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文檔簡介

2023年藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)篇藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間,實(shí)習(xí)期快到了,我學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的學(xué)問,令人難忘。踏上工作崗位,才知道,時(shí)間是這樣過的,生活是這樣過的。在__實(shí)習(xí)已經(jīng)一年了,剛來時(shí)進(jìn)行了一個(gè)月的軍訓(xùn),晚上進(jìn)行培訓(xùn)。從其次個(gè)月起先進(jìn)入車間投入生產(chǎn)中,雖然每天都感覺累,但過得很充溢,也學(xué)到了許多東西。

無論學(xué)習(xí)還是工作,都存在競爭,通過實(shí)習(xí),我深深的感受到社會(huì)是殘酷的,沒有文化,沒有本事,懶散,就注定恒久在最低。但社會(huì)又是美妙的,只要你肯努力,有主動(dòng)心,他就會(huì)回報(bào)你。學(xué)問是無止境的。我會(huì)在工作中接著學(xué)習(xí),不斷提高自己,信任明天會(huì)更好。

一、前言概述

我國制藥行業(yè)隨著生物和化學(xué)合成技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)生物電工藝技術(shù)和設(shè)備提出了更新更高的要求。因此,許多高校院校為了讓學(xué)生注意理論與實(shí)踐相結(jié)合,增加學(xué)生的動(dòng)腦動(dòng)手實(shí)力,讓學(xué)生走上社會(huì)有一個(gè)良好過度,于是通常把學(xué)生帶到制藥廠生產(chǎn)基地參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)進(jìn)行培訓(xùn)我們學(xué)院也不例外,大三這一年我們都在藥廠或藥店實(shí)習(xí)。我在瑞藥制藥有限公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的目標(biāo)是通過參觀和培訓(xùn)過程,使我們對(duì)藥物和生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工藝有較為全面直觀的了解。一方面是為了加深和鞏固所學(xué)的理論學(xué)問,提高分析解決問題的實(shí)力,另一方面是為了培育我們有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)格仔細(xì)、實(shí)事求是的嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)看法和工作作風(fēng),為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)是在校高校生接觸工廠的機(jī)會(huì),是學(xué)生走上社會(huì)的良好過渡。因此,全校學(xué)生對(duì)這次實(shí)習(xí)熱忱都很高,下決心要好好利用這次機(jī)會(huì)充溢自己。

二、實(shí)習(xí)單位簡介

__制藥有限公司(原山東__新華制藥廠)位于淄博市沂源縣城。公司創(chuàng)建于1966年,是山東省第一家粉針劑生產(chǎn)企業(yè)。20__年9月公司在新加坡勝利上市。四十多年來,__制藥有限公司秉承__制藥,造福四方的經(jīng)營宗旨,堅(jiān)持創(chuàng)新為本、品質(zhì)至上、內(nèi)強(qiáng)管理、外樹品牌、凝合精英、開放共贏的經(jīng)營策略,忠誠守信,堅(jiān)韌不拔,吃苦耐勞,創(chuàng)新主動(dòng),從一個(gè)備戰(zhàn)備荒的三線企業(yè),成長為中國醫(yī)藥五十強(qiáng)企業(yè),成為沂源縣的支柱企業(yè)之一。公司先后被認(rèn)定為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家863安排成果產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)。__商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。

公司占地面積36萬平方米,員工3500余人。擁有粉針制劑、原料藥、固體制劑和中藥制劑等18個(gè)生產(chǎn)車間且全部通過國家藥品GMP認(rèn)證。公司還通過了IS09001、ISO14001和OHS18001國際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證。能夠生產(chǎn)原料藥、制劑類產(chǎn)品等350余個(gè)品種規(guī)格,年產(chǎn)粉針(凍干)劑20億瓶、小容量注射劑2億支、片劑20億片、膠囊劑10億粒、顆粒劑1億袋、栓劑1000萬粒、合劑500萬瓶、原料藥1600噸。

