制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)

制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)制造業(yè)企業(yè)知識管理概述制造業(yè)企業(yè)知識創(chuàng)新體系要素制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)策略制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)實施制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系案例分析制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系發(fā)展趨勢制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)展望ContentsPage目錄頁制造業(yè)企業(yè)知識管理概述制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)#.制造業(yè)企業(yè)知識管理概述制造業(yè)知識管理概述：1.制造業(yè)知識管理的內(nèi)涵：制造業(yè)知識管理是指制造業(yè)企業(yè)對知識的識別、獲取、組織、存儲、傳遞、應(yīng)用和創(chuàng)新，并通過知識實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。2.制造業(yè)知識管理的重要性：制造業(yè)知識管理是制造業(yè)企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵，可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)市場競爭力，同時也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。3.制造業(yè)知識管理的特點：制造業(yè)知識管理具有復(fù)雜性、動態(tài)性、共享性、實踐性和創(chuàng)新性。制造業(yè)知識管理的分類：1.顯性知識和隱性知識：顯性知識是指能夠被明確表達(dá)和傳遞的知識，如書面文件、計算機(jī)程序等；隱性知識是指難以用語言或文字表達(dá)的知識，如經(jīng)驗、技能、訣竅等。2.內(nèi)部知識和外部知識：內(nèi)部知識是指企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的知識，如產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、市場信息等；外部知識是指企業(yè)從外部獲取的知識，如行業(yè)信息、競爭對手信息、技術(shù)專利等。制造業(yè)企業(yè)知識創(chuàng)新體系要素制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)制造業(yè)企業(yè)知識創(chuàng)新體系要素知識創(chuàng)新文化構(gòu)建1.建立以知識創(chuàng)新為導(dǎo)向的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，營造有利于知識創(chuàng)造、共享和應(yīng)用的環(huán)境。2.注重知識管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的緊密結(jié)合，確保知識創(chuàng)新活動與企業(yè)實際需求相匹配，提高知識創(chuàng)新的針對性和有效性。3.加強(qiáng)知識創(chuàng)新文化理念的宣傳和培訓(xùn)，使企業(yè)員工充分認(rèn)識到知識創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性，樹立積極主動的知識創(chuàng)新意識。知識獲取與積累機(jī)制1.建立完善的知識獲取渠道，包括內(nèi)部知識獲取、外部知識獲取和競爭對手知識獲取，確保知識獲取的全面性和及時性。2.搭建知識共享平臺，鼓勵員工主動分享知識，并對知識共享行為進(jìn)行激勵，促進(jìn)知識在企業(yè)內(nèi)部的有效流動和循環(huán)。3.建立知識庫，對獲取的知識進(jìn)行分類、整理和存儲，并定期更新，確保知識庫的及時性和準(zhǔn)確性。制造業(yè)企業(yè)知識創(chuàng)新體系要素知識創(chuàng)造與創(chuàng)新機(jī)制1.設(shè)立專門的知識創(chuàng)新部門或機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)知識創(chuàng)新的策劃、組織和實施，為知識創(chuàng)新提供必要的資源和支持。2.建立跨部門、跨領(lǐng)域、跨層級的知識創(chuàng)新團(tuán)隊，鼓勵不同部門、不同專業(yè)背景的員工共同參與知識創(chuàng)新，充分發(fā)揮集體的智慧和創(chuàng)造力。3.引入先進(jìn)的知識創(chuàng)新方法和工具，如頭腦風(fēng)暴法、六頂思考帽法等，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，提高知識創(chuàng)新的效率和效果。知識應(yīng)用與轉(zhuǎn)化機(jī)制1.加強(qiáng)知識與生產(chǎn)實踐的緊密結(jié)合，將知識轉(zhuǎn)化為可應(yīng)用于生產(chǎn)實踐的具體方案、工藝、產(chǎn)品或服務(wù)，實現(xiàn)知識的價值創(chuàng)造。2.建立知識應(yīng)用績效評價體系，對知識應(yīng)用的效果進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果對知識應(yīng)用進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高知識應(yīng)用的有效性。3.定期組織知識應(yīng)用經(jīng)驗分享會，鼓勵員工分享知識應(yīng)用的成功經(jīng)驗和案例，促進(jìn)知識在企業(yè)內(nèi)部的推廣和應(yīng)用。制造業(yè)企業(yè)知識創(chuàng)新體系要素知識保護(hù)與安全機(jī)制1.建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，包括專利、商標(biāo)、版權(quán)等，保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護(hù)企業(yè)知識資產(chǎn)的合法權(quán)益。2.建立知識安全管理制度，規(guī)范知識的獲取、存儲、傳輸和使用，防止知識泄露或被非法利用，確保知識資產(chǎn)的安全。3.定期進(jìn)行知識安全檢查，發(fā)現(xiàn)知識安全隱患，及時采取措施進(jìn)行整改，確保知識資產(chǎn)的安全性。知識創(chuàng)新績效評價體系1.建立科學(xué)合理的知識創(chuàng)新績效評價體系，對知識創(chuàng)新的績效進(jìn)行全面、客觀、公正的評價，為知識創(chuàng)新提供科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。