2023年醫(yī)院安全保衛(wèi)工作計(jì)劃

2023年醫(yī)院安全保衛(wèi)工作計(jì)劃醫(yī)院平安保衛(wèi)工作安排1

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理

為提高衛(wèi)生工作的法制化觀念，增加職工的法制意識，平安生產(chǎn)、平安防范工作要每天講、月月抓，常常檢查，加強(qiáng)防范，結(jié)合單位平安生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)工作的開展，特成立綜治保衛(wèi)、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：吳東昆

副組長：王朝廷

成員：李曉華李志強(qiáng)朱偉黃河張恒王桂生張杰趙峰

中醫(yī)院在做好本院平安生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)的同時(shí)，做好有組織、有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、實(shí)行平安生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)工作的軟硬件建設(shè)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的提高，推動平安生產(chǎn)、綜治保衛(wèi)各項(xiàng)工作措施全面健康發(fā)展而努力奮斗。

二、責(zé)任到位，明確目標(biāo)

常常組織學(xué)習(xí)本院的各項(xiàng)規(guī)章制度，查事故隱患，預(yù)防報(bào)平安，把平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)和文明創(chuàng)建平安單位工作扎扎實(shí)實(shí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用，狠抓落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)院的平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)和平安單位工作順當(dāng)進(jìn)展，堅(jiān)持24小時(shí)值班制，做到了人防、物防、技防的同意管理。為吧中醫(yī)院的各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的進(jìn)展，實(shí)行屬地管理“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由院長任組長成立文明創(chuàng)建平安單位領(lǐng)導(dǎo)小組：

醫(yī)院平安保衛(wèi)工作安排2

為做好20xx年各項(xiàng)工作，依據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求，結(jié)合實(shí)際，制定如下工作安排：

一、重點(diǎn)工作

1、實(shí)行持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案，做好迎檢工作。

2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

3、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

4、啟動醫(yī)院績效考核管理工作。

二、醫(yī)療質(zhì)量

1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全，定期開展專項(xiàng)檢查和考核工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī)，醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。

3、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范，服務(wù)項(xiàng)目滿意臨床需求，各類技術(shù)操作規(guī)范，報(bào)告剛好、精確。

4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范，開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管，臨床用血平安，合理、有效。5、醫(yī)院感染限制符合規(guī)章要求，開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危急因素的監(jiān)測，消毒滅菌合格率100%。

6、藥劑管理規(guī)范、平安，處方點(diǎn)評管理及藥物平安性監(jiān)測等制度落實(shí)，抗菌藥物的分級和運(yùn)用符合規(guī)定要求。

7、傳染病監(jiān)測及報(bào)告剛好、精確，醫(yī)療廢物處理規(guī)范，定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治學(xué)問和技能培訓(xùn)。

三、依法執(zhí)業(yè)

1、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

2、真實(shí)、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息，無科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等選購 運(yùn)用及管理符合規(guī)定要求。

4、麻醉的藥品、精神的藥品、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特別管理藥品”管理制度健全，平安設(shè)施到位。

四、隊(duì)伍建設(shè)

1、做好年度高校生招錄工作，優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例。

2、培育業(yè)務(wù)骨干，做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)閱歷繼承工作。

3、優(yōu)先賜予人才培育、引進(jìn)和溝通等方面的資金支持。

4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進(jìn)修等人事管理制度。

五、科室建設(shè)

1、規(guī)范、合理的設(shè)置及命名臨床科室，并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

2、加強(qiáng)“十二五”重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)，激勵臨床科室申報(bào)各級重點(diǎn)?？疲▽W(xué)科）。

3、應(yīng)用常見病、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑，并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化。

4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù)，提中學(xué)藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。5、加強(qiáng)治未病科建設(shè)，做好“治未病”干預(yù)服務(wù)，即中醫(yī)健康教化和指導(dǎo)（包括中醫(yī)健康教化和指導(dǎo)，中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等）。

六、護(hù)理工作

1、護(hù)理技術(shù)操作（含中醫(yī)）、危重癥患者護(hù)理、消毒隔離、常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理文書及健康教化等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