公司注意技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、頭孢類原料藥工程技術(shù)探討中心和國家博士后科研工作站,與山東高校聯(lián)合成立了__藥物探討所(濟(jì)南)、在上海設(shè)立了__藥物探討所(上海),先后獲得40余項(xiàng)專利、60多個(gè)新藥證書。公司建有嚴(yán)密的質(zhì)保體系,負(fù)責(zé)起草了美洛西林鈉、瓦松栓、厚樸排氣合劑等42個(gè)新藥產(chǎn)品的國家藥品標(biāo)準(zhǔn)。在歷年國家、省、市各級(jí)藥監(jiān)(檢)部門的質(zhì)量檢查中,各類產(chǎn)品抽檢一次合格率均達(dá)到100%。公司銷售網(wǎng)絡(luò)完善,產(chǎn)品覆蓋全國29個(gè)省市,并遠(yuǎn)銷德國、土耳其、尼日利亞等20多個(gè)國家和地區(qū)。

自20__年起公司經(jīng)濟(jì)效益位列中國制藥工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)制藥粉針生產(chǎn)規(guī)模全國前五;每年1000噸的頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)實(shí)力,是全國的頭孢類原料藥生產(chǎn)基地之一;擁有全國的單車間粉針和凍干粉針生產(chǎn)線;擁有三項(xiàng)專利的粉針分裝設(shè)備和全國第一位的粉針分裝效率主導(dǎo)產(chǎn)品美洛西林鈉原料藥及其制劑、注射用葛根素、葛根湯顆粒、瓦松栓等品種國內(nèi)市場占有率均位居首位。20__年,公司被認(rèn)定為建國60周年山東省醫(yī)藥行業(yè)功勛企業(yè)、新中國60年山東百家領(lǐng)袖品牌,位列醫(yī)藥板塊第一位。__制藥,造福四方是__人始終追求的目標(biāo)。__制藥將一如既往地堅(jiān)持創(chuàng)新為本、品質(zhì)至上、內(nèi)強(qiáng)管理、外樹品牌、凝合精英、開放共贏的經(jīng)營理念,順國家大勢而為,細(xì)心打造__品牌,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的成長。

三、實(shí)習(xí)目的

1、通過頂崗實(shí)習(xí),使我們能夠把基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問、基本技能綜合運(yùn)用到生產(chǎn)崗位中。

2、了解制藥企業(yè)各部門的設(shè)置及整體運(yùn)作模式。

3、熟識(shí)GMP對(duì)制藥生產(chǎn)設(shè)備的要求。

4、通過實(shí)習(xí),讓我們開闊視野、豐富我們的學(xué)問結(jié)構(gòu),培育良好的職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)精神,使我們進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的實(shí)力。

5、熟識(shí)各種藥物的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)及倉庫檢驗(yàn)等必需工作程序。

6、駕馭藥物的生產(chǎn)工藝、設(shè)備安裝調(diào)試和修理的程序,能夠供應(yīng)基本的藥學(xué)服務(wù)。

7、通過實(shí)習(xí),在真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境下,使我們在藥品生產(chǎn)、工藝規(guī)程、崗位操作、質(zhì)量限制、設(shè)備維護(hù)、故障解除、營銷、藥學(xué)服務(wù)等不同崗位上,接受規(guī)范的訓(xùn)練,培育制藥專業(yè)實(shí)踐實(shí)力,積累工作閱歷,畢業(yè)后能快速地適應(yīng)相關(guān)的工作。

四、所在實(shí)習(xí)車間概況

我在頭孢類粉針劑車間工作。頭孢類粉針劑車間建成于20__年3月并投產(chǎn),建筑面積4064平方米,下設(shè)四個(gè)工段,共有411人。頭孢類粉針劑車間主要生產(chǎn)粉針劑,即將無菌原料藥物在無菌條件下經(jīng)分裝機(jī)干脆分裝成各種規(guī)格的.注射用粉針劑。車間有八條粉針生產(chǎn)線,其中主要包括有超聲波洗瓶機(jī)、遠(yuǎn)紅外隧道滅菌烘箱、雙頭螺桿分裝機(jī)、刀式自動(dòng)軋蓋機(jī)、不干膠貼標(biāo)機(jī)。