2.將知識創(chuàng)新績效評價結(jié)果與員工績效考核、薪酬分配、晉升等掛鉤，激勵員工積極參與知識創(chuàng)新活動，提高知識創(chuàng)新的積極性和主動性。3.定期對知識創(chuàng)新績效評價體系進(jìn)行修訂和完善，使其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和知識創(chuàng)新目標(biāo)相適應(yīng)，確保知識創(chuàng)新績效評價體系的有效性和實用性。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)策略制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)#.制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)策略知識管理與創(chuàng)新體系的頂層設(shè)計：1.建立以創(chuàng)新為核心的知識管理與創(chuàng)新體系，明確體系目標(biāo)、原則和范圍。2.構(gòu)建知識管理與創(chuàng)新體系的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)，確保體系的有效運作。3.制定知識管理與創(chuàng)新體系的運行機(jī)制，包括知識獲取、存儲、共享、應(yīng)用和保護(hù)等流程，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。知識獲取與收集：1.建立知識獲取和收集渠道，包括內(nèi)部知識庫、外部數(shù)據(jù)庫、行業(yè)專家、客戶反饋等，確保知識的全面性和時效性。2.采用先進(jìn)的知識獲取技術(shù)，如數(shù)據(jù)挖掘、文本挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等，提高知識獲取的效率和準(zhǔn)確性。3.構(gòu)建知識庫，對獲取的知識進(jìn)行分類、整理和存儲，方便知識的快速檢索和利用。#.制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)策略知識共享與交流：1.建立知識共享平臺，包括內(nèi)部門戶網(wǎng)站、知識庫、社交媒體等，方便員工分享和獲取知識。2.鼓勵員工積極參與知識共享活動，通過培訓(xùn)、獎勵等方式激發(fā)員工的知識共享熱情。3.建立知識共享激勵機(jī)制，對貢獻(xiàn)知識的員工給予獎勵，鼓勵員工主動分享知識。知識應(yīng)用與創(chuàng)新：1.建立知識應(yīng)用機(jī)制，將知識轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)、工藝或流程創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力。2.支持員工進(jìn)行創(chuàng)新活動，鼓勵員工將知識應(yīng)用于實際工作，創(chuàng)造新的價值。3.建立知識創(chuàng)新激勵機(jī)制，對創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的員工給予獎勵，鼓勵員工積極參與創(chuàng)新活動。#.制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)策略1.建立知識保護(hù)制度，對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，防止知識的泄露和濫用。知識保護(hù)與安全：制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)實施制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)#.制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)實施1.搭建統(tǒng)一的知識管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)知識的集中存儲、管理和共享。2.構(gòu)建知識庫，對企業(yè)知識進(jìn)行分類、編碼、檢索，并建立知識庫索引。3.建立知識導(dǎo)航系統(tǒng)，為用戶提供便捷的知識檢索和導(dǎo)航服務(wù)。知識采集與共享機(jī)制建立：1.建立知識采集機(jī)制，鼓勵員工主動貢獻(xiàn)知識，并在知識貢獻(xiàn)方面給予獎勵。2.建立知識共享機(jī)制，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等方式鼓勵員工分享知識和經(jīng)驗。3.建立知識共享激勵機(jī)制，對知識共享表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。知識管理平臺建設(shè)：#.制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)實施1.鼓勵員工將知識應(yīng)用于工作實踐中，并對應(yīng)用效果進(jìn)行評估。2.支持知識創(chuàng)新，為員工提供知識創(chuàng)新資源和平臺。3.建立知識創(chuàng)新激勵機(jī)制，對知識創(chuàng)新表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。知識管理與創(chuàng)新體系評估：1.建立知識管理與創(chuàng)新體系評估指標(biāo)體系，對知識管理與創(chuàng)新體系的運行情況進(jìn)行評估。2.定期進(jìn)行知識管理與創(chuàng)新體系評估，以發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。3.將知識管理與創(chuàng)新體系評估結(jié)果作為知識管理與創(chuàng)新體系改進(jìn)的依據(jù)。知識創(chuàng)新與應(yīng)用：#.制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)實施知識管理與創(chuàng)新體系培訓(xùn)：1.開展知識管理與創(chuàng)新體系培訓(xùn)，提高員工對知識管理與創(chuàng)新體系的認(rèn)識。2.培訓(xùn)員工如何使用知識管理平臺、知識庫和知識導(dǎo)航系統(tǒng)。3.培訓(xùn)員工如何貢獻(xiàn)知識、分享知識和應(yīng)用知識。知識管理與創(chuàng)新體系持續(xù)改進(jìn)：1.建立知識管理與創(chuàng)新體系持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并解決知識管理與創(chuàng)新體系中存在的問題。2.通過知識管理與創(chuàng)新體系持續(xù)改進(jìn)，提高知識管理與創(chuàng)新體系的運行效率和效果。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價指標(biāo)體系構(gòu)建1.