倉(cāng)庫(kù)收料工作流程規(guī)定及收料注意事項(xiàng)培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)收料工作流程規(guī)定及收料注意事項(xiàng)培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)收料工作流程規(guī)定及收料注意事項(xiàng)培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)收料工作流程規(guī)定及收料注意事項(xiàng)培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
倉(cāng)庫(kù)收料工作流程規(guī)定及收料注意事項(xiàng)培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)庫(kù)收料工作流程規(guī)定及收料注意事項(xiàng)單擊此處添加副標(biāo)題小無(wú)名公司匯報(bào)人:小無(wú)名目錄01單擊添加目錄項(xiàng)標(biāo)題02倉(cāng)庫(kù)收料工作流程規(guī)定03收料注意事項(xiàng)04培訓(xùn)課件內(nèi)容添加章節(jié)標(biāo)題01倉(cāng)庫(kù)收料工作流程規(guī)定01供應(yīng)商送貨添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題供應(yīng)商應(yīng)提供送貨清單和貨物質(zhì)量證明文件供應(yīng)商應(yīng)提前預(yù)約送貨時(shí)間供應(yīng)商應(yīng)遵守倉(cāng)庫(kù)的送貨規(guī)定和流程供應(yīng)商應(yīng)確保貨物的安全和完好無(wú)損貨物驗(yàn)收檢查貨物外包裝是否完好無(wú)損核對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息是否與訂單一致檢查貨物質(zhì)量,如外觀、顏色、材質(zhì)等是否符合要求檢查貨物是否有合格證、說(shuō)明書(shū)等文件填寫(xiě)貨物驗(yàn)收單,記錄驗(yàn)收情況將驗(yàn)收合格的貨物入庫(kù),并做好入庫(kù)記錄入庫(kù)登記添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題入庫(kù)登記:填寫(xiě)入庫(kù)單,包括貨物名稱(chēng)、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等信息入庫(kù)前檢查:核對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等入庫(kù)分類(lèi):按照貨物類(lèi)別、規(guī)格等進(jìn)行分類(lèi)存放入庫(kù)確認(rèn):核對(duì)入庫(kù)單與實(shí)際入庫(kù)情況,確保無(wú)誤異常處理添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物不符合質(zhì)量要求,應(yīng)立即通知質(zhì)量部門(mén)和供應(yīng)商,并做好記錄收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物損壞或數(shù)量不符,應(yīng)立即通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商,并做好記錄收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物不符合規(guī)格要求,應(yīng)立即通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商,并做好記錄收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物不符合包裝要求,應(yīng)立即通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商,并做好記錄收料注意事項(xiàng)01核對(duì)貨物數(shù)量與規(guī)格核對(duì)貨物數(shù)量:確保貨物數(shù)量與訂單一致核對(duì)貨物規(guī)格:確保貨物規(guī)格與訂單一致檢查貨物質(zhì)量:確保貨物質(zhì)量符合要求檢查貨物包裝:確保貨物包裝完好無(wú)損檢查貨物質(zhì)量檢查貨物包裝是否完好無(wú)損檢查貨物數(shù)量是否與訂單相符檢查貨物是否過(guò)期或變質(zhì)檢查貨物是否有破損或損壞遵循先進(jìn)先出原則確保物料先進(jìn)先出,避免物料過(guò)期定期檢查物料庫(kù)存,及時(shí)處理過(guò)期物料遵循先進(jìn)先出原則,提高物料周轉(zhuǎn)率確保物料先進(jìn)先出,降低庫(kù)存成本保持倉(cāng)庫(kù)整潔定期清理倉(cāng)庫(kù),保持地面、貨架、通道等干凈整潔合理擺放貨物,避免堆放雜亂,確保貨物安全定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,如照明、通風(fēng)、消防等,確保倉(cāng)庫(kù)安全做好倉(cāng)庫(kù)防潮、防蟲(chóng)、防鼠等工作,確保貨物質(zhì)量培訓(xùn)課件內(nèi)容01倉(cāng)庫(kù)收料工作流程規(guī)定的目的和意義提高工作效率:明確收料流程,減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)降低庫(kù)存成本:合理控制庫(kù)存,避免物料積壓和浪費(fèi)提高員工素質(zhì):培訓(xùn)員工掌握收料流程,提高員工素質(zhì)和技能保證收料質(zhì)量:規(guī)范收料操作,確保物料質(zhì)量符合要求收料工作流程規(guī)定詳細(xì)解讀收料時(shí)間:明確規(guī)定收料時(shí)間,確保按時(shí)完成收料工作收料地點(diǎn):明確規(guī)定收料地點(diǎn),確保收料工作順利進(jìn)行收料人員:明確規(guī)定收料人員,確保收料工作有序進(jìn)行收料數(shù)量:明確規(guī)定收料數(shù)量,確保收料工作準(zhǔn)確無(wú)誤收料質(zhì)量:明確規(guī)定收料質(zhì)量,確保收料工作符合要求收料記錄:明確規(guī)定收料記錄,確保收料工作有據(jù)可查收料注意事項(xiàng)的重要性及具體操作方法收料注意事項(xiàng)的重要性:確保物料的質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格符合要求,避免因物料問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤或質(zhì)量問(wèn)題。具體操作方法:a.核對(duì)物料清單:確保收到的物料與訂單或采購(gòu)單上的信息一致。b.檢查物料質(zhì)量:檢查物料的外觀、包裝、標(biāo)簽等,確保物料符合質(zhì)量要求。c.清點(diǎn)物料數(shù)量:按照訂單或采購(gòu)單上的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),確保數(shù)量準(zhǔn)確。d.記錄收料信息:記錄物料的接收時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等信息,以便日后查詢(xún)。e.異常處理:如發(fā)現(xiàn)物料問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決方案。a.核對(duì)物料清單:確保收到的物料與訂單或采購(gòu)單上的信息一致。b.檢查物料質(zhì)量:檢查物料的外觀、包裝、標(biāo)簽等,確保物料符合質(zhì)量要求。c.清點(diǎn)物料數(shù)量:按照訂單或采購(gòu)單上的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),確保數(shù)量準(zhǔn)確。d.記錄收料信息:記錄物料的接收時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等信息,以便日后查詢(xún)。e.異常處理:如發(fā)現(xiàn)物料問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決方案。實(shí)際操作演示及案例分析收料流程:介紹收料工作的具體流程和步驟實(shí)際操作:演示如何進(jìn)行收料工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論