2023年麻醉科工作總結篇

2023年麻醉科工作總結篇麻醉科工作總結1

20xx年，在醫(yī)院及護理部的領導下，在手術科室的親密協(xié)作下，根據(jù)“醫(yī)院管理年”及“醫(yī)療質量萬里行”的有關精神，針對年初制定的目標安排，通過全科護理人員的共同努力，圓滿地完成了今年的護理工作任務，取得了社會效益和經濟效益雙豐收，現(xiàn)總結如下：

一、加強護理人員業(yè)務學習，提高整體素養(yǎng)

1、加強理論學問及?？茖W問的培訓考核，險了組織護理人員參與護理部的.全院性業(yè)務學習外，還組織學習相關制度、應鈀預案?？萍寄軐W問學習，今年支配了業(yè)務學習12次、晨會學習、提問40次，通過反復培訓學習，提高了護理人員的業(yè)務水平。2、加強對新調入護士、實習生的醫(yī)德醫(yī)風，相關法律法規(guī)，手術室各種規(guī)章制度，操作常規(guī)以及與病人如何溝通的技巧內容各方面學問的學習。今年組織醫(yī)德醫(yī)風學問學習4次，政治學習12次，通過學習，大大提高了護理人員法律意識，杜絕了因新護士、學習生臨床閱歷不足，護理不當，服務看法差引起病人不滿而導致的護理糾紛。

二、加強護理平安管理，保證護理平安

完善各項平安制度，今年7月份去民族醫(yī)院學習半個月回來后，漸漸完善了圍手術期患者平安管理相關規(guī)范和制度，對手術病人進行平安核查（手術醫(yī)生、麻醉師、手術護士三方共同查對）與手術風險評估，增加護理人員的風險意識、法律意識，在晨會上還多次組織學

習護理風險管理學問，強化了護理人員的護理平安意識，有效的防范了嚴峻護理差錯事故的發(fā)生。

三、進一步完善各項護理告知程序和各班職責

1、施行各項護理技術操作前告知，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到了親人般的暖和。

2、依據(jù)工作量和護理人員狀況，實行新、老結合進行排班，保證了護理工作的正常開展。

3、依據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院常用臨床護理工作流程》進一步規(guī)范了本科室各班工作流程，組織學習各班工作流程及搶救流程，使護理人員工作起來得心應手，確保了護理平安。四、加強護理質量管理，提高了臨床護理質量

1、依據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院護理質量評價與檢查標準》，實行定期與不定期對科室的清潔衛(wèi)生、無菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術護理清點記錄、消毒隔離進行檢查，每月將檢查結果在晨會上反饋，提出改進措施，通過嚴格把關，每季度的手術間空氣監(jiān)測、手細菌培育、物表的監(jiān)測各項指標均達標。

2、人人參加到護理質量工作中來，明確分工，責任到人，相互監(jiān)督，共同把關，確愛護理質量。五、教學、科研工作

今年共接受實習生70人，根據(jù)各院校制定的學習安排，仔細做好崗前培訓及支配好帶教工作，大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實習安排。

六、節(jié)約成本，合理收費

1、嚴格管理科室醫(yī)療用品和辦公用品，有安排認領藥品和一次性材料，削減奢侈和損耗，專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，精確記錄儀器設備性能及運用狀況，保證臨床正常運轉。

2、正確記錄收費項目，層層把關，避開手術亂收費現(xiàn)象。七、工作業(yè)務

今年共計完成手術例，經濟總收入年增加元，增長率%。八、不足之處1、今年無論文發(fā)表

2、新護士對手術器械不夠熟識，手術協(xié)作欠嫻熟3、?？茖W問培訓力度不夠，需加強

手術麻醉科20xx年12月30日

元，比去

麻醉科工作總結2

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領導的領導下，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

在臨床工作中，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，主動協(xié)作醫(yī)院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。在工作中，本人深切的'相識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，能嫻熟駕馭硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術，盡量與手術醫(yī)師協(xié)作好，滿意手術醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、平安和手術的順當完成。每做完一臺手術麻醉后自己都會仔細總結，總結麻醉失敗的教訓或勝利的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務水平，能更好的為病人服務。

