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文檔簡介

員工轉(zhuǎn)正、晉級技能考核表

部門:工程部崗位:經(jīng)理員工姓名:***職

位:****

操作程序標(biāo)準(zhǔn)與打分明細(xì)項(xiàng)目總得分

考核項(xiàng)目

1.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作支配,定期編制設(shè)備修理與

更新的預(yù)算報表與審核請購物資報告。

4分

2.負(fù)責(zé)和實(shí)施酒店各項(xiàng)動力設(shè)備的運(yùn)行限制與

修理保養(yǎng)支配。4分

3.負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃與組織施工。20分

位職責(zé)

4分

4.制定節(jié)能措施,降低酒店能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)

效益。4分

5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程

修理工作的投訴4分

1.肯為工作結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

4分

2.保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席。

4分

工作責(zé)任感20分

3.表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為。

4分

4.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班、。

4分

工作技能20分

3.具備良好的理解實(shí)力,很好地理解工作任務(wù)需

求。4分

4.具備必要的業(yè)務(wù)工作學(xué)問、技能和方法,能獨(dú)

立完成本崗位的工作。

5分

1.能為團(tuán)隊利益做出個人的犧牲。

團(tuán)隊合作與個人2分

20分

發(fā)展2.情愿與他人共享閱歷和觀點(diǎn)。

2分

3.參加和支持團(tuán)隊工作,推動團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。

2分

6.以主動看法接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)。

2分

7.支配利用個人時間以提高專業(yè)技能。

3分

8.常常對自己提出新的要求和目標(biāo),情愿擔(dān)當(dāng)更

大的責(zé)任。2分

9.有清晰的個人的發(fā)展支配和培訓(xùn)需求。

2分

工作看法20分

2.肯為工作結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任保持良好的出勤記錄,

沒有不合理缺席。5分

4.遵守規(guī)章制度,聽從上級指示,準(zhǔn)時完成工作任

務(wù)。2分

總得分100分

備注:考核項(xiàng)目不少于5條,可增加??偡?00分,員工轉(zhuǎn)正與格分?jǐn)?shù)60分、晉級與

格分?jǐn)?shù)80分,請合理支配分?jǐn)?shù)比例。

部門經(jīng)理/總監(jiān):質(zhì)培主管:人力資源總監(jiān):總

經(jīng)理:

日期:日期:日期:日期:

員工轉(zhuǎn)正、晉級技能考核表

部門:工程部崗位:各班組主管員工姓名:***職位:****

考核項(xiàng)操作程序標(biāo)準(zhǔn)與打分明細(xì)項(xiàng)目得

目總分分

崗位職

20分

責(zé)

2.督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程修理保

養(yǎng)。4分

1.肯為工作結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

4分

2.保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席。

工作責(zé)4分

20分

任感3.表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為。

4分

4.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班、。

4分

工作技

20分

3.具備良好的理解實(shí)力,很好地理解工作任務(wù)需求。

4分

4.具備必要的業(yè)務(wù)工作學(xué)問、技能和方法,能獨(dú)立完成本崗位的

工作。5分

1.能為團(tuán)隊利益做出個人的犧牲。

2分

2.情愿與他人共享閱歷和觀點(diǎn)。

2分

3.參加和支持團(tuán)隊工作,推動團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。

2分

團(tuán)隊合

作與個20分

人發(fā)展

6.以主動看法接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)。

2分

7.支配利用個人時間以提高專業(yè)技能。

3分

8.常常對自己提出新的要求和目標(biāo),情愿擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。

2分

9.有清晰的個人的發(fā)展支配和培訓(xùn)需求。

2分

工作看

20分

2.肯為工作結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席。

5分

4.遵守規(guī)章制度,聽從上級指示,準(zhǔn)時完成工作任務(wù)。

2分

總得分100分

備注:考核項(xiàng)目不少于5條,可增加??偡?00分,員工轉(zhuǎn)正與格分?jǐn)?shù)60分、晉級與

格分?jǐn)?shù)80分,請合理支配分?jǐn)?shù)比例。

部門經(jīng)理/總監(jiān):質(zhì)培主管:人力資源總監(jiān):總

經(jīng)理:

