保稅倉(cāng)庫(kù)理貨管理制度

保稅倉(cāng)庫(kù)理貨管理制度一、概述為規(guī)范保稅倉(cāng)庫(kù)的理貨管理工作，提高理貨質(zhì)量和效率，充分利用保稅區(qū)優(yōu)惠政策，本文檔制定了保稅倉(cāng)庫(kù)理貨管理制度。本制度適用于我公司全體物流人員，負(fù)責(zé)保稅倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等工作。二、保稅倉(cāng)庫(kù)理貨管理流程1.入庫(kù)理貨管理手持手持終端（PDA）掃描條碼或RFID識(shí)別入庫(kù)物料信息。對(duì)于物料的基本信息、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)，錄入原始數(shù)據(jù)。處理系統(tǒng)自動(dòng)匹配數(shù)據(jù)，打印并貼上入庫(kù)標(biāo)簽。將物料送往入庫(kù)暫存區(qū)。物料在暫存區(qū)等待質(zhì)檢合格后方可上架。2.出庫(kù)理貨管理按照客戶要求的訂單信息從庫(kù)存中提取出庫(kù)商品。對(duì)于商品的基本信息、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)，錄入原始數(shù)據(jù)，并進(jìn)行系統(tǒng)比對(duì)。打印并貼上出庫(kù)標(biāo)簽，裝車順序并在系統(tǒng)中生成出庫(kù)單據(jù)。物料裝車后，對(duì)相關(guān)車輛進(jìn)行驗(yàn)貨清點(diǎn)。轉(zhuǎn)運(yùn)物流部門根據(jù)出庫(kù)單據(jù)和車輛信息發(fā)運(yùn)貨物。3.盤點(diǎn)管理根據(jù)不同類別和方法對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)。按照計(jì)劃安排盤點(diǎn)時(shí)間和人員，調(diào)整相關(guān)流程。盤點(diǎn)結(jié)束后，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理操作。公布盤點(diǎn)數(shù)據(jù)和結(jié)果，并對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行提示，保障物料的數(shù)量、質(zhì)量準(zhǔn)確度。三、保稅倉(cāng)庫(kù)理貨員的素質(zhì)與要求具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、熟練的操作技能，能熟練運(yùn)用各種現(xiàn)代化的電子裝置進(jìn)行理貨操作。具備良好的協(xié)調(diào)與溝通能力，能夠協(xié)調(diào)好理貨工作中的各種關(guān)系。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作上的主人翁意識(shí)，能夠全面控制理貨管理工作的計(jì)劃、調(diào)度和實(shí)施等環(huán)節(jié)。四、保稅倉(cāng)庫(kù)理貨管理注意事項(xiàng)在理貨過(guò)程中，保證物料的數(shù)量和質(zhì)量的準(zhǔn)確性，避免造成損失或誤差。同時(shí)必須提高對(duì)物品和設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保持良性循環(huán)、持續(xù)提高效益和降低成本。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、保稅區(qū)的規(guī)定，堅(jiān)持防盜防損，保持安全性的完整性和穩(wěn)定性。協(xié)調(diào)與客戶和人員關(guān)系，保持良好的合作態(tài)度，積極推進(jìn)工作進(jìn)程和任務(wù)完成。五、總結(jié)本制度是公司管理工作的重要組成部分，規(guī)范保稅倉(cāng)庫(kù)的理貨管理工作，提高保稅倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量和效率，減緩錯(cuò)誤和范成本，確保各種貨物在物流運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中順利到