在如今醫(yī)患關系驚慌的時期，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍舊是值得信任的人。

總之我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20xx上半年各項工作任務。我有信念，在下半年來臨之際，以昂揚向上、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為廣闊病患者解除苦痛，再造健康。

麻醉科工作總結3

20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫(yī)療平安穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫(yī)護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持協(xié)作下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO與管理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又上了一個新臺階，真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成果，現(xiàn)將歸納如下：

一、全年業(yè)務收入狀況

1、截止12月底，我科接待手術病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2、4%）在院領導的指導下我科協(xié)作其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救勝利率達80%。

2、全年業(yè)務總收入達2292660、86元（其中外科和骨科清創(chuàng)復位等門診手術的收入未計入內，比去年增加115629、31元，增長率為5、31%）。

二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

全科醫(yī)護人員主動響應院領導的號召，根據(jù)我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規(guī)范化建設指導思想，一切以“病人為中心”的服務理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿足”的精神，全部醫(yī)護人員仔細比照學習并共同提高了思想素養(yǎng)和業(yè)務水平，切實改進了工作作風，不斷提高了工作效率和服務質量，本著實事求是、真抓實干的看法，剛好自查自糾，仔細抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。堅守職業(yè)道德，修煉高尚醫(yī)德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質量為核心，以病友生命平安第一為主旨，以削減病患苦痛為目的，以高度的責任心、慈愛的憐憫心和親情般

的愛心對待每一位接受手術的患者。

三、完善并落實各項規(guī)章制度

今年，接著深化學習了各種相關的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的工作準則，嚴格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術平安核

查制度》及《臨床技術操作規(guī)范》等要求，結合我院我科的實際狀況，完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術操作規(guī)程，如：麻醉科工作制度；術前、術后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術前病例麻醉探討制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作平安和麻醉醫(yī)療質量的重要措施，更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循，規(guī)范了醫(yī)療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增加了自覺性和自律性，使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標準化、規(guī)范化發(fā)展。

四、供應優(yōu)質醫(yī)療服務，確保麻醉醫(yī)療平安

全科醫(yī)護人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質的服務意識，尤其注意各環(huán)節(jié)中的細微環(huán)節(jié)服務，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責，愛崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計較個人得失，一切以病人為中心，一心一意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)約、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡潔可行的麻醉方法，做出最志向的麻醉效果。仔細學習，勤于總結，對過去的閱歷進行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，運用理論與實踐相結合，學習駕馭基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術后麻醉訪視制度，增加了醫(yī)患之間溝通的機會，不僅醫(yī)護人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對麻醉和手術的風險及醫(yī)護人員的工作有了肯定的了解，既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎，同時征求病人及家屬看法，針對病人和家屬提出的熱點難點問題，結合科室實際狀況仔細加以探討和解決，贏得了病人的信任。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術病人進行麻醉前探討，制定周密的麻醉實施方案，確保手術病人的生命平安。每臺手術嚴格落實執(zhí)行術前、術中及術后的平安核查制度，在全科人員的共同努力以及院領導的關切和支持下，我科年內

無任何醫(yī)療事務和醫(yī)療事故發(fā)生。

五、仍舊存在需解決的問題

1、人才梯隊建設有待改善，根據(jù)省麻醉質量限制中心的要求，麻醉科人

員編制不足，這須要院領導大力支持。

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構體制的改革，縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加，執(zhí)業(yè)人員有限的狀況下，而手術病人及急危重病人日趨增多，須要搶救和手術病患亦不斷增加，麻醉醫(yī)師人員少，工作量超負荷，麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術間，過度疲憊、驚慌和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規(guī)律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的平安管理，麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學習、進修，也就沒有機會接觸外面的新事物，對新學問、新技術駕馭不夠，而有的'主管、手術醫(yī)師擺高架子，發(fā)號施令，想做就做，想停就停，術前檢查不完善，不聽取麻醉醫(yī)師的建議，使得麻醉沒有主動權，有的甚至只是為了手術而手術，只顧及個人利益，不顧及醫(yī)院大局，也不顧及病人安危，很簡單引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應當休息的時間加班加點為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有贊揚，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因為病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認可，甚至有些手術醫(yī)師都不理解，相識不到麻醉的重要性，這樣，很難調動麻醉醫(yī)師的工作主動性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。