2、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》，開展辨證施護(hù)，以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目≥4項(xiàng)。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%。

4、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。

七、科研教學(xué)

1、建立完善教學(xué)管理機(jī)制，提高臨床師資帶教實(shí)力和水平。

2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、定期考核及中醫(yī)藥接著教化。

3、護(hù)理人員接受業(yè)務(wù)學(xué)問與技能培訓(xùn)≥35學(xué)時(shí)，同時(shí)新進(jìn)護(hù)士中醫(yī)藥學(xué)問和技能培訓(xùn)時(shí)間≥35學(xué)時(shí)。

4、激勵臨床?？粕陥?bào)科研課題，開展臨床探討工作，并做好項(xiàng)目的執(zhí)行與管理工作。

5、繼教參學(xué)覆蓋率達(dá)95%，繼教證書合格率達(dá)90%。

6、完成醫(yī)院電子圖書室建設(shè)。

八、醫(yī)院文化

1、與媒體保持良好合作關(guān)系，做好健康、保健學(xué)問宣揚(yáng)，辦好院刊《健康衛(wèi)士》。

2、開設(shè)自辦臺，主動宣揚(yáng)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)成果、中醫(yī)學(xué)問、特色療法等。

3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，開展核心價(jià)值觀和為民服務(wù)的宗旨意識教化，提高全員綜合服務(wù)實(shí)力及水平。

九、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)

1、改進(jìn)工作作風(fēng)，反對的“四風(fēng)”。實(shí)行中心和省市委、及主管部門有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推動醫(yī)院黨風(fēng)廉政和反腐工作。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。簽訂醫(yī)院與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與職工的二級責(zé)任書，以及與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

3、完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及重大事項(xiàng)民主決策、大額經(jīng)費(fèi)支出（物資選購 制度）、述職述廉、專題民主生活會等制度，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，開展年度自查等。

4、開展黨風(fēng)廉政教化和廉政文化建設(shè)活動。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，嚴(yán)防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為，同時(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員教化、監(jiān)管。

5、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度及個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與評先、晉升掛鉤。

十、社會治安綜合治理及平安生產(chǎn)

1、制定社會治安綜合治理工作安排和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，院科簽訂社會治安綜合治理工作責(zé)任書。

2、門診和住院部平安警示、防火設(shè)施完好，疏散通道暢通。

3、重點(diǎn)維護(hù)平安防護(hù)及水電氣設(shè)施，壓力容器和管道、電梯等，完好率100%。

4、保證投訴渠道暢通，剛好受理群眾信訪、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報(bào)。

十一、院務(wù)公開

1、向社會及患者公開。公開醫(yī)療服務(wù)信息、價(jià)格收費(fèi)等。

2、向職工公開。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目及大額度資金運(yùn)用狀況，年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，車輛運(yùn)用、物資消耗等狀況。

信息公開剛好，上傳規(guī)范，沒有零月記錄。

十二、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)

1、完成醫(yī)療扶貧、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行，以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。

2、完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作，做好檢查驗(yàn)收。建立健全設(shè)備選購 論證、管理統(tǒng)計(jì)制度，并依據(jù)實(shí)際需求，合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備。

十三、其他工作

1、文書檔案歸檔，資料齊全，整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計(jì)算機(jī)運(yùn)用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定，無泄密。

2、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)剛好、精確。

3、財(cái)務(wù)管理健全。

4、群團(tuán)工作有序開展。

根據(jù)省、市、縣“兩綱”工作的要求，為了不斷優(yōu)化婦幼工作一環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生工作服務(wù)，切實(shí)抓好自身的內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有朝氣活力的工作機(jī)制，不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量，主動完在婦幼保健工作質(zhì)量指標(biāo)，從本院實(shí)際出的制定本院工作安排。

一、工作目標(biāo)：

1、《誕生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放合格達(dá)100%；

2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%;

3、高危孕婦管理達(dá)100%；

4、高危孕婦住院率達(dá)100%；

5、孕產(chǎn)婦死亡率限制在30/10萬以內(nèi);

6、誕生缺陷限制在105/萬以下:

7、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)90%；

8、嬰兒死亡率限制10%；

9、托幼機(jī)構(gòu)兒童保健體檢達(dá)90%以上；

10、托幼機(jī)構(gòu)人員衛(wèi)生保健合格率達(dá)90%以上；

11、年內(nèi)開展一次婦女病查治工作;

12、葉酸發(fā)放率達(dá)90%以上；

13、孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助發(fā)放率達(dá)980%以上；

14、開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。

二、明確目標(biāo)，制定方案

1、提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)療質(zhì)量平安，事關(guān)患者的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題?！耙圆∪藶橹行?、以質(zhì)量為核心、以平安為主題”，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個環(huán)節(jié)中。保證患者平安，讓患者平安、滿足、放心。

2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建患者滿足醫(yī)院。

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，誠信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、削減醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng)建患者滿足醫(yī)院的重要基礎(chǔ)，只有提高患者的滿足度，才能使醫(yī)院在當(dāng)今競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中獲得持續(xù)發(fā)展。

(1)便捷就診流程，優(yōu)化診療環(huán)境，供應(yīng)便民措施；(2)開展精神文明建設(shè)，微笑服務(wù)、運(yùn)用文明用語，注意與患者的溝通；(3)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；(4)進(jìn)行患者滿足度調(diào)查；⑸抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力凈化行業(yè)風(fēng)氣。

3、突出保健特色，創(chuàng)建?？铺厣t(yī)院。

以保健為中心，以臨床為保障，開拓自身業(yè)務(wù)，突出保健特色，發(fā)揮臨床優(yōu)勢，針對婦女、兒童不同生理階段的健康問題，供應(yīng)全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健服務(wù)。仔細(xì)抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。

(1)建立健全婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

結(jié)合我縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，加強(qiáng)婦幼保健院的自身建設(shè)，提高技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)實(shí)力，完善縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)婦幼保健人才隊(duì)伍建設(shè)，增加服務(wù)實(shí)力，規(guī)范服務(wù)行為，提高婦幼保健服務(wù)技術(shù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量和平安，保障廣闊婦女兒童身心健康和生命平安。

(2)孕產(chǎn)婦保?。菏侵攸c(diǎn)圍繞育齡婦女生產(chǎn)而供應(yīng)的保健服務(wù)。對準(zhǔn)婚女性開展婚前保健詢問指導(dǎo)，發(fā)放婚姻保健手冊；對受孕后女性的受孕狀況進(jìn)行檢測，并在整個孕期供應(yīng)產(chǎn)前檢查及保健指導(dǎo)；對妊高癥患者進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測；開辦孕婦學(xué)校供應(yīng)健康教化。

(3)兒童保?。?/p>

嬰幼兒保?。?/p>

開展0—7歲兒童兒童進(jìn)行生長發(fā)育監(jiān)測及智力評估：1歲以內(nèi)4次；1—3歲每半年一次；3—7歲每年一次健康體檢。

學(xué)齡前兒童保?。篴.視力篩查；b.兒童入托體檢；c.入托兒童健康體檢。

(4)婦幼保健及公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作

①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測質(zhì)量。②做好重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。③做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

(5)接著開展免費(fèi)婚檢工作。

4、實(shí)施績效考核，科學(xué)管理醫(yī)院。

我院20xx年將根據(jù)山西省公立醫(yī)院改革制度要求，進(jìn)一步實(shí)施對工作效益、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律等方面實(shí)施績效考核，以“技術(shù)含量凹凸、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任重輕、服務(wù)質(zhì)量好壞、兩個效益增值、貢獻(xiàn)表現(xiàn)”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)安排，作為醫(yī)院對科室、科室對個人績效工資計(jì)算的依據(jù)，實(shí)行以崗定薪、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的安排方法，成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施績效考核安排方案，充分調(diào)動廣闊醫(yī)務(wù)人員的`主動性，達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目的。

5、仔細(xì)做好“四病”篩查工作。

依據(jù)上級文件精神，開展“四病”篩查詢問、血樣采集、送檢工作，完善篩查相關(guān)設(shè)施，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高技術(shù)服務(wù)實(shí)力，預(yù)防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

