研發(fā)大坡度地形預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)新方法-牛彥平、馬雨晴

研發(fā)大坡度地形預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)新方法企業(yè)名稱：中建七局第四建筑有限公司小組名稱：劉江江創(chuàng)新工作室QC小組發(fā)布人：牛彥平、馬雨晴課題類型：創(chuàng)新型

目錄一、工程概況 4二、小組簡(jiǎn)介 4三、選題理由 51、需求 52、現(xiàn)狀 63、必要性 74、借鑒查詢 7借鑒一： 7借鑒二： 8借鑒三： 8提出創(chuàng)新思路： 8四、設(shè)定目標(biāo)及可行性分析 8設(shè)定目標(biāo)： 8目標(biāo)可行性分析： 9五、提出方案，確定最佳方案 9提出方案： 91、常規(guī)方案 102、臺(tái)階布置各區(qū)域方案 103、臺(tái)座轉(zhuǎn)換、共用方案 114、吊裝區(qū)方案 12確定最佳方案： 12六、制定對(duì)策 13七、對(duì)策實(shí)施 14對(duì)策實(shí)施一：臺(tái)座轉(zhuǎn)換 14對(duì)策實(shí)施二：存梁臺(tái)座共用 15對(duì)策實(shí)施三：建設(shè)吊裝區(qū) 15對(duì)策實(shí)施四：安全性驗(yàn)證 16對(duì)策實(shí)施五：吊裝區(qū)路塹坡面防護(hù) 17八、效果檢查 181、目標(biāo)完成情況 182、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析 19九、標(biāo)準(zhǔn)化 20十、總結(jié)和下步打算 21總結(jié)： 21下步打算： 23

研發(fā)大坡度地形預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)新方法中建七局第四建筑有限公司劉江江創(chuàng)新工作室QC小組一、工程概況國(guó)道310七分部項(xiàng)目起點(diǎn)于靈寶市函谷關(guān)鎮(zhèn)西留村，終點(diǎn)于靈寶市西閆鄉(xiāng)常閆村，線路全長(zhǎng)15.9km，線工程造價(jià)10.7億元。弘農(nóng)澗特大橋是國(guó)道310七分部項(xiàng)目控制性工程，橋梁坐落于河南省靈寶市。橋梁全長(zhǎng)3177米，左右幅分離，橋墩最高125米，是河南省第一高墩。弘農(nóng)澗特大橋現(xiàn)場(chǎng)圖本QC小組活動(dòng)規(guī)劃的預(yù)制梁場(chǎng)，承擔(dān)弘農(nóng)澗特大橋西引橋段90片30米T梁和320片50.5米T梁的生產(chǎn)任務(wù)。二、小組簡(jiǎn)介課題名稱研發(fā)大坡度地形預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)新方法小組名稱劉江江創(chuàng)新工作室QC小組課題類型創(chuàng)新型人數(shù)7人注冊(cè)編號(hào)SGS-QC-2019024活動(dòng)次數(shù)30次活動(dòng)頻次5次/月活動(dòng)時(shí)間2019年4月-2019年9月課題依托工程弘農(nóng)澗特大橋小組成員情況序號(hào)姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)具體分工1張照鑫男32本科組長(zhǎng)整體負(fù)責(zé)2劉江江男34大專副組長(zhǎng)方案策劃3孟旭男32碩士組員制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施4劉嘉欣男31本科組員具體實(shí)施5牛彥平男25本科組員具體實(shí)施6譚浩林男25本科組員具體實(shí)施7馬雨晴女23本科組員具體實(shí)施制表人：孟旭制表時(shí)間：2019年4月1日小組活動(dòng)計(jì)劃：小組根據(jù)PDCA循環(huán)，制定了活動(dòng)計(jì)劃?rùn)M道圖：制表人：孟旭制表時(shí)間：2019年4月1日三、選題理由選題來源：1、現(xiàn)狀圖3.1-1現(xiàn)狀地形圖圖中右上角為弘農(nóng)澗特大橋，橋頭位置為陡峭山坡，隧道與橋梁之間有一段路基，兩側(cè)是V型深溝，路基大部分為高填方，均不具備梁場(chǎng)建設(shè)條件，因此梁場(chǎng)只能建設(shè)在圖中的紅色區(qū)域，可用面積非常小。