



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司禮儀培訓(xùn)管理制度一、制度背景為了規(guī)范公司員工的行為舉止,提高公司整體形象,增強(qiáng)客戶信任度和忠誠度,公司特制定了《公司禮儀培訓(xùn)管理制度》。二、培訓(xùn)內(nèi)容公司將定期舉辦禮儀培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面:2.1儀表的管理和養(yǎng)護(hù)公司要求員工在日常工作中注意儀表,保持人體基本衛(wèi)生,所穿衣著整潔大方。公司將定期安排專業(yè)人員為員工進(jìn)行形象顧問服務(wù),及時(shí)指導(dǎo)員工的形象搭配和儀表養(yǎng)護(hù)。2.2職場禮儀公司要求員工在職場上遵守相應(yīng)禮儀,言語文雅、表現(xiàn)得體。公司將根據(jù)實(shí)際情況,制定相關(guān)禮儀標(biāo)準(zhǔn)并不定期進(jìn)行培訓(xùn)。2.3客戶關(guān)系公司要求員工在日常工作中,注重客戶關(guān)系維護(hù)。員工在與客戶溝通交流時(shí),應(yīng)采取友好、耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度,傾聽客戶的意見和建議。公司將不定期舉辦客戶服務(wù)培訓(xùn),提升員工對(duì)待客戶的服務(wù)意識(shí)。三、培訓(xùn)方式公司將通過以下方式進(jìn)行禮儀培訓(xùn):3.1線上培訓(xùn)公司將通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為員工提供各種禮儀培訓(xùn)課程,員工可以在自由時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.2線下培訓(xùn)公司將定期舉辦線下培訓(xùn),由公司內(nèi)部或外聘專家對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場講解,解答員工各種疑問。3.3模擬場景培訓(xùn)公司將組織員工進(jìn)行模擬場景培訓(xùn)活動(dòng),由專門人員扮演客戶,在模擬環(huán)境下進(jìn)行客戶服務(wù)培訓(xùn),讓員工更加深刻地體驗(yàn)和感受客戶服務(wù)的重要性。四、培訓(xùn)反饋公司將定期對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行測評(píng),為員工提供學(xué)習(xí)反饋和建議。在測評(píng)結(jié)果合格的員工中,公司將予以相應(yīng)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。五、責(zé)任追究公司要求所有員工必須參加公司規(guī)定的禮儀培訓(xùn),對(duì)拒不參加或不達(dá)標(biāo)的員工將要求進(jìn)行整改。同時(shí),對(duì)于在工作中發(fā)生的禮儀問題,公司將采取相應(yīng)措施,確保禮儀培訓(xùn)的落地實(shí)施效果。六、制度修改公司將根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)《公司禮儀培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行必要的修改和完善,提高制度的針對(duì)性、有效性,確保制度長期有效實(shí)施。七、附則本制度自頒布之日起施行。如有需要修改,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)活動(dòng)演藝合同范例
- 云南收購生菜合同范例
- 方特項(xiàng)目年終總結(jié)
- 獵頭年度工作總結(jié)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)生教育故事
- 物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)可持續(xù)能源的發(fā)展
- 云端合作:工業(yè)會(huì)議新模式
- 日語高中知識(shí)點(diǎn)
- 英語學(xué)習(xí)的全新途徑
- 肝硬化患者水腫的護(hù)理
- 2024年中國除塵濾芯/濾筒市場調(diào)查研究報(bào)告
- 攻堅(jiān)克難治理大氣污染
- TGDNAS 043-2024 成人靜脈中等長度導(dǎo)管置管技術(shù)
- CNG生產(chǎn)運(yùn)營管理規(guī)章制度匯編提綱
- 2024至2030年中國羽毛球行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資趨勢研究報(bào)告
- 正當(dāng)防衛(wèi)與防衛(wèi)過當(dāng)
- 醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測試題庫(5000題可查找)
- 衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)考試之衛(wèi)生管理(初級(jí)師)高頻真題考點(diǎn)大全
- GB/T 17105-2024鋁硅系致密定形耐火制品分類
- 數(shù)學(xué)家祖沖之
- MOOC 金屬礦床露天開采-東北大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論