6、做好孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審

孕產(chǎn)婦死亡每年組織專家組評審一次，各單位按要求將本轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡病例剛好上報(bào)保健院。新生兒死亡每年組織專家組評審一次，依據(jù)《衛(wèi)生部的通知》文件要求，縣直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)必需剛好填寫本機(jī)構(gòu)新生兒死亡調(diào)查表及新生兒死亡報(bào)告卡，按要求上報(bào)婦幼保健院。通過評審將全縣孕產(chǎn)婦死亡和新生兒緣由進(jìn)行分析、總結(jié)，剛好向相關(guān)單位反饋，并制定干預(yù)措施和對策。保健院要做好評審的各項(xiàng)基礎(chǔ)打算工作。

7、主動開展督導(dǎo)工作。

保健院要協(xié)作衛(wèi)生局加強(qiáng)全縣婦幼保健督導(dǎo)工作。要制定制度，形成常?；綄?dǎo)，年督導(dǎo)頻率不少于4次，堅(jiān)持每月的例會制度，對鄉(xiāng)、村婦幼保健人員年培訓(xùn)不少于2次。做到督導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)相結(jié)合，努力提高全縣母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)水平。

8、按要求做好誕生醫(yī)學(xué)證明的管理、簽發(fā)工作；并努力完成上級布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。

9、大力對外宣揚(yáng)，塑造良好形象醫(yī)院。

要加大醫(yī)院對外宣揚(yáng)和形象展示，發(fā)揮醫(yī)院文化建設(shè)的作用，剛好將醫(yī)院的重點(diǎn)工作、先進(jìn)技術(shù)、特色服務(wù)、典型事跡向外推介，呈現(xiàn)我院拼搏進(jìn)取與創(chuàng)新發(fā)展的成果，弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)的精神，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，為醫(yī)院創(chuàng)建宏大的社會輿論氛圍，塑造醫(yī)院良好的對外形象，使之成為百姓心中信任的醫(yī)院。

10、強(qiáng)化平安措施，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

為了全力維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，保證各項(xiàng)診療工作有序進(jìn)行，要全面加強(qiáng)各項(xiàng)醫(yī)院平安工作。(1)加強(qiáng)普法教化，切實(shí)提高全院職工法制觀念。(2)加強(qiáng)管理。各部門要動員起來，各司其責(zé)并主動協(xié)調(diào)協(xié)作，加強(qiáng)院內(nèi)的平安檢查，消退隱患。主管院領(lǐng)導(dǎo)每年不定期地對消防平安進(jìn)行全面檢查，對簡單引發(fā)火災(zāi)、存放危急品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查（如藥庫、病房等），要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好；各科負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)科室平安責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)覺問題馬上整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

11、團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取，不斷發(fā)展醫(yī)院。

凝心聚力謀發(fā)展，事業(yè)興盛促和諧。我們要凝心聚力，緊緊把握“質(zhì)量立院，人才興院，科技強(qiáng)院，依法治院，以德辦院，文化建院”的辦院方針，注意品牌建設(shè)，激勵技術(shù)創(chuàng)新，視質(zhì)量、服務(wù)為醫(yī)院發(fā)展的生命線。為將我院的不斷發(fā)展壯大，為保障職工的福祉，為全縣的婦女兒童健康而努力！

醫(yī)院平安保衛(wèi)工作安排3

一、抓組織，重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有安排的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注意實(shí)效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時(shí)仔細(xì)做好日常衛(wèi)生工作。

1、病媒生物防治安排

病媒生物防治是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)。每年必需在“五一”節(jié)之前，對蚊蠅孳生地進(jìn)行一次全面的清理、噴殺，避開夏季蚊蠅繁殖。同時(shí)對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱四周擺放毒餌站，定期滅鼠。仔細(xì)處理廢物及垃圾，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內(nèi)環(huán)境整齊。

2、綠化管理安排

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素，醫(yī)院的綠化，由院領(lǐng)導(dǎo)參與及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院綠化工作的安排、組織和統(tǒng)一管理。配備肯定數(shù)量的綠化工人，詳細(xì)負(fù)責(zé)綠化管理工作。長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度安排：依據(jù)本單位占地面積及建筑物布局狀況，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃，