四川省2022年1月自考06088《管理思想史》真題

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1.（單選題,1分）一生致力于“追求卓越”的管理學(xué)家是（）

A、邁克爾·波特

B、彼得·德魯克

C、托馬斯·彼得斯

D、彼得·圣吉

2.（單選題,1分）按照明茨伯格的分類，屬于說明性學(xué)派的戰(zhàn)略管理學(xué)派是（）

A、定位學(xué)派

B、認(rèn)識學(xué)派

C、學(xué)習(xí)學(xué)派

D、權(quán)力學(xué)派

3.（單選題,1分）以下論述不符合戰(zhàn)略管理的產(chǎn)業(yè)組織理論觀點的是（）

A、產(chǎn)業(yè)集中度對經(jīng)營績效有明顯影響

B、產(chǎn)業(yè)集中會導(dǎo)致資源配置的無效率

C、市場結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是判斷市場是否有效的標(biāo)準(zhǔn)之一

D、戰(zhàn)略的重點是對變化做出靈活快速的反應(yīng)

4.（單選題,1分）以下關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃理論論述不正確的是（）

A、規(guī)劃就是確立目標(biāo)，制定對策與程序的過程

B、規(guī)劃是戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)說的基本概念

C、規(guī)劃就是編制一個有條理的行動邏輯，使預(yù)定目標(biāo)得以實現(xiàn)

D、規(guī)劃是需求企業(yè)的內(nèi)部核心資源和突出能力

5.（單選題,1分）以下符合戰(zhàn)略管理理論發(fā)展邏輯的是（）

A、戰(zhàn)略規(guī)劃理論一一產(chǎn)業(yè)組織理論一一資源、能力基礎(chǔ)理論

B、產(chǎn)業(yè)組織理論一一資源、能力基礎(chǔ)理論一一戰(zhàn)略規(guī)劃理論

C、資源、能力基礎(chǔ)理論一一戰(zhàn)略規(guī)劃理論一一產(chǎn)業(yè)組織理論

D、戰(zhàn)略規(guī)劃理論一一資源、能力基礎(chǔ)理論一一產(chǎn)業(yè)組織理論

6.（單選題,1分）戴明的代表作是（）

A、《轉(zhuǎn)危為安》

B、《朱蘭質(zhì)量手冊》

C、《管理突破》

D、朱蘭《質(zhì)量計劃》

7.（單選題,1分）對權(quán)變理論評價不正確的是（）

A、權(quán)變理論與經(jīng)驗主義學(xué)派有著密切關(guān)系，但又有不同

B、權(quán)變理論為人們分析和處理各種管理問題提供了一種有用的方法

C、權(quán)變理論有一個根本性的缺陷，即沒有統(tǒng)一的概念和標(biāo)準(zhǔn)

D、權(quán)變理論試圖徹底否定其他理論學(xué)派，建立一種更優(yōu)的理論

8.（單選題,1分）經(jīng)驗主義學(xué)派認(rèn)為（）

A、管理應(yīng)重點研究各種管理理論

B、管理應(yīng)側(cè)重于實際應(yīng)用

C、管理者應(yīng)著重研究策略的優(yōu)化

D、管理應(yīng)充分考慮環(huán)境因素對決策的影響

9.（單選題,1分）以下論述符合決策管理學(xué)派理論觀點的是（）

A、決策只是組織中高層的事

B、管理是一個復(fù)雜的過程

C、決策者應(yīng)采取最優(yōu)策略，以最小代價取得最大收益

D、非程序化決策是指那些例行的反復(fù)出現(xiàn)的決策

10.（單選題,1分）巴納德認(rèn)為，整個社會得以正常運轉(zhuǎn)的基本而又重要的前提條件是（）

A、效率

B、協(xié)作

C、分工

D、結(jié)構(gòu)

11.（單選題,1分）屬于庫賽基和波斯納領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論前四位領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)的是（）

