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文檔簡介
安全告知管理制度一、制度概述1.1制定背景為加強公司的安全管理工作,保障公司員工的生命財產(chǎn)安全,防范公司可能存在的安全風險,特制定本安全告知管理制度,標準化和規(guī)范化公司的安全生產(chǎn)管理。1.2適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括公司外來訪客、承包商和供應商等人員,旨在建立安全管理制度,從而達到預防事故、控制風險、保障安全的目的。1.3目的制定本制度是為了:建立和完善公司的安全管理制度,確保公司的安全生產(chǎn);加強安全意識,提高員工防范意識;防范和減少可能發(fā)生的事故和傷害;最大限度地降低公司運營所帶來的人身、財產(chǎn)、環(huán)境和聲譽損失。二、相關(guān)定義2.1安全安全是指所有可能傷害人員、損壞設備或財產(chǎn)、破壞環(huán)境的潛在危險被控制在能承受的程度以下的狀態(tài)。2.2安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是指在組織、管理、技術(shù)、設備和人員等方面,預防、控制和減少各種意外事故、防范和減輕各種災害事故的發(fā)生,以保障在生產(chǎn)和生活活動中的人身安全、環(huán)境安全和財產(chǎn)安全等各個方面。三、安全告知管理3.1告知原則公司應當及時向員工發(fā)布與安全生產(chǎn)相關(guān)的政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、技術(shù)資料和事故案例等信息,以提高員工安全意識。告知內(nèi)容應當真實、準確、全面,涉及重要事項的告知應當提供書面告知。3.2告知內(nèi)容告知內(nèi)容應當包括以下內(nèi)容:公司安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和技術(shù)資料等信息;各種安全生產(chǎn)設施和裝備的使用方法和注意事項等細節(jié);風險評估及應對措施;事故案例、事故分析及事故防范措施;消防等應急處理措施。3.3告知方式告知方式應當靈活多樣,既可以利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、安全講座及培訓等方式進行定期宣傳,也可以通過口頭、書面、電子郵件等形式告知,同時應當定期開展應急演練,提高員工處理突發(fā)事件的能力。四、安全告知管理的責任劃分4.1管理層職責公司管理層負有領(lǐng)導工作人員和員工加強安全教育、落實安全管理措施、防范安全事故的責任。公司安全生產(chǎn)管理制度由管理層制定、評審、修改和發(fā)布,并對其執(zhí)行效果進行監(jiān)督和檢查。4.2部門負責人職責公司各部門負責人應當監(jiān)督本部門的安全工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施進行整改,并做好相關(guān)記錄。4.3員工職責公司員工應當增強安全意識,參與公司的安全管理,認真遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度,按照制度要求參加安全教育培訓,及時將發(fā)現(xiàn)的安全隱患向上級反映,并積極參與相關(guān)事故的援救和處置工作。五、制度執(zhí)行5.1告知周期公司對員工進行安全告知的周期為每年至少一次。5.2告知記錄公司應當對告知內(nèi)容、告知時間、告知方式等相關(guān)信息進行記錄,并按照歸檔要求進行保存。5.3制度違反處罰如果員工違反了本制度的規(guī)定,則應當按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰,直至清除安全隱患為止。六、附則6.1本制度由公司領(lǐng)導小組辦公室負責解釋,制度的解釋和修改由公司領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一進行。6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,以前的有關(guān)規(guī)定不符合本制度的規(guī)定,由本制度取代。6.3本制度未能對特定問題和特別情況進行規(guī)定的,按照公司其他相關(guān)制度、規(guī)章、標準等予以處理。七、總結(jié)本制度是公司安全生產(chǎn)管理的重要制度,通過明確公司的安全管理原則和安全告知體系,規(guī)
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