定型機(jī)崗位管理制度

定型機(jī)崗位管理制度一、崗位職責(zé)1.1定型機(jī)操作員熟練掌握定型機(jī)的使用及保養(yǎng)方法；負(fù)責(zé)定型機(jī)日常檢查、維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并及時(shí)上報(bào)；安全使用定型機(jī)，并配合安全管理人員做好安全工作；管理定型機(jī)相關(guān)設(shè)備、材料，及時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)物品的出入庫(kù)登記；配合生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成任務(wù)。1.2定型機(jī)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理定型機(jī)操作員；負(fù)責(zé)定型機(jī)的生產(chǎn)計(jì)劃制定與實(shí)施；按照公司制定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織班組成員完成生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀況，規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)班組的生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)建議。二、工作流程2.1定型機(jī)的生產(chǎn)流程定型機(jī)班組長(zhǎng)按照計(jì)劃制定生產(chǎn)任務(wù)；定型機(jī)班組員根據(jù)任務(wù)量、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、物料數(shù)量和質(zhì)量等因素進(jìn)行材料準(zhǔn)備、機(jī)器操作，完成生產(chǎn)任務(wù)；定型機(jī)班組長(zhǎng)或質(zhì)檢員進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；定型機(jī)班組員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查、維護(hù)。2.2問(wèn)題反饋及處理定型機(jī)操作員在使用設(shè)備時(shí)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題或異常情況，需及時(shí)上報(bào)班組長(zhǎng)并做好記錄；定型機(jī)班組長(zhǎng)需及時(shí)處理反饋問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施，保證設(shè)備及時(shí)修復(fù)和生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。三、安全規(guī)范3.1安全教育和培訓(xùn)定型機(jī)操作員需定期參加公司組織的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)；定型機(jī)班組長(zhǎng)需加強(qiáng)班組員的安全意識(shí)，做好安全教育工作。3.2安全措施定型機(jī)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，以保證設(shè)備的正常、安全使用；定期檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；發(fā)生意外事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)管理部門(mén)。四、文件管理定型機(jī)操作過(guò)程中涉及到的文件資料，應(yīng)按照要求歸檔存放；生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)事故，需做好相關(guān)文件的記錄；定型機(jī)班組長(zhǎng)定期清理文檔，刪除過(guò)期資料。五、其他定型機(jī)操作員需認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障產(chǎn)品質(zhì)量；定型機(jī)班組長(zhǎng)要不斷加強(qiáng)班組管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。崗位職責(zé)和工作流程的調(diào)整，需得到生產(chǎn)管理部門(mén)的