身提供了一定程度的保險(xiǎn)，因此稱為自我保險(xiǎn)〔Self-Insurance〕，這是一種資產(chǎn)組合效應(yīng)〔PortfolioEffect〕。通過(guò)對(duì)外直接投資減少的風(fēng)險(xiǎn)包括：由于本國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，或由于受到國(guó)外市場(chǎng)的排擠而喪失市場(chǎng)；因罷工或國(guó)內(nèi)動(dòng)亂造成生產(chǎn)破壞；生產(chǎn)設(shè)備被沒收等。提高形象論

為了提高公司的國(guó)際形象而進(jìn)行投資〔EnhancingCorporateImage〕。一方面，有的公司為提高公司形象，不管被投資國(guó)條件如何，在盡可能多的國(guó)家開辦了公司。另一方面，有時(shí)公司通過(guò)投資，在國(guó)外市場(chǎng)被視為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，借此來(lái)提高自己的形象和競(jìng)爭(zhēng)地位。例如，在本國(guó)不具有優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)商形象的企業(yè)，在一個(gè)擁有優(yōu)質(zhì)聲譽(yù)的第三國(guó)進(jìn)行投資和生產(chǎn)，就能提高本身形象，擴(kuò)大銷售。新聞報(bào)道新興全球企業(yè)百?gòu)?qiáng)中國(guó)占四成

誰(shuí)會(huì)是明天全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊？波士頓咨詢公司給出的答案是快速開展的經(jīng)濟(jì)體〔簡(jiǎn)稱RED〕中的新興全球企業(yè)，而在其評(píng)出的100強(qiáng)企業(yè)中，中國(guó)以44家入圍。在波士頓咨詢公司2006年6月7日發(fā)布的最新報(bào)告中，這局部企業(yè)被稱為“新興全球挑戰(zhàn)者〞。報(bào)告指出，老牌跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)、印度等RED的擴(kuò)張正在受到來(lái)自外鄉(xiāng)新興全球企業(yè)的挑戰(zhàn)。報(bào)告作者之一，波士頓咨詢公司的高級(jí)副總裁兼董事麥維德表示：“快速開展經(jīng)濟(jì)體中已有幾百家外鄉(xiāng)企業(yè)開展為‘新興全球挑戰(zhàn)者’，這與人們對(duì)中國(guó)和印度到2050年將位居全球三大超級(jí)大國(guó)之列的預(yù)期相吻合。〞在波士頓咨詢公司評(píng)出的RED100家全球競(jìng)爭(zhēng)地位快速上升的企業(yè)中，中國(guó)企業(yè)所占比例將近一半，共有41家企業(yè)來(lái)自中國(guó)內(nèi)地、3家來(lái)自香港；緊隨其后的是印度21家、巴西12家、俄羅斯7家、墨西哥6家。麥維德認(rèn)為，這些企業(yè)之所以善于進(jìn)行國(guó)際擴(kuò)張，局部得益于它們?cè)谕忄l(xiāng)市場(chǎng)艱難商業(yè)環(huán)境下得到的磨煉。中國(guó)企業(yè)的全球化優(yōu)勢(shì)明顯地集中在家電行業(yè)、消費(fèi)電子行業(yè)以及技術(shù)設(shè)備行業(yè)，這些企業(yè)已經(jīng)在包括歐洲在內(nèi)的海外市場(chǎng)打下了穩(wěn)固陣地，并且在過(guò)去5年中，平均每家企業(yè)完成1.5筆并購(gòu)交易。劉曉林。北京晨報(bào)2006年06月08日分析讓“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)〞說(shuō)話，中國(guó)現(xiàn)在還不是對(duì)外投資大國(guó)