橋頭位置梁場(chǎng)擬建區(qū)域縱斷面圖隧道與橋梁間的路基設(shè)計(jì)縱坡為5.6%，正常情況下我們只需挖除圖中綠色部分到設(shè)計(jì)線即可，但因?yàn)橹荒茉诖颂幗簣?chǎng)，梁場(chǎng)建設(shè)縱坡規(guī)范要求為2%，考慮安全空間，梁場(chǎng)縱坡應(yīng)保證在1.5%以內(nèi)。所以我們還需挖除圖中紅色區(qū)域，以達(dá)到梁場(chǎng)建設(shè)1.5%的坡度要求。紅色區(qū)域?yàn)槌诓糠郑笃谶€需回填。超挖及后期回填土方量約80萬(wàn)方。2、需求需求一：安全性坡度要求：預(yù)制梁場(chǎng)縱坡應(yīng)不大于1.5%，運(yùn)梁車運(yùn)梁坡度不大于3%。需求二：經(jīng)濟(jì)性盡可能減少路基超挖及后期回填土方量3、必要性為了滿足經(jīng)濟(jì)性和安全性兩個(gè)需求，同時(shí)解決建設(shè)面積小的難題，項(xiàng)目急需找到一個(gè)新的梁場(chǎng)建設(shè)方案，安全經(jīng)濟(jì)地在面積受限的大坡度地形上建設(shè)梁場(chǎng)。4、借鑒查詢借鑒文章截圖借鑒一：《軟基地段狹小場(chǎng)地預(yù)制梁場(chǎng)規(guī)劃及臺(tái)座優(yōu)化改建技術(shù)》（安徽建筑）中，預(yù)制臺(tái)座布置時(shí)預(yù)留空間，30.5米T梁預(yù)制完成后，將臺(tái)座破除后建造50米T梁臺(tái)座，此種方法減少預(yù)制梁場(chǎng)占地面積，同時(shí)可以減少路基超挖量。（文章截圖）借鑒二：《大型預(yù)制梁場(chǎng)臺(tái)座規(guī)模及梁場(chǎng)布局優(yōu)化研究》（蘭州交通大學(xué)碩士論文）的內(nèi)容，預(yù)制梁場(chǎng)各區(qū)域臺(tái)階形布置，適用于坡度較大地形，可以減少路基超挖量。（封面圖）借鑒三：借鑒論文在論文《云南省盈江地區(qū)地震作用下的邊坡穩(wěn)定性研究》中，為防止滑坡,他們?cè)谠摰貐^(qū)開挖公路邊坡時(shí)，通過降低路面高度來放緩坡度。提出創(chuàng)新思路：小組成員發(fā)散思維，想出了一種降低梁場(chǎng)和橋頭之間高差的辦法，來放緩運(yùn)梁通道的坡度。因此，我們將此次活動(dòng)課題命名為研發(fā)大坡度地形預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)新方法四、設(shè)定目標(biāo)及可行性分析設(shè)定目標(biāo)：在滿足坡度的要求下，減少路基超挖及后期回填土方量二十萬(wàn)方（減少25%）。制圖：牛彥平制表時(shí)間：2019年4月11日目標(biāo)可行性分析：按現(xiàn)有預(yù)制梁場(chǎng)規(guī)劃方案估算，在滿足坡度要求時(shí)，總超挖量將超過80萬(wàn)方。梁場(chǎng)和運(yùn)梁通道長(zhǎng)度按700米估算，寬40米，通過調(diào)整梁場(chǎng)和運(yùn)梁通道長(zhǎng)度，當(dāng)梁場(chǎng)整體高度抬高4m時(shí)，便可以達(dá)到要求。五、提出方案，確定最佳方案提出方案：針對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題目標(biāo)，小組提出四種方案：常規(guī)方案，臺(tái)階布置各區(qū)域方案，臺(tái)座轉(zhuǎn)換、共用方案，吊裝區(qū)方案。制圖：孟旭制圖時(shí)間：2019年4月22日1、常規(guī)方案制圖：孟旭制圖時(shí)間：2019年4月22日措施：預(yù)制梁場(chǎng)和運(yùn)梁通道均在路基范圍內(nèi)，寬度均為40米。從東向西按最大坡度要求布置運(yùn)梁通道，保留足夠的長(zhǎng)度，保證架橋機(jī)拼裝場(chǎng)地。從橋頭往隧道方向，按最大坡度，最小長(zhǎng)度布置預(yù)制梁場(chǎng)。效果：預(yù)制梁場(chǎng)長(zhǎng)度600米，坡度1.5%。運(yùn)梁通道長(zhǎng)度125米，坡度3%。此種方案路基超挖及后期回填土方量78.42萬(wàn)方。