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中西管理思維差異的啟示一、西方管理思想的發(fā)展歷程西方文化起源于希臘、羅馬、埃及、巴比倫等文明古國,他們在公元前6世紀(jì)左右就建立了高度發(fā)達的奴隸制國家,在文化、藝術(shù)、科技、哲學(xué)、建筑等方面都對人類作出杰出的貢獻。歐洲文明雖然是人類后起的文明,但卻以理性的態(tài)度,智慧的精神,塑造了歐洲的文化品格;并由于繼承者的發(fā)揚光大,對于整個人類文明都發(fā)揮了巨大的影響。這些文明古國在國家管理、生產(chǎn)管理、軍事、法律等方面也都有過光輝的實踐。?西方社會的核心價值觀表現(xiàn)為:個性自由(創(chuàng)新、創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè));自我表現(xiàn)(沉默與活躍);通過自我奮斗獲得個人成就(獨立與依附);個人利益至上(競爭與息事寧人)。這些已經(jīng)成為其社會成員的共同行為模式、共同的思維方式和共同的價值觀念,作為一種潛意識、一內(nèi)在的思維定式而存在于西方社會的各民族心理之中。?西方現(xiàn)代管理科學(xué)理論,是適應(yīng)現(xiàn)代化大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的需要形成和發(fā)展起來的。它經(jīng)歷了三個主要發(fā)展階段:即古典管理理論、行為科學(xué)理論和當(dāng)代管理理論的成果,這些成果對我國的工業(yè)化進程的發(fā)展具有積極的啟迪和借鑒意義。?西方現(xiàn)當(dāng)代管理思想的基本特點是:1、重視比較管理研究的理念。該理念認為:一國的文化傳統(tǒng)對管理方式的形成和發(fā)展具有很大的影響,從而尋求管理的普遍規(guī)律以及管理方式、方法的移植,重視“軟管理”的作用。2、重視企業(yè)文化建設(shè)的理念。為了提高本國的管理水平,必須加強對企業(yè)文化的研究和企業(yè)文化建設(shè),它是企業(yè)生存和發(fā)展,成功與失敗的關(guān)鍵。3、非理性主義思潮興起中的人本觀念。他們提出要以人為本,以人為核心,從而發(fā)掘出一種新的以活生生的人為重點的帶有感情色彩的管理模式。4、建立學(xué)習(xí)型組織的理念。彼得?圣吉在《第五項修煉》中提到的學(xué)習(xí)型組織所要進行的五項修煉:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團體學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。?(一)古典管理理論。學(xué)徒出身的科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人泰羅于1911年出版了《科學(xué)管理原理》一書,被尊稱為“科學(xué)管理之父”。搬運生鐵實驗、鐵鍬實驗,勞動方法的標(biāo)準(zhǔn)化;工時研究與工作定額;科學(xué)挑選與培訓(xùn)工人;實行差別計件工資制;管理職能與作業(yè)職能分離。?科學(xué)管理理論使管理從經(jīng)驗走向科學(xué)。工作定額原理、標(biāo)準(zhǔn)化原理、差別工資制度、管理職能的分離等主張一直沿用到今日。?亨利?法約爾(1841—1925)是法國管理學(xué)家,被稱為“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”。提出管理的五項基本職能就是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,并首先概括提出十四條管理原則:(1)合理確定勞動分工;(2)明確領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力和責(zé)任;(3)制定和維護嚴(yán)明而公正的紀(jì)律;(4)根據(jù)正式考試或訓(xùn)練和教育而獲得的技術(shù)資格來挑選組織中的所有成員;(5)行政管理人員領(lǐng)取固定的“薪金”是“專職的”公職人員;(6)個人利益服從整體利益;(7)報酬;公平的工資。