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PAGEPAGE1XXXX有限公司編號:XXXX-LH-01版本:1.0生效日期:管控體系文件綠化工程接管驗(yàn)收管理指引發(fā)放編號:編制:審核:批準(zhǔn):版本修訂記錄序號修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注綠化工程接管驗(yàn)收管理指引編號:XXXX-LH-01版本:1.0生效日期:PAGE2目的規(guī)劃綠化工程驗(yàn)收程序,確保綠化質(zhì)量得以嚴(yán)格控制,滿足項(xiàng)目客戶要求。適用范圍適用于公司新接項(xiàng)目的物業(yè)接管初驗(yàn)以及養(yǎng)護(hù)期滿的復(fù)驗(yàn)移交工作術(shù)語和定義無職責(zé)權(quán)限總部工程管理部組織參與綠化工程施工過程監(jiān)督,及時(shí)反饋處理發(fā)現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)綠化接管驗(yàn)收工作的整體協(xié)調(diào),歸口管理與開發(fā)公司的業(yè)務(wù)對接。組織綠化接管初驗(yàn)及養(yǎng)護(hù)期滿后的復(fù)驗(yàn)工作,跟進(jìn)工程遺留問題。物業(yè)服務(wù)中心工程組參加綠化工程的接管初驗(yàn)與復(fù)驗(yàn)。負(fù)責(zé)綠化工程接管驗(yàn)收相關(guān)資料的存檔、備案。管理規(guī)定施工階段介入總部工程管理部參與開發(fā)商苗木種植過程的現(xiàn)場監(jiān)督及質(zhì)量控制。當(dāng)出現(xiàn)以下問題,總部工程管理部提出整改建議:對日后的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、觀賞和消防安全存在潛在隱患。苗木規(guī)格、樹型嚴(yán)重不符合設(shè)計(jì)要求的。苗木受損害程度嚴(yán)重,對苗木存活及種植效果有重大影響的。病蟲害嚴(yán)重的。苗木種植穴未按要求開挖及未有施放基肥的。雖施有基肥,但基肥質(zhì)量差,含有有毒、有污染物質(zhì),對苗木今后生長有嚴(yán)重影響的??偛抗こ坦芾聿烤鸵陨蠁栴}填寫《工作聯(lián)系單》提出咨詢意見建議,經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)開發(fā)商??⒐こ躜?yàn)在苗木全部種植完畢后,總部工程管理部和物業(yè)服務(wù)中心工程組派人參與開發(fā)商、施工單位的共同驗(yàn)收。首先核查綠化工程資料,如工程綠化設(shè)計(jì)圖、工程竣工圖、苗木種植清單等相關(guān)資料。然后現(xiàn)場核實(shí)工程質(zhì)量以及所種植的苗木情況。在初驗(yàn)過程中應(yīng)著重注意以下事項(xiàng):苗木種植種類、數(shù)量、位置是否與圖紙相符。苗木規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。苗木生長情況及保護(hù)措施是否符合要求。參驗(yàn)人員應(yīng)對驗(yàn)收中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總(對于較嚴(yán)重的和可能有爭議的質(zhì)量問題需拍照記錄)在《綠化工程遺留問題登記處理表》中,經(jīng)工程管理部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后送開發(fā)商、承建商并跟蹤落實(shí)、督促整改。整改完成后,工程管理部組織復(fù)查、復(fù)驗(yàn),符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行消項(xiàng),仍不合格的則繼續(xù)跟蹤處理。對于初驗(yàn)合格或整改后合格的,工程管理部負(fù)責(zé)人代表物業(yè)公司在《綠化工程驗(yàn)收單》中簽署初驗(yàn)合格意見,正式進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。養(yǎng)護(hù)期滿復(fù)驗(yàn)養(yǎng)護(hù)期間,物業(yè)服務(wù)中心工程組每天應(yīng)跟蹤檢查施工單位對綠化產(chǎn)品防護(hù)效果。施工單位在養(yǎng)護(hù)期滿過后,總部工程管理部、物業(yè)服務(wù)中心工程組與開發(fā)商和施工單位共同復(fù)驗(yàn)。合格苗木必須符合以下標(biāo)準(zhǔn):橋灌木長勢良好,沒有枯枝、黃葉、殘葉現(xiàn)象。橋灌木種植位置適當(dāng),高低錯(cuò)落有致,外形美觀,造型、修剪合理。枝葉無病蟲害,無蛀干害蟲。橋木保護(hù)措施得當(dāng),有護(hù)樹架,無倒伏、搖動現(xiàn)象。無裸露土面,草坪及地被植物無雜草或雜草率小于棵/平方米。施工現(xiàn)場地?zé)o殘留垃圾、余土。不合格苗木及枯死、生長不良苗木限在一周內(nèi)補(bǔ)種整改完畢。新補(bǔ)種部分,要從補(bǔ)種工作完畢起重新計(jì)算養(yǎng)護(hù)期。對檢驗(yàn)合格苗木及綠化項(xiàng)目,總部工程管理部負(fù)責(zé)人代表物業(yè)公司在《工程綠化工程驗(yàn)收單》中簽署接管意見。驗(yàn)收后工作物業(yè)服務(wù)中心工程組應(yīng)建立綠化工程檔案,一般包括:綠化工程合同(開發(fā)商提供)。綠化工程設(shè)計(jì)圖(開發(fā)商提供)。綠化工程竣工圖(開發(fā)商提供)。苗木種植清單(開發(fā)商提供)。綠化工程初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)記錄(開發(fā)商提供)。綠化工程竣工報(bào)告(開發(fā)商提供)。外包綠化養(yǎng)護(hù)公司每年制定《綠化項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)計(jì)劃》,按《組織權(quán)責(zé)手冊》報(bào)總部工程管理部審核、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審批。外包綠化公司按《綠化
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