2、臺(tái)階布置各區(qū)域方案制圖：譚浩林制圖時(shí)間：2019年4月22日措施：預(yù)制梁場(chǎng)四個(gè)區(qū)域按照上圖臺(tái)階形布置。效果:此種方案兩種龍門吊基礎(chǔ)平行，大龍門吊套小門吊，且間隔每邊3米以上，占用設(shè)備多，浪費(fèi)場(chǎng)地面積，故此方案不采用。3、臺(tái)座轉(zhuǎn)換、共用方案措施：30m梁生產(chǎn)結(jié)束后，將30m制梁臺(tái)座轉(zhuǎn)換成50.5米制梁臺(tái)座；存梁臺(tái)座30米和50米共用。制圖：譚浩林制圖時(shí)間：2019年4月22日臺(tái)座轉(zhuǎn)換BIM效果圖制圖：譚浩林制圖時(shí)間：2019年4月22日效果：此方案可減少預(yù)制梁場(chǎng)長(zhǎng)度，預(yù)制梁場(chǎng)長(zhǎng)度變?yōu)?50米，坡度1.5%。運(yùn)梁通道長(zhǎng)度125米，坡度3%。此種方案路基超挖及后期回填土方量67.02萬(wàn)方。4、吊裝區(qū)方案制圖：孟旭制圖時(shí)間：2019年4月23日吊裝區(qū)示意圖（動(dòng)圖）措施：在傳統(tǒng)梁場(chǎng)的四個(gè)區(qū)域（鋼筋加工區(qū)、骨架綁扎區(qū)、制梁區(qū)、存梁區(qū)）靠近橋梁位置增加一個(gè)吊裝區(qū)，吊裝區(qū)承擔(dān)傳統(tǒng)預(yù)制梁場(chǎng)存梁區(qū)的起吊裝車功能，從而將傳統(tǒng)預(yù)制梁場(chǎng)存梁區(qū)的車行通道變?yōu)榇媪号_(tái)座，增加存梁數(shù)量。吊裝區(qū)的結(jié)構(gòu)為深挖路塹；運(yùn)梁龍門吊運(yùn)行范圍覆蓋制梁區(qū)、存梁區(qū)、吊裝區(qū)三個(gè)區(qū)域，龍門吊在吊裝區(qū)頂部實(shí)現(xiàn)吊裝作業(yè)。制圖：孟旭制圖時(shí)間：2019年4月23日效果：預(yù)制梁場(chǎng)長(zhǎng)度600米，坡度1.5%。運(yùn)梁通道長(zhǎng)度125米，坡度3%。此方案抬高預(yù)制梁場(chǎng)整體高度，路基超挖及后期回填量37.04萬(wàn)方。確定最佳方案：經(jīng)過小組討論，最終決定將幾種方案中的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合，最終形成：臺(tái)座轉(zhuǎn)換、共用+吊裝區(qū)的新方案。最佳方案：臺(tái)座轉(zhuǎn)換、共用+吊裝區(qū)效果：預(yù)制梁場(chǎng)長(zhǎng)度600米，坡度1.5%。運(yùn)梁通道長(zhǎng)度125米，坡度3%。此方案路基超挖及后期回填量30.38萬(wàn)方。制圖：牛彥平制圖時(shí)間：2019年4月23日六、制定對(duì)策確定最佳方案后，小組按照5W1H原則，制定了如下對(duì)策表：序號(hào)對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1制梁臺(tái)座轉(zhuǎn)換滿足50mT梁生產(chǎn)需求，節(jié)省場(chǎng)地面積制梁臺(tái)座全部按50m空間規(guī)劃，30m梁生產(chǎn)結(jié)束后拆除30m臺(tái)座，換50m臺(tái)座。制梁區(qū)2019.5.14-2019.5.20孟旭2存梁臺(tái)座共用節(jié)約存梁區(qū)空間，節(jié)省拆除30m存梁臺(tái)座費(fèi)用在存梁區(qū)設(shè)置三道存梁臺(tái)座，保證存梁臺(tái)座可同時(shí)存放30m和50mT梁存梁區(qū)2019.5.21-2019.5.31劉嘉欣3建設(shè)吊裝區(qū)降低梁場(chǎng)與橋頭高差，放緩坡度。增加存梁數(shù)量在存梁區(qū)與運(yùn)梁通道之間深挖路塹，兩側(cè)安裝龍門吊，龍門吊將T梁起吊后，運(yùn)至路塹底部。吊裝區(qū)2019.6.1-2019.6.10劉江江4吊裝區(qū)安全性驗(yàn)證路塹深度滿足安全要求查詢相關(guān)文件，設(shè)計(jì)滿足安全要求的吊裝區(qū)深度。