該生產(chǎn)線能生產(chǎn)7ml、10ml、12ml、15ml、20ml、32ml等規(guī)格的產(chǎn)品,擁有各類協(xié)助生產(chǎn)設(shè)備200多臺(tái)套,包括全自動(dòng)濕法超聲波膠塞清洗機(jī)、多功能鋁蓋清洗機(jī)、脈動(dòng)真空滅菌器、列管式多效蒸餾水機(jī)、列管式純蒸汽發(fā)生器等設(shè)備。年生產(chǎn)粉針劑4億瓶。

車間的設(shè)計(jì)和施工均根據(jù)GMP要求進(jìn)行。生產(chǎn)區(qū)地面全部經(jīng)自流坪處理,地面平整光滑、無裂縫、接口嚴(yán)密、無顆粒物脫落,并能耐受清洗和消毒,墻壁和地面的交界處成弧形,以削減灰塵積聚和便于清潔。干凈區(qū)與非干凈區(qū)之間設(shè)置有緩沖設(shè)施,人、物流走向合理??諝鈨艋到y(tǒng)依據(jù)生產(chǎn)工藝要求劃分空氣干凈度等級(jí)并達(dá)到要求。

生產(chǎn)工藝流程主要包括進(jìn)入生產(chǎn)崗位的物料處理程序,以及各個(gè)環(huán)境區(qū)域的干凈級(jí)別。

五、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

我覺得實(shí)習(xí)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來說是一個(gè)特別重要的經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)是我們離開學(xué)校接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái),最真實(shí)地感受社會(huì)的一個(gè)窗口。在__制藥有限公司一年的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到了許多東西,對(duì)我而言有著非常重要的意義。它讓我提高溝通及人際關(guān)系處理實(shí)力,提前體驗(yàn)上班族生活。在實(shí)習(xí)過程中,豐富了自己的專業(yè)學(xué)問,積累了工作閱歷,為以后走上工作崗位打基礎(chǔ),還找到自身的不足之處,早日彌補(bǔ),增加了自己適應(yīng)社會(huì)的實(shí)力。

這次實(shí)習(xí)讓我更深刻的了解社會(huì),更便捷的融入社會(huì),它不僅使我在理論上對(duì)制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟識(shí),而且在實(shí)踐實(shí)力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,有效的熬煉了自己。實(shí)習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì)的第一步,通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)覺了不少問題,讓我知道自己所學(xué)的學(xué)問太膚淺,專業(yè)學(xué)問在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏。讓我更加明白我須要學(xué)習(xí)的太多,使我了解到必需讓自己懂得更多,才能在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)中擁有一席之地。

藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間,xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個(gè)月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,接近年半,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信念也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。

我于xx年3月1日進(jìn)入的我們公司,最起先我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地溝通。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了肯定的.了解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了肯定的相識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了肯定的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來沒有接觸過工藝工作,雖說常常和工藝人員接觸,但對(duì)詳細(xì)明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒有底。經(jīng)過幾個(gè)月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面

1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。現(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制勝利,移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。

2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測工裝等。

同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在運(yùn)用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底起先,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車間員工的培訓(xùn),反響良好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí),也幫助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如:幫助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、幫助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

通過這四個(gè)來月的工作,使我在工作實(shí)力,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些不足。比如,移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。

又比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行狀況還不太志向。

這些都是我在今后的工作中須要改善的。

因此,我安排在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作

1.將部門職責(zé)細(xì)化重組,安排并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況的統(tǒng)計(jì)方法,使工作目標(biāo)達(dá)成狀況真實(shí)有效并能得到有效的分析限制。

2.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝探討,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探究工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)覺問題,實(shí)行措施,剛好解決;工藝檢查將根據(jù)各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣闊群從的才智,收集他們提出的看法,建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過了一半,將來的路正大步走來。在將來的日子里,我將抖擻精神,開拓主動(dòng),力爭下半年取得更好的成果。

藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)3

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

xxXX年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一段時(shí)間、是團(tuán)結(jié)向上的一段時(shí)間、是平安生產(chǎn)的一段時(shí)間。這一段時(shí)間在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一平安事故、做到節(jié)能減排降低成本。

xxXX月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異樣。在我們通過多方面解除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證明我們的數(shù)據(jù)是精確無誤的。粘度的測試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注意細(xì)微環(huán)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差x次都大于xx秒。隨后馬上放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)留意細(xì)微環(huán)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異樣。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異樣,最終發(fā)覺循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對(duì)事情的處理能自己找到緣由,并予以解決。但我們還是要在以后的`工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)工作更仔細(xì)的對(duì)待,剛好、精確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

xxXX年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員平安、保證數(shù)據(jù)精確、保證工作效率的前提下仔細(xì)完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和好用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無平安事故。對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