A、鼓舞人心

B、敢于承擔(dān)責(zé)任

C、自信

D、忠誠

12.（單選題,1分）以下關(guān)于勒溫群體動力學(xué)理論論述錯誤的是（）

A、勒溫所指群體是指正式群體

B、群體是處于均衡狀態(tài)的各種力的力場，叫作“生活場所”

C、群體的結(jié)構(gòu)是非正式、難辨認(rèn)的

D、群體有三種不同領(lǐng)導(dǎo)方式：專制式、民主式和自由式

13.（單選題,1分）根據(jù)麥克利蘭的成就需要理論，成就需要是指（）

A、追求卓越、爭取成功的一種需要

B、影響控制他人且不受他人控制的一種需要

C、渴望被他人喜愛和接納的一種需要

D、歸屬與愛的需要

14.（單選題,1分）根據(jù)雙因素理論，保健因素是指（）

A、能使員工滿意的因素

B、成就、賞識、挑戰(zhàn)性工作

C、造成員工不滿的因素

D、成長和發(fā)展的機會

15.（單選題,1分）以下哪一項不屬于韋伯的理想行政組織的特征?（）

A、確定的目標(biāo)

B、分工明確

C、人格化的人員關(guān)系

D、管理職業(yè)化

16.（單選題,1分）“法約爾橋”是指（）

A、法約爾家鄉(xiāng)的一座橋

B、兩個同級部門之間的橫向溝通渠道

C、協(xié)調(diào)各部門之間的機構(gòu)

D、員工激勵手段

17.（單選題,1分）“部門墻”屬于法約爾的哪一個管理職能范疇?（）

A、計劃

B、組織

C、指揮

D、協(xié)調(diào)

18.（單選題,1分）泰勒和法約爾理論的區(qū)別在于（）

A、前者的出發(fā)點為生產(chǎn)角度，后者的出發(fā)點為組織角度

B、前者的出發(fā)點為組織角度，后者的出發(fā)點為生產(chǎn)角度

C、前者的出發(fā)點為生產(chǎn)角度，后者的出發(fā)點為決策角度

D、前者的出發(fā)點為效率角度，后者的出發(fā)點為組織角度

19.（單選題,1分）以下哪一項不屬于泰勒認(rèn)為的工人“磨洋工”的原因?（）

A、管理問題

B、工人的認(rèn)識問題

C、工人傳統(tǒng)習(xí)慣問題

D、社會環(huán)境原因

20.（單選題,1分）指出選民和棄民概念的人是（）

A、蘇格拉底

B、托馬斯·阿奎那

C、托馬斯·莫爾

D、馬丁·路德

21.（名稱解釋,2分）有限理性

22.（名稱解釋,2分）赫塞和布蘭査德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論的推銷型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

23.（名稱解釋,2分）麥克利蘭成就需要理論的親和需要

24.（名稱解釋,2分）法約爾十四項管理原則的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

25.（名稱解釋,2分）泰勒科學(xué)管理的例外原則

26.（判斷題,4分）凱菲認(rèn)為，定義戰(zhàn)略的思想方式之一“（線性模式）”是在資源與環(huán)境之間尋找最佳匹配。（）

A、正確

B、錯誤

27.（判斷題,4分）（戴明）認(rèn)為，“質(zhì)量不來源于檢驗，而是來源于改進生產(chǎn)過程”。（）

A、正確

B、錯誤

28.（判斷題,4分）根據(jù)經(jīng)理學(xué)派理論觀點，作為掛名首腦的經(jīng)理屬于經(jīng)理人的（人際關(guān)系角色）。（）

A、正確

B、錯誤

29.（判斷題,4分）根據(jù)赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論，當(dāng)下屬既無能力、也無意愿時，應(yīng)采?。ㄍ其N型）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（）

A、正確

B、錯誤

30.（判斷題,4分）法約爾認(rèn)為，基層管理的管理幅度應(yīng)以（1：4）為宜。（）

A、正確

B、錯誤

31.（簡答題,6分）

簡述企業(yè)再造的基本觀點。

32.（簡答題,6分）

簡述斯坦納戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)典模型的六個階段。

33.（簡答題,6分）

簡述權(quán)變理論的主要觀點。

34.（