2、麻醉設備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數(shù)量不夠，監(jiān)護儀陳舊，沒有除顫儀等，少數(shù)必需設備不能達標。

3、業(yè)務開展受限制無法增收。如；由于設備人員不足限制了手術室外無痛業(yè)務的開展。如無痛人流、痛證治療等。

總之，過去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰(zhàn)，我們有信念，在新的一年來臨之際，在院領導的正確領導、關切、支持和我科醫(yī)護人員的共同努力下，我們會在新的一年里創(chuàng)建出更優(yōu)異的成果！為科室和醫(yī)院的發(fā)展，為廣闊病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻！

麻醉科工作總結4

上半年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步?，F(xiàn)上半年總結內容如下：

一、在思想政治方面，主動擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊精神。

二、主動學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名麻醉科護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的`規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作仔細負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。為患者供應全方位優(yōu)質服務，與手術醫(yī)生主動親密協(xié)作，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順當完成。

三、主動參與科室組織的危重病人搶救工作，協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結同事，主動進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務的開展。參與工作半年來，我在科室同志們指導下刻苦學習主動進取，駕馭了各科手術協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

麻醉科工作總結5

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！

本人自參與外科工作以來，對工作熱忱，奮勉向上，專心完成本職工作。在黨和上級領導的關懷和幫忙下，思想進步，團結同事，遵紀遵守法律，響應醫(yī)院的號召，專心執(zhí)行黨的各項方針政策，努力提高政治思想覺悟，堅持以病人為中心，踏踏實實做好本職工作?，F(xiàn)將xx年來的思想、工作和學習狀況匯報如下：

一、思想上

自覺與黨中心、中心軍委持續(xù)高度一樣，努力學習毛澤東思想、鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想，深化實行科學發(fā)展觀。擁護黨的路途、方針、政策，以模范人物為榜樣，發(fā)揚“草原精神”，用自己的實際行動踐行當代革命軍人核心價值觀，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做群眾的表率。

二、學習上

始終持續(xù)愛學習的習慣，注意專業(yè)學問的學習。透過學習，使我的'專業(yè)理論、專業(yè)技能漸漸提高。尤其是近幾年解決本專業(yè)較疑難問題的潛力有了較大提高。在專業(yè)理論方面，駕馭診斷學、臨床醫(yī)學、一般外科學、胸心外科學等基礎理論，駕馭了普外科及胸外科常見病、多發(fā)病的診斷要點及治療原則，嫻熟駕馭急診急救的相關理論學問和急救藥品的綜合應用。在專業(yè)技能方面，嫻熟駕馭臨床各項基本操作、診斷技巧和臨床各項醫(yī)療文書的書寫，基本駕馭本科室常見疾病的手術方法，基本能獨立完成普外科闌尾切除術、膽囊切除術、胃大部切除術、腹部疝修補術、脾切除術等常見手術，結合本科室特點能夠獨立完成經腹腔鏡下膽囊切除術等手術，并能夠在上級醫(yī)生指導下完成更困難的手術。

對國內外一般外科、胸外科及急救領域新進展新技術能做到剛好追蹤了解，并能結合本院實際加以開展。工作上，勤勤懇懇，任勞任怨，協(xié)作科室領導的工作。臨床工作一絲不茍，對待病人熱心、耐性、關切，真正做到視病人如親人，急病人之所急、想病人之所想，所自己所學全部投入到為駐地軍人健康服務上，受到病人的好評。

三、作風上

嚴于律已，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀遵守法律，團結同志，仔細遵守國家的法律法規(guī)，部隊的條令、條例和規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，關切群眾，有較強的組織紀律性。

四、生活中

參與計算機潛力及英語考試，成果均為合格。任職期間在核心期刊上發(fā)表論文4篇。由于工作表現(xiàn)突出，獲嘉獎2次。

在新的任期里，我必需以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成果。

感謝大家！

述職人：xx

xx年x月x日

麻醉科工作總結6

麻醉科最為醫(yī)院眾多科室中比較重要的一部分，在年終之際自然要進行工作總結，這樣的話才能夠從中找出自身的不足并改進。接下來我為你帶來20xx麻醉科年終工作總結，希望對你有幫助。