(8)集中;下級參與決策的程度。(9)等級制度;信息按等級鏈傳遞。(10)秩序;人員和資料在恰當(dāng)?shù)奈恢谩#?1)公平;管理者公平地對待下級(12)人員的穩(wěn)定;(13)首創(chuàng)精神;(14)團隊精神。管理必須善于預(yù)見未來。?韋伯(1864—1902)的行政組織理論。被稱為“組織理論之父”的韋伯和泰羅、法約爾是西方古典管理理論的三位先驅(qū)。韋伯理想的官僚組織模式有以下特征:(1)組織中的人員應(yīng)有固定和正式的職責(zé)并依法行使職權(quán)。(2)組織的結(jié)構(gòu)是一層層控制的體系。(3)人與工作的關(guān)系。(4)成員的選用和保障。(5)專業(yè)分工與技術(shù)訓(xùn)練。(6)成員的工資和升遷。?行為科學(xué)理論:霍桑試驗(梅奧教授的解釋。影響生產(chǎn)效率的非工作條件而是工人自己;工人是社會人而非“經(jīng)濟人”;企業(yè)中存在非正式組織;新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度)。梅奧的人際關(guān)系學(xué)說。PDCA:二、中國管理思想的發(fā)展歷程根據(jù)成思危先生的看法,中國古代的管理思想可分為兩種類型:儒家管理思想和兵家管理思想。前者著重于國家及社會的管理,其精髓可概括為“重在治國,以人為本,以和為貴,知人善任;而后者則著重于管理的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),其精髓可歸納為“深謀遠慮,雄才大略,隨機應(yīng)變,速戰(zhàn)速決”。這兩類思想在其發(fā)展過程中是相互影響和相互滲透的。中國古代管理思想具有以下特點:第一、在管理體制上是專制與民本思想的并存。該管理體制在組織上等級森嚴(yán),上下有序,在領(lǐng)導(dǎo)上強調(diào)絕對服從,抹殺個性,忽視差別,如一味強調(diào)男女平等,著裝上強調(diào)制服和統(tǒng)一等。在控制上重視整體效果,忽視個體利益。同時,中國是個典型的農(nóng)耕社會,以農(nóng)民的安居樂業(yè)為前提,因此,民本思想就成為中國管理思想的重要補充。第二、在管理方法上是經(jīng)驗與理性的互補。一方面,管理者在管理活動中,一般多以感性和經(jīng)驗為主,常常容易導(dǎo)致先入為主,拍腦袋決策,較為情緒化和感情用事。如在《三國演義》中作為蜀國之君的劉備聞關(guān)羽被殺,不顧諸葛亮勸阻,貿(mào)然出兵討伐,結(jié)果大敗而回,蜀軍由此員氣大傷。另一方面,管理者又時刻保持清醒的理性頭腦,重人事輕鬼神,孔子就明確地說:敬鬼神而遠之。把管理活動始終放在實實在在的人間事務(wù)上。中國人強調(diào)治學(xué)和管理的最高境界應(yīng)當(dāng)是以出世的精神做入世的事業(yè)。有修養(yǎng)的管理者應(yīng)當(dāng)始終保持平常心,不計較眼前的得失,善于從長遠和整體的角度來考察事態(tài)的發(fā)展,進而采取恰當(dāng)?shù)南到y(tǒng)性的戰(zhàn)略。第三、在管理規(guī)范上,強調(diào)避免過和不及的中庸思想,努力保持適中的態(tài)勢。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的周而復(fù)始,形成了中國人求穩(wěn)怕變的心理。在管理行為上,力求使事物不致出現(xiàn)偏離常態(tài)的“過”或“不及”狀態(tài),而能保持中立、平衡和適度。第四、管理思想與封建宗法制度的同構(gòu)性。中國封建社會形成了影響深遠的宗法制度,它滲透到社會生活的各個方面,并積淀成為一種極為強大的文化結(jié)構(gòu)、心理力量和組織形式,它在很大程度上影響著中國管理的各個方面??