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員工試用期工作總結(jié)表|撰寫新員工試用期工作總結(jié)格式

在這期間,我主要是熟識(shí)日常工作流程。比方熟識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的詢問(wèn)解釋工作,房屋的修理整改流程,其涉及到的事情比擬蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。并且在這些事情上,都缺乏外表層次性,在沒(méi)有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的狀況下,很難通過(guò)直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比擬正確的推斷,由于在接收到每一信息時(shí)都沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需立刻傳達(dá)的哪些信息是需過(guò)濾掉的,這些在缺乏閱歷與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的狀況下都是很難把握的。

固然了,在這期間,是我出錯(cuò)的頂峰期了,特殊是在有些事情的處理上,缺乏肯定的敏捷性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過(guò)向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都布滿了生疏和奇怪。所以我常常會(huì)追著工程師或老員工問(wèn)這問(wèn)那,他們總是能不勝其煩地講解。從中讓我學(xué)到了很多自己以前所未學(xué)到的東西。常常也和業(yè)主進(jìn)展溝通,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

二、成長(zhǎng)階段(12月1日—12月31日)。

通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了肯定的調(diào)整,開(kāi)頭分類進(jìn)展工作制定每日規(guī)劃,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主詢問(wèn)解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。

在這期間,幫助了部門的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)。業(yè)主的詢問(wèn)解釋工作是多樣性的,讓我清晰的看到了自己對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的缺乏和效勞質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)學(xué)問(wèn),提升自己的效勞質(zhì)量,使業(yè)主滿足,也讓自己更好的效勞于業(yè)主。在這里,我清晰的熟悉到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞歡樂(lè)的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

同時(shí),這種精神也深入到工程的整改中,通過(guò)修理小組對(duì)房屋質(zhì)量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問(wèn)題??隙ㄒ獪?zhǔn)時(shí)整改。由于這個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來(lái)工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)峻的是會(huì)影響上帝的心態(tài),破壞了新居給他帶來(lái)的開(kāi)心心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問(wèn)題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率,也增加了xxxx的美譽(yù)度;其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)視,提升整改質(zhì)量水平。在這期間我屢次與修理工程師一同深入到實(shí)踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問(wèn)題的根源所在,比方:鋁窗滲水,主要緣由是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不標(biāo)準(zhǔn);窗墻結(jié)合處與土建局部連接不夠嚴(yán)密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開(kāi)槽操作不標(biāo)準(zhǔn)等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作,這樣可以更好的監(jiān)視施工單位施工的質(zhì)量,也增加了我的信念。

三、成熟階段(20xx年1月1日—至今)

通過(guò)前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟識(shí)與熬煉,對(duì)根本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了肯定的改善。

此時(shí)xxxxxx也已順當(dāng)交房,但交房后的集中整改工作也隨即綻開(kāi)。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對(duì)于這種狀況,為了掌握這種現(xiàn)象的進(jìn)展,就需要對(duì)這些整改緣由進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘察,找出癥結(jié),對(duì)癥下藥。其中發(fā)覺(jué)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及局部業(yè)主自身的裝修操作的不標(biāo)準(zhǔn)等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一局部。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得非常重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來(lái)了便利,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下、在部門同事的幫助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)展了局部完善。首先從根源抓起,對(duì)業(yè)主報(bào)修問(wèn)題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)展核查是否屬于正常修理整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件),通過(guò)對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避開(kāi)業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避開(kāi)了施工單位進(jìn)展整改,增加了修理本錢及工作量,卻又沒(méi)有根本性的解決問(wèn)題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工,還造成了業(yè)主對(duì)xxxx滿足度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避開(kāi)施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥?;卦L首先可以提高業(yè)主的滿足度,其次又能夠聽(tīng)到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見(jiàn)和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂(lè)而不為呢?

通過(guò)整改流程的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,xx的集中整改工作得以順當(dāng)完成。但這不是三分鐘熱忱,在后期的正常整改工作中還要連續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn),提高、提高、再提高。

隨著時(shí)間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙之下,我不斷成長(zhǎng),解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。這些問(wèn)題可謂各式各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。

篇三:撰寫新員工試用期工作總結(jié)格式

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氣氛和各個(gè)部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時(shí),也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)治理職員帶下世人憧憬的學(xué)習(xí)平臺(tái)和和無(wú)窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過(guò)去的工作做下總結(jié)。

總結(jié)歷史

在運(yùn)維中心工作期間,我工作仔細(xì),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱忱,

的確完成上級(jí)交付的工作,擅長(zhǎng)與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,協(xié)作各局部負(fù)責(zé)人勝利的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注意自己的個(gè)人進(jìn)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)學(xué)問(wèn)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)效勞和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個(gè)站點(diǎn)效勞的流量信息等,能準(zhǔn)時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)效勞相關(guān)故障,能注意公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)治理維護(hù)員的根本工作技能。

回憶歷史

九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,始終都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布狀況,以及在系統(tǒng)中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)效勞的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)根本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的公布,對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的治理,通過(guò)各種嫻熟的根本操作之后,在此之上,我為迎合公司的進(jìn)展需求,在網(wǎng)絡(luò)效勞監(jiān)控方面我預(yù)備了各種實(shí)戰(zhàn)閱歷;在上級(jí)的指揮下,我單獨(dú)一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控效勞器,并通過(guò)測(cè)試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的效勞器媲美,在此根底上,為了更好便利的治理,我又討論了nagvis,通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之治理人員能第一時(shí)間更清楚的了解網(wǎng)站后臺(tái)效勞器的負(fù)載狀況。

十月份,通過(guò)我們部門定期的進(jìn)展小組的學(xué)習(xí),使我對(duì)linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和向往,為此我討論基于各種網(wǎng)站類型的公布,包括對(duì)apache,varnish,lighttpd,等各種平臺(tái)網(wǎng)站效勞器的公布,樣使我今后在監(jiān)控,大事處理方面做好了充分的預(yù)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)立我們部門的bbs,并且公布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)展訪問(wèn)與溝通,以便利我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和溝通。十月份,我有幸的見(jiàn)證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時(shí)我也參加了公司內(nèi)部測(cè)試,協(xié)作公司對(duì)新版本的bug,并準(zhǔn)時(shí)提出問(wèn)題。由于公司正處于現(xiàn)階段進(jìn)展之中,所以我必需迎合而上,協(xié)作其他部門積極工作,爭(zhēng)取能為公司的進(jìn)展出一己之力。

瞻望將來(lái)

在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的簡(jiǎn)單效勞,它是我的核心工作,它的完成狀況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),由于時(shí)間的安排,有許多多學(xué)問(wèn)未能準(zhǔn)時(shí)穩(wěn)固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱,并參與實(shí)際建立和規(guī)劃,使自己能更加

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