單位問責管理制度

單位問責管理制度一、概述單位問責制度指的是，通過規(guī)范領導干部和工作人員的行為，建立問責機制，保證工作的實效性和透明度。單位內(nèi)部問責制度的建立和完善，對于提高工作效率和減少工作失誤有著重要意義。本文檔旨在介紹基本的單位內(nèi)部問責管理制度。二、問責體系建立2.1問責受理機構單位應當成立問責受理機構，明確問責受理機構的職責，為員工提供問責的依據(jù)和途徑。問責受理機構應當及時受理并處理與工作任務相關的問責申訴，同時進行嚴格的保密。2.2問責機制建立在問責機制建立時，應當以明確的職責為基礎，明確各工作部門的職責界限，以及各級領導的工作職責和權利。同時，建立過程需要重視公正性、透明性和公開性，確保工作責任非一己之私。建立問責體系，應當遵循現(xiàn)代企業(yè)管理理念，制定透明的績效評估體系和是否需要問責的標準。2.3問責實施對于違規(guī)拖欠工資、違規(guī)處置土地、違規(guī)處置企業(yè)資產(chǎn)、違規(guī)行使職權、違規(guī)收受禮金等情況，應當嚴格問責，加大問責力度。正確的問責管理，應當記錄并反饋到人事檔案。同時，需要在此基礎上建立問責記錄的檔案，以便于評估和反饋。三、問責管理范圍經(jīng)濟責任清單、職業(yè)道德規(guī)范、法律責任清單是單位問責管理的三個重要范疇。3.1經(jīng)濟責任清單要求從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政管理等方面，建立嚴格、規(guī)范、科學的經(jīng)濟責任制度，貫通和貫穿起經(jīng)濟責任清單的全過程。經(jīng)濟責任清單覆蓋的范圍包括：商業(yè)貿(mào)易、財務會計、安全生產(chǎn)等。應該通過對一系列標準化、量化的評估標準的制定，建立經(jīng)濟管理各個方面的標準。3.2職業(yè)道德規(guī)范要求各級領導干部以及其他工作人員都應該自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，尊重公共利益和職業(yè)倫理，增強職業(yè)主觀感受覺和職業(yè)操守，同時強化安全監(jiān)管和安全文化建設。3.3法律責任清單要求各級領導干部以及其他工作人員應該自覺遵守政策、法律及其它規(guī)定，必須可靠實現(xiàn)法律責任清單，完全承擔企業(yè)安全主體負責，并推進實際實施行政監(jiān)管責任和問責制度，為進一步提升單位的績效、競爭力、社會形象提供有力保證。四、問責實施4.1問責標準問責標準指的是，通過規(guī)范領導干部和工作人員的行為，建立問責機制，減少工作失誤以及提高工作效率的標準。4.2問責對象問責對象是指，對于無法履行職責并犯錯誤的工作人員，領導及管理層必須進行合理合法、公正決策，對其進行懲處、問責。4.3問責實施問責實施是指，對于工作人員提出的申訴進行審核、評估、決策并予以實際執(zhí)行的管理措施。五、問責管理制度評估對已經(jīng)建立正確的問責管理制度的單位應該進行一定的問責評估，可以通過對各項指標進行定期監(jiān)控和問責情況評估，來及時發(fā)現(xiàn)問責制度未發(fā)揮應有作用的情況，并加以改進。同時，在此基礎上建立起強制問責、公開問責的制度，以更好的達到維護社會公正、保護社會公平和有效進行問責的目的。六、總結通過本文檔的闡述，我們可以了解到，在現(xiàn)代企業(yè)管理里，問責管理也是非常重要的一環(huán)。對于任何一個企業(yè)或單位，建立統(tǒng)一、科學和合理的問責管理制度是非常必要和有利的。