砂阎袊糯墓芾硭枷朐诨緝?nèi)容上有:關(guān)于人為學(xué)說、經(jīng)營思想、時效觀念和管理技巧(治國、治生和人為學(xué))等方面?;蝽樀?、重人、守信和人和思想等。其不足在于:缺乏與現(xiàn)代科技和工業(yè)的結(jié)合;缺乏與市場經(jīng)濟的緊密聯(lián)系,尚未形成科學(xué)的形態(tài)等。中國封建社會的管理思想由于特定的地理環(huán)境、農(nóng)耕社會的傳統(tǒng),以及倫理型文化的特點,加之2000多年的封建專制制度的深厚影響,使中國古代的管理思想側(cè)重于宏觀的政治和國家管理的治國學(xué),以及微觀管理的治生學(xué)。前者適應(yīng)中央集權(quán)的封建國家的需要,包括財政賦稅管理、人口田制管理、市場管理、貨幣管理、漕運驛遞、國家行政管理等方面;后者則是在生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)上通過官民的實踐逐步積累起來,包括農(nóng)副業(yè)、手工業(yè)、運輸、建筑工程、市場經(jīng)營等方面的學(xué)問。歷朝歷代留下了大量的政治管理的智慧和經(jīng)驗,其基本特點是:中國文化雖然在西漢武帝時期開始獨尊儒術(shù),后期表現(xiàn)為儒釋道三者的合而為一,但在統(tǒng)治階級的實際統(tǒng)治中,還是雜揉百家思想。以專制集權(quán)主義為核心,強調(diào)君權(quán)的至上性;追求大一統(tǒng),一味求同,泯滅個性;注重順道而為(道家思想),這里所說的“道”,歧義很多,屬于主觀范疇的“道”,指治國的理論,屬于客觀范疇的“道”,指客觀經(jīng)濟規(guī)律,代表人物是管子和司馬遷?!绊樀馈?,或者“守?!?、“守則”、“循軌”是中國傳統(tǒng)管理活動的重要指導(dǎo)思想。以人為本,注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系(儒家思想),這里的重人表現(xiàn)為重人心向背,重人才歸離。我國歷來講究得人之道,用人之道;關(guān)注天地人三者的和諧,有樸素的辯證法思想和明確的經(jīng)權(quán)觀(曹操與諸葛亮)。守信。強調(diào)辦一切事情都要守信,“言而無信,不知其可',信用和信譽是人類社會人們之間建立穩(wěn)定關(guān)系的基礎(chǔ),是國家興旺和事業(yè)成功的保證。此外,利器(工欲善其事,必先利其器。利器思想成為貫穿古今,興幫立業(yè)的重要思想)、求實、對策(研究對策的兩個要點:一是預(yù)測;二是運籌)、節(jié)儉(節(jié)用而愛人,使民以時。我國人民在理財和治生過程中,歷來強調(diào)開源節(jié)流。崇儉拙奢,勤儉建國和勤儉持家)和法治從近代開始,在歐風(fēng)美雨(西學(xué)東漸)的洗禮下,中國的傳統(tǒng)管理思想歷經(jīng)社會的改良與革命,進入到一個新的歷史發(fā)展時期。三、中西方管理思想的簡要對比清朝方苞在《獄中雜記》中稱:有三個人同樣受刑打20板子,一人花了20兩銀子,被打傷骨頭,躺了一個月才好;另一個人花了40兩銀子,打傷的是皮肉,二十多天恢復(fù);第三個人花了120兩銀子,挨打的當(dāng)天晚上就能像平常一樣散步。方苞問這些衙役:既然都花了錢,為什么挨打輕重不一樣?衙役回答說:如果一樣,誰還會多給錢?原因如下:新進員工崗前培訓(xùn):用布包石頭,打到石頭碎,布完好;布包草,打的布碎了,草沒事。給120兩的像打草,外皮破,里邊沒事;給20兩的打石頭,皮膚表面白里透紅,里邊的骨頭打碎。完全憑經(jīng)驗,體現(xiàn)出靈活和個性化。老外怎么管?邏輯加上實證,過程控制,分解打板子的過程并進行標(biāo)準(zhǔn)化,(量化板子的標(biāo)準(zhǔn),手握在哪兒,舉多高,用多大勁兒,打在什么位置等)無論誰來,誰都一樣。不一樣怎么辦?過程一樣,發(fā)明機器自動打,批處理,一次打仁兒。遇到問題,不奔結(jié)果,過程控制。