評價指標(biāo)體系的原則：科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、針對性、可操作性。2.評價指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)：分為三個層次，第一層次為總目標(biāo)層，第二層次為準(zhǔn)則層，第三層次為指標(biāo)層。3.評價指標(biāo)體系的內(nèi)容：涵蓋知識管理、創(chuàng)新管理、知識創(chuàng)新、知識共享、知識應(yīng)用等方面。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價方法1.定量評價法：包括層次分析法、模糊綜合評價法、熵權(quán)法等。2.定性評價法：包括專家評審法、德爾菲法、標(biāo)桿法等。3.定量和定性評價相結(jié)合的方法：既考慮定量指標(biāo)的客觀性，又考慮定性指標(biāo)的主觀性。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價結(jié)果分析1.評價結(jié)果的呈現(xiàn)方式：雷達(dá)圖、蜘蛛網(wǎng)圖、柱狀圖等。2.評價結(jié)果的分析內(nèi)容：找出知識管理與創(chuàng)新體系存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。3.評價結(jié)果的應(yīng)用：為制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系的改進(jìn)和完善提供依據(jù)。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價的意義1.有助于企業(yè)了解知識管理與創(chuàng)新體系的現(xiàn)狀和問題，為改進(jìn)和完善提供依據(jù)。2.有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)知識管理與創(chuàng)新體系的優(yōu)勢和不足，以便揚長避短。3.有助于企業(yè)建立完善的知識管理與創(chuàng)新體系，提升企業(yè)的核心競爭力。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價1.知識管理與創(chuàng)新體系的復(fù)雜性：涉及到企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、制度流程、人力資源等多個方面。2.知識管理與創(chuàng)新體系的動態(tài)性：隨著企業(yè)的發(fā)展，知識管理與創(chuàng)新體系需要不斷調(diào)整和完善。3.知識管理與創(chuàng)新體系評價指標(biāo)體系的構(gòu)建：需要考慮企業(yè)的實際情況，做到科學(xué)、系統(tǒng)、全面、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價的趨勢1.更加注重知識管理與創(chuàng)新體系的實際效果：評價體系將更加注重知識管理與創(chuàng)新體系對企業(yè)績效的影響。2.更加注重知識管理與創(chuàng)新體系的動態(tài)性：評價體系將更加注重知識管理與創(chuàng)新體系的適應(yīng)性和靈活性。3.更加注重知識管理與創(chuàng)新體系的國際化：評價體系將更加注重知識管理與創(chuàng)新體系在國際競爭中的作用。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系評價的難點制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系案例分析制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系案例分析制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系的構(gòu)建1.構(gòu)建知識管理與創(chuàng)新體系有助于制造業(yè)企業(yè)整合內(nèi)部知識資源，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.制造業(yè)企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)化的知識管理制度，明確知識管理和創(chuàng)新的目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任和流程，確保知識管理和創(chuàng)新體系的有效實施。3.制造業(yè)企業(yè)應(yīng)建立知識共享平臺，搭建內(nèi)部溝通交流的渠道，促進(jìn)知識的流通和共享，提高知識的利用率。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系的應(yīng)用1.制造業(yè)企業(yè)應(yīng)將知識管理與創(chuàng)新體系應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)、市場營銷、客戶服務(wù)等各個方面，實現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，創(chuàng)造新的價值。2.制造業(yè)企業(yè)應(yīng)利用知識管理與創(chuàng)新體系，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)員工的知識管理和創(chuàng)新意識，打造一支高素質(zhì)的知識型員工隊伍。3.制造業(yè)企業(yè)應(yīng)建立知識管理與創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵員工參與知識管理和創(chuàng)新活動，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新熱情。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系發(fā)展趨勢制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系發(fā)展趨勢知識管理與物聯(lián)網(wǎng)的融合1.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)知識的自動獲取、存儲、處理和應(yīng)用，能夠有效提高知識管理的效率和準(zhǔn)確性。2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為知識管理提供實時數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升企業(yè)創(chuàng)新決策的準(zhǔn)確性。3.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)知識的共享和傳播，能夠打通企業(yè)內(nèi)部和外部的知識壁壘，為企業(yè)創(chuàng)造一個開放的創(chuàng)新環(huán)境。知識管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合1.