發(fā)泡地墊廠管理制度

發(fā)泡地墊廠管理制度1.前言發(fā)泡地墊是一種經(jīng)過(guò)發(fā)泡加工后用于地面防護(hù)、吸音、隔熱等領(lǐng)域的產(chǎn)品。如今，隨著需求量的增加，越來(lái)越多廠家開(kāi)始參與該領(lǐng)域的生產(chǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。因此，為確保發(fā)泡地墊的品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率，我們制定了本管理制度。2.生產(chǎn)流程2.1生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)過(guò)程的第一步，主要目的是為了優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃方案、降低成本、保證生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量。具體流程如下：制定年度生產(chǎn)計(jì)劃。按月制定生產(chǎn)計(jì)劃。每周制定生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)每日的設(shè)備臺(tái)賬，制定當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。2.2原材料采購(gòu)原材料采購(gòu)是生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須確保原材料的質(zhì)量符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)流程如下：制定原材料清單。審查供應(yīng)商資質(zhì)。驗(yàn)收采購(gòu)樣品，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。簽訂原材料采購(gòu)合同。按計(jì)劃進(jìn)行原材料采購(gòu)。2.3生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的核心環(huán)節(jié)，生產(chǎn)中要遵守以下規(guī)定：嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。強(qiáng)化工作班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況及時(shí)解決。保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加工過(guò)程中的廢品率不得超過(guò)3%。加工過(guò)程中不能出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。2.4檢驗(yàn)篩選檢驗(yàn)篩選是生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序，也是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體步驟如下：對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行外觀和質(zhì)量檢測(cè)。對(duì)加工制成的發(fā)泡墊片進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。完成產(chǎn)品自檢和互檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。3.質(zhì)量保證我們致力于提供高品質(zhì)的發(fā)泡地墊產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。具體要求如下：嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)產(chǎn)品。加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，確保原材料符合標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保障設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定并修訂“生產(chǎn)過(guò)程控制規(guī)程”、“質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”等制度文件。4.安全環(huán)保我們秉承“人無(wú)安全，事無(wú)成”的原則，注重生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保問(wèn)題。具體要求如下：工作人員應(yīng)按照規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)禁吸煙、打鬧等行為。定期進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備維修、檢查，防止設(shè)備故障引起生產(chǎn)故障。合理使用原材料，做到減少?gòu)U棄物產(chǎn)生。5.總結(jié)本管理制度是我公司生產(chǎn)過(guò)程中的重要組成部分，是對(duì)發(fā)泡地墊產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范和管理。