《組織績效》培訓(xùn)測試題【附答案】

《組織績效》培訓(xùn)測試題【附答案】一、單選題（每題4分，共10題）1.組織績效以（）為驅(qū)動，以（）為導(dǎo)向。A.戰(zhàn)略、顧客B.顧客、戰(zhàn)略(正確答案)C.目標(biāo)、市場D.市場、目標(biāo)2.卓越績效是通過（）績效管理方法，使組織和個人得到進(jìn)步和發(fā)展。A.運(yùn)用和發(fā)揮B.尋找和制定C.綜合和組織(正確答案)D.尋找和組織3.標(biāo)桿是針對（），其過程和結(jié)果代表組織所在行業(yè)內(nèi)部或外部最佳的運(yùn)作實(shí)踐和績效。A.相似活動(正確答案)B.同一組織C.相似組織D.同一活動4.價值創(chuàng)造過程是為組織的（）和組織的（D）創(chuàng)造收益的過程。A.戰(zhàn)略、管理B.運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品C.目標(biāo)、市場D.顧客、經(jīng)營(正確答案)5.不屬于組織績效管理理念的是（）A.戰(zhàn)略引領(lǐng)B.分類考核C.以人為本(正確答案)D.價值創(chuàng)造6.績效考核依據(jù)不包括（）A.職能定位B.戰(zhàn)略發(fā)展與方向C.業(yè)務(wù)發(fā)展需要D.日常工作(正確答案)7.業(yè)務(wù)協(xié)同屬于績效考核哪個層級的職能定位（）A.院總部(正確答案)B.二級單位C.三級單位D.項目部8.三級單位/項目績效考核職能定位不包括（）A.項目履約B.資源配置(正確答案)C.客戶服務(wù)D.利潤創(chuàng)造9.總部部門績效考核結(jié)果強(qiáng)制排序A類部門占比（）A.10%B.15%C.20%D.30%(正確答案)10.總部部門績效考核中年度目標(biāo)考核占比（）A.30%B.50%(正確答案)C.60%D.80%二、多選題（每題4分，共10題）1.二級單位經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書主要考核指標(biāo)包括（）A、簽約合同額(正確答案)B、營業(yè)收入(正確答案)C、現(xiàn)金上繳利潤(正確答案)D、業(yè)務(wù)聯(lián)動2.二級單位經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書加分項不包括（）A.重點(diǎn)引領(lǐng)B.人才培養(yǎng)C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(正確答案)D.標(biāo)準(zhǔn)化考核評分(正確答案)3.二級單位經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書減分項包括（）A.考核目標(biāo)B.安全管理(正確答案)C.規(guī)范管控(正確答案)D.薪酬發(fā)放(正確答案)4.二級單位績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于以下方面（）A.二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入(正確答案)B.二級單位領(lǐng)導(dǎo)晉升(正確答案)C.二級單位評優(yōu)創(chuàng)先(正確答案)D.二級單位擴(kuò)大規(guī)模5.下列屬于三級單位/項目績效兌現(xiàn)的方式是（）A.節(jié)點(diǎn)考核兌現(xiàn)(正確答案)B.竣工考核兌現(xiàn)(正確答案)C.季度考核兌現(xiàn)(正確答案)D.返還風(fēng)險抵押金(正確答案)6.績效考核留存資料包括（）A.考核基礎(chǔ)資料(正確答案)B.考核管理辦法C.考核評分資料(正確答案)D.考核結(jié)果資料(正確答案)7.三級單位/項目管理留存的績效考核資料不包括（）A.考核基礎(chǔ)資料B.考核管理資料(正確答案)C.考核評分資料(正確答案)D.考核結(jié)果資料(正確答案)8.績效考核留存的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料包括（）A.經(jīng)營數(shù)據(jù)資料(正確答案)B.工作業(yè)績資料(正確答案)C.指標(biāo)完成佐證材料(正確答案)D.階段性工作成果、報告(正確答案)E.業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)及考核分?jǐn)?shù)資料(正確答案)9.績效考核留存的考核評分資料包括（）A.目標(biāo)責(zé)任書評分表(正確答案)B.季度/月度項目考核表(正確答案)C.月度工作完成情況評價(正確答案)D.滿意度測評表(正確答案)E.履職工作能力及態(tài)度評議(正確答案)10.績效考核留存的考核結(jié)果資料包括（）A.考核結(jié)果計算資料(正確答案)B.考核結(jié)果及排名(正確答案)C.考核結(jié)果審批及會議記錄(正確答案)D.考核結(jié)果發(fā)布通知(正確答案)E.考核結(jié)果運(yùn)用資料(正確答案)三、判斷題（每題2分，共10題）1.組織績效管理的目的是發(fā)揮績效考核指揮棒作用，戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)什么就考什么。對(正確答案)錯2.組織績效管理要根據(jù)差異化發(fā)展導(dǎo)向，結(jié)合各層級各單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和經(jīng)營模式，分類確定考核指標(biāo)、目標(biāo)值及權(quán)重，提高考核的針對性和有效性。對(正確答案)錯3.在年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂之前要審議年度績效考核辦法與目標(biāo)分解。對(正確答案)錯4.總部部門組織績效考核內(nèi)容包括:年度目標(biāo)考核、月度例會述職與考核、民主評議。對錯(正確答案)5.被考核部門/單位負(fù)責(zé)留存考核評分資料。對錯(正確答案)6.考核通知、考核結(jié)果發(fā)布等資料由考核組織部門負(fù)責(zé)管理。對(正確答案)錯7.考核兌現(xiàn)資料不屬于考核留存資料。對錯(正確答案)8.績