點鈔,點的慢沒關(guān)系呀,用20年發(fā)明點鈔機,傳兒子,2.0版本,傳孫子,3.0版本,100年以后,點鈔速度快,準(zhǔn)確率高,教室里面的東西基本都是老外在近500年的時間,用科學(xué)思維、過程控制,持續(xù)改進,燈電表眼鏡電腦,麥克風(fēng),水杯,塑料,手機(IPHONE12344S55S),投影等??茖W(xué)思維500年前誕生,中國歷史好東西瓷器,汝窯瓷。汝窯是中國瓷器的巔峰,全球遺存的79件汝窯幾乎全為世界大博物館所藏。2012年4月,在香港蘇富比舉行"中國瓷器及工藝品"拍賣會上,有900年歷史的"北宋汝窯天青釉葵花洗"以天價2.0786億港元成交,刷新宋瓷世界拍賣紀(jì)錄。為什么?工藝失傳啦。張衡發(fā)明的地動儀,司南想象圖。憑個體經(jīng)驗,教會徒弟,餓死師傅。所以師傅教徒弟留兩手,徒弟教徒孫,留兩手,降龍十八掌,九代就失傳。對吧?中國的好東西是一代不如一代,西方是規(guī)則來了,持續(xù)改進,一代比一代強。未來一定比現(xiàn)在好。現(xiàn)在的中學(xué)生學(xué)了化學(xué),穿越到200年前,一定是當(dāng)時最好的化學(xué)家,因為200年前最偉大的化學(xué)家道爾頓還不知道水分子究竟是1個氫原子還兩個氫原子,搞不清楚。站在前人的肩膀上。醫(yī)學(xué)不斷進步。心臟搭橋,胸腔打開,肋骨剪斷,現(xiàn)在呢,微創(chuàng)手術(shù),打一個小孔解決問題。中醫(yī)呢?祖?zhèn)髅胤?。越老越好。老外的思維,死板機械,必須把給出的問題界定,用邏輯解決,用考核保證執(zhí)行。西方管理三個基本要素:戰(zhàn)略(目標(biāo)),流程,考核(人力資源)。但是它需要有穩(wěn)定的環(huán)境做基礎(chǔ)。外界環(huán)境一旦變化,界定的問題發(fā)生變化,不可能根據(jù)問題變化而改變。于是80年代提出組織不能適應(yīng)變化,提出創(chuàng)新、流程再造,90年代學(xué)習(xí)型組織。但是成本很高。中國的組織管理,是沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),完全憑借個體的經(jīng)驗來適應(yīng)變化,KFC去吃炸薯片?不做,沒法做。中國飯店好處,你蒙著點,蒙著做,蒙著吃。管理者和被管理者,缺乏精確性。那誰說了算?誰權(quán)力大,誰說了算。老外的管理結(jié)果傾向于單一,標(biāo)準(zhǔn)化,中國的的管理結(jié)果傾向于多樣。魚香肉絲?哪家是正宗的?中國餐飲的多樣性很強,那就會適應(yīng)性很強。中國文化5000年連綿不絕,沒有中斷。戰(zhàn)爭不斷,人口最多。通化能力強,民族融合。這種東西像水。上善若水。水善利萬物而不爭。水柔,道家認為強的東西有問題,柔弱勝剛強。牙齒和舌頭。木秀于林,風(fēng)必摧之,強極則辱,情深不壽。林黛玉年紀(jì)輕輕一命嗚呼。焚稿斷癡情,癡情隨短命。對吧?想長壽嗎?無情。主席怎么說?天若有情天亦老,人若有情死得早。落花有意,流水無情?!镀呗?人民解放軍占領(lǐng)南京》鐘山風(fēng)雨起蒼黃,百萬雄師過大江?;⒕猃埍P今勝昔,天翻地覆慨而慷。宜將剩勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王。天若有情天亦老,人間正道是滄桑。孔子說智者樂水,仁者樂山。"智慧的人樂于像水一樣,仁義的人樂于像山一樣;智慧的人懂得變通,仁義的人心境平和。智慧的人快樂,仁義的人長壽?!秾O子兵法》曰:“水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神。中華民族的文化就是水性的。水什么特點,無形狀無方向,根據(jù)外部來調(diào)整。規(guī)則制度在老外是遵守的,在中國是用來被破壞的。嚴(yán)格遵守規(guī)則可能會很糟糕。文化的根基。紅綠燈。老外覺得過馬路怎么也沒有中國人快。中國不看對面,看左右燈。聯(lián)合利華引進了一條香皂包裝生產(chǎn)線,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂

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