20xx年，在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成果。以下為我科的年終工作安排。

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

全科醫(yī)護人員接著深化學習各種相關的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，每月一次，并作好學習記錄和登記。

堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求全部醫(yī)護人員比照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作看法，剛好自查自糾，仔細抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。

全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思索"假如我是病人"，堅持做好關切每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿足地幫助手術醫(yī)生完成各臺手術。

二、醫(yī)療質量與患者平安

依據(jù)醫(yī)院的支配和要求，仔細部署和落實，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療平安，保證醫(yī)療和護理質量，提高醫(yī)療服務的平安性和有效性。完善醫(yī)療質量限制體系，強化醫(yī)療服務質量管理，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的'臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參加、各盡其責、層層把關的質量平安氛圍。

落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療平安管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷管理，提高病歷書寫質量。接著強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月依據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經科室負責人審查，發(fā)覺問題，并提出整改措施，付諸實施。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程視察，剛好處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率接著為零。實行《醫(yī)院感染管理方法》和相關技術規(guī)范，有效預防和限制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組仔細負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患，對存在的問題提出整改看法，并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學接著教化完成狀況

今年我科開展了可視化插管技術等新項目，削減了插管并發(fā)癥，提高了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成接著教化任務，合格率100%，并派出x名同志外出進修學習，為麻醉科室引進新技術，新理念。

四、20xx年工作中存在的困難

現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展，特殊是可視化麻醉、精確靶控麻醉、難受診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍供應必要的保障。隨著難受門診的開診，重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿意工作安排的順當開展，我科室工作人員常常超負荷工作。

明年年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內涵建設，努力構建具有朝氣和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效益，主動完成科室各項工作指標。

五、明年科室工作指導思想

實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，堅固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心同德、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

六、明年工作目標任務及工作重點

接著加強科室人員的思想道德學習和教化工作。剛好傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。

提高科室人員工作質量，在醫(yī)療平安優(yōu)先的基礎上，為病人供應平安、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命平安，保證醫(yī)療活動平安順當進行，并參加緊急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推動"二級甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。

在保證日常業(yè)務工作順當進行的基礎上，按時參與院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術，新學問，定期開展緊急癥患者術前探討。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度主動開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性難受診療業(yè)務;主動培育年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，明年我科將安排接著選派優(yōu)秀人員進修深造。明年安排聘請2名工作人員，主動接著開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。

七、試行麻醉科每日質限制度

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，將接著完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質量限制網(wǎng)絡，明年我科將試行麻醉科每日質限制度，充分體現(xiàn)質量管理人人參加，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平，有效的加強事前限制及環(huán)節(jié)限制，使失誤、問題能剛好訂正，提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識，要有視病人為"衣食父母"的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的看法，結合科室實際狀況，仔細加以探討和解決。

把握質控重點，深化內涵，切實保證醫(yī)療質量限制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來的珍貴閱歷，是我們開展醫(yī)療質量管理與限制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質量與管理工作中，要留意質控工作實效。

主動開展麻醉臨床路徑管理試點，探究實施單病種質量限制;主動開展過程和環(huán)節(jié)質量限制，有安排地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準，根據(jù)規(guī)章程序和流程開展質量限制;剛好做好質量限制對象的溝通，剛好做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導，對運行過程出現(xiàn)的問題要剛好探討與調整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。

八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境

主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣揚麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，主動爭取醫(yī)院重視、關切和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參加協(xié)商與探討，最終組織相關人員進行總結積累。

對于新技術新項目的開展更應如此，亦應相互支持，相互幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最終努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順當完成。

努力減輕患者負擔，緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥，縮短手術流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本，開展特性化服務，提倡為患者作好事?；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經濟收入的基礎上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之，明年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉科工作總結7

手術麻醉科是一個充溢朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地過了一年，在這一年里，手術麻醉科全體醫(yī)護人員在院領導和護理部的關懷重視下，在各科室親密協(xié)作與支持下，不忘“以人為中心；一切為病人服務”為宗旨用自己的熱心，愛心，誠意滿意每一位病人的需求。圓滿的完成了各項任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：

1.思想政治，精神文明方面

科室堅持每周組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風，堅持每月組織學習醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學習院內下發(fā)的關于醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療平安，主動參與各項社會公益活動。