日期:日期:日期:日期:

員工轉(zhuǎn)正、晉級技能考核表

部門:工程部崗位:各班組領(lǐng)班員工姓名:***職位:****

考核操作程序標(biāo)準(zhǔn)與打分明細(xì)項(xiàng)目得

項(xiàng)目總分分

1.與時完成主管交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅持執(zhí)行崗位職

責(zé),操作規(guī)程與各項(xiàng)規(guī)章制度。

3分

崗位

20分

職責(zé)

5.負(fù)責(zé)本班員工的思想教化和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

5分

1.肯為工作結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

4分

2.保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席。

工作

4分

責(zé)任20分

3.表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為。

4分

4.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班、。

4分

工作

20分

技能

3.具備良好的理解實(shí)力,很好地理解工作任務(wù)需求。

4分

4.具備必要的業(yè)務(wù)工作學(xué)問、技能和方法,能獨(dú)立完成本崗位的工

作。5分

1.能為團(tuán)隊利益做出個人的犧牲。

2分

2.情愿與他人共享閱歷和觀點(diǎn)。

2分

3.參加和支持團(tuán)隊工作,推動團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。

團(tuán)隊

2分

合作

與個20分

人發(fā)

6.以主動看法接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)。

2分

7.支配利用個人時間以提高專業(yè)技能。

3分

8.常常對自己提出新的要求和目標(biāo),情愿擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。

2分

9.有清晰的個人的發(fā)展支配和培訓(xùn)需求。

2分

工作

20分

看法

2.肯為工作結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席。

5分

4.遵守規(guī)章制度,聽從上級指示,準(zhǔn)時完成工作任務(wù)。

2分

總得100

分分

備注:考核項(xiàng)目不少于5條,可增加。總分100分,員工轉(zhuǎn)正與格分?jǐn)?shù)60分、晉級與

格分?jǐn)?shù)80分,請合理支配分?jǐn)?shù)比例。

部門經(jīng)理/總監(jiān):質(zhì)培主管:人力資源總監(jiān):總

經(jīng)理:

日期:日期:日期:日期:

員工轉(zhuǎn)正、晉級技能考核表

部門:工程部崗位:配電技工員工姓名:***職位:****

操作程序標(biāo)準(zhǔn)與打分明細(xì)項(xiàng)目總得

考核項(xiàng)目

分分

崗位職責(zé)20分

1.堅守崗位,不得撤離職守,工作時間不做與本職工作無關(guān)的

事情。3分

2.嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程和停送電制度。

4分

操作標(biāo)準(zhǔn)20分

1.平安運(yùn)行要求。

5分

2.現(xiàn)場管理要求。

高壓配電房

5分

的運(yùn)行與管20分

3.對值班人員的要求。

5分

4.交接班的要求。

5分

1.倒閘操作的基本要求。

4分

2.倒閘操作的管理規(guī)定。

4分

高壓配電房

3.操作單填寫。

的倒閘操作20分

4分

程序

4,倒閘操作的平安要求。

4分

5.各低壓總柜的走向。

4分

1.故障的推斷與檢查。

5分

高壓配電房2.故障的處理。

突發(fā)事故處5分

20分

理與應(yīng)急預(yù)3.具體記錄故障處理的過程。

案2分

4.表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為,樂意接納額外的任

務(wù)和必要的加班??蠟楣ぷ鹘Y(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任,保持良好的出勤

記錄,沒有不合理缺席。8分

總得分100分

備注:考核項(xiàng)目不少于5條,可增加??偡?00分,員工轉(zhuǎn)正與格分?jǐn)?shù)60分、晉級與

格分?jǐn)?shù)80分,請合理支配分?jǐn)?shù)比例。

部門經(jīng)理/總監(jiān):質(zhì)培主管:人力資源總監(jiān):總

經(jīng)理:

日期:日期:日期:日期:

員工轉(zhuǎn)正、晉級技能考核表

部門:工程部崗位:司爐工員工姓名:***職位:****

操作程序標(biāo)準(zhǔn)與打分明細(xì)項(xiàng)目總得分

考核項(xiàng)目

1.接受運(yùn)行督導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)燃料、水質(zhì)的質(zhì)量

