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文檔簡介

車間員工技能等級評定方案1、目的為加快公司高級技能人才培養(yǎng),提高專業(yè)技能素質(zhì),充分調(diào)動車間員工的工作熱情和積極性,促進(jìn)提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量,最大限度的推動公司整體效益發(fā)展。特制定本管理辦法。2、適用范圍公司擬針對車間工人進(jìn)行技能等級評定。工人技能等級類型共分為3級,分別為高級技工、中級技工、初級技工(臨時(shí)工和實(shí)習(xí)學(xué)員不在技能評定范圍內(nèi))。3、組織設(shè)置技能評定委員會組長:總經(jīng)理副組長:副總經(jīng)理成員:技術(shù)中心、車間、質(zhì)檢部、行政人事部。行政人事部從技能評定委員會中抽取至少5人組成評定小組,負(fù)責(zé)車間實(shí)際操作的評定工作。4、相關(guān)部門職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)等級評定的受理及組織工作;技術(shù)中心負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)理論考核試題庫的建立、確立實(shí)際操作的考核項(xiàng)目及考核辦法,并參與考核評分工作;質(zhì)檢部、車間參與評分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評分工作;車間準(zhǔn)備考核工具、物品材料。5、技術(shù)等級設(shè)定基礎(chǔ)條件(1)基礎(chǔ)資格條件:工齡累計(jì)在3個(gè)月以上,與公司簽定1年以上期限勞動合同或協(xié)議(含續(xù)簽)。(2)在工作期間(每月)未出現(xiàn)任何曠工,累計(jì)3次以上的遲到早退,累計(jì)3天以上的請事假等情形。(3)能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣,及時(shí)圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。(4)熱愛本職崗位工作,勤勞主動,人品正派,團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,積極進(jìn)取。(5)在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為(如偷盜破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等),沒有受公司任何警告以上處理的。技術(shù)等級從低到高依次設(shè)定為初級技工、中級技工、高級技工等三個(gè)職等,每個(gè)職等分為A、B、C三個(gè)職級,A級最高,C級最低,分別對應(yīng)9個(gè)技術(shù)等級。技術(shù)等級是員工技能水平的體現(xiàn)分。技術(shù)等級、定(晉)級時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下:技能等級對應(yīng)技術(shù)等級每級晉升時(shí)間間隔職等職級高級工A96個(gè)月B8C7中級工A63個(gè)月B5C4初級工A33個(gè)月B2C1注:表中所列定(晉)級時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn):如某員工從1級向2級晉升至少需間隔3個(gè)月6、技能評定條件初級技工具體要求如下:(1)熟悉電烙鐵的使用方法;(2) 能夠獨(dú)立的焊接非貼片式的電阻、電容等一般的電子元器件;(3) 根據(jù)工藝指導(dǎo)書,能夠獨(dú)立完成對產(chǎn)品的組裝、測試;(4) 認(rèn)識車間內(nèi)設(shè)備、量具及相應(yīng)功能;(5) 了解公司各儀器設(shè)備的操作方法。根據(jù)考試成績,將其劃分為A級、B級、C級三個(gè)等級,其詳細(xì)定級標(biāo)準(zhǔn)見技能評定項(xiàng)目及方法。中級技工在初級技工的基礎(chǔ)之上,中級技工的具體要求如下:(1) 能夠獨(dú)立的領(lǐng)取相關(guān)產(chǎn)品的原材料;(2) 熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,對于組裝過程中出現(xiàn)的一般性問題,能夠獨(dú)立解決;(3)能夠獨(dú)立的焊接貼片式電阻、電容等電子元器件;(4)熟練掌握量具、材料及相應(yīng)的功能;(5)熟悉公司各儀器設(shè)備的操作方法;(6)熟練使用辦公軟件(如word、excel等)的基本功能。根據(jù)考試成績,將其劃分為A級、B級、C級三個(gè)等級,其詳細(xì)定級標(biāo)準(zhǔn)見技能評定項(xiàng)目及方法。高級技工在中級技工的基礎(chǔ)之上,高級技工的具體要求如下:(1) 能夠獨(dú)立焊接單片機(jī)等較精密的電子元器件;(2) 理解公司各儀器設(shè)備的工作原理,如出現(xiàn)問題能夠及時(shí)準(zhǔn)確的查找原因。(3) 能夠看懂電路原理圖及電路板的布線情況;(4) 根據(jù)電路圖BOM表能夠獨(dú)立的焊接相關(guān)元器件;(5) 對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,能夠獨(dú)立及時(shí)的處理。根據(jù)考試成績,將其劃分為A級、B級、C級三個(gè)等級,其詳細(xì)定級標(biāo)準(zhǔn)見技能評定項(xiàng)目及方法。7、技能評定項(xiàng)目及方法主要包括理論知識考試和實(shí)際操作技能考核,理論考試主要為相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由技術(shù)中心擬定考試題庫,行政人事部組織閉卷考試。操作技能考核的內(nèi)容,由技術(shù)中心根據(jù)評定對象所從事的工作確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目,在指定場地通過現(xiàn)場實(shí)操的形式進(jìn)行考核。理論知識考試和實(shí)際操作考核滿分均為100分,兩項(xiàng)均達(dá)到60分以上(含60分)者為合格,其中有一項(xiàng)達(dá)不到60分者為不合格。對于文化水平較低者,可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試,技能評定委員會審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)??己嗽u定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對應(yīng)表:評定等級優(yōu)秀良好—般差理論考試分?jǐn)?shù)8584-7069~6060分以下7.5理論知識與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表:級 別初級工、中級工、高級工理論考核30%實(shí)際操作70%合 計(jì)100%7.6考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下:等級A級B級C級不合格分?jǐn)?shù)86分以上76--8560---7560分以下例:某員工申請高級工的等級評定,理論知識考試分?jǐn)?shù)為70分,實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為80分,合計(jì)總分為77分,則評定結(jié)果為高級工B等。8、技能等級評定流程新進(jìn)員工等級評定對于技術(shù)較為熟練的新員工,試工時(shí)能獨(dú)立從事本崗位工作,行政人事部可組織相關(guān)部門直接定級。新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前15天,行政人事部通知相關(guān)員工填寫申請表,車間主任對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評價(jià),填寫審核意見后報(bào)行政人事部。行政人事部根據(jù)所需評定的技能、人數(shù),統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn),并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。行政人事部匯總評定意見,確立評定等級,評定結(jié)果公示無異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。正式員工等級評定連續(xù)在本公司從事本職工作達(dá)三個(gè)月(含)以上的員工為正式員工。正式員工初次進(jìn)行等級評定,應(yīng)對照初次技能評定申報(bào)條件,填寫等級評定申請表,列出申請理由,并由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫審核意見后報(bào)行政人事部。正式員工晉級等級評定,應(yīng)符合技能晉級的時(shí)間間隔要求。其它流程按8.1的程序進(jìn)行。9、相關(guān)要求各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長,否則一經(jīng)查實(shí),將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等處分。在技能等級評定的過程中,評定小組成員必須保持公平、公正,嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)評定,嚴(yán)禁弄虛作假,否則一經(jīng)查實(shí),將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等處分。10、相關(guān)支持性文件《技能等級評定申請表》《技能等級晉升申請表》《技能評定評審表》《技能評定結(jié)果通知單》11、附則11.1本辦法由車間起草,行政人事部審定,并負(fù)責(zé)解釋和修訂。11.2本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。XXXXXXXX有限公司車間2012年08月21日