2.手術麻醉科室高風險，高收益的臨床科室，一切工作以質量為核心，進一步完善和落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室，嚴格質量監(jiān)控，并做好記錄。

對科室在職人員進行三基培訓，并主動參與理論考試，對醫(yī)務科組織的'院內講課，科室醫(yī)護人員均能主動參與，手術室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術操作，均能按時參與，合格率100%。

手術麻醉科醫(yī)護人員在日常生活工作中落實文明用語，要求有高度的服務意識，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務看法，定期征求病人的及各兄弟科室的看法，針對提出的問題結合科室實際狀況仔細加以探討和解決，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

3.20xx年在過去的一年里，手術麻醉科德醫(yī)護人員在人員少，且人員變動大的狀況下，

沒有影響科內正常工作，全年護理無醫(yī)療事故發(fā)生，科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長主動組織科內業(yè)務學習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個護理人員均能主動投入到工作中，仔細學習，為盡快熟識手術室的工作而努力。

4.20xx年工作業(yè)績

手術麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，勝利率99%，全年業(yè)務收入約556.608萬?；緦崿F(xiàn)收支平衡，減壓支出，削減奢侈，提高效益目標。

20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務，但扔存在不足，在管理意識上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性化服務方面，手術病人的訪視和健康教化還流于形式，進一步加強醫(yī)護人員的服務看法，在來年我們要不斷總結閱歷，刻苦學習，使服務更人性化，以求真務實的工作作風為我院的發(fā)展而不懈努力。

20xx年起先，對于20xx年存在的問題及潛在問題進行深化管理，為能夠更好的完成20xx年的工作特殊制定工作安排如下：

1.仔細落實各項規(guī)章制度，并主動組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教化，堅持組織學習醫(yī)療法律，確保醫(yī)療平安。2.加強各醫(yī)護人員的服務意識，全力提高以人為中心的服務工作，堅持術前訪視，術后隨訪，定期征求病人及各兄弟科室的看法，并結合科室實際狀況，仔細加以探討和解決。

3.加強業(yè)務學習及崗位練兵

主動組織科室人員進行三基考試及技術操作考試，堅持業(yè)務查房，并對護理診斷，護理措施進行探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的，確保醫(yī)療完全。

4.協(xié)調好醫(yī),護，患及兄弟科室之間的關系，不與任何人發(fā)生糾紛，工作做到以“病人滿足，醫(yī)生放心，自己安心。”

麻醉科工作總結8

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安、主動打算創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院麻醉科，提高全科人員素養(yǎng)的一年。各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領導預定的各項工作安排。

一、思想學習

仔細學習黨的方針政策，主動開展“三好一滿足”活動及醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步提高自身的素養(yǎng)水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍圍著我院改革發(fā)展的大局，主動開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療業(yè)務指標完成狀況

今年我科完成手術麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術新業(yè)務：，限制性降壓的臨床應用，開展術后鎮(zhèn)痛285例，比去年增加98例，提高53%，65例，急救復蘇21例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術后醒悟延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，主動協(xié)作外科開展了腹腔鏡手術。

三、科室質量管理水平不斷提高

隨著層流手術間投入運用，外科手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以平安質量為核心，今年接著完善和進一步建全了科室及個人質量限制管理模式。加強業(yè)務學習，提高麻醉醫(yī)師的個人工作實力，加強手術室護理人員的業(yè)務培訓，加強層流手術室的管理。仔細落實手術分級管理、術前探討、術后訪視、疑難病人探討制度等，主動響應醫(yī)院創(chuàng)等的號召，以高標準要求落實到工作之中，主動打算及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的.要求。

四、業(yè)務培訓

組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特別病例針對性探討或閱歷溝通。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作支配的前提下主動參與醫(yī)院組織的理論學習，特殊是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。主動幫助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員主動幫助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。

五、新的問題

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的狀況下，更不能放松平安質量管理，不僅要達到手術醫(yī)師滿足，更要有病人的滿足。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理平安之間的關系。工作量還不夠飽和，亞專科建設有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特殊是難受診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍供應必要的保障。接著引進新藥物和必要的監(jiān)測設備，不斷提高專業(yè)實力，便于更好地開展科研和業(yè)務創(chuàng)新。

過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信念在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣闊病患者解除苦痛。

麻醉科工作總結9

20xx年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內涵建設，努力構建具有朝氣和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效益，主動完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際動身制定了以下工作安排。

一、20xx年科室工作指導思想

實行

黨風廉政建設，醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，堅固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心同德、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

二、工作目標任務及工作重點

(一)接著加強科室人員的思想道德學習和教化工作。

1、剛好傳達、貫徹院務會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質量，在醫(yī)療平安優(yōu)先的基礎上，為病人供應平安、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命平安，保證醫(yī)療活動平安順當進行，并參加緊急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新項目，努力推動“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1、在保證日常業(yè)務工作順當進行的基礎上，按時參與院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術，新學問，定期開展緊急癥患者術前探討。

2、進一步完善麻醉護士崗位工作。

3、加大力度主動開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性難受診療業(yè)務;

4、主動培育年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將安排接著選派優(yōu)秀人員進修深造。

5、20xx年安排聘請2名工作人員，主動接著開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。工作總結

(三)不斷提高科室質量管理

1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，將接著完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質量限制網(wǎng)絡，20xx年我科將試行麻醉科每日質限制度，充分體現(xiàn)質量管理人人參加，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平，有效的加強事前限制及環(huán)節(jié)限制，使失誤、問題能剛好訂正，提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的看法，結合科室實際狀況，仔細加以探討和解決。

2、把握質控重點，深化內涵，切實保證醫(yī)療質量限制工作實效。醫(yī)療工作的.規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來的珍貴閱歷，是我們開展醫(yī)療質量管理與限制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質量與管理工作中，要留意質控工作實效，重點做好以下幾個方面的工作：

①主動開展麻醉臨床路徑管理試點，探究實施單病種質量限制;

②主動開展過程和環(huán)節(jié)質量限制，有安排地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準，根據(jù)規(guī)章程序和流程開展質量限制;

③剛好做好質量限制對象的溝通，剛好做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導，對運行過程出現(xiàn)的問題要剛好探討與調整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。

(四)主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣揚麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，主動爭取醫(yī)院重視、關切和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參加協(xié)商與探討，最終組織相關人員進行總結積累;對于新技術新項目的開展更應如此，亦應相互支持，相互幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最終努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順當完成。

(五)努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥，縮短手術流程;2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

(六)堅持以人為本，開展特性化服務，提倡為患者作好事。

(七)患者投訴率保持零水平。

(八)經濟效益：在保證20xx年經濟收入的基礎上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之，20xx年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉科工作總結10

在醫(yī)院及護理部的領導下，在各科的親密協(xié)作支持下針對制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員仔細實施，不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了肯定的成果，現(xiàn)總結如下：

一、圍繞醫(yī)院今年活動主題“三好一滿足”，科室堅持每月組織護理人員仔細學習醫(yī)院法律法規(guī)，醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教化，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，以病人滿足為準，一心一意為人民服務。

二、按安排擬完成的目標已完成

1、擇期手術術前訪視率達100%，急診手術除外。

2、搶救物品，設備完好率100%。

3、定期與手術科室有關科室有效溝通，滿足度≥90%。

4、各類器械，手術用物合格率100%。

5、全年無重大差錯事故及護理醫(yī)療事故。

6、每月定期監(jiān)測合格率100%。

7、一類手術切口感染率0、

8、完成了手術室及供應室的改造工作。

9、一次性物品專人管理。

10、全年完成手術137臺，婦科81臺，外科56臺，門診人流手術室完成各種手術3120例，門診手術室完成手術4356例，供應室保障了臨床科室的需求。

三、抓護理平安和風險管理，將各項工作做好、做精，確愛護理平安，將可能接錯病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中，加強與病人溝通，留意給病人保暖，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術治療的.信念。術前與手術醫(yī)生，麻醉師核對病人信息，手術部位并簽字，術中關愛病人，留意給病人保暖，削減并發(fā)癥的發(fā)生，術后離開手術室再次核對，仔細執(zhí)行核查制度，全年無重大差錯事故及護理事故。供應室的消毒包保證質量，杜絕不合格包發(fā)放到科室。

四、供應室由過去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒，一切根據(jù)“兩規(guī)一標”進行規(guī)范化管理。