三、化驗(yàn)室藥品的管理。

四、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。

五、化驗(yàn)室資料,檔案的管。

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)恒久是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧心情時(shí),應(yīng)是安撫,而非教化指責(zé)。在工作的閑余時(shí)間要激勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素養(yǎng)。

藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)4

自20xx年x月x日踏入xxxx益藥業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)快x個(gè)月了,對(duì)于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點(diǎn)滴,對(duì)我們剛?cè)肼毜膶W(xué)生來說卻意義深長,起先為了更好的生活而努力。

經(jīng)過近三個(gè)月試用期實(shí)習(xí),無論從企業(yè)發(fā)展前景,到企業(yè)文化背景,到質(zhì)量限制的焦點(diǎn),漸漸有了從模糊到清楚的相識(shí)。這里應(yīng)特殊感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助,是他們賜予我工作和生活的莫大支持和幫助,是他們的.幫助為我融入企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)如下:

1.運(yùn)用儀器時(shí)候要看操作規(guī)范,運(yùn)用后不能遺忘登運(yùn)用記錄,對(duì)送檢來的樣品,樣品檢驗(yàn)記錄和批號(hào)要對(duì)應(yīng)。

2.用完玻璃儀器后要洗刷干凈,我認(rèn)為這是削減儀器誤差的關(guān)鍵,同時(shí)也是確保檢品結(jié)果的關(guān)鍵因素之一。

3.對(duì)于一批檢品,不同檢測項(xiàng)目,要穿插起來做,試驗(yàn)空余時(shí)間用來寫記錄,不然時(shí)間真的有點(diǎn)不夠用,不過一般狀況還是沒有這么忙的。

4.對(duì)于液相來說要提前想好以后要做的樣品,提前配好流淌相,不然時(shí)間很趕簡單發(fā)生錯(cuò)誤,一錯(cuò)就會(huì)耽擱很長時(shí)間,影響出報(bào)告時(shí)間同時(shí)也會(huì)影響車間部門生產(chǎn)。

5.第一次檢測不合格的樣品,自己要重新嚴(yán)謹(jǐn)重做,然后才能上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)尋求看法,切勿以為自己的不規(guī)范而導(dǎo)致產(chǎn)品問題。

下一步我的工作重點(diǎn):

1.做好個(gè)人工作安排,恰當(dāng)支配工作時(shí)間,盡量不犯低級(jí)錯(cuò)誤,確保規(guī)范操作,得出真實(shí)結(jié)果。

2.進(jìn)一步學(xué)習(xí)高效液相色譜學(xué)問,不僅僅局限在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測的階段,要學(xué)會(huì)處理在運(yùn)用儀器時(shí)候出現(xiàn)故障的解除,同時(shí)做好儀器的維護(hù)。學(xué)習(xí)高效液相色譜儀1個(gè)多月以來,從以前的一竅不通,到現(xiàn)在自己能夠單獨(dú)處理樣品,這期間離不開王宇和陳芳芳的指導(dǎo),但是我學(xué)習(xí)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只能算是皮毛而已吧,以后要學(xué)習(xí)的還有許多。

3.嚴(yán)格根據(jù)gmp標(biāo)準(zhǔn)做事,養(yǎng)成良好的做事規(guī)范,嚴(yán)格要求自己。學(xué)習(xí)

gmp學(xué)問,讓自己不僅僅停留在只做事的層次。

4.學(xué)習(xí)其他方面學(xué)問,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),藥師資格證和公務(wù)員都是自己想要努力的方向。

在工作上,我要嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù),為提高自身的素養(yǎng),要不斷主動(dòng)參與各項(xiàng)培訓(xùn),剛進(jìn)入職場,自己所要學(xué)習(xí)的還有許多,除了做自己分內(nèi)的事情外還要處好同事之間的人際關(guān)系,為了公司的共同利益而做出貢獻(xiàn)。爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層工作者,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!

藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去,在這一年的工作過程中感覺自己有了一個(gè)質(zhì)的改變,思想也日益成熟,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作簡潔做一個(gè)回顧和總結(jié):

首先,感謝公司、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持,在這一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):xx文化對(duì)我的熏陶,溝通的方法技巧,思索思維的方式、方法,為人處事的道理,績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了很多,提高了很多,成長了很多。

xx文化的核心價(jià)值觀“善、干、學(xué)、和”,更使自己有了一個(gè)做人處事的準(zhǔn)繩,作為一名技術(shù)服務(wù)人員,怎么為公司創(chuàng)建效益,怎么為經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶帶來價(jià)值,怎樣使自己的人生完備,個(gè)人價(jià)值得到最大體現(xiàn)。善是前提、基礎(chǔ),干、學(xué)是過程和途徑,和最終成為必定結(jié)果。為他人的利益著想,會(huì)換位思索問題,為他人創(chuàng)建出價(jià)值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個(gè)前提、心態(tài),自己肯定真干、實(shí)干、苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權(quán)力,強(qiáng)化實(shí)力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧、思路,適應(yīng)社會(huì)的改變和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)這是作為一名xx人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為發(fā)展而學(xué),學(xué)會(huì)變更人生。向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷的反省總結(jié)自身,通過持之以恒的學(xué)習(xí),加強(qiáng)心智修煉和實(shí)力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個(gè)人的勝利失敗關(guān)鍵是他在無人知道的狀況下會(huì)有怎樣的生活看法和所作所為。

20xx年我主要服務(wù)在xx、xx、xx、而重點(diǎn)是遼寧地區(qū),能過對(duì)市場的走訪調(diào)查和15年做技術(shù)服務(wù)的'工作閱歷,了解到東北氣候寒冷,風(fēng)俗習(xí)慣,人文差異較大,形成了東北人特有的習(xí)慣。思維的惰性和貪于安逸的生活習(xí)慣,我們xx公司在東北進(jìn)入時(shí)間都比較早,市場相對(duì)而言比較成熟,經(jīng)銷商對(duì)技術(shù)服務(wù)工作要求較高,對(duì)服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)和產(chǎn)品消耗依靠性也很強(qiáng)。由于去年人員的調(diào)整,技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍顯得薄弱。x經(jīng)理和我先后從xx牧校、xx農(nóng)校等招收技術(shù)服務(wù)人員15名,組建團(tuán)隊(duì)。

我主要帶著xx、xx市場和市場服務(wù)人員的培訓(xùn),幫助業(yè)務(wù)人員開發(fā)和維護(hù)市場。一年的工作過程中有過歡樂也有過懊喪,而自己也得到了很大的熬煉和提高,摒棄了很多惰性思維和不良習(xí)慣,仔細(xì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、合作,從點(diǎn)滴做起,追求完善更給自己塑造了一個(gè)全新的風(fēng)格。

xx藥業(yè)今年順當(dāng)通過GMP認(rèn)證,自己感到傲慢和驕傲。“小公司做事,大公司做人”,我對(duì)這句話有了更深層次的理解,作為一名xx人-----xx藥業(yè)的員工,我慶幸、我傲慢,我對(duì)自己以后的工作更具信念和決心。

藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)與敬愛的同事們:

轉(zhuǎn)瞬XX年就要過去了。

今年以來,XX車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全面遵循各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下,扎實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù),平安運(yùn)行設(shè)備設(shè)施,主動(dòng)做好產(chǎn)品質(zhì)量要求,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。作為XX車間一名一般的員工,我現(xiàn)將一年來的思想、工作狀況做一個(gè)簡要的總結(jié),不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

詳細(xì)地,主要有以下幾個(gè)方面:

一、工作上:我的主要工作職責(zé)是參加車間的藥品流水包裝過程,包括鋁塑包裝藥品、計(jì)數(shù)瓶裝藥品、計(jì)量袋裝藥品、計(jì)量瓶裝藥品等。藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn),因?yàn)殛P(guān)系著運(yùn)用者的生命健康,所以在生產(chǎn)過程中,必需非常的仔細(xì),嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)完成生產(chǎn)。嚴(yán)格遵照公司的各項(xiàng)操作規(guī)程,每一天正式生產(chǎn)前都細(xì)致謹(jǐn)慎的核對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)、嚴(yán)格做好生產(chǎn)前的打算工作,生產(chǎn)中加強(qiáng)了抽檢,主要是包裝瓶簽上的三期(產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期至)、裝量差異、外觀質(zhì)量,照實(shí)填寫抽檢記錄及產(chǎn)品包裝記錄。重新學(xué)習(xí)了公司的操作規(guī)程,尤其是《人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)操作規(guī)程》,雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習(xí)慣,但再次學(xué)習(xí)照舊有了更深化的.相識(shí),盡自己最大的實(shí)力,做好最基本最關(guān)鍵最有效的衛(wèi)生清潔。

二、思想上,以德制藥、以德治業(yè)的理念深深的植入我的心里。守誠信、施仁愛、遵禮儀、明是非,與同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人和社會(huì)和諧相處。平日生活里,以誠待人,熱忱洋溢,主動(dòng)主動(dòng),信任在公司這個(gè)大氛圍的影響下,我自己會(huì)越來越完善、越來越充溢。

但是,在工作上,也發(fā)覺了一些問題。

比如鋁塑板的線上,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)漏包、三期不清晰、雙包等狀況??赡苤饕沁x板、模具的問題,也有可能是操作過程中的問題。設(shè)備調(diào)試時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定操作,發(fā)覺缺粒、雙包的鋁塑板,當(dāng)班干脆在鋁塑工序剝粒再鋁塑;鋁塑泡罩過程中,在料斗出料部位,必需有一名員工對(duì)空泡剛好補(bǔ)粒,在后面鋁塑板出板部位,有一名員工接板挑揀,發(fā)覺有空泡的剛好挑出返工。鋁塑泡罩結(jié)束后,在外包工序發(fā)覺少量的缺粒鋁塑板,干脆按廢品報(bào)廢處理??傮w來說出現(xiàn)問題作.

偏差調(diào)查,找出緣由,然后再進(jìn)行糾偏,預(yù)防措施??梢杂米詣?dòng)識(shí)別系統(tǒng),進(jìn)行在線監(jiān)測,也可以用老方法,就是要加大操作人員和QA的抽查力度,確保設(shè)備運(yùn)行正常,如有偏差,則進(jìn)行設(shè)備馬上維護(hù)。還有發(fā)覺鋁塑鋁生產(chǎn)線的清場易忽視的幾個(gè)盲點(diǎn):①和PVC接觸的導(dǎo)軌桿、和PVC接觸的膠墊的接觸面;②和鋁箔接觸的導(dǎo)軌桿;③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內(nèi)部;④料斗的下料口;⑤更換pvc時(shí),運(yùn)用的剪刀。

袋裝藥、瓶裝藥也出現(xiàn)過多裝、少裝的狀況,主要緣由可能是機(jī)器老化造成的,須要①加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)或者更換新的設(shè)備,②加強(qiáng)線上生產(chǎn)的自檢頻率,③運(yùn)用在線監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別剔除不合格產(chǎn)品。這樣可能會(huì)盡可能的削減裝藥時(shí)多裝、少裝的狀況。

對(duì)我個(gè)人來說,新的一年工作要著重抓好的以下幾方面:

一:仔細(xì)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

二:以爭當(dāng)優(yōu)秀員工為契機(jī),主動(dòng)參與員工操作技能考核,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平,找出不足爭當(dāng)先進(jìn)。

三:開動(dòng)腦筋,有創(chuàng)建性朝氣蓬勃地開展工作,正確理解車間的局面,最大限度地發(fā)揮職工的主子翁精神和工作熱忱,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是,努力仔細(xì),以工作力求細(xì)致、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,主動(dòng)主動(dòng)做好自己本職工作。

XX車間員工

XXXX年X月X日

藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)7

在過去的一段時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫忙下,用自我所學(xué)學(xué)問,在自我的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自我的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),完善自我

隨著公司的發(fā)展,試驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的'試驗(yàn)方法,并且嫻熟駕馭,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也常常遇到一些新的問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討探討最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的相識(shí)。

二、工作資料與體會(huì)

我的工作主要是協(xié)作研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析。第一,協(xié)作重整催化劑評(píng)定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;其次,協(xié)作抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,協(xié)作代探討做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評(píng)價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參與hr-xxbxx溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲(chǔ)存油樣的色度分析及其它的一些試驗(yàn)分析;另外我還主動(dòng)協(xié)作其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一段時(shí)間中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)xx多個(gè);折光率數(shù)據(jù)xx個(gè);黏度數(shù)據(jù)xx個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)xx個(gè);水中油數(shù)據(jù)xx個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)xx個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)xx個(gè);酸值數(shù)據(jù)xx多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)xx個(gè);密度數(shù)據(jù)xx個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)xx個(gè)。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,并且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會(huì)常常遇到不一樣的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細(xì)心視察試驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自我的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在試驗(yàn)室工作平安意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我工作投入,能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)平安措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和須要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí),不隨意倒沾有油的污水。同時(shí)留意到試驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

三、工作看法與勤奮敬業(yè)

我酷愛自我的本職工作,正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作安排,有主次的先后剛好完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)。主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如春游,秋季五項(xiàng)全能體育競賽等。

總結(jié)這一段時(shí)間來的工作,盡管有了必需的提高和成果,但在一些方面還存在著不足。比如許多試驗(yàn)只是停留在簡潔的操作而忽視了工作原理;試驗(yàn)過程中由于自我的馬虎導(dǎo)致試驗(yàn)儀器損壞或試驗(yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別試驗(yàn)做得不夠嫻熟,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。經(jīng)過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事試驗(yàn)分析工作必需要細(xì)心,不能放過一個(gè)疑點(diǎn),有問題多請示,多匯報(bào)。

在今后的時(shí)間里,我將仔細(xì)遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項(xiàng)試驗(yàn)分析方法及石油化工學(xué)問,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的試驗(yàn)分析化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自我的一份力氣。

藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)8

今日,我很興奮站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。

我作為XX制藥廠一名員工,在過去的一年里,仔細(xì)履責(zé),主動(dòng)工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

崗位責(zé)任概述:

1.按生產(chǎn)安排和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),剛好解決生產(chǎn)中突出問題;

2.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

3.組織班組根據(jù)車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).

4.搞好平安教化,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,仔細(xì)款待勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到平安文明生產(chǎn);

5.搞好勞動(dòng)競賽,主動(dòng)開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

6.做好思想政治工作,教化職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;20xx年主要工作敘述:

在X年的時(shí)間里,XX制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量.我們XX班努力適應(yīng)改革和參加改革,以平安第一,質(zhì)量第一為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以規(guī)范、高效、更好為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能主動(dòng)有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許很多多須要我們思索的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),須要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上三定工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加,進(jìn)一步提高各方面學(xué)問已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必需選擇一

套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場,我們車間一向注意車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重

要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,仔細(xì)組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配,仔細(xì)組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌

握各崗位的操作技能,班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

四:確保GMP質(zhì)量保證體系在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程限制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的限制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探究、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)限制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互協(xié)作來限制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的限制。

五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝合力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝合力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)實(shí)力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的`培訓(xùn).使班組成員之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將許多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互協(xié)作、相互理解,為將來的工作打下了基矗

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教化。

駕馭現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生變更,我的詳細(xì)做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿意他們的需求;其次,通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教化和職業(yè)道德教化,讓他們相識(shí)到工作的重要性和必要性。最終,我們主要通過素養(yǎng)教化讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也醒悟相識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們肯定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們信任在我們大家的共同努力下,XX的明天會(huì)更加美妙。