吊裝區(qū)2019.6.11-2019.6.25牛彥平5吊裝區(qū)路塹坡面防護(hù)保證吊裝作業(yè)的安全性路塹坡面采用噴錨支護(hù)吊裝區(qū)2019.6.26-2019.7.10譚浩林制表：牛彥平時(shí)間：2019年5月14日七、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：臺(tái)座轉(zhuǎn)換制圖：孟旭時(shí)間：2019年5月19日臺(tái)座轉(zhuǎn)換示意圖（動(dòng)圖）措施：將制梁臺(tái)座全部按50m空間規(guī)劃，30m梁預(yù)制完后拆除臺(tái)座換50米臺(tái)座。在中間提前增加30m臺(tái)座的擴(kuò)大基礎(chǔ)。30m制梁臺(tái)座破除實(shí)施效果：臺(tái)座轉(zhuǎn)換實(shí)施后，數(shù)量上既滿足50.5mT梁的生產(chǎn)需求，又節(jié)省了場(chǎng)地面積。對(duì)策實(shí)施二：存梁臺(tái)座共用制圖：孟旭時(shí)間：2019年5月25日存梁臺(tái)座共用示意圖（動(dòng)圖）措施：在存梁區(qū)設(shè)置三道存梁臺(tái)座，保證存梁臺(tái)座既可以存儲(chǔ)30m預(yù)制T梁，也可以存儲(chǔ)50.5m預(yù)制T梁。存梁臺(tái)座基礎(chǔ)開挖效果：節(jié)約了存梁區(qū)空間，節(jié)省了拆除30m存梁臺(tái)座的費(fèi)用。對(duì)策實(shí)施三：建設(shè)吊裝區(qū)制圖：孟旭時(shí)間：2019年6月10日吊裝區(qū)建設(shè)過程措施一：在存梁區(qū)與運(yùn)梁通道之間，挖出一個(gè)9m深的基坑。措施二：兩側(cè)安裝龍門吊軌道，龍門吊在存梁區(qū)將預(yù)制T梁起吊，運(yùn)行到吊裝區(qū)坡頂后，將預(yù)制T梁下放到吊裝區(qū)坡底。效果：梁場(chǎng)與橋頭的高差降低了9m，放緩了坡度。吊裝區(qū)不再占用原來存梁區(qū)的空間，增加了存梁數(shù)量。對(duì)策實(shí)施四：安全性驗(yàn)證措施：根據(jù)龍門吊的主要參數(shù)要求，將吊裝區(qū)深度設(shè)計(jì)為9m。起重吊裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范對(duì)吊裝作業(yè)下降高度無相關(guān)要求。效果：吊裝區(qū)深度滿足安全要求。制圖：孟旭時(shí)間：2019年6月10日對(duì)策實(shí)施五：吊裝區(qū)路塹坡面防護(hù)掛鋼筋網(wǎng)片噴射混凝土完成效果制圖：孟旭時(shí)間：2019年6月25日吊裝區(qū)坡面防護(hù)施工工藝（動(dòng)圖）措施：在吊裝區(qū)側(cè)壁打錨桿，隨后掛鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土。硬化運(yùn)梁通道路面。實(shí)施效果：安全性得到保障八、效果檢查吊裝區(qū)現(xiàn)場(chǎng)效果：制圖：孟旭時(shí)間：2019年7月12日吊裝區(qū)現(xiàn)場(chǎng)效果（航拍視頻）1、目標(biāo)完成情況常規(guī)方案優(yōu)化后方案優(yōu)化前后方案對(duì)比制圖：孟旭時(shí)間：2019年7月12日活動(dòng)后，預(yù)制梁場(chǎng)方案的路基超挖及后期回填土方量30.38萬(wàn)方。和傳統(tǒng)方法制定的方案相比，減少路基超挖及后期回填土方量48.04萬(wàn)方（減少60%），同時(shí)還減少混凝土地面硬化面積約1000㎡。目標(biāo)超額完成。制圖：孟旭制表時(shí)間：2019年7月12日2、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析（1）經(jīng)濟(jì)效益分析方案優(yōu)化后，減少路基超挖土方量和后期回填土方量各24.02萬(wàn)方。超挖、后期回填土方約20元每方，則節(jié)約土方施工費(fèi)用約24.02*20=480萬(wàn)元。方案優(yōu)化后，減少混凝土地面硬化1000平米。20cm混凝土地面硬化費(fèi)用約200元每平米，則減少20cm混凝土地面硬化費(fèi)用1000*200/10000=20萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)效益合計(jì)約500萬(wàn)元。