處分管理制度

處分管理制度一、概述為了維護(hù)企業(yè)的正常秩序，明確員工的行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工的行為，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益，特制定本處分管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括職員、管理層和臨時(shí)工。三、處分原則公司對(duì)員工違反公司行為準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定的行為，應(yīng)當(dāng)按照以下原則進(jìn)行處分：處理要及時(shí)，符合情節(jié)輕重，事實(shí)準(zhǔn)確，程序合法。處分要有明確的法律依據(jù)和事實(shí)依據(jù)，一律公開、公正、公平。處分要考慮到員工的工作表現(xiàn)、違反行為的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和反悔態(tài)度等因素。任何處分決定均應(yīng)經(jīng)過法律顧問審核并報(bào)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)。四、處分程序處分程序包括提出申訴、投訴，設(shè)立調(diào)查組，聽證并做出決定等環(huán)節(jié)。員工可以就所面臨的處分提出書面申訴，同時(shí)可以自由選擇代理人，公司應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)完成初步審核，并決定是否將申訴提交給調(diào)查核實(shí)組。調(diào)查核實(shí)組應(yīng)當(dāng)在收到案件后10個(gè)工作日內(nèi)完成初步核實(shí)，并進(jìn)行聽證。所有聽證應(yīng)當(dāng)保證公正、公開。聽證結(jié)束后，調(diào)查核實(shí)組應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)作出初步?jīng)Q定，并提交給公司管理層審核批準(zhǔn)。管理層應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)作出最終決定，并將決定書面告知涉及人員。涉及人員有權(quán)要求公司提供處分決定的法律依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。五、處分類型按照違規(guī)情節(jié)的輕重和影響程序的嚴(yán)重程度，公司可以采取以下幾種或綜合運(yùn)用幾種方式進(jìn)行處分：批評(píng)教育：對(duì)輕微違規(guī)行為進(jìn)行口頭批評(píng)或書面警告，引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正行為。嚴(yán)重警告：對(duì)中等情節(jié)的違規(guī)行為進(jìn)行口頭或書面警告，引起員工足夠重視，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行改正。記過：對(duì)較嚴(yán)重情節(jié)的違規(guī)行為進(jìn)行處罰，記錄在員工檔案中，限期改正，并逐步提高管理和教育力度。記大過：對(duì)于影響公司形象、損害企業(yè)利益或毀壞公司名譽(yù)的重大違規(guī)行為，可給予員工警告或停薪留職處分，并在員工檔案中記錄。開除：對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、影響嚴(yán)重或違反工作重要規(guī)定，并經(jīng)批準(zhǔn)決定不再使用員工的違規(guī)行為，可給予開除處分。六、處分執(zhí)行對(duì)于已做出的處分決定，公司將采取以下措施進(jìn)行執(zhí)行：任何記錄均應(yīng)存檔，并在員工檔案中保留。對(duì)于提供虛假材料，隱瞞重要事實(shí)的員工，公司有權(quán)取消其一切榮譽(yù)、褒獎(jiǎng)和評(píng)優(yōu)資格。對(duì)于違反合同規(guī)定擅自離職的員工，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任，包括但不限于追索違約金、索賠損失等。對(duì)于被辭退的員工，公司應(yīng)當(dāng)做好勸退工作，如可能為其提供內(nèi)部借調(diào)、轉(zhuǎn)崗甚至培訓(xùn)等服務(wù)，盡量降低對(duì)員工個(gè)人的財(cái)物、精神等損失。七、補(bǔ)