五、手術室建立了麻醉復原室，完善復原室的各項規(guī)章制度，新購進監(jiān)護儀、吸痰器、氧氣裝置等設備，供應室新購進高壓消毒鍋一臺，解決了供應室的消毒工作。

六、按安排完成了三基培訓。

七、存在的問題及整改措施

護士流淌性大，民營醫(yī)院護士綜合水平不高，給手術協(xié)作及供應室的工作帶來肯定難度。

各小組分散，不便于管理。

護士長加大力度培訓、檢查，我們將不斷總結閱歷，刻苦學習，為醫(yī)院的服務水平登上新的臺階而不懈努力！

手術麻醉科

20xx年12月26日

麻醉科工作總結11

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，以爭創(chuàng)“三滿足”科室為目標，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個新臺階。比照20xx年的工作安排，我們的完成狀況良好。

一、工作量

手術總例數(shù)2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門診麻醉200余例，麻醉手術數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。本年度取得了良好的經濟效益和社會效益。

二、技術水平

1、主動開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫(yī)院領導的支持，使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術得以廣泛的開展。

2、參加搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用于危重病人，參加危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的`置管、中心靜脈壓的監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不行忽視的作用

3、主動幫助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員主動幫助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專家的疑難手術的麻醉和術中護理。利用椎管內鎮(zhèn)痛技術主動幫助臨床各科室對急慢性難受疾病的治療，取得良好的社會效益和經濟效益。

5、組織全科工作人員進行理論學習。利用晨會時間進行特別病例針對性探討或閱歷溝通。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作支配的前提下主動參與醫(yī)院組織的理論學習，特殊是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

三、科室質量管理水平不斷提高

四、精神文明、思想文化建設

隨著醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院間的競爭已經加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平，確的確實為患者解決苦痛，還要求我們不斷改善服務看法，因此在全體工作人員中加強醫(yī)德醫(yī)風教化以增加優(yōu)質服務意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫(yī)德醫(yī)風教化和學習，服務意識和法律意識的培訓。使全體工作人員相識到只有一心一意為病人服務、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。

麻醉科工作總結12

無論對任何人，手術都是一件特別重要，特別關切的事情。麻醉是保障手術平安，順當進行的重要前提。大多數(shù)人認為麻醉醫(yī)生只是通過藥物治療解除難受，并使病人失去知覺的醫(yī)生。但是很少有人相識到今日的麻醉醫(yī)生在手術室內的任務除保證病人舒適之外，更重要的是在手術期間和麻醉復原期對有多種因素（手術，麻醉，原發(fā)疾病等）引起的重要生命功能的改變進行監(jiān)測，診斷，并由此進行治療，預防及緊急處理麻醉和手術中可能出現(xiàn)的異樣，以免發(fā)生并發(fā)癥及嚴峻的后遺癥，保證圍手術期病人的平安。因此，業(yè)界有一種形象的'說法：“外科大夫治病，麻醉大夫保命”。麻醉醫(yī)生術前對病情進行評估，依據(jù)病人的身體狀況，合并癥，考慮個體差異，推斷是否能夠耐受手術和麻醉，考慮可能的術后的預后和轉歸，并依此制定麻醉方案，在術中利用先進儀器監(jiān)測病人的重要生命體征，包括呼吸，心率，血壓，心臟，神經系統(tǒng)，肝腎功能等，對病情作出精確的診斷，維持病人的生命。而往往患者對此一竅不通，患者們要么是對麻醉懷著深深的恐驚，要么是對麻醉毫不重視，所以我們麻醉科的每一個醫(yī)生每天都要對不同的患者反復多次的講解并描述麻醉的過程，麻醉的重要性，麻醉的風險，既要患者及家屬重視麻醉，又要為患者消退恐驚心理，了解麻醉過程，更好的協(xié)作麻醉。

由于這種狀況每天都在多數(shù)次的反復發(fā)生，我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個共同的想法，建立一個麻醉科的微信公眾號，在這個公眾號里我們可以把麻醉相關事項分為術前，術中，術后幾大塊，分別向患者闡述術前麻醉評估的相關內容，術前須要患者達到的一些檢查指標，須要留意的事項；術中麻醉的過程，全身麻醉、椎管內麻醉，神經阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示，期中可能出現(xiàn)的問題，須要患者的協(xié)作方法；術后各類麻醉患者及家屬須要了解的留意事項，術后可能發(fā)生的并發(fā)癥等等。產生了這個想法后兩位同志分別向科主任及支部書記匯報并取得了主任和書記的大力支持。

