安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度匯編

...WD......WD......WD...工業(yè)廠房（望京大宗綜合產(chǎn)業(yè)大廈）事故隱患排查治理管理制度編制人：審核人：批準(zhǔn)人：東北金城建設(shè)股份2016-08-13目錄一、 工程概況 2二、 編制依據(jù) 3三、 安全隱患定義 3四、 執(zhí)行范圍 3五、 事故隱患的排查治理 4六、 安全隱患排查機(jī)制 4七、 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管 5八、 事故隱患排查治理的報告 5九、 重大事故隱患的公示公告 5十、 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號 6十一、 各部門職責(zé) 6工程概況本工程建設(shè)用地面積15699.44㎡。建筑總面積68698.2㎡，其中地下4層，地上13層。構(gòu)造類型為框架剪力墻構(gòu)造。設(shè)計單位：北京新紀(jì)元建筑工程設(shè)計建設(shè)單位：北京大宗房地產(chǎn)開發(fā)施工單位：東北金城建設(shè)股份監(jiān)理單位：北京大正建設(shè)監(jiān)理土方分包單位：北京中聯(lián)勘工程技術(shù)監(jiān)視單位：北京朝陽質(zhì)量安全監(jiān)視站2、本工程設(shè)計長81米，寬66米，正負(fù)零為37.5米，開挖底標(biāo)高為-23.66米，現(xiàn)場地面標(biāo)高為海拔標(biāo)高36.54米，根基開挖深度為正負(fù)零下22.7米。東西兩側(cè)場地狹窄，建筑物地下構(gòu)造外墻距離紅線最近處約為4米。南北兩側(cè)場地對比開闊。由地下四層和地上十四層組成。是集廠房、科研、辦公為一體的綜合建筑物。編制依據(jù)為有效防止和減少事故發(fā)生，建設(shè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，依據(jù)《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理方法》（市政府第266號）、《北京市房屋建筑和市政根基設(shè)施工程生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理方法》等規(guī)章、文件規(guī)定，工程經(jīng)理部特制定本管理制度。安全隱患定義安全生產(chǎn)事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。執(zhí)行范圍工程部所屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。任何個人發(fā)現(xiàn)分包單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向工程部工程經(jīng)理或工程部其它管理人員舉報。事故隱患的排查治理工程部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點(diǎn)、工程、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。工程部建設(shè)事故隱患排查治理檔案臺帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由工程經(jīng)理、工程工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)展施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項(xiàng)施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨電設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)、有帶病運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。安全隱患排查機(jī)制工程部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王常青副組長：張寶林組員：劉樹峰賈海利張代運(yùn)孫清江霍文生周晶郝偉1工程經(jīng)理是安全隱患排查第一責(zé)任人。2各分包單位、專業(yè)分包單位每周每周一上午排查一次自己工作范圍的事故隱患，并落實(shí)本單位各位管理人員、班組長，直至每一個職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任的落實(shí)，在周一下午例會做陳述。3工程部安全生產(chǎn)部每周三上午9點(diǎn)-11點(diǎn)組織一次全面安全隱患排查工作，排查工作由施工單位工程經(jīng)理組織，并邀請監(jiān)理單位監(jiān)視指導(dǎo)，安全生產(chǎn)部張寶林、劉樹峰、賈海利、張代運(yùn)組織支護(hù)分包單位、樁基分包單位對施工現(xiàn)場、生活區(qū)域進(jìn)展全面安全隱患排查，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、防控手段、安全生產(chǎn)根本條件、工藝系統(tǒng)、根基設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。并匯總報告。4每周三下午2點(diǎn)在一層會議室舉行監(jiān)理例會，監(jiān)理單位提出安全隱患工作排查建議以及整改內(nèi)容，會議對隱患排查治理工作進(jìn)展分析、研究，部署下一階段工作，工程安全生產(chǎn)部具體落實(shí)。并做好會議記錄。事故隱患排查治理工作的監(jiān)管（1）工程部按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建設(shè)健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。（2）工程部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建設(shè)隱患管理臺帳，對工程制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。（3）工程部專職安全員應(yīng)對本工程的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)展復(fù)查消項(xiàng)。對不能積極按期進(jìn)展重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請示工程經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。（4）工程部每周召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。（5）工程部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。事故隱患排查治理的報告（1）工程部應(yīng)每月對本工程事故隱患排查治理情況進(jìn)展統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復(fù)由公司安全管理管理人員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”的整改情況。（2）工程部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作，每月向各施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。重大事故隱患的公示公告（1）工程部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大不安全因素要予以公示。（2）工程部應(yīng)主動承受上級各有關(guān)部門的監(jiān)視，及時公開重大事故隱患的治理情況。重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號（1）工程部對本工程工地重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的責(zé)任人，催促分包單位落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對本工程工地重大事故隱患的治理情況進(jìn)展跟蹤督辦。（2）催促整改的責(zé)任人及時跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時掌握重大事故隱患整改良度，催促整改單位按整改方案對重大事故隱患進(jìn)展治理，徹底消除重大事故隱患。（3）公司提出的重大事故隱患整改完畢后。工程部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗(yàn)收申請。承受公司安全管理部門進(jìn)展現(xiàn)場核查。（4）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時銷號，將有關(guān)檔案或臺帳整理后歸檔管理。各部門職責(zé)1工程經(jīng)理職責(zé)1.1工程經(jīng)理是第一責(zé)任人，對本工程事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。2安全負(fù)責(zé)人職責(zé)2.1協(xié)助工程經(jīng)理做好隱患排查治理工作。2.2及時溝通各生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查治理情況，向主要工程經(jīng)理匯報。2.3對重大事故隱患立即報告協(xié)助、會同安全管理機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人制定治理方案。2.4推廣隱患排查治理工作的經(jīng)歷。2.5對生產(chǎn)系統(tǒng)全面檢查，所查出的隱患做好記錄。2.6現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，指令作業(yè)人員撤出現(xiàn)場。3生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)3.1對本生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查治理工作全面責(zé)任。3.2生產(chǎn)與隱患排查治理工作同時方案、部署、檢查、總結(jié)、批評。3.3對檢查出的事故隱患及時解決，解決不了的逐級上報。3.4及時向工程經(jīng)理反響工作情況信息。3.5調(diào)動生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員和工人的積極性，全方位做好隱患排查治理工作。

4技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4.1負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工方案的編制。4.2提供技術(shù)支持和安全措施的制定。5班組長職責(zé)5.1到作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題解決前方才可作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況，及時發(fā)現(xiàn)新的事故隱患。5.2現(xiàn)場遇有危及人身安全的隱患時，應(yīng)立即撤出作業(yè)人員，處理后再作業(yè)。5.3本班組解決不了的問題，繼續(xù)作業(yè)保證對安全時停頓作業(yè)，報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。5.4本班組的隱患治理工作及時向生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人匯報。6工人的安全職責(zé)

6.1在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與安全隱患治理，營造安全的作業(yè)環(huán)境。6.2作業(yè)時遵章守紀(jì)，做到三不傷害不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不形成事故隱患。6.3檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在不安全狀態(tài)。6.4檢查出事故隱患后，在班組長的具體安排下解決。6.5發(fā)現(xiàn)危及人身安全的事故隱患時，主動撤出不安全區(qū)域，排除后再作業(yè)。

東北金城建設(shè)股份望京大宗綜合產(chǎn)業(yè)大廈工程經(jīng)理部2016.08.13安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳登記單位名稱：序號排查