羅賓斯管理學課件第一章

羅賓斯管理學課件第一章管理學導論管理學的基本原理管理學的研究方法管理學面臨的挑戰(zhàn)與未來發(fā)展contents目錄01管理學導論管理學的定義01管理學是一門研究組織中管理活動規(guī)律的學科，它涵蓋了計劃、組織、領(lǐng)導和控制等管理職能。02管理學旨在通過科學的方法和工具，提高組織的效率和效果，實現(xiàn)組織目標。管理學不僅關(guān)注個體層面的管理，還涉及組織層面的管理，包括組織結(jié)構(gòu)、文化、戰(zhàn)略等方面。03010203管理學是現(xiàn)代社會中不可或缺的學科之一，它對于組織的發(fā)展和成功至關(guān)重要。通過有效的管理，組織可以更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化，提高自身的競爭力和適應(yīng)性。管理學提供了一系列實用的工具和方法，幫助組織解決實際問題和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理學的重要性管理學的發(fā)展歷程管理學的發(fā)展經(jīng)歷了古典管理理論、行為科學理論、管理叢林等多個階段。古典管理理論強調(diào)科學管理、組織結(jié)構(gòu)和效率，行為科學理論關(guān)注人性、激勵和領(lǐng)導力等方面。管理叢林階段出現(xiàn)了多種管理思想和流派，管理學逐漸走向多元化和綜合化。02管理學的基本原理計劃是對未來行動的預(yù)先安排，是組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要工具。計劃的概念根據(jù)不同的分類標準，可以將計劃分為長期計劃、中期計劃和短期計劃，戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃等。計劃的類型包括確定目標、分析環(huán)境、制定方案、評估方案和制定實施計劃等步驟。計劃的過程計劃能夠明確組織的目標和方向，協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源，提高組織的適應(yīng)性和應(yīng)變能力。計劃的作用計劃組織組織的概念組織是指一個有明確目標、一定結(jié)構(gòu)和功能的系統(tǒng)，它通過協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源來實現(xiàn)目標。組織的類型根據(jù)不同的分類標準，可以將組織分為企業(yè)、政府機構(gòu)、非營利組織等。組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)是指組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織間的關(guān)系，包括職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)和職權(quán)關(guān)系等。組織文化組織文化是指組織的價值觀、信仰和行為規(guī)范等，它能夠影響組織成員的行為和態(tài)度，促進組織的穩(wěn)定和發(fā)展。ABCD領(lǐng)導領(lǐng)導的概念領(lǐng)導是指通過影響和激勵組織成員，引導組織實現(xiàn)目標的過程。領(lǐng)導技能領(lǐng)導技能包括決策、溝通、協(xié)調(diào)和激勵等方面的技能。領(lǐng)導風格根據(jù)不同的分類標準，可以將領(lǐng)導分為民主型、權(quán)威型、放任型等不同風格。領(lǐng)導作用領(lǐng)導能夠激發(fā)組織成員的積極性和創(chuàng)造力，協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源，推動組織實現(xiàn)目標?？刂剖侵竿ㄟ^監(jiān)督和糾正偏差，確保組織行為符合計劃和目標的過程?？刂频母拍罡鶕?jù)不同的分類標準，可以將控制分為前饋控制、同期控制和反饋控制等不同類型。控制類型控制過程包括確定控制標準、衡量績效、比較偏差和采取糾正措施等步驟?？刂七^程控制能夠確保組織的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展，提高組織的適應(yīng)性和應(yīng)變能力，防止和糾正偏差?？刂频淖饔每刂?3管理學的研究方法123科學方法是一種系統(tǒng)化的、基于實證的、客觀的研究方法，旨在通過觀察、實驗和推理來揭示事物的本質(zhì)和規(guī)律?？茖W方法強調(diào)可重復(fù)性和可驗證性，即研究結(jié)果應(yīng)該能夠被其他研究者通過相同的方法重復(fù)和驗證。在管理學研究中，科學方法可以幫助我們更好地理解管理現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律，為管理實踐提供科學的指導和支持?？茖W方法案例研究法01案例研究法是一種以具體的管理實踐或組織為研究對象的研究方法。02通過深入剖析具體案例，研究者可以了解組織的運作方式、管理實踐的有效性以及組織變革的過程等。03案例研究法可以幫助我們更好地理解管理實踐的實際情況，為理論構(gòu)建提供實證支持。實地研究法是一種深入到研究對象所在現(xiàn)場進行觀察和訪談的研究方法。通過實地觀察和訪談，研究者可以了解組織的實際運作過程、員工的行為和態(tài)度以及組織文化等方面的情況。實地研究法可以幫助我們更好地理解組織的實際運作情況，為管理實踐提供更為貼切的建議和指導。010203實地研究法實驗法是一種通過控制實驗條件來觀察和測量管理現(xiàn)象的研究方法。實驗法可以幫助我們更好地理解管理現(xiàn)象的因果關(guān)系，為管理理論的發(fā)展提供更為嚴謹?shù)目茖W依據(jù)。在實驗法中，研究者通過設(shè)置不同的實驗條件來模擬現(xiàn)實生活中的管理情境，并觀察實驗對象在不同條件下的反應(yīng)和表現(xiàn)。實驗法04管理學面臨的挑戰(zhàn)與未來發(fā)展03全球供應(yīng)鏈管理企業(yè)需要建立高效的全球供應(yīng)鏈，以應(yīng)對原材料、生產(chǎn)和市場的全球化布局。01全球化對組織的影響全球化使得企業(yè)面臨更廣泛的競爭和合作機會，需要重新審視市場定位和戰(zhàn)略。02跨文化管理挑戰(zhàn)全球化背景下，企業(yè)需要處理不同文化背景下的員工和客戶，對跨文化溝通和理解能力提出更高要求。全球化挑戰(zhàn)信息技術(shù)的發(fā)展改變了信息傳遞和數(shù)據(jù)處理方式，要求組織更新管理方式和信息系統(tǒng)。信息技術(shù)的影響人工智能的崛起數(shù)字化轉(zhuǎn)型人工智能在自動化、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的應(yīng)用，對組織的生產(chǎn)和服務(wù)方式產(chǎn)生深遠影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求組織重新思考商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)和運營方式，以適應(yīng)數(shù)字化時代的需求。030201技術(shù)發(fā)展挑戰(zhàn)隨著人才競爭加劇，組織需要更加靈活和創(chuàng)新的招聘策略，以吸引和留住優(yōu)秀人才。人才流動與招聘面對快速變化的工作環(huán)境，組織需要為員工提供持續(xù)的培訓和發(fā)展機會。員工培訓與發(fā)展組織需要關(guān)注員工的多元化需求，創(chuàng)造包容性的工作環(huán)境，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和忠誠度。多元化與包容性人力資源挑戰(zhàn)可持續(xù)發(fā)展隨著環(huán)境和社會問題日益突出，組織需