新員工技能等級評定申請表申請時(shí)間:年月日姓名部 門班組工種入職時(shí)間學(xué)歷年齡參加工作時(shí)間申請類型級申請理由(主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平):申請人簽名: 日期: 年 月日車間意見(主要審核是否同意評定):簽名: 日期: 年 月日行政人事部意見:(主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評定)簽名: 日期: 年 月日

技能等級晉升申請表申請時(shí)間: 年月日姓 名部 門班組工 種現(xiàn)技能等級現(xiàn)技能等級評定時(shí)間申請?jiān)u定等級申請理由(主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平):申請人簽名: 日期: 年 月日車間意見(主要審核是否同意評定):簽名: 日期: 年 月日行政人事部意見(主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評定):簽名: 日期: 年 月日

技能評定評審表姓名班 組入職時(shí)間工 種現(xiàn)技能等級等級或一(試用或?qū)W工)理論考試成績:分評分人:時(shí)間:年 月日審核人:時(shí)間:年 月日實(shí)操測試成績:分考核成績評分人:時(shí)間:年 月日審核人:時(shí)間:年 月日綜合成績:分評分人:時(shí)間:年 月日審核人:時(shí)間:年 月日評審組意見行政人事總監(jiān)意見總經(jīng)理意見技能評定結(jié)果通知單 同志:根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績,評審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到 (工種) 級,特向您表示祝賀!希望您在今后的工作中再接再厲,不斷提高技能水平,為

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