（2）社會(huì)效益分析本項(xiàng)目采用BIM技術(shù)輔助規(guī)劃預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)方案編制，對(duì)公司BIM的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。項(xiàng)目部在預(yù)制梁場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)觀摩區(qū)，接待各級(jí)政府機(jī)關(guān)，事業(yè)單位，企業(yè)參觀，提升了公司在行業(yè)的知名度。九、標(biāo)準(zhǔn)化1、編制《大坡度地形預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)方案優(yōu)化流程》：2、獲得河南省工法：《大坡度地形預(yù)制梁場(chǎng)吊裝區(qū)施工工法》：十、總結(jié)和下步打算總結(jié)：1、專業(yè)技術(shù)的提高小組成員通過QC活動(dòng)的開展，對(duì)預(yù)制梁場(chǎng)的建設(shè)各方面技能水平均有了提升。2、管理技術(shù)的提高小組成員更加熟練地去運(yùn)用PDCA的程序去解決問題，改進(jìn)了大家思考問題的思維方式，能夠合理的去使用統(tǒng)計(jì)工具，解決施工中遇到的技術(shù)難題。在活動(dòng)過程中大量應(yīng)用了BIM技術(shù)，逐步探索出一條BIM輔助現(xiàn)場(chǎng)施工的新路線。3、綜合素質(zhì)的提升通過QC活動(dòng)，小組成員積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了求知意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提升了創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高了分析和解決問題的能力，改善了小組的整體精神面貌，同時(shí)也吸引了新同事的加入。自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)分值9＜a8＜a≤97＜a≤86＜a≤7a＜61團(tuán)隊(duì)精神積極參與較積極參與從眾參與被動(dòng)參與不愿參與2質(zhì)量意識(shí)積極創(chuàng)新較積極創(chuàng)新偶爾創(chuàng)新不主動(dòng)創(chuàng)新從不創(chuàng)新3個(gè)人能力能力突出能力較強(qiáng)能力一般需要近一步提升需要加倍努力提升4管理能力主動(dòng)合作合作融洽偶有不愉快不主動(dòng)合作不能合作5QC知識(shí)熟練掌握掌握較好掌握一般需要進(jìn)一步提升需要加倍努力提升6創(chuàng)新能力能力突出能力較強(qiáng)能力一般需要進(jìn)一步提升需要加倍努力提升制圖：孟旭制表時(shí)間：2019年7月28日活動(dòng)結(jié)束后，小組成員制定了自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)自身的團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、管理能力、QC知識(shí)、創(chuàng)新能力等六個(gè)方面進(jìn)行了打分評(píng)價(jià)。個(gè)人綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表姓名團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)量意識(shí)個(gè)人能力管理能力QC知識(shí)創(chuàng)新能力活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)后張照鑫8.29.48.59.889.58.49.18.29.89.19.5劉江江8.39.68.59.78.39.68.19.48.39.79.29.6孟旭7.79.27.99.67.89.67.49.47.79.68.99.6劉嘉欣7.89.57.59.589.689.27.89.58.89.6牛彥平7.99.389.889.489.47.99.89.29.4譚浩林8.29.77.59.87.99.37.89.38.29.89.29.3馬雨晴7.99.17.49.77.89.48.19.37.99.79.19.4制圖：孟旭制表時(shí)間：2019年7月28