檢驗(yàn)和評估。嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程,做好水質(zhì)管

理確保鍋爐的平安運(yùn)行。4分

2.做好鍋爐與其附屬設(shè)備(包括分汽缸的閥門、

20分

位職責(zé)供水泵水處理設(shè)備)的維護(hù)保養(yǎng)和年度檢修工

作。4分

3.堅守工作崗位,任何時候都不得擅自離開工作

崗位,依據(jù)規(guī)定做好巡察,并做好各種運(yùn)行參

數(shù)的記錄。5分

4.不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高司爐水平,做到勤檢查,

勤調(diào)整,保持鍋爐壓力穩(wěn)定,做好節(jié)能工作。

在運(yùn)行中鍋爐或附屬設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)峻故障,應(yīng)馬

上向運(yùn)行督導(dǎo)匯報,并一起參加故障的解除。

4分

5.負(fù)責(zé)鍋爐房的清潔衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)鍋爐房的清

潔衛(wèi)生工作。3分

1.熱水鍋爐與蒸汽鍋爐。

4分

2.蓄熱循環(huán)泵與熱水循環(huán)泵與地區(qū)定壓水泵。

4分

鍋爐房各點(diǎn)設(shè)備3.蓄熱槽與熱水蓄水罐。

20分

的作用4分

4.采暖泵與采暖板換。

4分

5.軟化水處理器。

4分

以實(shí)際操作為主:

1.啟動鍋爐:①出水溫度設(shè)定為88℃;②蒸汽溫

度設(shè)定為172℃;③在觸摸屏上選擇“鍋爐投

鍋爐操作與運(yùn)行入”6分

20分

管理2.軟化水加鹽:鍋爐排污

4分

3.水位表沖洗

4分

4.按時抄表,依據(jù)負(fù)荷大小與峰平谷時段選擇供

熱模式(槽供、鍋爐供、蓄熱兼熱供、聯(lián)合供

熱)6分

1.各崗點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)。

5分

2.設(shè)備衛(wèi)生。

5分

各點(diǎn)衛(wèi)生細(xì)化20分

3.配電柜、箱衛(wèi)生。

5分

4.值班室衛(wèi)生。

5分

工作看法20分

2.肯為工作結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任,保持良好的出勤記錄,

沒有不合理缺席。

4.遵守規(guī)章制度,聽從上級指示,準(zhǔn)時完成工作任

務(wù).4分

總得分100分

備注:考核項(xiàng)目不少于5條,可增加。總分100分,員工轉(zhuǎn)正與格分?jǐn)?shù)60分、晉級與

格分?jǐn)?shù)80分,請合理支配分?jǐn)?shù)比例。

部門經(jīng)理/總監(jiān):質(zhì)培主管:人力資源總監(jiān):總

經(jīng)理:

日期:日期:日期:日期:

員工轉(zhuǎn)正、晉級技能考核表

部門:工程部崗位:制冷技工員工姓名:***職位:****

操作程序標(biāo)準(zhǔn)與打分明細(xì)項(xiàng)目總得分

考核項(xiàng)目

1.接受運(yùn)行督導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房制冷機(jī)的

正常運(yùn)行。3分

2.嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程,做好制冷機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)和

平安運(yùn)行。3分

20分

位職責(zé)

6.禁止閑雜人員進(jìn)入制冷機(jī)房,負(fù)責(zé)制冷機(jī)房的

清潔衛(wèi)生工作。3分

6.制冷主機(jī)的結(jié)構(gòu):蒸發(fā)器、冷凝器、壓縮機(jī)、

冷凍冷卻系統(tǒng)。10分

制冷主機(jī)的原理20分

7.制冷機(jī)流程與原理。

10分

以實(shí)際操作為主:

制冷主機(jī)的操作

20分

與運(yùn)行管理

3.主機(jī)關(guān)閉后,總電源不行切斷,冷凍油需預(yù)熱。

5分

以實(shí)際操作為主:

5.風(fēng)機(jī)盤管檢修:①用手摸進(jìn)出水管,應(yīng)同時冷

各點(diǎn)空調(diào)設(shè)備、

或同時熱;②檢查過濾器;③檢查電動閥;④

水箱、冷庫的維20分

托水盤堵塞修理;⑤排氣。10分

護(hù)與修理

6.冰箱、冷庫檢修:①檢查壓縮機(jī)是否正常工作;

②凹凸壓力是否正常;③檢查門封條;④冷凝

器與過濾網(wǎng)是否清潔;⑤內(nèi)外風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正

常;⑥溫度設(shè)置是否合理。

10分

工作看法20分

2.肯為工作結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任,保持良好的出勤記

錄,沒有不合理缺席。

4分

4.遵守規(guī)章制度,聽從上級指示,準(zhǔn)時完成工作

任務(wù)。4分

總得分100分

備注:考核項(xiàng)目不少于5條,可增加??偡?00分,員工轉(zhuǎn)正與格分?jǐn)?shù)60分、晉級與

格分?jǐn)?shù)80分,請合理支配分?jǐn)?shù)比例。

部門經(jīng)理/總監(jiān):質(zhì)培主管:人力資源總監(jiān):總

經(jīng)理:

日期:日期:日期:日期:

員工轉(zhuǎn)正、晉級技能考核表

部門:工程部崗位:修理技工員工姓名:***職位:****

考核項(xiàng)目操作程序標(biāo)準(zhǔn)與打分明細(xì)項(xiàng)目總分得分

1聽從主管支配,按時按質(zhì)完成上級安排的任

務(wù)。5分

2.遵守操作規(guī)程,正確運(yùn)用各種機(jī)具,保養(yǎng)保

管好各種機(jī)具設(shè)備。6分

20分

位職責(zé)3.堅持平安作業(yè),遵守平安操作制度,搞好工

作現(xiàn)場衛(wèi)生,防止火災(zāi)隱患。

4.合理使工程材料,削減損失奢侈。

3分

操作標(biāo)準(zhǔn)20分

2.工作完成后要與時返回值班室待命,不得在

外閑逛、逗留。3分

4.對于主管支配的合理工作,員工必需聽從,

不能怠工,不能敷衍了事5分

5.各強(qiáng)電井的位置,限制柜的各種開關(guān)和限制方

向。5分

6.各點(diǎn)限制面板的位置與功能,面板模式。

1-4F強(qiáng)電井位6分

20分

置與轄區(qū)管理7.各限制面板的模式的具體方位。

6分

8.修理時通知斷電的各個部門。

3分

1.各個樓層的總水閥的位置。

5分

各點(diǎn)水路總閥2.各個分點(diǎn)的水閥位置、水的流向與具體方位。

15分

位置5分

3,修理時要通知斷水區(qū)域的各個部門。

5分

i.電工的基礎(chǔ)學(xué)問與行為規(guī)范、平安留意事項(xiàng)。

4分

2,實(shí)際修理技能與嫻熟程度。

4分

技能考核與工

25分

作看法

4.肯為工作結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任,保持良好的出勤記

錄,沒有不合理缺席。4分

總得分100分

備注:考核項(xiàng)目不少于5條,可增加??偡?00分,員工轉(zhuǎn)正與格分?jǐn)?shù)60分、晉級與

格分?jǐn)?shù)80分,請合理支配分?jǐn)?shù)比例。

部門經(jīng)理/總監(jiān):質(zhì)培主管:人力資源總監(jiān):總

經(jīng)理:

日期:日期:日期:日期:

員工轉(zhuǎn)正、晉級技能考核表

部門:工程部崗位:裝飾技工員工姓名:***職位:****

操作程序標(biāo)準(zhǔn)與打分明細(xì)項(xiàng)目總得分

考核項(xiàng)目

20分

位職責(zé)