藥廠員工個(gè)人工作總結(jié)9

回顧20xx年,在集團(tuán)公司董事長的帶領(lǐng)下,儀征集團(tuán)在過去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,正是在這個(gè)好時(shí)機(jī),我進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從五月中旬到現(xiàn)在,我已經(jīng)在藥丸車間工作了7個(gè)月。雖然7個(gè)月的明暗并不能培育一個(gè)人的堅(jiān)決信念,但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了許多關(guān)切和幫助。在這里我想對(duì)他們說感謝。我也付出了很大努力來顯著提高我的業(yè)務(wù)水平。因此,我很好地完成了我的工作。在這段時(shí)間的工作中,我意識(shí)到我在歡樂地工作,歡樂地生活,為自己的人生目標(biāo)努力工作。我的個(gè)人思想越來越成熟了??偨Y(jié)過去可以幫助我們更好地探究將來?!毙坳P(guān)蠻道堅(jiān)如鐵,現(xiàn)在我從頭起先.”當(dāng)我告辭過去,迎接新的時(shí)候,我有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)細(xì)致的總結(jié),這樣我就能“回憶過去,知道得失,知道方向”提出一個(gè)宏大的事業(yè)”以下是我的20xx工作總結(jié)。

1、提高自身素養(yǎng),努力適應(yīng)工作環(huán)境。

在來到公司工作后,為了滿意質(zhì)量保證工作的須要,我總是把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問放在首位,提高我在管理方面的特別素養(yǎng),這樣我就可以逐步走向一個(gè)合格的管理人才,更多地與同事溝通,更多地幫助他人,從而使我能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)。另一方面,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,不遲到、不早退,主動(dòng)參與公司和車間舉辦的各種活動(dòng)和培訓(xùn)。(如GMP、企業(yè)管理培訓(xùn)、四平市總工會(huì)藝術(shù)展等。)通過GMP培訓(xùn),我的GMP學(xué)問得到了豐富,這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開展,全部工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提高。

2、仔細(xì)進(jìn)行生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,使質(zhì)量保證工作落到實(shí)處。

質(zhì)量保證職責(zé)中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控。每天早上我來單位的時(shí)候,我會(huì)根據(jù)崗位的以下步驟實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程。

1檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備和大門是否有狀態(tài)標(biāo)記,中間站儲(chǔ)存的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱和流向的中間產(chǎn)品標(biāo)記,短暫未生產(chǎn)的崗位和設(shè)備是否有清潔標(biāo)記,是否在清潔有效期內(nèi)。

2稱重配料崗位應(yīng)檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產(chǎn)說明書一樣。稱重儀器應(yīng)調(diào)平至零,并進(jìn)行雙重檢查。

3混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、勻稱度、顏色是否一樣。

4制丸切崗:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),丸形是否圓。

5干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時(shí)間限制是否符合要求,水分和溫度是否符合工藝要求。

6包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產(chǎn)說明書,并在包衣過程中檢查顆粒的外觀、圓度和勻稱性,色澤一樣確保生產(chǎn)品種的'外觀和重量差異符合公司內(nèi)部限制標(biāo)準(zhǔn);

7鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀、性狀是否精確,板面是否清潔,接縫是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號(hào)和有效期是否符合

8批量生產(chǎn)指令。包裝崗位:檢查藥品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說明,并在包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查包裝數(shù)量是否精確,裝箱單是否填寫正確。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)覺不符合GMP要求的地方,應(yīng)剛好通知崗位班長或相關(guān)人員予以訂正。發(fā)覺質(zhì)量問題剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,協(xié)調(diào)解決。

3、與技術(shù)人員親密合作,完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。

審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項(xiàng)之一。截至20xx年12月12日,共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄,包括填寫通關(guān)單、生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄、復(fù)檢記錄中的數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一樣、記錄是否完整、前后位置依次是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外,由于新的GMP認(rèn)證的須要,我與技術(shù)員李默合作完成了設(shè)備清洗驗(yàn)證,對(duì)設(shè)備確認(rèn)的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗(yàn)證安排和驗(yàn)證報(bào)告,以確保上述項(xiàng)目在工作過程中的牢靠性、精確性和再現(xiàn)性。

4、每月協(xié)作銷售部門完成銷售記錄的整理和上報(bào)依據(jù)銷售部供應(yīng)的銷售數(shù)據(jù),每月月底完成銷售記錄的編制,并上報(bào)質(zhì)量管理部。

截至12月,我已經(jīng)完成了7個(gè)月的銷售記錄的打算和報(bào)告。

5、完成干凈區(qū)溫濕度、粉塵離子檢測和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

依據(jù)新的GMP認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部修訂了

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