利用這一年時間，我們利用工作業(yè)余時間建立了麻醉微信公眾號，將以上內容以文字，圖片，視頻，動畫等多種形式向患者展示，并隨時推送一些麻醉醫(yī)學相關的科普學問，門診患者及剛入院有可能手術的患者和家屬可以通過手機隨時隨地了解麻醉，深化麻醉，不再恐驚，并且可以向麻醉醫(yī)生詢問相關內容。有了這個公眾號，患者和家屬不再對麻醉誤會，提高了醫(yī)患之間的信任度。

因為每天手術量都很大，每個麻醉醫(yī)生可能都要加班到很晚，手術結束后才能給其次天的手術患者進行術前訪視和術前評估，遇到病情困難的患者，與患者及家屬交代風險簽同意書會耗費麻醉醫(yī)生大量的精力。有了這個公眾號，患者及家屬預先已經了解了大部分的狀況，麻醉醫(yī)生在發(fā)生率極低的風險交代上節(jié)約許多時間，重點更突出，這樣也削減了麻醉醫(yī)生們的工作量，縮短了每個病人術前訪視，術前評估的時間，使醫(yī)患之間相互理解，削減醫(yī)患之間的誤會，關系更融洽。

我們的公眾號由于內容比較豐富，須要大量的實地與拍攝后期制作，短暫還沒有完善公布，我們會盡最大的努力讓它更加豐富，更加好用，盡早的投入運用惠及患者與醫(yī)生。

麻醉科工作總結13

xxxx年，麻醉科在院部和醫(yī)務科的正確領導下，以迎接等級醫(yī)院評審為契機，根據(jù)評審要求，以質量平安為重點開展各項工作，上半年截止6月底累計共完成手術515例，其中產科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中LC68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項目合作開展白內障超聲乳化切除、人工晶體植入術129例，開展無痛分娩19例，無痛人流158例，協(xié)作完成全麻102例，腰硬聯(lián)合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經阻滯16例，局麻139例。

現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、麻醉平安管理

1、科室質控小組根據(jù)麻醉質量管理標準每周進行1次質量檢查，分析緣由并追蹤落實整改狀況，每月召開1次質量分析會，對本月存在的問題進行反饋。

2、為改進麻醉工作質量，每月針對臨床醫(yī)生及手術患者進行回訪，將問題反饋及改進落實到每一位麻醉醫(yī)師的`日常工作中。

3、組織科室人員進行2次應急預案的培訓與演練，有效提高醫(yī)護人員應對突發(fā)事務的的實力。

二、醫(yī)院感染管理

1、結合院感要求重新制定手術室消毒記錄本，嚴格落實消毒隔離制度，主動落實手術部位感染與預防措施，連臺手術管理規(guī)范并有記錄。

2、科室院感限制小組每月根據(jù)手術室醫(yī)院感染限制標準，針對醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無菌技術操作等手術室院感重點進行督查，，發(fā)覺問題剛好整改。

3、組織麻醉醫(yī)師對院感學問培訓2次，通過考核追蹤，效果良好。

4、每月按安排定期進行空氣微生物培育與監(jiān)測，骨科植入類耗材嚴格生物監(jiān)測，急診手術快速放行后方運用，對運用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進行生物監(jiān)測17次，結果均合格，有效降低醫(yī)院感染的風險。

5、重新更換麻醉相關一次性運用器材，并對喉鏡、喉罩等進行嚴格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風險。

三、醫(yī)務人員培訓

1、根據(jù)培訓安排要求不定期分層次組織醫(yī)務人員參與院部及科室的培訓及考核，不斷加強業(yè)務學習和實力提高，且考核均合格。

2、剛好更新新技術新業(yè)務，并組織探討，將新的理論技術付諸于實際麻醉工作中。

麻醉科工作總結14

20xx年麻醉科乘著全民，醫(yī)院高速發(fā)展的春風，秉承一貫的以病人為中心的看法，嚴謹仔細主動進取的作風，