大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)收集、存儲和分析海量的知識數(shù)據(jù)，為知識管理提供豐富的數(shù)據(jù)資源。2.大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實現(xiàn)知識的挖掘和分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的知識規(guī)律，從而為企業(yè)創(chuàng)新提供新的思路和方法。3.大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實現(xiàn)知識的個性化推薦，能夠根據(jù)用戶的興趣和需求，為用戶提供最相關(guān)的知識內(nèi)容，從而提升知識管理的效率和效果。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系發(fā)展趨勢知識管理與人工智能的融合1.人工智能技術(shù)能夠幫助企業(yè)自動完成知識的收集、存儲、整理和分析，能夠提高知識管理的效率和準(zhǔn)確性。2.人工智能技術(shù)能夠幫助企業(yè)構(gòu)建知識庫，并實現(xiàn)知識的自動檢索和應(yīng)用，能夠為企業(yè)創(chuàng)新提供快速、準(zhǔn)確的知識支持。3.人工智能技術(shù)能夠幫助企業(yè)構(gòu)建智能知識服務(wù)平臺，能夠為用戶提供個性化的知識服務(wù)，從而提升知識管理的效用。知識管理與區(qū)塊鏈技術(shù)的融合1.區(qū)塊鏈技術(shù)能夠保證知識的安全性、可追溯性和不可篡改性，能夠有效保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。2.區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)知識的共享和流通，能夠打破企業(yè)之間的知識壁壘，為企業(yè)創(chuàng)造一個更加開放的創(chuàng)新環(huán)境。3.區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)知識的智能合約，能夠自動完成知識的交易和執(zhí)行，從而提升知識管理的效率和效果。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系發(fā)展趨勢知識管理與云計算技術(shù)的融合1.云計算技術(shù)能夠為知識管理提供彈性、可擴(kuò)展的計算資源，能夠滿足企業(yè)知識管理的不斷增長需求。2.云計算技術(shù)能夠為知識管理提供安全、可靠的存儲空間，能夠保證企業(yè)知識數(shù)據(jù)的安全性。3.云計算技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)知識的共享和協(xié)作，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建一個更加開放、協(xié)作的創(chuàng)新環(huán)境。知識管理與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合1.移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠幫助企業(yè)隨時隨地收集、存儲和應(yīng)用知識，能夠提高知識管理的效率和靈活性。2.移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)知識的共享和傳播，能夠幫助企業(yè)打破地域和時間的限制，為用戶提供更便捷、更全面的知識服務(wù)。3.移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)知識的個性化推薦，能夠根據(jù)用戶的興趣和需求，為用戶提供最相關(guān)的知識內(nèi)容，從而提升知識管理的效用。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)展望制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)展望制造業(yè)知識管理與人工智能技術(shù)深度融合1.人工智能技術(shù)將成為制造業(yè)知識管理創(chuàng)新的核心技術(shù)，通過機(jī)器學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺、自然語言處理等技術(shù)，深度挖掘制造業(yè)知識的價值，實現(xiàn)知識的自動化獲取、分析、存儲和傳播，提高知識管理效率和準(zhǔn)確性。2.人工智能技術(shù)與制造業(yè)知識管理的融合，將帶來新的知識管理模式和方法，例如知識圖譜、知識問答、知識推薦等，這些技術(shù)和方法將為制造業(yè)企業(yè)提供更加智能高效的知識管理服務(wù)。3.人工智能技術(shù)也將賦能制造業(yè)企業(yè)知識創(chuàng)新，通過分析數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和趨勢，預(yù)測市場需求，推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力。制造業(yè)知識管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)協(xié)同發(fā)展1.制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，蘊含著豐富的知識和信息。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲、處理和分析，為制造業(yè)企業(yè)知識管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。2.大數(shù)據(jù)技術(shù)可以輔助建立制造業(yè)知識管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對知識的自動化收集、存儲和檢索，還可以幫助制造業(yè)企業(yè)分析知識之間的關(guān)聯(lián)性，發(fā)現(xiàn)新的知識和規(guī)律。3.大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以支持制造業(yè)企業(yè)知識共享和知識協(xié)作，實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域、跨組織的知識交流。制造業(yè)企業(yè)知識管理與創(chuàng)新體系建設(shè)展望制造業(yè)知識管理與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合創(chuàng)新1.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用，可智能感知和互聯(lián)各類工業(yè)設(shè)備。物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與制造業(yè)知識管理的結(jié)合，可