工作程序20分

3.正式修理,如補(bǔ)油漆,涂料,修門鎖,換地毯

等。

5.將已簽字的修理單返回值班室或主管,并做好

記錄。5分

8.依據(jù)地毯的破損程度,配好工具與材料(留意

色選機(jī)修邊平整度)。6分

地毯修理留意事9.地毯繃、熨斗、地毯刀的運(yùn)用方法。

20分

項(xiàng)8分

10.避開客情,修理時通知運(yùn)用部門。

6分

1.依據(jù)門鎖運(yùn)用不當(dāng)是什么狀況,然后再一一對

應(yīng)修理(如:弱電不能關(guān)閉,電路板不閃耀)。

磁卡門鎖修理要

10分20分

點(diǎn)

2.了解四種卡的作用(授權(quán)卡、時鐘卡、房號卡、

客人卡)。10分

5.依據(jù)木飾面損壞程度,配比適量材料進(jìn)行修補(bǔ),

做到用多少配比多少,削減材料奢侈。

5分

6.在補(bǔ)漆、刷漆時要避開客情,盡量做到在規(guī)定

時間內(nèi)完成,在大面積刷漆有異味時,要通知

木飾面補(bǔ)漆、刷

各部門與大堂副理,得到許可方可施工。

漆要點(diǎn)與留意事20分

6分

7.表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為,樂意

接納額外的任務(wù)和必要的加班??蠟楣ぷ鹘Y(jié)果

擔(dān)當(dāng)責(zé)任,保持良好的出勤記錄,沒有不合理

缺席。

9分

總得分100分

備注:考核項(xiàng)目不少于5條,可增加。總分100分,員工轉(zhuǎn)正與格分?jǐn)?shù)60分、晉級與

格分?jǐn)?shù)80分,請合理支配分?jǐn)?shù)比例。

部門經(jīng)理/總監(jiān):質(zhì)培主管:人力資源總監(jiān):總

經(jīng)理:

日期:日期:日期:日期:

員工轉(zhuǎn)正、晉級技能考核表

部門:工程部崗位:弱電-網(wǎng)絡(luò)技工員工姓名:***職位:

****

操作程序標(biāo)準(zhǔn)與打分明細(xì)項(xiàng)目總得分

考核項(xiàng)目

1.聽從主管的工作指令。

3分

2.熟識駕馭酒店全部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的工作原理與設(shè)

備所在的地理位置。

3.嫻熟駕馭各路設(shè)備的線路走向。

4分

4.駕馭電腦、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的維護(hù)常識,能夠嫻熟

地處理各種故障,保證設(shè)備的正常行。

4分

5.工作勤奮,組織紀(jì)律性強(qiáng),文明禮貌。

4分

24分

位職責(zé)

工作程序20分

2.搬運(yùn)電腦、打印機(jī)等多件物品運(yùn)用手推車,防

止咂傷和設(shè)備使壞。4分

4.員工平常要不斷學(xué)習(xí)各種平安學(xué)問,提高自己

的防患意識,增長自己處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。

6分

11.在西軟系統(tǒng)中,設(shè)置新員工的I號、密碼、權(quán)

限。4分

12.在西軟系統(tǒng)中,設(shè)置房類、房型、房號、特征

等。4分

13.在西軟系統(tǒng)中,設(shè)置菜譜、設(shè)置站點(diǎn)與定義報

西軟系統(tǒng)維護(hù)20分

表。4分

14.知道運(yùn)用西軟維護(hù)系統(tǒng)與西軟公司進(jìn)行遠(yuǎn)程維

護(hù)。4分

15.在西軟系統(tǒng)中,維護(hù)電話計費(fèi)系統(tǒng)。

4分

3.能正確安裝電腦操作系統(tǒng)與多種辦公軟件。

5分

4,能正確安裝打印機(jī)墨盒、硒鼓與色帶等。

3分

辦公設(shè)備維護(hù)16分

5.能正確解除辦公設(shè)備出現(xiàn)的故障。

5分

6.能與時的判定電腦設(shè)備中的硬件損壞,與時聯(lián)

系廠家更換。3分

8.能精確知道酒店各個樓層弱電井的位置與中心

交換機(jī)所屬位置。4分

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)20分

9.能制作網(wǎng)線,并通過網(wǎng)絡(luò)儀器排查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的

狀況。5分

10.能知道酒店各房間的網(wǎng)絡(luò)在樓層弱電井交換機(jī)

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